Programme – contenu détaillé de l’UE
L’objectif de cette UE est d’appréhender les différentes visions sur l’organisation des entreprises et de leur système de production afin d’être capable de les modéliser et de les analyser. Pour cela, nous nous intéressons au cahier des charges permettant d’appréhender les contraintes industrielles pesant sur les systèmes de production actuels avant de poser les principes globaux de modélisation d’entreprise. Ces principes serviront ensuite de cadre d’analyse pour les différentes méthodologies de modélisation. Une importance particulière sera accordée à la modélisation selon la dimension informatique et on s’intéressera finalement à la prise en compte des contraintes d’inter-opérabilité.
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Contexte :
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Stratégies d’organisation des systèmes de production
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Approche de lean manufacturing
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Stratégies de collaboration inter-entreprises
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Principes génériques de modélisation des organisations et systèmes de production
2.1) Modèles de processus
2.2) Eléments invariants de la modélisation
2.3) Application à l’analyse critique des principales méthodes de modélisation d’entreprise
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Modélisation du SI support et des processus : prise en compte de la dimension informatique
3.1) Méthodes de modélisation des SI d’entreprise
3.2) Modèles de processus et traitements à réaliser
3.3) Intégration des contraintes technologiques et gestion des contraintes d’interopérabilité
Compétences acquises
Méthodologiques : Comparaison et intégration des différents cadres de modélisation tant au niveau de la modélisation des organisations qu’en ce qui concerne la modélisation informatique
Techniques : Maîtrise des technologies orientées gestion de processus et des méthodes de conception et d’analyse du SI.
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