Paris la villette


Les orientations pédagogiques générales



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Les orientations pédagogiques générales


La HMONP propose trois grands axes, à savoir :

1 - HMONP et l’acquisition de compétences

Maîtrise de la conception et du projet face à :

- La compréhension des responsabilités professionnelles ;

- La diversité des acteurs et partenaires et les relations de l'architecte avec chacun d'entre eux, entre chacun d'entre eux accessoirement ;

- Les savoirs techniques, réglementaires et juridiques.



2 - HMONP et les liens avec le milieu professionnel

Au sein des sessions de formation :

- Sessions thématiques organisées avec la participation d'interventions de professionnels de la construction ;

- Sessions d'études de cas conduites sous l'égide d'architectes praticiens – en privilégiant les enseignants de l'ENSAPLV – qui associeront en tant que de besoin d'autres composantes de la pratique de la construction (maître d'ouvrage, bureau d’études techniques (bet), économiste, aménageur, etc…) destinées à exposer la complexité du travail de la maîtrise d'œuvre et l'étendue de ses responsabilités.

3 - HMONP et la nécessité de thématiser la formation autour de quelques grandes questions

Les ADE se singularisent, pour un grand nombre d'entre eux, par le maintien de leur insertion dans le monde estudiantin et par un début d'insertion dans le monde professionnel. Pour prendre en compte de cette situation, l'ENSAPLV choisit d'organiser la formation HMONP en privilégiant les objectifs suivants :

- Répondre aux exigences de l’HMONP (former à l'exercice de la maîtrise d'œuvre) ;

- Diversifier les approches de l'exercice professionnel ;

- Développer des thèmes spécifiques en rapport avec "l'offre pédagogique" d'enseignement de l'ENSAPLV (comme l'ouverture à l'international et la diversification des approches professionnelles) ;

- Maintenir un niveau d'ouverture et de réflexion "critique" sur l'exercice professionnel ;

- Problématiser et mettre en perspective les enseignements dispensés.

Les sessions thématiques


Les sessions thématiques permettent de décliner le thème global de la responsabilité de l’architecte maître d’œuvre sur six thèmes complémentaires.

1 - La maîtrise d'œuvre : composition, diversités et complémentarités

- Les professionnels et les métiers participant à la maîtrise d'œuvre (bet, économiste, vérificateur, ingénierie, programmiste, paysagiste, etc…).

- Les relations professionnelles et contractuelles entre l'architecte et les composantes de la maîtrise d'œuvre.

- Les enjeux de l'équipe de maîtrise d'œuvre sur la question du projet et de sa réalisation : rôle, apport, complémentarités…. entre les acteurs réunis ici.

- Les rapprochements avec les pays européens (membres de l'UE) : les particularités du ou des modes d'exercice en France.

2 - Les conditions d'exercice professionnel de l'architecte (éventuellement les autres acteurs de la maîtrise d'œuvre)

- La réglementation et l'organisation de la profession d'architecte.

- Les modes d'exercice professionnel (individuel, société, salarié, collaborateur, fonctionnaire et / ou titulaire d'un poste administratif, etc..) : typologies / présentation des métiers.

- L'obligation d'assurance, les responsabilités professionnelles et la position professionnelle induite par et pour l'architecte : les responsabilités du maître d’œuvre sur le plan civil et pénal.

- La gestion de l'entreprise : les modes d'organisation et de gestion technique, les responsabilités et les obligations de l'employeur dans le domaine social, financier, comptable, fiscal.

- Les structures professionnelles : les modalités d'organisation, de gestion technique et financière, etc…

- Un aperçu sur la notion de droits d'auteur.

3 - Les modes d'exécution de la commande: de la conception à l'achèvement de sa réalisation

- La définition du maître d'ouvrage, la distinction maîtrise d'ouvrage publique, maîtrise d'ouvrage privée.

- Le rôle, les missions, les responsabilités de la maîtrise d'ouvrage (montage d'opération, la question du programme.

- Les modes d’attribution de la commande (concours, contrats privés,….).

- Les missions de l'architecte et les missions des autres composantes de la maîtrise d'œuvre.

- Le cadre contractuel des missions : la "normalisation" des étapes du travail de la maîtrise d'œuvre, les types de contrat, les missions, les honoraires et les obligations.

- La co-traitance et la sous-traitance en matière de maîtrise d'œuvre.

4 - L'exercice professionnel de la maîtrise d'œuvre à l'étranger

- Les dimensions culturelles.

- Le cadre européen.

- Les aides, les incitations, les structures, les réseaux (Europan, associations, missions, ONG, autres…).

- Les conditions et les "objets" de l'exercice professionnel.

5 - L'encadrement technique et juridique de la construction, de la conception et de la réalisation d'un ouvrage

- Les autorisations administratives (permis de construire, commission de sécurité…).

- Les règles techniques "structurantes" comme la réglementation incendie, handicapé, ERP, thermique, etc….: contenu, acteurs et partenaires (spécialistes), acoustique…

6 – L’économie de la construction et du bâtiment

6.1. Les différentes commandes et leur incidence sur l'exercice professionnel (mode d'organisation, spécialisation, responsabilité, relations contractuelles, etc..) :

- La construction suivant les grands types de programme : construction neuve et travaux et interventions sur l'existant (réhabilitation et restructuration et entretien…).

- L'aménagement (urbain, espace public, etc..) envisagé au regard de la maîtrise d'œuvre (différent de l'activité dite de "projet urbain" ou de planification).

- Les filières techniques et constructives.

- La normalisation et ses conséquences et les effets sur l'activité de la maîtrise d'œuvre.

6.2. Les marchés de la construction (sous réserve de trouver des intervenants)

- Les données sur les évolutions et les tendances en France et en Europe : approche quantitative des différents genres de production (les différents marchés par catégories).

- Les modes de construction et l’organisation de la filière.

- Les filières de la commande et le taux de présence des architectes dans la maîtrise d'œuvre.

- Les profils d'architectes : généralistes et / ou maîtres d'œuvre spécialisés.

6.3. Les coûts de la construction (sous réserve de trouver des intervenants)

- Les coûts d'une opération de construction: une notion à géométrie variable.

- Les coûts de la construction proprement dite : le repère des ratios géométriques, la notion de coût global, la décomposition du coût de la construction (conception, réalisation, gestion et exploitation…)….


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