Câmpina 2015 2020 asociaţia profesională a formării în administraţia publică locală cinaq

5. Mini-vacanţe, turism de tranzit şi turişti de weekend
Ca urmare a cercetării directe în rândul turiștilor s-a ajuns la concluzia că unele dintre motivele pentru care respondenţii respectivi au vizitat zona Câmpina au fost următoarele: vizitarea în trecere a obiectivelor istorice, culturale şi naturale, petrecerea mini-vacanţelor itinerante, petrecerea weekend-ului. Combinaţia între turismul de mini-vacanţe şi de weekend sugerează că ar trebui acordată o atenţie specială acestui segment de piaţă, printr-o publicitate regională şi prin campanii de informare în mass-media şi internet.
În actualele condiţii economico-sociale ale ţării, cu o majoritate a populaţiei aflată sub standardul minim al posibilităţilor de practicare a unui turism decent, turismul de scurtă durată din zonele periurbane (îndeosebi ale aşezărilor urbane mari, cu cerere turistică importantă) oferă posibilităţi largi de practicare de către un mare număr de persoane.

Ca urmare, el devine o veritabilă linie de start al turismului de perspectivă. Amenajarea turistică a zonelor preorăşeneşti, în special în vecinătatea Municipiului Câmpina, trebuie să urmărească orientarea preferinţelor turiştilor către practicarea unor forme de turism şi destinaţii, astfel:

• 
  Valea Doftanei, Poiana Câmpina, Cornu - turism recreativ, balnear, de wellness, de recuperare;
  
• 
  Provița de Sus și de Jos - turism mixt (ecologic şi recreativ);
  
• 
  Băile Telega, Breaza - turism mixt (curativ şi recreativ);
  
• 
  Brebu, Băneşti, Floreşti - turism cultural și de recreere.
  

6.3. Planul de dezvoltare locală a turismului din zona Câmpina
I. Cerinţe ale planului operaţional de dezvoltare locală a turismului în zona Câmpina

Un turism durabil și sustenabil în zona Câmpina trebuie să fie în acord cu strategia de dezvoltare națională, județeană și locală a municipiului și a fiecărei localități în parte, prezentate anterior și completate cu obiectivele și prioritățile identificate în prezentul studiu și cu toate formele şi activităţile din industria ospitalităţii, incluzând turismul convenţional de masă, turismul cultural şi religios, turismul de afaceri, turismul rural, turismul submontan şi ecologic şi turismul de tranzit, turismul urban, care trebuie să răspundă cerințelor Master Planului pentru Dezvoltarea Turismului Național 2007-2026.

Durabilitatea, pentru turismul local, integrează trei aspecte independente: economic, social-cultural şi de mediu. Dezvoltarea durabilă implică permanenţă și sustenabilitate, ceea ce înseamnă că turismul durabil presupune utilizarea optimă a resurselor (inclusiv a diversităţii biologice), minimizarea impactului negativ economic, socio-cultural şi ecologic, maximizarea beneficiilor asupra comunităţilor locale şi asupra conservării naturii. Ca o consecinţă firească, în condiţii de eficienţă şi performanţă maximă, durabilitatea se referă şi la structurile manageriale necesare în vederea îndeplinirii acestor deziderate.
Scopul realizării unui turism durabil trebuie să fie subordonat planului judeţean şi regional de dezvoltare economică şi socială. Acţiunile pot acoperi scopuri economice (creşterea veniturilor, diversificarea şi integrarea activităţilor, controlul, potenţarea şi zonarea dezvoltării), scopuri sociale (ameliorarea stării sociale şi a inegalităţii distribuţiei veniturilor, protecţia patrimoniului socio-cultural, participarea şi implicarea comunităţilor locale) ori scopuri ecologice (protejarea zonelor ecoturistice, conservarea şi utilizarea durabilă a biodiversităţii, identificarea de energii alternative, managementul deşeurilor etc.).
Implementarea politicilor şi planului turistic în zona Câmpina reprezintă o responsabilitate, atât a autorităţilor locale, cât şi a întregii comunități de afaceri. Sectorul public răspunde de stabilirea planificării şi a programelor de dezvoltare a turismului, alocarea şi atragerea de fonduri necesare investiţiilor în turism, realizarea infrastructurii de bază, dezvoltarea anumitor atracţii turistice, stabilirea şi administrarea normelor de oferire a facilităţilor şi serviciilor, stabilirea măsurilor de administrare şi valorificare a teritoriului şi de protecţie a mediului înconjurător, stabilirea standardelor pentru pregătirea şi perfecţionarea în domeniul turismului, menţinerea sănătăţii, securităţii publice şi siguranţei alimentare. Comunitatea de afaceri răspunde de dezvoltarea spaţiilor şi serviciilor de cazare, de masă, de transport, de asigurare, de sănătate, de divertisment, de operaţiunile agenţiilor de turism, de activitatea întreprinderilor comerciale cu specific turistic şi se bazează pe infrastructură, pe dezvoltarea unor atracţii turistice şi promovarea acestora prin activităţi specifice de marketing, realizate împreună cu Centrul Național de Informare și Promovare Turistică Câmpina.
Angajamentul și sprijinul politic în vederea dezvoltării turismului într-o manieră planificată şi durabilă sunt esenţiale. De asemenea, asociaţiile operatorilor din turism vor trebui să fie implicate, din ce în ce mai mult, în aspecte legate de dezvoltarea turismului prin parteneriate public-private, asocieri sau grupuri de lucru, cooperări naţionale şi internaţionale.
II. Obiective şi programe ale planului de dezvoltare locală a turismului în zona Câmpina

