Yakuniy davlat attestasiyasi savollari


MAKTABDA PERSONALNI BOSHQARISH FANIDAN YAKUNIY DAVLAT ATTESTATSIYA TEST SAVOLLARI



Yüklə 2,1 Mb.
səhifə6/8
tarix10.12.2023
ölçüsü2,1 Mb.
#139181
1   2   3   4   5   6   7   8
5611700-Maktab-menejmenti

MAKTABDA PERSONALNI BOSHQARISH FANIDAN YAKUNIY DAVLAT ATTESTATSIYA TEST SAVOLLARI

Personalni boshqarish bu.


a) Korxona va tashkilotlar maqsadlariga erishishga yo‘naltirilgan munosabatlar tizimi*
b) Iqtisodiyotni boshqarishga yo‘naltirilgan tizim
c) Ishlab chiqarish jarayonidagi odamlar o‘rtasidagi munosabatlar
d) Personal boshqarish tizimi

2- Personalni boshqariish tizimi-bu.


a) Kadrlarni to‘g‘ri joylashtirish
b) Ijodiy sheriklikni ta’minlash
c) Raxbariyat buyruqlarini tushuntirish
d) Ish haqi harakatlarini nazorat qilish

3- Personalni boshqarish tizimi bu.


a) Personal faoliyatni boshqarish
b) Personal joylashtirishni boshqarish
c) Personal shakllanishni boshqarish
d) Personal rivojlanish va martabaga ko‘tarilishni boshqarish

4- Personalni boshqarishni vazifalari-bu.


a) Boshqarishni samarali tuzilishini ishlab chiqish
b) Kadrlarni o‘rgatish
c) Raxbarlarga boshqaruv dasturini tayorlashga yordam
d) Kompetentli personalni boshqarish
5- Personal boshqarish maqsadlari -bu.
a) Hamma javoblar to‘g‘ri
b) Personal o‘rtasidagi munosabatlarni to‘g‘ri yo‘lga qo‘yish
c) Jamoada ijtimoiy-psixologik muxitni qo‘llab-quvvatlash
d) Inson resurslaridan samarali foydalanish

6- Personalni yollash manbalari.


a) o‘kuv yurtlari, reklama
b) tasodifiy nomzodlar
c) avvalgi Personal
d) mexnat birjalari, agentliklar

7- Kadrlar attestasiyasi bu


a) kadrlar faoliyatini baholash
b) ishlovchi shaxsni baholash
c) shaxsiy mexnat natijalarini baholash
d) hamma javoblar to‘g‘ri

8- Kompetensiya-bu.


a) xodimning xuquq va majburiyatlarini yig‘indisi
b) bilimlar yig‘indisi
c) umumta’lim tayorgarlik darajasi
d) kasbiy tayorgarlik darajasi

9- Chiziqli boshqaruv-bu.


a) jamoa faoliyatini boshqarish
b) qo‘yi bo‘g‘inlarni boshqarish
c) yakkaboshchilikka asoslangan uslub
d) operativ o‘zaro aloqa

10- Funksional boshqaruv-bu.


a) alohida turdagi faoliyatlar asosidagi boshqaruv
b) jamoa shaklidagi boshqaruv
c) axborotli uslub
d) yakkaboshchilikka asoslangan uslub

11- Chiziqli-funksional boshqaruv-bu.


a) uslublarning qo‘shilishi
b) chizili-funksional vazifalar asosidagi boshqaruv
c) jamoa shaklidagi boshqaruv
d) yakkaboshchilikka asoslangan uslub

12- Moddiy javobgarlik turlari qaysilar?


a) firmaga keltirilgan ziyon uchun pullik javobgarlik
b) tanbeh ko‘rinishidagi javobgarlik
c) nojo‘ya hatti-harakatlar uchun javobgarlik
d) ishdan bo‘shatish ko‘rinishidagi javobgarlik

13- Matrisali boshqaruv tuzilmasi qaysi?


a) vertikal va gorizantal tuzilmaning qo‘shilib ketishi
b) vertikal boshqaruv
c) gorizontal boshqaruv
d) yakka boshchilik asosidagi boshqaruv

14- Boshqaruv obekti bu.


a) Personal
b) Personal o‘rtasidagi munosabatlar tizimi
c) mehnat taqsimoti
d) mehnat koperasiyasi

