Ortadoğu ve kuzey afriKA’da (mena) su

E. İŞGÜCÜ SORUNLARI

Personel sayısındaki ve ödemelerdeki kesintiler genellikle özelleştirme sürecinin merkezinde yer almaktadır. Örneğin, Aguas Argentinas’ta personel sayısının azaltılması özel şirketin ekonomisi açısından çok önemliydi. Limeira’da (Brezilya) Suez, göreve geldiği zaman personel sayısı, ücretler ve çalışma koşullarında önemli kesintiler yapmıştır. Cartagena’da (Kolombiya) Suez- Agbar ortaklığı, özellikle sendika üyeleri başta olmak üzere işçileri işten çıkarmış, daha sonra ise seçme yoluyla onları yeniden işe almıştır.

Guayaquil’de (Ekvator) de işçiler IWL tarafından işten atılmış, sonra seçilerek yeniden işe alınmıştır. Müzakereleri takiben, Şirket ilk işçilerin çoğunluğu ile sözleşme yapmayı, işten çıkarılanlara eğitim vermeyi; su alanında yeniden görevlendirilemeyen işçilerin diğer işlere geçmeleri için eğitimden yararlanmalarını sağlamayı kabul etmiştir. Her iki eğitim programı da İşçilerin Geçiş Programı aracılığıyla IADB kredisi ile finanse edilmiştir. Ancak Guayaquil Interagua bu anlaşmayı bozmuş ve ilk işçilerin sadece %20’si ile sözleşme yapmıştır. Sonuç olarak işçiler şirkete karşı yasal eylem başlatmışlardır.

Şili’de su sendikası Fenatraos özelleştirmenin ardından hükümet ile işçilerin haklarına ilişkin bir anlaşma imzalamıştır (benzer anlaşmalar ayrı ayrı Emos ve Essbio ile de yapılmıştır). Söz konusu anlaşma özelleştirme öncesinde gönüllü bir emeklilik planı oluşturmuş; “yeni işletmeci devraldığı zaman” hizmet yılı temelinde tazminat ödemelerini içeren ve işçinin pozisyonunu üç yıl için koruyacak bir güvenlik sistemi getirmiş; işçilerin şirkette hisse satın alma haklarını saklı tutmuştur. Buna karşın, Paraguay’da işten çıkarma tazminatlarının mevcut düzeyi özelleştirme önerileri tartışmalarında önemli bir sorun olarak görülmektedir.

Sofijska Voda Sofya’nın (Bulgaristan) şu şirketidir ve International Water ile 2000 yılında yapılan imtiyaz sözleşmesini takiben kurulmuştur. Ağustos 2000 tarihinde Bulgaristan sendikaları International Water ile büyük sorunların olduğunu açıklamıştır, çünkü şirket iş transferi anlaşmasını kabul etmeyi reddetmekte ve işçileri sabit sözleşme hükümleri ile bağlamayı istemektedir. Nisan 2001’de bu sorunlar devam etmiştir. International Water sürekli olarak müzakereleri ertelemekte ve işçilerin ücret ve haklarını koruyan bir toplu sözleşme imzalamayı reddetmektedir. Puplic Services International (PSI) Bulgaristan sendikaları lehine şirketi protesto etmiştir ve ILO Sözleşmesinin 87. (örgütlenme özgürlüğü) ve 98. (toplu pazarlık) maddelerinin acil olarak uygulanmasını talep etmiştir.

Malawi’de Mayıs 2001’de, 350 su işçisi grev eylemleri yüzünden işten atılmıştır. İşçiler düşük ücretleri (bir ayda en yüksek kazanç 50 dolar) ve çalışma koşullarını protesto etmişlerdir. Ayrıca yönetimi kötü finansal yönetim, pahalı araçlar ve büyük bağışlara ilişkin harcamalar nedeniyle suçlamışlardır. Bazı işçiler sonuçta yeniden işe alınmıştır, fakat kendi işlerini yeniden kazanmaları için söz konusu işçiler tekrar greve gitmeyeceklerini ve önceki ücret ve çalışma koşullarını kabul ettiklerini belirten bir anlaşma imzalamak zorunda kalmışlardır.