Programme Régional d’Actions Innovatrices à

Efficacité

Les résultats escomptés ont-ils été obtenus ? Si non, pourquoi ?
Les investissements réalisés dans le cadre du PRAI ont permis de doubler les capacités de calcul et de stockage de CALMIP. La plateforme dispose désormais de deux ensembles de 128 processeurs et 256 Go de mémoire partagée chacun. L’espace de stockage commun à ces deux sous-ensembles de calcul a augmenté de 2,6 To à 4,6 To. L’augmentation des capacités de la machine permet de proposer une meilleure disponibilité aux utilisateurs et donc une meilleure attractivité. Elle permet par ailleurs d’exécuter des programmes sur un grand nombre de processeurs de manière beaucoup plus banalisée que précédemment, avec en complément une diminution du temps de restitution. Le tableau ci-dessous présente les réalisations du projet CALMIP.

Indicateurs physiques de réalisation	Objectif	Réalisé
Nombre de candidatures PME-PMI	10 / an	5
Nombre de candidatures PME et grandes entreprises	40	10
Nombre d’heures mises à disposition des PME	140 000 heures	250 heures
Nombre d’heures mises à disposition des grandes entreprises	56 000 heures	500 heures
Nombre d’entreprises régionales informées	1 000	500
Nombre d’heures de calcul mises à disposition de laboratoires extrarégionaux	30 000 heures	0
Nombre d’heures de calculs mises à disposition de projets européens	70 000 heures	45 000 heures
Augmentation des capacités de traitement de la plateforme (en nombre d’heures de calcul)	1 700 000	1 700 000
Evolution de la part privée dans le financement de la plateforme	10% / 3 ans	0%
Nombre d’entreprises accompagnées	20	5

Source : Bilan d’activité de la plateforme CALMIP, présenté lors du 6ème Comité technique du

PRAI Midi-Pyrénées

Il est encore tôt pour pouvoir juger des impacts du projet sur les laboratoires partenaires et les entreprises utilisatrices de la plateforme.

Pertinence

Les résultats du projet ont-ils contribué à la réalisation des objectifs visés dans le programme ? Si non, pourquoi ?
Les principaux objectifs visés par le volet « Innovation technologique » du PRAI Midi- Pyrénées sont :

• 
  augmenter les capacités de traitement des plateformes ;
  

• 
  permettre un meilleur accès des PME aux plateformes.
  

Les résultats du projet montrent que le premier objectif du programme est atteint, puisque les financements consentis à la plateforme CALMIP dans le cadre du PRAI ont permis de doubler ses capacités de calcul et de stockage.

Le deuxième objectif est partiellement atteint. Si les petites et moyennes entreprises régionales peuvent théoriquement avoir accès aux services de la plateforme sur demande, il reste à savoir quelle proportion de PME potentiellement intéressées est informée de cette possibilité. L’accès effectif des PME à la plateforme est relativement faible pour l’instant.
Impact :

Quels gains le chef de projet espère-t-il retirer de ce projet ? Quelles sont les attentes de la région concernant l’impact de ce projet ? Comment la promotion de l’innovation dans le domaine concerné sera t-elle encouragée ? Dans quelle mesure le projet est-il porteur de nouvelles opportunités pour l’économie régionale (modernisation, nouveau marché, nouveaux partenariats…) et la cohésion régionale ? (nouveaux services pour les citoyens, sensibilisation, nouveaux modes d’interactions sociales ?

Le projet a-t-il eu des résultats inattendus ?
Le PRAI a permis à la plateforme CALMIP de conserver son « statut » de méso-centre. Les grands centres nationaux de calcul ont subi ces dernières années une dégradation de leurs ressources, due à un manque de financements. Ceci a eu pour conséquence un transfert des demandes d’heures de calcul vers des méso-centres tels que CALMIP, qui a vu ces demandes dépasser parfois de près de 50 % les capacités de ses équipements.
Le PRAI Midi-Pyrénées a permis à CALMIP de maintenir et développer son attractivité et donc conserver des partenaires qui se seraient désintéressés autrement de la plateforme.
Les responsables de la plateforme espèrent par ailleurs que CALMIP devienne un lieu d’échanges et de dialogue, d’une part entre les entreprises utilisatrices, et d’autre part entre les laboratoires publics partenaires et les entreprises.

Pérennité :

Le projet continuera-t-il après la fin du financement FEDER ? Si oui, comment (en terme de financements, de structure juridique, d’activités, de partenariats… ?)

Les responsables de la plateforme CALMIP souhaitent poursuivre la collaboration avec les PME au-delà de la période définie par la convention de projet. Un bilan sur les effets du PRAI doit être réalisé en interne début 2009 pour décider de la marche à suivre.

CALMIP poursuivra son activité grâce aux financements apportés par le Contrat de projets Etat-Région 2007-2013. Par le biais de ces financements, la plateforme vise un changement d’échelle important puisqu’elle devrait pouvoir multiplier par vingt ses capacités de traitement. La possibilité que Toulouse devienne à terme un grand centre de calcul national est envisagée.

2.7.0.0.1.5CONCLUSIONS

Principaux enseignements :

Quels sont les principaux enseignements positifs/négatifs pouvant être tirés de ce projet ? Peuvent-ils être utiles à l’avenir et pour d’autres régions ?

Un des enseignements du projet CALMIP est que l’ouverture des plateformes de recherche publique vers les petites et moyennes entreprises nécessite un nouveau mode de fonctionnement. Ces plateformes n’ont pas nécessairement à leur disposition les outils et la connaissance du monde industriel suffisants pour attirer les PME, même si leurs services sont attractifs.

Il peut être utile dès lors de prévoir dans la mise en oeuvre d’un tel projet une étude des besoins des entreprises ciblées, ainsi que l’élaboration d’un plan de communication à destination de ces entreprises, en particulier lorsque les plateformes ne collaborent habituellement pas directement avec le secteur privé.
Il faut également mesurer la part de risque qui existe dans la collaboration avec des entreprises, dans le sens où des démonstrations d’intérêt de la part des entreprises ne débouchent pas toujours sur des demandes de prestations.

Bonnes pratiques :

Quels sont, selon vous, les principaux facteurs de succès de ce projet ? En quoi ces pratiques sont-elles particulièrement originales/pertinentes (en terme de méthode, partenariat, mise en œuvre) ?
Il est difficile d’identifier des pratiques pertinentes pour le projet, qui a pour l’instant un succès très relatif si l’on considère l’accès des PME à la plateforme.
Valeur ajoutée communautaire :

Ces initiatives auraient-elles pu être mises en place sans l’impulsion communautaire ? L’approche du PRAI constitue-t-elle une plus-value pour ce type de projet par rapport aux programmes opérationnels du FEDER ou aux programmes traditionnels en matière d’innovation ?

Le PRAI Midi-Pyrénées a fortement incité la plateforme CALMIP à s’ouvrir vers les petites et moyennes entreprises régionales. Les responsables de CALMIP admettent que sans cette impulsion, ils n’auraient pas mis les ressources de la plateforme à disposition des PME car les demandes d’heures de calcul de la part d’acteurs de la recherche publique étaient largement suffisantes pour couvrir les capacités des équipements.

La valeur ajoutée communautaire réside donc dans cette ouverture aux PME qui n’aurait pas été permise, ou en tout cas pas spécifiquement soutenue, par d’autres programmes de financement.