Tablo ve ŞEKİl listesi 2 I. Genel biLGİler 4

3.5. Genel SWOT Analizi

3.5.1. Güçlü Yönler

• 
  Bahçelievler Belediyesi’nin güçlü bir ekonomik yapıya sahip olması ve belediye gelirlerindeki önemli artış eğilimi
  
• 
  Kurumun faaliyet alanları ile ilgili İSKİ, İGDAŞ gibi üst kurumlarla sağlanan güçlü koordinasyon ve buna bağlı olarak Bahçelievler’deki hizmetlerde artış
  
• 
  Yatırımcı kuruluşlarla kurulan güçlü ilişki
  
• 
  Birimlerin ihtiyaç duydukları ekipman ve hizmetlere ilişkin spesifik bilgilere hakim olmalarının kaynak kullanımında verimliliği sağlaması
  
• 
  Dürüst bir üst yönetimin icraatta olması
  
• 
  Mevcut insan kaynağının tecrübeli olması
  
• 
  Çalışanların kurumu sahiplenmiş olması
  
• 
  Kurum genelinde “mükemmeliyetçi”, “görev bilinci yüksek”, “insan odaklı”, “iyi niyetli” bir yaklaşımın hâkim olması
  
• 
  Sosyal Denge Sözleşmesi’nin iş barışını olumlu yönde etkilemesi
  
• 
  Sözleşmeli personelin ücret düzeylerin il düzeyinde en yüksek grupta olması
  
• 
  Satın alma işlemlerinde piyasaya ilişkin verilerin güncel tutulması, piyasa takibinin en uygun şekilde gerçekleştirilmesi
  
• 
  Belediye web sitesinin güncel tutulması, halkla doğrudan iletişim kurulması
  
• 
  Başta Belediye Başkanı olmak üzere, üst yöneticilerin hem halkla, hem de Belediye faaliyetleri ile ilgili kurumlarla sıkı ve güvenilir bir iletişim içinde olmaları
  
• 
  Kurum genelinde birçok birim için araç-gereç gereksinimlerinin hızla tedarik edilebiliyor olması
  
• 
  Başarılı dere ıslahı ve kavşak çalışmaları
  
• 
  Yol yapımı ve parke dönüşümlerinin diğer ilçelere kıyasla daha başarılı olması
  
• 
  Bahçelievler’in eski, yerleşik, düzenli bir ilçe olması
  
• 
  Diğer ilçelere kıyasla Bahçelievler sakinlerinin kent yaşamına daha uyumlu olması
  
• 
  İlçede arsa bedellerinin yüksek olmasına bağlı olarak yeni yapılan binaların da iyi kalitede olması
  
• 
  Ağaçlandırmada örnek olarak nitelendirilebilecek ve gelecek yıllara yönelik uzun vadeli yatırımların yapılması
  
• 
  Sokak ve cadde temizlik hizmetinin her güne kadar indirgenmesi
  
• 
  Sağlık İşleri Müdürlüğü binasının değişik laboratuar tetkiklerinin yapılmasına olanak sağlayan, fiziki yapısı yeterli bir bina olması
  
• 
  Çok sayıda ve başarılı sporcunun yetiştirilmesi
  
• 
  İlçe genelindeki Sivil Toplum Kuruluşlarının çokluğu ve kurulan güçlü ilişkiler
  
• 
  Beyaz Masa biriminin varlığı ve sorunların çözümünde doğrudan, etkin görev yapıyor olması
  

3.5.2. Zayıf Yönler

• 
  Hizmet binalarının ayrı yerlerde bulunması ve altyapılarının yetersiz olması
  
• 
  Birimler arası koordinasyonun yeterli düzeyde olmaması
  
• 
  Kurum genelinde yönetimle çalışanlar arasında diyalog eksikliği
  
• 
  Çalışanların motivasyon ve dinamizm eksikliği
  
• 
  Çalışanların bilgisayar kullanımı ve teknolojiye yatkınlığının istenen düzeyde olmaması
  
• 
  Bazı alanlar dışında çalışanların halkla iletişiminin istenen düzeyde olmaması
  
• 
  Belediye faaliyetlerine ilişkin süreçlerin tanımlanmamış olması
  
• 
  Belediyenin gerçekleştirdiği ve gerçekleştireceği faaliyetlere ilişkin sayısal, kullanılabilir bir veri tabanının bulunmayışı
  
• 
  Kent Bilgi Sistemi’nin etkin bir şekilde kullanılamayışı
  
• 
  Bilgi İşlem donanımının yeterli hızda ve fonksiyonda olmamasına bağlı olarak, başta ağ bağlantıları olmak üzere, elektronik ortamdaki çağdaş uygulamalardan yeterince yararlanılamaması, sorunların yaşanması
  
• 
  Yapılan faaliyet planlarına uymada sorun yaşanması ve bu durumun yapılan işlerin sonuçlarının takibini zorlaştırması
  
• 
  Halkın istek ve ihtiyaçlarının gereken hızda ve kapsamda tespit edilemeyişi
  
• 
  Altyapı çalışmalarına yönelik sorunların istenen düzeyde tespit edilemeyişi
  
• 
  Bahçelievler’de yapılaşmaya bağlı olarak, otopark ve yolların ihtiyacı karşılayacak düzeyde olmaması
  