Obiective funcţionale:

• 
  crearea unei imagini nuanţate, atât la nivel intern, cât și la nivel extern privind avantajele zonei Câmpina ca destinaţie turistică şi promovarea unui brand local de încredere;
  

• 
  asigurarea unei dezvoltări durabile a turismului într-o manieră în care bogăţiile sale de mediu, culturale şi de patrimoniu să fie în egală măsură apreciate în prezent și păstrate pentru generaţiile viitoare;
  

• 
  asigurarea recunoaşterii turismului ca factor cheie în cadrul economiei locale şi ca un generator de noi locuri de muncă;
  

• 
  conştientizarea populaţiei zonei cu privire la potenţialul turistic şi dorinţa de a-l împărtăşi oaspeţilor;
  

• 
  dezvoltarea infrastructurii şi suprastructurii turistice necesare derulării sistemelor turistice prevăzute în strategia de dezvoltare;
  

• 
  consolidarea sistemelor de coordonare prin organisme locale de turism care să asigure respectarea standardelor de calitate a produselor și serviciilor, să ofere informaţii vizitatorilor şi să sprijine toate acţiunile turistice în procesul de dezvoltare a turismului local;
  

• 
  dezvoltarea şi implementarea anuală a programelor de marketing pentru zona Câmpina ca destinaţie turistică prin colaborarea dintre sectorul public şi cel privat, vizând toate pieţele principale cu potenţial din ţară şi străinătate;
  

• 
  asigurarea mecanismelor de sprijin coordonat pentru organizaţiile de turism regionale şi locale.
  

• 
  
  