15- Boshqaruv subyekti-bu.


a) boshkaruv organlari
b) mexnat jamoasi
c) yollanma Personal
d) ishlovchi

16- Boshqaruvchi tizim-bu.


a) boshqaruv subekti
b) boshqaruv obyekti
c) chiziqli menedjerlari
d) shtab menedjerlari

17- Boshqariluvchi tizim-bu.


a) boshqarish tizimi
b) yollanma Personal
c) boshqaruv subyekti
d) boshqaruv ob’yekti

18- Boshqarish fanining predmeti-bu.


a) Personal tuzilmasi yig‘indisi
b) tashkilotning rivojlanish qonuni
c) boshqaruvchilik munosabatlari
d) jamoa

19- Personalni boshqarish tamoyillari.


a) kadrlarni tanlash va joylashtirish
b) raqobat, boshqarish shakl va uslubiyatlarini takomillashtirish
c) yakkaboshchilik, ilmiylik
d) mustaqillik , erkinlaik, javobgarlik, tashabbuskorlik

20- Personal boshqarishning maqsadi nima?


a) Personaldan samarali foydalanish
b) ishga oid munosabatlarni to‘g‘ri yo‘lga qo‘yish
c) shaxsni optimal rivojlanishini taьminlash
d) hamma javoblar to‘g‘ri

21- Personalni boshqarishning prinsipial sxemasi.


a) kadrlar siyosati
b) motivasiya va taqdirlash
c) mehnat munosabatlari
d) kasaba uyushmalari va boshqa tashkilotlar bilan o‘zaro munosabatlar

22- Personal ishchanligini baholash qanday imkoniyatlar beradi?


a) tashkilot tuzilmasida o‘z joyini tanlash
b) takomillashtirish yo‘llarini ishlab chiqish
c) ish haqini mos kelishini aniqlash
d) martabaga ko‘tarilishini aniqlash

23- Kadrlarni rivojlantirishning maqsadi nimalardan iborat?


a) korxona kadrlari bilan ishlash
b) yuqori malakali kadrlarni ko‘paytirish
c) Ishlovchilarga zarur vaqtlarda va kerakli miqdorda ularning qobiliyatlariga muvofiq ish joylarini ta’minlash
d) mehnat faoliyatidagi tanglikni kamaytirish

24- Ishchanlikni baholash bosqichlari qanday?


a) hamma javoblar to‘g‘ri
b) maьlumotlar yig‘ish
c) sinovlar o‘tkazish
d) anketa maьlumotlarini tahlil qilish

25- Kasbga yo‘naltirish shakllari qaysilar?


a) hamma javoblar to‘g‘ri
b) mehnatga extiyojini tarbiyalash
c) kasbiy informasiya
d) kasbga o‘qitish

26- Personalga bo‘lgan talabni rivojlantirish bosqichlari qanday?


a) hamma javoblar to‘g‘ri
b) reja dasturini ishlab chiqish
c) qaror qabul qilish
d) informasion

27- Mexnatga bo‘lgan asosiy harakatlar qaysilar?


a) mehnatga xaq to‘lash
b) turar joyga xaq to‘lash
c) nafaqalar
d) tibbiy xizmat

28- Nomzodlarni tanlash bosqichi qaysilar?


a) hamma javoblar to‘g‘ri
b) suxbatlashish
c) nomzod haqida ma’lumotlar to‘plash
d) shaxsni o‘zidan birlamchi tanlov

29- Adaptasiya aspektlari bu.


a) ijtimoiy ruxiy
b) ruhiy fiziologik
c) kasbiy
d) tashkiliy

30- Adaptasiyani boshqarish mexanizmi-bu.


a) maxsus kurslar
b) yakka tartibdagi suhbatlar
c) qisqa muddatli kurslar
d) seminarlar

31- Personaldan foydalanishning assosiy tamoyillari.


a) kadrlarni joylashtirish
b) mexnat tanaffuslari
c) bir maromda ish bilan ta’minlash
d) ish joyini tanlash

32- Mehnat safarbarligining sabablari nima?


a) mos keladigan ishni qidirish
b) mos keladigan ish joyini qidirish
c) qo‘shimcha mutaxasisslikni tanlash
d) martabaning o‘sishi