• 
  Aşırı yağışlarda karşılaşılan altyapı sorunları
  
• 
  Yol ve parke yapımına yönelik çalışmaların ve zamanlamalarının ortaya çıkardığı şikayetler
  
• 
  Mevcut yapı stokunun önemli bir oranının mevzuata aykırı oluşu ve risk teşkil etmesi
  
• 
  Depremsellik, mimarlık, şehirsellik alanlarında ilçenin başarılı bir görünümünün olmayışı
  
• 
  Aydınlatma çalışmalarının yetersizliği
  
• 
  Plansız yapılaşmanın olduğu yerlerde, bu yapılaşmanın park-bahçe çalışmalarına yansıması
  
• 
  Başta çocuk parkları olmak üzere mevcut parkların, istenen sayıda ve temizlikte olmaması
  
• 
  Kömürle ısınan okulların bacasında filtre olmayışı
  
• 
  Sağlık İşleri Müdürlüğü bünyesindeki doktor sayısının azlığı ve belediyeye ait yoksullara hizmet veren bir polikliniğin olmaması
  
• 
  İlçe nüfusuna oranla Kültür Merkezlerinin azlığı
  
• 
  İlçe nüfusuna oranla kütüphane sayısı ve kapasitesinin azlığı
  
• 
  Yeni sosyal ve kültürel tesis yapımı için uygun nitelikte boş arazinin olmayışı
  
• 
  İlçe sınırlarındaki okul ve cami sayısının yoğun nüfusa bağlı olarak ihtiyaca cevap veremeyişi
  
• 
  Belediyenin yoğun faaliyet programına rağmen hem ilçe sakinlerine, hem de ilgili muhtarlıklar, STK’lar, resmi kuruluşlara etkin bir şekilde duyuru yapamaması
  
• 
  Belediyenin kültürel ve sportif faaliyetler, kadın, çocuk, yaşlı ve yetimlere yönelik hizmetler, eğitim yardımları olmak üzere birçok hizmet alanları hakkında halkın bilgisinin olmaması, tanıtım faaliyetlerinin yetersizliği
  
• 
  Mağdur vatandaşlara yönelik sosyal yardımların planlanma ve dağıtımına ilişkin güçlükler
  

3.5.3. Fırsatlar

• 
  Başta Türkiye İhracatçılar Meclisi ve Kuyumcu Kent olmak üzere pek çok benzeri meslek örgütünün merkezlerinin ilçe sınırlarında olması
  
• 
  Beş ayrı devlet ve özel üniversitesinin ilçe sınırlarında eğitim veren birimlerinin olması
  
• 
  Okul, özel dershane ve kurslar açısından, bölgenin ve İstanbul’un en yoğun merkezlerinden biri olması
  
• 
  Sağlık hizmetleri açısından İstanbul’un en eski özel hastane ve huzur evine sahip olmasının yanında benzer hizmetlerin merkezi niteliğinde olması
  
• 
  Bahçelievler’in TEM, E5 ve Atatürk Havalimanı gibi kritik önemdeki ulaşım noktalarının kesişim noktasında yer alması
  
• 
  İlçenin üç yanını kuşatan ilçelerden sosyo-kültürel ve ekonomik olarak daha gelişmiş bir yerleşim alanı olması
  
• 
  İlçe sınırlarında 20.000 civarında işletmenin var olması ve civar ilçelerin alışveriş amacıyla ilçeye yönelmeleri
  
• 
  E5 karayolu güzergâhı başta olmak üzere, ilçenin birçok alanının çok uluslu ve ulusal büyük işletmelerin yatırım amaçlı gözde merkezleri niteliğinde olması
  
• 
  Türkiye’nin 16. İstanbul’un ise 5. büyük yerleşim alanı olması nedeniyle, yatırımlar için cazibe merkezi olması
  
• 
  Bahçelievler’de ikamet etmekte olan halkın büyük çoğunluğunun çekirdek aile yapısında olmasına bağlı olarak, gelişen teknoloji ve yeniliklere ayak uydurmakta istekli ve yetenekli olmaları
  
• 
  Bazı ulusal medya kuruluşlarının merkezlerinin ilçe sınırlarında olması
  
• 
  Başta AB fonları olmak üzere, Belediye yönetiminin ulusal ve uluslar arası çevrelerce sağlanacak her türlü fırsattan yararlanma konusunda motive ve adaptasyon gücünün yüksek olması
  

3.5.4. Tehditler

• 
  İlçede nüfus yoğunluğunun fazla olması
  
• 
  Bina stoğunun fazla olmasına bağlı olarak kişi başına düşen yeşil alan ortalamasının İstanbul ortalamasının çok gerisinde olması
  
• 
  Geçmişten gelen yüksek kaçak yapılaşma oranı
  
• 
  Depremden en çok zarar görme riski taşıması
  
• 
  Yüksek oranda göç alan bir ilçe olması
  
• 
  Bir yerleşim merkezi olarak köklü bir kültürel geçmişinin olmaması
  
• 
  Tarihi varlıklarının olmaması
  
• 
  Denize sınırının olmaması
  
• 
  Nüfusu yoğun, sosyo-ekonomik yönden az gelişmiş ilçeler tarafından kuşatılıyor olması
  
• 
  İlçe sakinlerinin asayişe ilişkin duyduğu rahatsızlık ve bu tür olayların yoğun nüfus ve kozmopolit yapıya bağlı olarak artma riski olması