III. Priorităţi şi planificare strategică locală

PRIORITATE	ACȚIUNI
1. Elaborarea politicilor, stabilirea organizării şi iniţiative legislative în turism	Aprobarea politicii şi planului turistic local şi judeţean, ca document oficial al dezvoltării turismului; Facilitarea dezvoltării şi funcţionării unui centru local de turism care să sprijine dezvoltarea capitalului din turism; Consolidarea cadrului normativ local pentru turism, astfel încât acesta să asigure o bună aplicabilitate a legislaţiei și să garanteze standardele ridicate, aplicate în zone similare; Stabilirea reţelei punctelor, centrelor şi staţiunilor din zona Câmpina pentru a asigura cadrul de orientare pentru constituirea programelor turistice (zonarea);
2. Dezvoltarea şi instruirea resurselor umane	Dezvoltarea sistemului de educaţie pre-vocaţională şi vocaţională pentru sectorul turistic, astfel încât să includă asigurarea calificării unui număr de personal suficient pentru a respecta criteriile de angajare conform standardelor ocupaţionale; Instruirea şi formarea continuă a personalului angajat în toate activităţile turistice, pentru îmbunătăţirea abilităţilor profesionale şi de comunicare a informaţiilor oferite oaspeţilor, în special a facilităţilor ospitaliere, de interpretare şi de marketing. O atenţie deosebită se va acorda perfecţionării personalului din spaţiile de cazare şi de masă, ghizilor, personalului ce deserveşte muzeele şi alte obiective culturale, precum şi formării unui personal specializat în elaborarea mesajelor adecvate echipamentelor audio-video şi electronice pentru informarea turiştilor, atât la locul de destinaţie, cât şi online;
3. Programe şi proiecte de dezvoltare locală prin parteneriate, cooperări şi asocieri inovative	Încurajarea şi implicarea comunităţilor locale în dezvoltarea turismului şi dezvoltarea planurilor integrate de dezvoltare a turismului, inclusiv a tuturor elementelor de infrastructură pentru a evita dezvoltarea lipsită de coordonare; Sprijinirea Centrului Național de Informare și Promovare Turistică Câmpina pentru funcţionarea la parametrii calitativi planificaţi; Organizarea eficientă a sectorului public şi al celui privat şi menţinerea unei coordonări strânse între sectorul public, privat şi organizaţiile nonguvernamentale, acolo unde acestea sunt implicate; Dezvoltarea parteneriatelor public-private şi cooperărilor transfrontaliere, transnaţionale, intercomunitare şi a asocierilor în turism, pentru zonele subcarpatice pentru a oferi facilităţi şi atracţii oaspeţilor pe parcursul întregului an: grupuri de iniţiativă, clustere, proiecte finanţate din fonduri UE;
4. Susţinerea conservării şi protejării mediului	Sprijinirea dezvoltării ecoturismului din zona subcarpatică, a parcurilor de recreere și divertisment; Măsurile de protecţie a mediului înconjurător, standardele dezvoltării (incluse în general în regulamentele cu privire la valorificarea teritoriului) şi proiectarea ghidului pentru facilităţile turistice;
5. Dezvoltarea infrastructurii şi promovarea investiţiilor în turism prin atragerea de finanţări naţionale, locale, regionale, europene şi internaţionale	Dezvoltarea sistemului de transport local, inclusiv a reţelei de drumuri, dar şi a infrastructurii locale, cu prioritate în baza cerinţelor turistice; Extinderea sistemului pentru colectarea, analiza şi diseminarea regulată a statisticilor şi studiilor de piaţă, pentru a oferi asistenţă în sprijinirea investiţiilor şi a procesului decizional în marketing; Introducerea de mecanisme şi subvenţii pentru a facilita investiţiile în turism, atât din partea investitorilor locali, cât şi a celor străini; Identificarea oportunităţilor de investiţii şi luarea măsurilor care să permită extinderea sezonului turistic pe tot parcursul anului cu pachete turistice sezoniere; Creşterea finanţării publice (locale, guvernamentale şi comunitare) pentru dezvoltarea atracţiilor şi infrastructurii turistice; Programarea proiectelor de dezvoltare şi a acţiunilor necesare pentru atragerea de fonduri UE; Finanţarea eficientă şi sistematică a proiectelor turistice individuale prin parteneriate public-private;
6. Dezvoltarea, diversificarea şi promovarea ofertei turistice. Servicii de informare	Centrul Național de Informare și Promovare Turistică Câmpina, deja înființat, va crea o rețea de informare pentru a promova mesajul de ospitalitate faţă de turişti, oferind acestora informaţii corecte, pentru a-i asista în orientarea și aprecierea destinaţiei lor; Extinderea sistemului de marcare a obiectivelor turistice de interes local, zonal şi naţional în conformitate cu standardele UE şi introducerea de rute turistice tematice; Stabilirea circuitelor turistice, a obiectivelor şi a staţionărilor; Realizarea unei baze de date a produselor turistice la nivel regional şi local - unităţi de cazare și masă, atracții turistice, evenimente şi servicii etc.; Proiectarea unor oferte turistice integrate, transversale, intercomunitare, care să cuprindă atracțiile turistice din zonă, promovate, atât de către Centrul Național de Informare și Promovare Turistică Câmpina, cât și de agențiile de turism și unitățile prestatoare de servicii în turism;
7. Marketingul destinaţiilor turistice în condiţiile conservării și protejării patrimoniului natural, istoric şi cultural, incluzând și tradițiile etno-folclorice locale	Operaționalizarea portalului de turism creat de către Centrul Național de Informare și Promovare Turistică Câmpina, ca instrument major de promovare şi informare; Centrul Național de Informare și Promovare Turistică Câmpina va actualiza baza de date a evenimentelor culturale pentru a facilita promovarea pe piața turistică a artelor vizuale şi auditive, în special a festivalurilor tradiţionale şi a evenimentelor folclorice; Dezvoltarea unui marketing turistic integrat, intercomunitar şi transversal, pentru promovarea eficientă a turismului, atât în zona Câmpina, cât și la nivel național și internațional.