Prima versiune


V. Arhitectura instituțională pentru monitorizare, monitorizare și mecanisme de reajustare



Yüklə 0,81 Mb.
səhifə117/118
tarix05.01.2022
ölçüsü0,81 Mb.
#72807
1   ...   110   111   112   113   114   115   116   117   118

V. Arhitectura instituțională pentru monitorizare, monitorizare și mecanisme de reajustare


Pentru implementarea prezentului concept va fi creat Agenţia/Serviciul Public de Management Energetic Drobeta Turnu Severin, ca structură responsabilă pentru monitorizarea întregului proces de punere în aplicare a acţiunilor şi analiza rezultatelor PAED.

Cele mai importante sarcini ale structurii de monitorizare:

• Realizarea planurilor de acţiune pe termen scurt (1- 2 ani) şi mediu ( 3-6 ani) - în cooperare cu unităţile de punere în aplicare a sarcinilor individuale.

• Controlul şi ajustarea, dacă este necesar, a PAED în ceea ce priveşte realizarea obiectivelor până în 2030.

• Monitorizarea îndeplinirii acţiunilor din Planul adoptat.

• Pregătirea de rapoarte privind punerea în aplicare a PAED, atât pentru primarul Municipiului Drobeta Turnu Severin, cât şi pentru instituţiile locale implicate PAED şi Biroul Convenţiei Primarilor.

• Informarea opiniei publice asupra rezultatelor obţinute şi consolidarea sprijinului public pentru acţiunile puse în aplicare

În realizarea şi implementarea dispozitivului strategic şi respectiv a planului de acţiuni, vor fi implicate atât partea politică, care are un rol de înaintare de propuneri și de luare de decizii și care este reprezentată de primar și de către consilierii municipali; Șefii biroului de Mediu, precum și ai biroului de comunicare/proiecte europene vor fi implicați în grupuri de lucru și vor avea de asemenea, rolul de coordonare între diferitele sectoare și părțile interesate care sunt implicate în dezvoltarea de proiecte individuale.

Implicarea membrilor publicului în activitatea programului este în mod explicit dorită de echipa de management. Acest lucru se datorează faptului că obiectivele și valorile Convenţiei Primarilor devin astfel accesibile publicului larg și adaugă programului capacităţi suplimentare de rezolvare a problemelor.

Implicarea publicului în program nu este utilă doar pentru motivele subliniate mai sus; este, de asemenea interesantă din punctul de vedere al responsabilizării cetățenilor. Prin implicarea lor în program, cetățenii dobândesc noi competențe și calități personale pe care le pot aplica mai târziu în alte domenii.

Același grup de lucru va fi menţinut pentru activitățile de comunicare și monitorizare PAED.

Parteneri: Agenţia de Mediu, centre de cercetare, agenţi economici, AS Luci, Convenţia Primarilor, ONG-uri, Ministerul Energiei, Întreprinderilor Mici și Mijlocii și Mediului de Afaceri.

Procesul de monitorizare a PAED va funcționa în conformitate cu prevederile din ghidul Convenţiei Primarilor: semnatarii Convenţiei se angajează să prezinte un raport al stadiului implementării PAED din doi în doi ani după aprobarea Planului astfel încât să se stabilească dacă sunt capabili să-şi atingă obiectivele și, dacă este necesar, să ia măsuri corective coerente. Structura în "documente de acțiune", cu rezultate așteptate relative, facilitează revizuirea și posibila reformulare.


Yüklə 0,81 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   110   111   112   113   114   115   116   117   118




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin