Raportul preşedintelui consiliului judeţean bihor pe anul 2015
Yüklə 2,38 Mb.
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- Centrul rezidential pentru persoane adulte cu handicap/persoane vârstnice
- Centrul de Recuperare şi Reabilitare pentru Persoane cu Handicap Bratca
- (CRRPH Râpa şi Modulul Micul Prinţ)
- Centrul de Integrare prin Terapie Ocupaţională Cadea
- Casa Frankfurt
|
Tabelul nr.17 – Centrele rezidenţiale pentru persoane adulte cu handicap/persoane vârstnice, administrate de furnizorii de servicii sociale privaţi
 
Notă: Numărul asistenţilor maternali angajaţi la 31.12.2015 este 369, iar numărul copiilor aflaţi în plasament la asistenţi maternali este 666.  
C. Date privind bugetul Direcţiei Prin activitatea desfăşurată în cursul anului 2015, DGASPC Bihor a deservit un număr de 23.230 beneficiari, faţă de 23.069 beneficiari în anul 2014, prezentat în tabelul următor:
În cursul anului 2015 au fost alocate resurse bugetare în cuantum de:
Cheltuielile de personal pe anul 2015 înregistrează o creștere de 1,11 % faţă de sumele alocate pe 2014, ca urmare a plății ultimelor trei tranșe din drepturile salariale câștigate în instanță de salariați, precum și datorită creșterilor salariale de 12% care au fost aprobate în cursul anului 2015. Cheltuielile materiale pe anul 2015 înregistrează o scădere de 1.09 % faţă de sumele alocate pe anul 2014. Cheltuielile de capital înregistreaza o creștere de 1.08% față de anul 2014. Cheltuielile cu programele și proiectele înregistrează o creștere de 2.89%. D. Date privind personalul angajat din cadrul direcţiei: Numărul de posturi s-a redus prin externalizarea serviciului social – CRRNPH Remeți și reorganizarea unor servicii, astfel faţă de decembrie 2014 când în organigramă erau prevăzute 1245 posturi, la finele anului 2015, organigrama cuprinde un număr de 1176 posturi, diferenţa fiind de 69 posturi. Numărul mediu de personal angajat în anul 2015 a fost de 1066,5 faţă de anul 2014 care a fost de 1091,5. În anul 2015 s-au ocupat prin recrutare un număr de 64 posturi (16 funcţii publice pe perioadă nedeterminată și 48 de posturi contractuale: 4 pe perioadă determinată şi 44 pe perioadă nedeterminată). Datorită salarizării nestimulative și neatractive, în continuare persistă fenomenul migrării angajaţilor spre sectoare cu salarizare mai atractivă din ţară şi străinătate. La finele anului 2015 la nivelul DGASPC Bihor existau un număr de 126 posturi vacante reprezentând 10,71% din totalul de posturi din organigramă (111 vacante pe perioadă nedeterminată şi 15 temporar vacante), din care 28 funcţii publice (18 vacante pe perioadă nedeterminată şi 10 temporar vacante) şi 98 posturi contractuale (93 pe perioadă nedeterminată şi 5 temporar vacante). Numărul mare de posturi vacante existente, restricţiile și procedurile greoaie și de durată cu privire la ocuparea acestora, determină numeroase dificultăți în activitatea desfăşurată, în special cea de îngrijire şi asistenţă a beneficiarilor din centrele rezidenţiale, unde există probleme legate de acoperirea programului de lucru cu personal, fapt ce poate duce la nerespectarea standardelor de calitate/tip de serviciu social în ce priveşte raportul beneficiar/angajat şi, de asemenea poate afecta negativ calitatea serviciilor sociale oferite beneficiarilor. În acelaşi timp, personalul insuficient face dificilă respectarea prevederilor legislaţiei muncii cu privire la acordarea concediului de odihnă, a zilelor de repaus săptămânal şi sărbătorilor legale. E. Evoluţia salariului mediu net: în anul 2014 a fost de 967 lei, iar în anul 2015 a fost 1130 lei înregistrâdu-se o creștere de 14 %. F. Principalele aspecte pozitive în activitatea D.G.A.S.P.C. Bihor sunt următoarele:
G. Principalele dificultăţile întâmpinate în activitatea D.G.A.S.P.C. Bihor sunt:
13. DIRECȚIA SOCIAL - COMUNITAR BIHOR Direcţia Social - Comunitară Bihor a fost înfiinţată la data de 30 Mai 2007 prin Hotărârea Nr.71 al Consiliului Judeţean Bihor. Direcţia Social - Comunitară Bihor este o instituţie publică de interes judeţean, non–profit, cu personalitate juridică proprie, finanţată de Consiliul Judeţean şi aflată în subordinea acestuia. Scopurile şi obiectivele instituţiei; Scopul Direcției Social Comunitare Bihor este de a contribui prin activităţi şi acţiuni specifice la îmbunătăţirea condiţiilor sociale ale persoanelor şi grupurilor dezavantajate din Judeţul Bihor. Obiectivele Direcției sunt următoarele;
