Master Sciences, Technique, Santé

Partie 1 : Pilotage de la production dans la chaîne logistique

• 
  Environnement de production
  
  • 
    organisation et modèle de décision
    
  • 
    processus et chaîne de valeur
    
  • 
    Intégration et information
    
• 
  Production et gestion de la demande
  
  • 
    modèles organisationnels et point de découplage
    
  • 
    DRP et MRP
    
• 
  Pilotage de la production et relations partenariales
  
  • 
    les classes de relation inter entreprises,
    
  • 
    modèles de pilotage collaboratif
    
  • 
    quelques exemples
    

Partie 2 : Optimisation des stocks et des flux dans les chaînes logistiques

• 
  Optimisation des flux logistiques internes
  
  • 
    Equilibrage de chaînes
    
  • 
    Constitution d’îlots de fabrication
    
• 
  Localisation des unités de production et des entrepôts
  
  • 
    Organisation d’un réseau de distribution
    
  • 
    Affectation des productions
    
• 
  Localisation et gestion des stocks
  
• 
  La gestion des approvisionnements
  
  • 
    Les logiques d’appel
    
  • 
    Les modes de livraison
    
• 
  Les approches collaboratives de gestion des approvisionnements
  

Compétences acquises
Méthodologiques : approche processus, démarche d’analyse et d’organisation d’un réseau de distribution

Techniques : équilibrage de chaînes, constitution d’îlots, affectation des productions, organisation de tournées, gestion du disponible