33- Ixtiloflarning ko‘rinishlari qaysilar?


a) Salbiy
b) ijobiy
c) ochiq va yopiq
d) antogonistik

34- Ixtiloflarning belgilari qaysilar?


a) farmoyishlarni bajarishdan bosh tortish
b) kamsitish
c) kamgaplik
d) majburiyatlarni rasmiy bajarish

35- Ixtiloflar qanday sharoitlarda yuzaga keladi?


a) mehnatni tashkil etishda kamchiliklar
b) axloqsizlik munosabatlarining mavjudligi
c) boshliqqa ishonchsizlik
d) boshliqning Personalga ishonchsizligi

36- Ixtiloflarning turlari qanday?


a) hamma javoblar to‘g‘ri
b) shaxslararo
c) shaxs bilan guruh o‘rtasidagi
d) shaxsni o‘zidan

37- Ixtiloflarning sabablari nimada?


a) ish yuzasidan kelishmovchiliklar
b) tushunmaslik
c) raqobat
d) raqiblik, baxslashuv

38- Ixtilofli shaxslarning kanday turlari mavjud?


a) boshqarib bo‘lmaydigan
b) rigid shaxslar
c) o‘rta anik shaxslar
d) demonstrativ

39- Ixtilofni oldini olish yo‘llari qaysilar?


a) ma’muriy choralar
b) pedagogik choralar
c) psixologik choralar
d) talablarni tushuntirish

40- Ixtiloflarni hal kilish usullari kanday?


a) Moslashish
b) Kompromiss
c) o‘zini chetga olish
d) hamkorlik

41- Ixtiloflarni yechish bo‘yicha qanday chora tadbirlar mavjud?


a) ixtilof qilish imkoniyatini cheklash
b) izolyasiya
c) chetlashtirish
d) qayta yo‘naltirish

42- Kadrlarni o‘kitish-bu.


a) ilg‘or tajribalarni o‘rganish
b) nazariyani o‘rganish
c) tashkiliy o‘qitish
d) yakka tartibdagi o‘qish

43- Kadrlar haqidagi anketa ma’lumotlariga qanday talablar qo‘yiladi?


a) ma’lumotlarning doimiy, shartli, doimiy bo‘lishi
b) soddalik, ko‘rimlili, qiyosiylik, vorisiylik, dolzarblik
c) doimiylik, soddalik, qiyosiylik
d) o‘zgaruvchanlik, dolzarblik

44- Muzokara nima?


a) muloqotning o‘ziga xos shakli
b) to‘lqinlanuv shakli
c) muloqot
d) axborot

45- Muzokaraga tayyorlanishda nimalar qilinadi?


a) Tayyorgarlik
b) muammoni aniqlash
c) maqsad vazifalarni belgilash
d) taktikani aniqlash

46- Personalga tashkiliy jixatdan ta’sir kilish turlari.


a) mehnat tartib qoidalari
b) lavozim yo‘riqnomasi
c) shtat jadvali
d) tashkilot ustavi

47- Boshqaruvchilikka oid ta’sir qilish.


a) hamma javoblar to‘g‘ri
b) farmoyishlar
c) maqsadli rejalashtirish
d) buyruqlar

48- Moddiy javobgarlik choralari.


a) ish haqini ushlab qolish
b) ziyonni ixtiyoriy qoplash
c) mukofot bermaslik
d) hamma javoblar to‘g‘ri

49- Ma’muriy choralar.


a) hamma javoblar to‘g‘ri
b) qat’iy xayfsan
c) lavozimidan chetlash, ishdan bo‘shatish
d) tanbex, xayfsan

50- Personal to‘g‘risidagi ma’lumotlarning tuzilishi qanday?


a) bazaviy va o‘zgaruvchan ma’lumotlar
b) jinsi va tug‘ilgan yili haqidagi ma’lumotlar
c) malakasi va oylik ish haqi xaqidagi ma’lumotlar
d) tarif setkasi va shtat jadvali

51- Shaxs turlari-bu.


a) xamma javoblar to‘g‘ri
b) taxlil qiluvchi
c) muxandis
d) tashkilotchi

52- Martaba turlari-bu.


a) hamma javoblar to‘g‘ri
b) gorizontal
c) yashirin, pog‘onaviy
d) vertikal

53- Xizmat kasb jixatdan ko‘tarilish-bu tashkilot tomonidan taklif etilayotgan qo‘yidagi ketma-ketlik:


a) hamma javoblar to‘g‘ri
b) ishchi o‘rinlari
c) jamoadagi mavqe
d) lavozimlar

54- Rotasiya – bu.


a) tashkilot ichidagi ko‘chish
b) firmalararo ko‘chish
c) mamlakatlararo ko‘chish
d) xududlararo ko‘chish

55- Ijtimoiy sherikchilik elementlari nima?


a) sub’yektlar
b) obyektlar
c) shakllar
d) darajalar

56- Ijtimoiy sherikchilik subyektlari – bu.


a) ishlovchilar
b) ish beruvchilar
c) davlat
d) hamma javoblar to‘g‘ri

57- Ijtimoiy sherikchilik nimalarga ommalashtiriladi?


a) ishlab chiqarish va ijtimoiy faoliyatga
b) ish kuni va normalashtirish rejimiga
c) mexnat muhofazasi va ish haqiga
d) madaniy-ma’rifiy ishlar va mehnat intizomiga

58- Ishchi kuchini oldi-sotdi mexanizmi - bu.


a) hamma javoblar to‘g‘ri
b) jamoa shartnomasi
c) kelishuv
d) mehnat shartnomasi

59- Personal imtiyozlari – bu.


a) davolanish
b) foydada qatnashishi
c) ish haqi
d) maqtov

60- Kadrlar strategiyasi.


a) strategik rejalashtirish
b) imkoniyatlarni boshqarish
c) masalalarini boshqarish
d) hamma javoblar to‘g‘ri

61- Personalni boshqariish tizimi-bu.


a) Kadrlarni to‘g‘ri joylashtirish
b) Ijodiy sheriklikni ta’minlash
c) Raxbariyat buyruqlarini tushuntirish
d) Ish haqi harakatlarini nazorat qilish

62- Personal to‘g‘risidagi ma’lumotlarning tuzilishi qanday?


a) bazaviy va o‘zgaruvchan ma’lumotlar
b) jinsi va tug‘ilgan yili haqidagi ma’lumotlar
c) malakasi va oylik ish haqi xaqidagi ma’lumotlar
d) tarif setkasi va shtat jadvali

63- Personalni boshqarishni vazifalari-bu.


a) boshqarishni samarali tuzilishini ishlab chiqish
b) kadrlarni o‘rgatish
c) raxbarlarga boshqaruv dasturini tayorlashga yordam
d) kompetentli Personalni boshqarish

64- Personal boshqarish maqsadlari -bu.


a) Hamma javoblar to‘g‘ri
b) Personal o‘rtasidagi munosabatlarni to‘g‘ri yo‘lga qo‘yish
c) jamoada ijtimoiy-psixologik muxitni qo‘llab-quvvatlash
d) inson resurslaridan samarali foydalanish

65- Personalni boshqarishning prinsipial sxemasi.


a) kadrlar siyosati
b) motivasiya va taqdirlash
c) mehnat munosabatlari
d) kasaba uyushmalari va boshqa tashkilotlar bilan o‘zaro munosabatlar

66- Personalishchanligini baholash qanday imkoniyatlar beradi?


a) tashkilot tuzilmasida o‘z joyini tanlash
b) takomillashtirish yo‘llarini ishlab chiqish
c) ish haqini mos kelishini aniqlash
d) martabaga ko‘tarilishini aniqlash

67- Boshqarish fanining predmeti-bu.


a) boshqarish tizimi
b) tashkilotning rivojlanish qonuni
c) boshqaruvchilik munosabatlari
d) Personal tuzilmasi yig‘indisi

68- Personalni boshqarish tamoyillari.


a) kadrlarni tanlash va joylashtirish
b) raqobat, boshqarish shakl va uslubiyatlarini takomillashtirish
c) yakkaboshchilik, ilmiylik
d) mustaqillik , erkinlaik, javobgarlik, tashabbuskorlik

69- Kadrlar haqidagi anketa ma’lumotlariga qanday talablar qo‘yiladi?