Activităţi şi atribuţii; Direcția îşi desfăşoară activitatea în conformitate cu legislaţia în vigoare şi cu prevederile regulamentului propriu şi are următoarele atribuţii:
Pentru a-şi atinge obiectivele şi a-şi realiza atribuţiile de mai sus, cu precădere cele din punctele b, c, g, instituţia noastră a utilizat un indicator financiar de 996.00 lei, cheltuieli cu salarii şi contribuţii aferente – 119.22 lei, materiale consumabile – 2000 lei, cheltuieli tip poşta, telecomunicaţii – 3000 lei, cărţi publicaţii şi materiale documentare 1000 lei, respectiv pentru pregătire profesională 2000 lei. Programele şi activităţile derulate în cursul anul 2015 au fost desfăşurate pe multiple căi, numărând situaţii foarte diverse în conformitate cu atribuțiile instituției noastre. Aceste programe au fost foarte diferite începând de la simple ajutoare, care s-au materializat prin consilierea persoanelor nevoiaşe care au solicitat acest lucru de la personalul instituţiei noastre în legătură cu diferite probleme sociale şi mergând până la soluţionarea concretă ale problemelor, care au avut ca şi scop obţinerea diferitelor ajutoare din partea statului privind ajutorul pentru încălzirea de iarnă, diferite ajutoare sociale la care personalul instituţiei noastre a contribuit prin completarea dosarelor şi a actelor necesare pentru a putea solicita acele drepturi, precum şi prin îndrumarea persoanelor în cauză către instituţiile competente din judeţul nostru. În acest domeniu privind consilierea persoanelor pe diferite probleme sociale putem spune că personalul instituţiei noastre a acordat numerose audienţe pe parcursul anului trecut, căutând de fiecare dată să putem acorda asistenţă acolo unde acest lucru a fost posibil în măsura posibilităţilor al capacităţilor şi ale competenţelor noastre legale, căutând de fiecare dată să nu încălcăm atribuţiile altor instituţii ci să îndrumăm persoanele către ele. Nu puţine au fost la număr acele cazuri când instituţia noastră a găsit soluţii pentru diverse forme de sprijin pentru competiţii sportive, culturale, programe de tineret, concerte de binefacere, şi programe iniţiate de diferite instituţii religioase care acordă hrană caldă persoanelor nevoiaşe. La capitolul programe sportive susținute, merită amintită inițiativa unei asociații care a organizat Competiția Internațională de Semi-maraton Oradea, devenit cunoscut și sub numele de Oradea City Running Day care a aliniat la start câteva mii de oameni dornici de mișcare, asociația respectivă promovând astfel un stil de viață sănătos. În domeniul educației merită amintit și faptul că instituția noastră a sprijinit asociații în limita posibilităților legale pentru realizarea de evenimente care au avut ca și scop ziua copiilor, tabere de preșcolari, ziua familiilor sau proiecte având ca și scop descoperirea tinerilor talentați în muzică unde merită amintit evenimentul intitulat Festivalul Internațional Star Vivere, care a avut loc la Oradea în sala teatrului. De asemenea, tot legat de copii trebuie să amintim și sprijinul acordat unei asociații care susține elevii cu merite deosebite și care în colaborare cu Inspectoratul Județean de Învățământ au organizat programul intitulat Excursia tematică pentru elevi olimpici intitulat Avram Iancu în conștiința neamului românesc. Nici de viața culturală orădeană și de cea județeană instituția noastră nu a stat deoparte ci a căutat de fiecare dată posibilitățile legale pentru a susține asemenea inițiative atunci cânt ne-a fost solicitată, aici merită amintit proiectul desfășurat la Oradea intitulat 60 de ani de Teatru românesc la Oradea, eveniment care a avut un ecou cultural semnificativ pentru Oradea și pentru Județul Bihor. De asemenea instituția noastră a susținut și tipărituri din domeniul literaturii românești, o asemenea tipăritură a fost ceea intitulată Ce știa Eminescu, Fizica din Scrisoarea I și Luceafărul, prin intermediul căreia suntem convinși că am reușit să promovăm printre elevi importanța literaturii românești. Pe lângă domeniile și programele nuanțate mai sus pe care instituția noastră conform statutului și prevederilor legale le-a putut susține au fost sprijinite și alte tipuri de programe cum ar fi programul Festivalul Național de Datini și obiceiuri, eveniment care de asemenea a fost găzduit la Oradea și a avut un real succes. De asemenea, instituţia a sprijinit prin asociații care au ca și scop susținerea educației, diferite instituţii de învăţământ, prin ajutorul acordat pentru realizarea