Viitorul serviciilor juridice

2. AVOCAŢI CONSULTANŢI

Combinaţia unui număr de factori, inclusiv recesiunea economică, liberalizarea pieţei şi reforma asistenţei judiciare face extrem de dificilă realizarea unei prognoze cu privire la dimensiunea viitoare a profesiei, pe termen lung.

Măsura în care piaţa va continua să fie la fel de intensivă pe forţa de muncă, ca şi până acum, depinde în mare măsură de cum vor evolua o serie de factori. Prognozele privind personalul existent nu ţin seama de procentul în care inovaţia tehnologică şi de proces ar putea înlocui nevoia intervenţiei umane în furnizarea unora dintre servicii şi de potenţialul de schimbare în preferinţele de achiziţie ale cumpărătorilor.

Tabelul 3: Schimbarea numărului de entităţi şi echipe in-house, dar şi creşterea previzionată

PROFIL Tip de membru	Nr. în 2010	Nr. în iulie 2014	% schimbare	Creştere previzionată	Cifră de afaceri în 2010/11 mld. GBP	Cifră de afaceri în 2012/13 mld. GBP	% schimbare	Nr. de av. cons. în firme 2010/11	Nr. de av. cons. în firme 2012/13	% schimbare
ENTITATE: Top 200 (B2B)	157	148	-5,7%	În sus	9,97	10,94	10%	33.157	33.403	0,7%
Top 200 (B2C)	11	10	-6,1%	În sus	0,20	0,22	9%	1.085	1.131	4,2%
Top 200 (hibridă)	32	42	31,5%	În sus	0,79	1,69	113%	3.374	5.305	57,2%
IMM (B2B)	1.760	1.813	3,0%	În sus	1,56	1,88	21%	10.289	13.255	28,8%
IMM (B2C)	6.584	5.965	-9,4%	În jos	4,04	3,84	5%	33.107	30.768	-6,8
IMM (hibridă)	1.432	1.518	6,1 %	În sus	1,48	1,24	19%	6.837	6.780	-0,8%
IN-HOUSE, INDIVIDUAL:
In-house (privat)	12.592	16.500	31%	În sus	-	-	-	-	-	-
In-house (stat)	7.494	7.060	-5,8%	În jos	-	-	-	-	-	-
In-house (sector terţ)	1.654	1.765	6,7%	În jos

Sursă: Societatea de Drept, Informaţii privind piaţa (Unitatea de cercetare - KB)