a) ma’lumotlarning doimiy, shartli, doimiy bo‘lishi
b) soddalik, ko‘rimlili, qiyosiylik, vorisiylik, dolzarblik
c) doimiylik, soddalik, qiyosiylik
d) o‘zgaruvchanlik, dolzarblik

70- Matrisali boshqaruv tuzilmasi qaysi?


a) vertikal va gorizantal tuzilmaning qo‘shilib ketishi
b) vertikal boshqaruv
c) gorizontal boshqaruv
d) yakka boshchilik asosidagi boshqaruv

71- Kasbga yo‘naltirish shakllari qaysilar?


a) hamma javoblar to‘g‘ri
b) mehnatga extiyojini tarbiyalash
c) kasbiy informasiya
d) kasbga o‘qitish

72- Boshqaruvchilikka oid ta’sir qilish.


a) hamma javoblar to‘g‘ri
b) farmoyishlar
c) maqsadli rejalashtirish
d) buyruqlar

73- Personalga bo‘lgan talabni rivojlantirish bosqichlari qanday?


a) hamma javoblar
b) reja dasturini ishlab chiqish
c) qaror qabul qilish
d) to‘g‘ri informasion

74- Personalga tashkiliy jixatdan ta’sir kilish turlari.


a) mehnat tartib qoidalari
b) lavozim yo‘riqnomasi
c) shtat jadvali
d) tashkilot ustavi

75- Moddiy javobgarlik choralari.


a) ish haqini ushlab qolish
b) ziyonni ixtiyoriy qoplash
c) mukofot bermaslik
d) hamma javoblar to‘g‘ri

76- Ixtiloflarning ko‘rinishlari qaysilar?


a) Salbiy
b) Ijobiy
c) ochiq va yopiq
d) antogonistik

77- Ixtiloflarning belgilari qaysilar?


a) farmoyishlarni bajarishdan bosh tortish
b) kamsitish
c) kamgaplik
d) majburiyatlarni rasmiy bajarish

78- Martaba turlari-bu.


a) hamma javoblar to‘g‘ri
b) gorizontal
c) yashirin, pog‘onaviy
d) vertikal

79- Xizmat kasb jixatdan ko‘tarilish-bu tashkilot tomonidan taklif etilayotgan qo‘yidagi ketma-ketlik:


a) hamma javoblar to‘g‘ri
b) ishchi o‘rinlari
c) jamoadagi mavqe
d) lavozimlar

80- Xizmat kasb jixatdan ko‘tarilish-bu tashkilot tomonidan taklif etilayotgan qo‘yidagi ketma-ketlik:


a) hamma javoblar to‘g‘ri
b) ishchi o‘rinlari
c) jamoadagi mavqe
d) lavozimlar

81- Kadrlar attestasiyasi bu.


a) kadrlar faoliyatini baholash
b) ishlovchi shaxsni baholash
c) shaxsiy mexnat natijalarini baholash
d) hamma javoblar to‘g‘ri

82- Kompetensiya-bu.


a) Personalning xuquq va majburiyatlarini yig‘indisi
b) bilimlar yig‘indisi
c) umumta’lim tayorgarlik darajasi
d) kasbiy tayorgarlik darajasi

83- Personalni boshqarish bu.


a) Korxona va tashkilotlar maqsadlariga erishishga yo‘naltirilgan munosabatlar tizimi
b) Iqtisodiyotni boshqarishga yo‘naltirilgan tizim
c) Ishlab chiqarish jarayonidagi odamlar o‘rtasidagi munosabatlar
d) Personal boshqarish tizimi

84- Personalni boshqarish tizimi-bu.


a) Kadrlarni to‘g‘ri joylashtirish
b) Ijodiy sheriklikni ta’minlash
c) Raxbariyat buyruqlarini tushuntirish
d) Ish haqi harakatlarini nazorat qilish

85- Boshqaruv subyekti-bu.


a) boshkaruv organlari
b) mexnat jamoasi
c) yollanma Personal
d) ishlovchi

86- Boshqaruvchi tizim-bu.


a) boshqaruv obyekti
b) boshqaruv subekti
c) chiziqli menedjerlari
d) shtab menedjerlari

87- Boshqariluvchi tizim-bu.


a) Jamoa
b) yollanma Personal
c) boshqaruv subyekti
d) boshqaruv ob’yekti

88- Adaptasiya aspektlari bu.