diferitelor programe educative derulate de ele, aici merită de asemenea amintit sprijinul acordat prin personalul unei asociaţii, care şi-a propus ca şi scop principal promovarea voluntariatului în localitățile din județul nostru, localități unde datorită inițiativei acestei asociații au fost create spații de joacă pentru copii, au fost curățate albiile râurilor de deșeuri, au fost ridicate deșeuri din spații publice, au fost plantați pomi, dar nu de puține ori au fost curățate chiar și cimitire prin voluntariatul organizat de ei. Au fost de asemenea susținute activitățile asociațiilor care au organizat diferite programe pentru familii sărace. De asemenea în ceea ce îi priveşte pe preşcolari am acordat sprijin pentru asociaţii care susţin şi contribuie la dezvoltarea şi creşterea calităţii educaţiei, în acest sens merită amintit programul organizat de o asociaţie care a oferit educaţie zilnică pe perioada vacanţei de vară pentru copii preşcolari, copii în cadrul acestui program au fost cooptaţi în diferite activităţi educative cum ar fi; recitări de poezii, decupări forme din hârtie, colorat, concursuri de echipe, fiind tot timpul supravegheaţi de educatori specializaţi. Demn de remarcat este de asemenea faptul că pe parcursul anului 2015, ca şi în anii trecuţi am fost aproape şi de culte. Am acordat ajutor pentru a găsi soluţii la diversele probleme, ajutând să realizeze proiecte la nivel central şi la Consiliul Judeţean pentru sumele acordate pe baza legii nr.350/2005, multe dintre aceste programe au avut ca și obiect voluntariatul pentru comunitate unde oamenii au reușit prin voluntariat să renoveze, școli, parohii, bisericii, așezăminte de plasament care sunt susținute și funcționează pentru creșterea și educarea copiilor orfani. Tot legat de capitolul domeniului pentru culte am acordat ajutor acolo unde acest lucru ne-a fost solicitat, şi cu ocazia proiectelor sociale implementate de ei. Au fost beneficiari ai sprijinului nostru în sensul celor prezentate anterior pe lângă şcolari, studenţi şi cadre didactice care au realizat diferite programe pentru creşterea eficientă a procesului de pregătire a elevilor. Am fost alături şi de oameni de cultură şi profesori, cercetători sau istorici pe care i-am ajutat la editarea diferitelor cărţi de ale lor care credem că reprezintă un interes general şi în acelaşi timp foarte util în educaţie universitară şi cercetare. De asemenea, am fost prezenţi în viaţa oamenilor prin diferite ajutoare compatibile cu activităţile şi scopurile instituţiei, ajutând să realizeze dosare pentru procurarea materialelor de încălzire pentru iarnă, la familii unde nu au existat resurse financiare pentru procurarea lor. Am fost aproape de asociaţii care au demarat programe sociale pentru familii nevoiaşe şi pentru vârstnici, în cadrul cărora persoanele în vârstă şi aflate în situaţii precare atât din punct de vedere al sănătăţii cât şi din punct de vedere financiar au fost ajutate de către iniţiatorii proiectelor sociale cu pachete minime de alimente. Am susţinut, de asemenea, pe parcursul anului trecut în limita posibilităţilor instituţiei noastre iniţiativele în interesul comunităţilor locale, implementate de asociaţii care au avut ca şi scop promovarea muncii voluntare printre tineri, protejarea mediului înconjurător, organizarea de diferite tabere tematice pentru elevi şi copii, tabere de cercetaşi, tabere de vară pentru copii şi tineri defavorizaţi, tabere de dansuri populare, concursuri de poezii şi poveşti, concursuri de lingvistică pentru elevi, evenimente de ziua copilului, concursuri de matematică, organizarea de competiţii culturale de competiţii sportive pentru elevi în vederea promovării unui stil de viaţă sănătos, acţiuni de voluntariat în anumite localităţi, sau concerte de caritate pentru copii respectiv concursuri pentru descoperirea copiilor talentaţi în muzică dar şi programe pentru păstrarea datinilor străvechi. Tot legat de personalul instituţiei trebuie să amintim şi faptul că ori de câte ori Consiliul Judeţean ne-a solicitat diferite situaţii legate de instituția noastră sau a îndrumat solicitanți către instituția noastră, personalul instituției noastre de fiecare dată a dat dovadă de maximă disponibilitate în soluționarea problemelor solicitanților. Pentru anul 2016 ne propunem să putem continua munca începută şi derulată în anii precedenţi realizând astfel obiectivele instituţiei în conformitate cu statutul stabilit de către Consiliul Judeţean Bihor.
