Introduction à la première journée d’étude du gdr
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| Cahiers du GDR n° 10 Du travail à la société : Valeurs et représentations des cadres Responsables GUY GROUX & OLIVIER COUSIN 
2005-10 Actes de la journée du 15 décembre 2005 organisés par le CEVIPOF-CNRS au CEVIPOF 
Le gdr CADRES CADRES, DYNAMIQUES, REPRESENTATIONS, ENTREPRISES, SOCIETES Le Groupement De Recherches « CADRES » - Gdr n° 2334 - a été créé par le Département des Sciences de l’Homme du CNRS pour une durée de quatre ans à compter du 1er janvier 2001. Il relève de deux sections d’évaluation, les 36 (Sociologie, Normes et Règles) et 40 (Pouvoir, Politique, et Organisation). Il est dirigé par Paul BOUFFARTIGUE, sociologue, Directeur de recherche au CNRS (LEST, Universités Aix-Marseille 1 et 2). Son comité scientifique est également composé de : - Olivier COUSIN, sociologue, CADIS, EHESS, Paris - Françoise DANY, gestionnaire, Professeur à l’Ecole de Management de Lyon - Patrick DIEUAIDE, économiste, MATISSE-ISYS, Paris 1 - Charles GADEA, sociologue, Professeur à l’Université de Rouen, CMH, Paris - Sarah GHAFFARI, sociologue, EMN / CENS, Nantes - André GRELON, historien, Directeur d’Etude à l’EHESS, CMH, Paris - Guy GROUX, sociologue et politologue, Directeur de Recherche au CNRS, CEVIPOF, Paris - Jacqueline LAUFER, sociologue, Professeur au Groupe HEC, Jouy-en-Josas - Gilles LAZUECH, sociologue, Maître de Conférences à l'Université de Nantes, CENS - Yves-Frédéric LIVIAN, gestionnaire, Professeur à l’IAE de Lyon - Frédérik MISPENBLOM, sociologue, Professeur de l’Université d’Evry, Centre Pierre Naville - Sophie POCHIC, sociologue, Chargée de Recherche au CNRS, CMH, Paris.
- Le LEST-CNRS (Aix-en-Provence), laboratoire support du GDR - Le CMH-CNRS, Centre Maurice Halbwachs, anciennement LASMAS (Paris-Caen) - Le CEVIPOF-CNRS (Paris) - L’Ecole de Management de Lyon - Le Groupe HEC. Le CENS (Centre Nantais de Sociologie) et le Centre Pierre Naville (Evry) ont depuis rejoint le Gdr.
Remerciements 3 Du travail à la société : valeurs et représentations des cadres. Introduction 5 Guy Groux (CNRS, CEVIPOF), Olivier Cousin (CNRS, CADIS) 5 Entreprise, travail et représentations 9 Introduction à la première table ronde 9 Anousheh Karvar, Observatoire des Cadres 9 Les cadres et les sentiments de justice 13 François Dubet 13 CADIS, Université de Bordeaux 2, EHESS 13 1. Un indice « moyen supérieur » 14 2. L’égalité 14 3. Le mérite 15 4. Autonomie 16 5. Règles, pouvoir reconnaissance 17 6. Si l’on voulait caractériser les cadres 18 7. En conclusion 19 Entre se soumettre ou se démettre : 21 comment repenser les enjeux de la loyauté pour les ingénieurs aujourd’hui ? 21 Christelle Didier 21 Enseignante-chercheure au département d’éthique de l’institut catholique de Lille 21 Chercheuse associée au Lasmas-Institut du longitudinal 21 1. Une rhétorique éthique bien rodée : le cas des Etats-Unis 21 2. Ethique et ingénieurs en France 25 3 A quelles conditions une alerte éthique est-elle possible pour les ingénieurs ? 27 Place et sens du travail pour les cadres ? 31 Olivier Cousin 31 CADIS/EHESS/CNRS 31 1. Quelques aspects du nouveau modèle productif 31 2. Quelle place pour le travail ? 36 3. La reconnaissance 39 Les cadres français ont-ils bouleversé leur modèle de carrière ? 45 Loïc Cadin 45 ESCP-EAP, CESTA 45 Centre de Sociologie du Travail et des Arts 45 EHESS-CNRS UMR 8082 45 1. Le rapport à la mobilité 46 2. Le rapport à la pluralité des modèles de la carrière 50 Comment penser les normes comportementales requises chez les cadres ? 59 Valérie Brunel, Sociologue, 59 Intervenante – chercheuse en organisation 59 Laboratoire de Changement Social, Paris 7 59 1. De l’existence d’une nouvelle grammaire interactionnelle dans les organisations. 60 2. La fonction organisationnelle des comportements classants 61 3. Comment obtenir des cadres et managers l’adoption des comportements utiles ? 63 4. Les représentations de quelques groupes de cadres sur ces nouvelles modalités du pouvoir. 65 L’individu, la mobilité et l’Europe. Vers de nouveaux registres de représentation ? 71 Introduction à la seconde table ronde 71 Guy Groux, CEVIPOF-CNRS 71 Les cadres et l’action collective : un rapport ambivalent 77 Jean-Michel Denis 77 CEE – Centre d’études de l’emploi 77 Université de Marne-La-Vallée 77 1. Quelques raisons à douter d’un engagement croissant des cadres 78 2. Quelle action collective pour les cadres ? 83 Les cadres et le marché : quelques enseignements d'une recherche sur les représentations temporelles 91 Jens Thoemmes 91 Chargé de recherche au CNRS, CERTOP, Toulouse 91 1. Le temps, le travail et le marché 91 2. La méthodologie : l’analyse du discours sur les 35 heures affinée par l’analyse factorielle 92 3. Interprétation des résultats : les trois dimensions des représentations des « 35 heures » 92 4. Le marché et les cadres : entre aliénation et attachement au travail et à l’entreprise ? 100 Les valeurs et les cultures sociopolitiques des cadres en Europe 103 Luc Rouban 103 Directeur de recherche au CNRS 103 Cevipof – Sciences Po 103 1. La banalisation sociale des cadres 105 2. Les valeurs politiques et la spécificité des cadres 112 3. Le rapport au travail ou le poids des organisations 115 4. Syndicalisme ouvert et syndicalisme fermé 116 Les cadres supérieurs sont- ils en train d’échapper aux contraintes des sociétés nationales ? 121 Mobilité et ségrégation sociale dans les villes européennes 121 Une enquête comparative exploratoire 121 Alberta Andreotti 121 maître de conférence, Université de Milan Bicocca 121 Patrick Le Galès 121 Directeur de recherche au CNRS, CEVIPOF, Sciences Po 121 1. Mobilité, processus d’européanisation et d’érosion des sociétés nationales. 121 2. Les cadres supérieurs (Upper middle classes) développent-ils des stratégies d’exit des sociétés nationales 124 3. Les cadres supérieurs dans les villes : la dimension cachée de la ségrégation « how people and places seek each other out » 128 4. Une enquête comparative par questionnaire dans des quartiers de grandes métropoles européennes. 132 Yüklə 1,14 Mb. Dostları ilə paylaş:
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