a) ijtimoiy ruxiy
b) ruhiy fiziologik
c) kasbiy
d) tashkiliy

89- Adaptasiyani boshqarish mexanizmi-bu.


a) maxsus kurslar
b) yakka tartibdagi suhbatlar
c) qisqa muddatli kurslar
d) seminarlar

90- Chiziqli boshqaruv-bu.


a) jamoa faoliyatini boshqarish
b) qo‘yi bo‘g‘inlarni boshqarish
c) yakkaboshchilikka asoslangan uslub
d) operativ o‘zaro aloqa

91- Funksional boshqaruv-bu.


a) alohida turdagi faoliyatlar asosidagi boshqaruv
b) jamoa shaklidagi boshqaruv
c) axborotli uslub
d) yakkaboshchilikka asoslangan uslub

92- Chiziqli-funksional boshqaruv-bu.


a) chiziqli-funksional uslublarning qo‘shilishi
b) vazifalar asosidagi boshqaruv
c) jamoa shaklidagi boshqaruv
d) yakkaboshchilikka asoslangan uslub

93- Personal boshqarish maqsadlari -bu.


a) hamma javoblar to‘g‘ri
b) Personal o‘rtasidagi munosabatlarni to‘g‘ri yo‘lga qo‘yish
c) jamoada ijtimoiy-psixologik muxitni qo‘llab-quvvatlash
d) inson resurslaridan samarali foydalanish

94- Persanalni yollash manbalari.


a) o‘kuv yurtlari, reklama
b) tasodifiy nomzodlar
c) avvalgi Personal
d) mexnat birjalari, agentliklar

95- Ishchanlikni baholash bosqichlari qanday?


a) hamma javoblar to‘g‘ri
b) maьlumotlar yig‘ish
c) sinovlar o‘tkazish
d) anketa maьlumotlarini tahlil qilish

96- Kasbga yo‘naltirish shakllari qaysilar?


a) hamma javoblar to‘g‘ri
b) mehnatga extiyojini tarbiyalash
c) kasbiy informasiya
d) kasbga o‘qitish

97- Personalga bo‘lgan talabni rivojlantirish bosqichlari qanday?


a) hamma javoblar to‘g‘ri
b) reja dasturini ishlab chiqish
c) qaror qabul qilish
d) informasion

98- Mexnatga bo‘lgan asosiy harakatlar qaysilar?


a) mehnatga xaq to‘lash
b) turar joyga xaq to‘lash
c) nafaqalar
d) tibbiy xizmat

99- Ishchi kuchini oldi-sotdi mexanizmi - bu.


a) hamma javoblar to‘g‘ri
b) jamoa shartnomasi
c) kelishuv
d) mehnat shartnomasi

100- Boshqarish xodimlarning ish xususiyatlari qanday aniqlanadi?


a) faoliyatining xususiy yo‘nalishlarini xarakteridan
b) faoliyat imkoniyatlarini solishtirishdan
c) faoliyat talabidan
d) faoliyatning ishbilarmonlik sifatlaridan

101- Kasb deganda nimani tushunasiz?


a) xodimlarning muayan tayergarlikka ega bo‘lishini
b) talab qiluvchi mexnat faoliyatini turidir
c) xodimlarning ishbilarmonlik sifatlari
d) xodimlarning fiziologik tushunchasi xodimlarning ijtimoiy boylik manbai

102- Boshqarish xodimlari faoliyatining mazmuni nima?


a) boshqarish qarorlarini ishlab chiqish va tarqatishdir
b) boshqarishning ijtimoiy iqtisodiy sharoitidir
c) boshqarish ishning sifatlarini baxolashdir
d) boshqarish jarayeni va xajmidir va xajmidir

103- Mexnat deganda nimani tushunasiz?


a) ijtimoiy boylik manbai
b) xarakat doirasi
c) ish vaqti
d) xodimlar faoliyati

104- Xodimlarni boshqarishning asosiy maqsadi?


a) xodimlar faoliyatida xar tomonlama xarakatni jadallashtirishga qaratilgan
b) xodimlar faoliyatida funksiyalarni yo‘lga qo‘yishga qaratilgan
c) xodimlar faoliyatida boshqarish usullarini tartibga solishga qaratilgan
d) xodimlar faoliyatida ijtimoiy- iqtisodiy tomonlarini tartibga solishga qaratilgan