Centrul Medico-Social Popeşti este o instituţie de interes public judeţean, cu personalitate juridică, în subordinea Consiliului Judeţean Bihor, care are rolul de a asigura la nivel judeţean aplicarea politicilor şi strategiilor de asistenţă medico-socială, prin acordare de servicii de îngrijire, servicii medicale, precum şi servicii sociale persoanelor cu nevoi medico-sociale din judeţul Bihor. Centrul Medico-Social Popeşti a fost înfiinţat pe baza H.G. nr. 412 din 2003 prin Hotărârea Consiliului Local Popeşti nr. 24/27.07.2003 ca unitate de asistenţă medico-socială cu 50 de paturi, şi funcţionează pe baza O.G. nr. 70/2002 privind administrarea unităţilor sanitare publice de interes judeţean şi local, H.G. nr. 412/2003 pentru aprobarea Normelor privind organizarea, funcţionarea şi înfiinţarea unităţilor de asistenţă medico-sociale; Instrucţiuni nr. 1/507/2003 de aplicare a Normelor privind organizarea, funcţionarea şi finanţarea unităţilor de asistenţă medico-sociale, aprobate prin Hotărârea Guvernului nr. 412/2003, Legii nr. 95/2006 privind reforma în domeniul sănătaţii, Legii asistenţei sociale nr. 292/2011. Actul normativ care stă la baza acordării serviciilor sociale este H.G. nr. 1007 din 01/09/2005 privind modificarea Hotărârii Guvernului nr. 539/2005 pentru aprobarea Nomenclatorului instituţiilor de asistenţă socială şi a structurii orientative de personal, a Regulamentului-cadru de organizare şi funcţionare a instituţiilor de asistenţă socială, precum şi a Normelor metodologice de aplicare a prevederilor Ordonanţei Guvernului nr. 68/2003 privind serviciile sociale de HG. 459/2010 privind standarde de cost şi normativul de personal a unităţilor de asistenţă medico-socială. În februarie 2005 pe baza HCL Popeşti nr. 18 din 25.10.2004 şi HCJ Bihor nr. 4 din 22 februarie 2005 CMS Popeşti trece în subordinea administrativă şi financiară a Consiliului Judeţean Bihor. Beneficiarii serviciilor acordate în Centrul Medico-Social Popești sunt persoane cu afecțiuni cronice care necesită permanent sau temporar supraveghere, asistare, îngrijire, tratament și care, din cauza unor motive de natură economică, fizică, psihică sau socială, nu au posibilitatea să își asigure nevoile sociale, să își dezvolte propriile capacitate și competențe pentru integrarea socială (Potrivit prevederilor art. 1 alin. (1) din Instrucțiuni nr. 1/507 din 28 iulie 2003 de aplicare a Normelor privind organizarea, funcționarea și finanțarea unităților de asistență medico-sociale, aprobate prin Hotărârea Guvernului nr. 412/2003). În conformitate cu prevederile H.G. nr. 459/2010 privind normativul de personal din unităţile de asistenţă medico-socială, unitatea are la sfârşitul anului 2015: 2 posturi de medic - ocupat 1 13 posturi asistente medicale - ocupate 12 (din care 2 în concediu de creştere a copilului) 17 posturi infirmiere - ocupate 11 7 posturi îngrijitori curăţenie - ocupate 3 6 personal TESA - ocupate 5 6 muncitori - ocupate 6 1 asistent social - ocupat 1 1 asistent medico-social – ocupat 0 1 fiziokinetoterapeut – ocupat 0 1 maseur – ocupat 1 1 psiholog – ocupat 0 TOTAL 56 posturi ocupate: 40 de posturi cu contract individual de muncă Principalele realizări ale Centrului Medico-Social Popeşti din prisma atribuţiilor preşedintelui prevăzute la art. 104 din Legea nr. 215 din 2001 a administraţiei publice locale, republicată, enumerăm următoarele:
Yüklə 2,38 Mb. Dostları ilə paylaş:
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||