Plan de restructurare, reorganizare și eficientizare


Parteneriate cu investitori străini



Yüklə 2,29 Mb.
səhifə25/56
tarix05.01.2022
ölçüsü2,29 Mb.
#62804
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   56

Parteneriate cu investitori străini.

  • Piața serviciilor de sistem tehnologice pentru echilibrarea sistemului energetic.

  • Increderea clienilor pe piata de energie, deoarce productia de energie a companiei nu este dependenta de factorii atmosferici.



  • PUNCTE TARI

    PUNCTE SLABE

    • Existenţa de personal calificat şi cu experiență în activitatea minieră şi energetică;

    • Producător integrat de energie electrică. Necesarul de combustibil (lignit) este acoperit în proporţie de 100% din producţie proprie;

    • Zăcăminte de lignit aflate în exploatare, având cantonate rezerve pentru inca 40 ani.

    • Locaţie strategică în mijlocul rezervelor de lignit a termocentralelor proprii;

    • Contribuţie esenţială la securitatea energetică naţionala în situaţii de criză a altor resurse;

    • Producţie de energie electrică şi lignit sigură şi curată, fără dependenţe de factorii atmosferici;

    • Activitatea de producţie este în conformitate cu standardele de calitate, mediu şi sănătate ocupaţională;

    • Grupuri energetice retehnologizate şi modernizate.

    • Acces necondiţionat la reţelele de transport a energie electrică;

    • Complexul Energetic Oltenia S.A. deţine licenţă pentru toate perimetrele de exploatare conform Legii minelor nr.85/2003;

    • Existenţa unui plan de contingenţă pentru riscurile cu probabilitate mare.

    • Existenta unei culturi organizaţionale care induce un climat de lucru pozitiv în organizaţie.

    • Dezvoltare durabilă a companiei.




    • Lipsa unui rating de companie.

    • Excedent important de personal în raport cu cota de piața

    • Productivitate redusa.

    • Tehnologie cu randament scăzut al capacităţilor de producţie existente;

    • Exploatare cu impact mare asupra mediului;

    • Posibilitate redusă de a pătrunde pe pieţele externe de energie;

    • Cheltuieli mari cu ecologizarea;

    • Sursele proprii de finanţare sunt completate cu surse atrase pentru anumite intervale de timp în vederea efectuării investiţiilor majore;

    • Deşi costurile de producţie sunt scăzute raportate la producătorii din sistemul termoenergetic, sunt relativ mari raportate la producătorii regenerabile, hidro sau nuclear, dar comparabile cu producătorii de energie pe bază de cărbune la nivel european;

    • Organizaţii sindicale bine organizate care exagerează în acordarea de facilităţi;

    • Utilizarea de combustibil de bază cu emisie specifică de CO2 mare (cărbune) implică anumite costuri suplimentare pentru achiziţia de certificate de CO2, acestea reflectându-se direct în preţul de producţie;

    • Dificultăţi şi întârzieri în realizarea programului de producție pe zona de minerit datorită exproprierilor si achiziţia de imobile.

    • Datorită unor locaţii mai depărtate faţă de exploatările de lignit, costurile de producţie la unele sucursale sunt mai mari decât la altele;

    • Consumuri proprii specifice diferite de la o sucursală la alta;







    1. Yüklə 2,29 Mb.

      Dostları ilə paylaş:
    1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   56




    Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
    rəhbərliyinə müraciət

    gir | qeydiyyatdan keç
        Ana səhifə


    yükləyin