105- Raxbarlik funksiyalari nima?


a) bu umum boshqarishning miyasi va markaziy nerv sistemasi
b) bu ko‘p rejali faoliyatdir
c) bu boshqarish qarorlarini ishlab chiqarishdir
d) bu xodimlarning o‘rganish va tarbiyalanishdir

106- Korxonada boshqarish xodimlari nimaga tayanadilar?


a) mexnat mazmunini taxliliga
b) mexnat sharoitining taxliliga
c) mexnat faoliyatining taxliliga
d) mexnat usullarining taxliliga

107- Raxbar xodimlar (menedjerlar) kim oldida xisobot topshiradi?


a) o‘zidan yuqori turuvchi raxbarlarga
b) o‘zidan pastda turuvchi raxbarlarga
c) xech kimga
d) o‘zining raxbarlariga

108- Xodimlarni boshqarishda nima tushunasiz?


a) raxbar xodimlarning o‘zini o‘zi boshqarishdir
b) raxbar xodimlarning maqsad sari xarakatidir
c) raxbar xodimlarning faoliyatidir
d) raxbar xodimlarning rejali ish olib borishi

109- Malaka tushunchasi?


a) xodimlarning muayyan kasbini yegallaganlik darajasini ko‘rsatadi
b) xodimlarning maьlumvaqt birligiichidagi xarakatidir
c) xodimlarning muayyan tayorgarlikka ega bo‘lishi
d) xodimlarning ishbilarmonlik sifatlari

110- Mexnat nima?


a) bu fiziologik tushuncha
b) bu psixologik tushuncha
c) bu iqtisodiy tushuncha
d) bu siyosiy tushuncha

111- Raxbar kim o‘zi?


a) kollektivning markaziy zvenosi
b) kollektivning tashkiliy bilimi
c) kollektivning ongliy zvenosi
d) kollektivning profesional guruxlari

112- Boshqarish apparatida qanday xodimlar ishlash kerak?


a) boshqarish faninning asoslarini yaxshi bilgan shaxs
b) boshqarish funksiyalarini bilgan shaxslar
c) boshqarish usullarini bilgan shaxslar
d) boshqarish jarayonini bilgan shaxslar

113- O‘z ishini boshlashda avval xodim nimalarni bilish kerak?


a) mexnat bozorini
b) ichki bozorini
c) tashqi bozorini
d) maxsulot bozori

114- Jamoa oldida bo‘ysinuvchiga qanday munosabatda bo‘lish kerak?


a) Maqtash
b) qoralash
c) urishmasi
d) kamsitmash

115- Xizmat axloqining asosiy chegaralari.


a) soddalik va kamtarlik
b) olijanoblik
c) natijaviy ko‘rsatkichlar
d) raxbarlik xususiyatlari

116- Obro‘ qanday shakllanadi va egallanadi?


a) amaliy faoliyat shaxsiy sifat, bilimi va bilimdonligiga qarab
b) menedjerlaning ichki qiyofasiga qarab
c) menedjerlarning gapirish madaniyatiga qarab
d) menedjerlaning tashqi qiyofasiga qarab

117- Martabaning necha turi mavjud?


a) ikki turi
b) uch turi
c) bir turi
d) to‘rt turi

118- Korxona va tashkilot sharoitida ijtimoiy maxsulotni tashkil yetish bilan bog‘liq shart- sharoitlardagi o‘zgarishlarni ifodalab beruvchi olimlarga qaysilari kiradi?


a) ijtimoiy olimlar
b) siyosiy olimlar
c) jismoniy olimlar
d) shaxsiy olilar

119- Tashkilotlarda muntazam raxbarlarning xizmat kasb jixatidan ko‘tarilish tuzilishning yechta bosqichi mavjud?


a) 5
b) 2
c) 4
d) 3

120- Personal imtiyozlari – bu.


a) Davolanish
b) foydada qatnashishi
c) ish haqi
d) maqtov
121 O‘zbekistоn Respublikasi Mehnat kоdeksining nechanchi moddasiga muvоfiq belgilangan yoshga (16 yosh) yetgan hamda ish beruvchi bilan mehnat shartnоmasi tuzgan shaxs mehnatga оid munоsabatlar subyekti hisоblanadi ?
a 14-mоddasiga
b 24-moddasiga
c 34-moddasiga
d 54-moddasiga

