Erp korporativ boshqaruv tizimlari. Erp korxona resurslarini rejalashtirish tizimlari

ERP tizimini amalga oshirish uchun qanday usullar qo'llaniladi
ERP tizimini joriy qilish uchun quyidagi usullardan foydalanish mumkin:

1. 
   Bosqichli amalga oshirish, ERP tizimi ba'zi bir o'zaro bog'liq jarayonlarga birma-bir kiritilganda, bu minimallashtiradi muammolar xavfi.
   
2. 
   "Katta portlash" - butun tizim bir vaqtning o'zida o'rnatiladi. Ushbu yondashuv oddiy ishlab chiqarish jarayonlariga ega bo'lgan kichik tashkilotda qo'llanilishi mumkin. Bunday holda, bu zarur Maxsus e'tibor ERP tizimining ishlashidagi barcha mumkin bo'lgan xatolarni aniqlash uchun sinov bosqichiga bag'ishlash.
   
3. 
   Joylashtirish - dasturiy ta'minotni keyinchalik korxonaning boshqa tuzilmalariga tarqatish bilan qisman o'rnatish. Alohida saytda joylashtirish usuli ham bosqichma-bosqich, ham bir vaqtning o'zida qo'llanilishi mumkin, chunki umuman olganda, muvaffaqiyatsiz amalga oshirish xavfi kichik.
   

Har bir korxona uchun ERP tizimini joriy etish usulini tanlash juda ehtiyotkorlik bilan, mumkin bo'lgan xarajatlarni tahlil qilish, shuningdek, boshqa kompaniyalar tajribasini hisobga olgan holda amalga oshirilishi kerak.
Xodimlarga ERP tizimi nima ekanligini kim o'rgatadi
ERP tizimi bilan ishlash asoslarini tushuntirish uni amalga oshirishning eng qiyin qismlaridan biridir. ERP tizimidan foydalangan holda biznes yuritish korxonadagi biznes jarayonlarini o'zgartirishi mumkin, bu esa ular bilan teng ravishda amalga oshirish zaruriyatini keltirib chiqaradi. ish majburiyatlari shuningdek, ushbu dasturiy ta'minot to'plamidan foydalanish bilan bog'liq funksionallik. Shunday qilib, kompaniya rahbariyati uchun asosiy nuqta - bu xodimlarni ERP tizimi bilan ishlashga ruhiy jihatdan tayyorlashdir.
ERP tizimini joriy qilishda muammo oddiy xodimlarning u bilan ishlashni o'rganish istagi yo'qligi bilan bog'liq bo'lishi mumkin, chunki bunday avtomatlashtirish boshqaruv jamoasi ishini osonlashtiradi. Bunday vaziyatda yechim bunday ishchilarni boshqa lavozimlarga o'tkazishdir. Katta qism xodimlar istiqbolli o'ylash va o'z ishida olingan bilim foydalanish uchun o'qitish zarurligini tushunish moyil.
Sifatida o'rganish ERP tizimidan foydalanish samaradorligi bog'liq bo'ladi. Xodimlar o'z ishining asoslarini yaxshi tushunishlari va tegishli motivatsiyaga ega bo'lishlari kerak, chunki agar xodimlar bunday innovatsiyalar qanday maqsadlarda qo'llanilishini tushunmasa, ERP tizimini joriy etish natijalari sezilarli bo'lmaydi. Shunday qilib, xodimlar ushbu dasturiy ta'minot to'plamidan foydalanish butun korxona samaradorligini oshirish uchun muhim vosita bo'lishi mumkinligini tushunishlari kerak.
Xodimlarni ERP tizimi bilan ishlash asoslariga o'rgatish oldindan boshlanishi kerak. Siz ichki ishlarni bajarishingiz mumkin reklama kampaniyasi, ushbu dasturiy ta'minot to'plamidan foydalanish boshlanganidan keyin erishiladigan maqsadlar haqida mavjud ma'lumotlarni tayyorlang. Maxsus ishlab chiqilgan hujjatda - "Kadrlar tayyorlash strategiyasi" - bu vazifa birinchi navbatda belgilangan. Ushbu hujjatda korxonaning barcha xodimlari talab qilinadigan o'quv faoliyati hajmiga qarab guruhlarga bo'lingan va boshqa barcha o'quv bosqichlari sanab o'tilgan.
Qoida tariqasida, butun xodimlar bo'lingan bir nechta guruhlar ajratiladi. Masalan, alohida guruh ajratish mumkin kompaniya boshqaruvi va korxona ishini bevosita boshqaradigan va zarur qarorlarni qabul qiladigan o'rta bo'g'in rahbarlari. Boshqa guruh - bu biznes-jarayonlarning tafsilotlarini o'rganmasdan, ERP tizimi bilan ishlashda asosiy funktsiyalarni bajaradigan, lekin dasturiy ta'minot majmuasining ishlashi bo'yicha chuqur bilimga ega bo'lgan foydalanuvchilar qismi. Uchinchi guruh esa dasturga birlamchi ma'lumotlarni kiritadigan xodimlarning asosiy qismidir.
Birinchi ikki guruh ERP tizimini ishlab chiqqan tashkilot xodimlari tomonidan o'qitilishi kerak, uchinchi guruh xodimlarining asosiy qismi dastur asoslarini masofadan turib yoki allaqachon olganlar orqali o'rganishi mumkin. zarur bilim hamkasblar.
Trening ikkala holatda ham amalga oshirilishi mumkin o'quv markazlari konsalting agentliklari va bevosita korxonada. Ba'zi hollarda ERP tizimini ishlab chiquvchilar ikkinchi guruh xodimlaridan tegishli sertifikat olish uchun zarur shartni belgilaydilar.
Konsalting agentliklari SAP, Microsoft, Oracle, Sun, Cisco kabi yirik ishlab chiqaruvchilar bilan shartnoma tuzadi, bu ularga dasturni o'qitish va trening tugagandan so'ng tasdiqlovchi hujjatlarni berish huquqini beradi. Bu haqda ma'lumotni bunday kompaniyalarning rasmiy veb-saytlarida topish mumkin. Mahalliy ishlab chiqaruvchilar - Parus va Galaktika - o'zlarining o'quv markazlariga ega.