Küresel Vizyon

Pazarlamanın bir meslek olarak size kazandırdıkları nelerdir?

M.Ş: Pazarlama insana çok şey kazandırıyor. Öncelikle gelecekte yaşamayı bir tarz haline getiriyorsunuz. Sürekli bir “hayal et, planla, gerçekleştir,” döngüsünde yaşamayı öğreniyorsunuz. Pazarlama dışadönük olmayı, her birim ile çok iyi koordine olmayı gerektiriyor. Farklı disiplinler ile birlikte çalışmak gerekiyor. AR-GE’den ürün geliştirmeye, satıştan mali işlere kadar, birçok fonksiyon için ana girdi pazarlamadan geliyor.

S.T: Pazarlamanın en önemli katkısı “Yaratıcı düşünmeye teşvik etmesi” ve sizi “rakiplerinizden farklı olma” yönünde zorlamasıdır. Herkesin yaptığını yapmanın bir işe yaramadığını, daha iyisini ve “daha hızlı” yapmanız gerektiğini pazarlamada çok daha iyi anlıyorsunuz. Günümüz dünyasında hız çok önem kazandı. Önemli olan bir şeyi rakiplerinizden önce düşünmek ve uygulamaya koyabilmektir. Satış ve pazarlama, ayrıca insanın sosyal kişiliğini de çok iyi geliştiriyor. Tüm ikili ilişkileriniz ve üçüncü partilerle iş yapmanızda, pazarlamada kazanılan tecrübe bence çok önemli.
“İyi pazarlama yöneticisi” kimdir? İyi bir pazarlamacı olmanın püf noktaları nelerdir?

M.Ş: İyi pazarlama yöneticisi dinleyen, algılayan, analiz ve ikna kabiliyeti yüksek, hızlı karar alabilen veya aldırabilen bir yapıda olmalıdır. Püf noktaları aslında tanımın içinde gizli ama ekleme yapacak olsam iki tane kritik kelime daha söylerdim. Birincisi tutarlılık, ikincisi ise süreklilik olurdu. Tutarlılık, çünkü planlanan ile gerçekleşen birbirine yakın olmalı. Süreklilik, çünkü bu iş bisiklet pedalı çevirmek gibi… Asla durmamalı.

S.T: İyi bir pazarlamacının, öncelikle pazardaki fırsatları araştıran bir kimliği olmalıdır. Pazarı ve müşteriyi iyi tanımalı, devamlı yeniliklere ve kreatif fikirlere açık olmalı, hızlı karar almalı, yeni fikir geliştirmeli ve rakiplerden önce uygulamaya koymalıdır. İyi bir pazarlama yöneticisinin ayrıca ekip çalışmasına çok önem vermesi ve tüm şirket içinde desteklemesi lazım. Pazarlama yöneticisinin, sadece pazarlama departmanının değil, bütün olarak şirketin de üst yönetimden başlayarak tüm departmanlarında müşteri bakış açısına sahip olması için öncülük yapması gerekir.