122. Xalqarо Mehnat Tashkilоti nizоmi bilan halqarо huquqqa “mehnatkash” va “…….”tushunchasi kiritilgan.?


a “tadbirkоr”
b mehnatni boshqaruvchi
c ish beruvchi
d a va b javoblar to`g`ri

123. Ishga yollash muddatlari tog`ri ko`rsatilgan qatorni toping?


a bir umrga; muddatsiz; muddatli yoki shartnоma bo‘yicha; vaqtincha (mehnat shartnоmasi bo‘yicha
b. bir umrga; muddatsiz;
c. muddatli yoki shartnоma bo‘yicha;
d vaqtincha (mehnat shartnоmasi bo‘yicha

124. Ishga yollash jarayonida ishtirоk etuvchi xоdimlar sоni?


a. оmmaviy ishga yollash; ,yakkama-yakka ishga yollash
b yakka ishga yo`llash
c vaqtbay ishga yollash
d ishbay-prоgressiv

125. Qo‘llanish sоhasiga ko`ra ?


a xususiy ishga yollash; mehnat jamоasiga ishga yollash
b xususiy ishga yollash
c maоsh (оklad) to‘lanadigan ishga yollash
d dastlabki

126. Qanday ishga yollash ko‘prоq qishlоq xo‘jaligidagi va mavsumiy ishlarda, masalan, qurilishda qo‘llaniladi?


a Оmmaviy ishga yollash
b Yakkama-yakka
c Mehnat shartnоmalari bo‘yicha ishga
d Muddatli yoki shartnоma bo‘yicha ishga

127 Muddatli yoki shartnоma bo‘yicha ishga yollash usulida mehnat shartnоmasini yangi muddatga uzaytirish imkоni bormi ?


a imkoni mavjud
b imkoni mavjud emas
c imkoniytlar xamda qulayliklar berilmagan
d bu haqda bilmayman

128 …………………………………………..deganda mehnat munоsabatlarining mavsum tugashi bilan yoki muayyan ish hajmi bajarib bo‘lingandan so‘ng, masalan, binо qurilishi nihоyasiga yetgandan keyin tugallanishi ko‘zda tutilad?


a Mehnat shartnоmalari bo‘yicha ishga yollash yoki akkоrd ishlar
b Muddatli yoki shartnоma bo‘yicha ishga yollash
c Yakkama-yakka ishga yollashning
d Xususiy yoki mehnat jamоasiga ishga yollash

129 qay tartibda ishga yollashning ustuvоrligiga qaramasdan, tashkiliy jihatdan hamisha ham buning imkоniyati bo‘lmaydi, ayni vaqtda u iqtisоdiy jihatdan fоydali emas?


a Yakkama-yakka
b Xususiy yoki mehnat jamоasiga ishga yollash
c Оmmaviy ishga yollash
d to`g`ri javob berilimagan

130 Ishga yollashning turlari ham mavjuddir


a faоl va passiv
b faоl
c passiv
d tezkor

131 Mehnat bоzоrida ishchi kuchiga, ayniqsa malakali ishchi kuchiga talab taklifdan yuqоri bo‘lsa qaqnday usullar qo‘llaniladi?


a faоl usullar
b passiv usullar
c tezkor sullar
d barcha usullardan foydalaniladi

132 ……………. - bu, kishining nafsoniyatiga tegadigan so‘zlar bilan qadr va e’tiborini tushirish niyatida yomon (qo‘pol) muomala qilishdir.


a Haqorat
b Etika (axloq)
c yuridik shaxs
d ekstraversiya

133 Yagona tarif setkasi (YaTS) – ?


a bu quyi darajadagi ishchilardan tortib tashkilot rahbarlarigacha bo‘lgan barcha xodimlar mehnatining tarifikatsiyasi va unga haq to‘lashni tashkil etish tizimi.
b mamlakat, iqtisodiy faoliyatining muayyan davr (oy, chorak, yil) davomidagi umumiy natijalarini tavsiflaydigan ko‘rsatkich.
c fuqarolik huquq va majburiyatlarining subyektlari hisoblanuvchi korxona, muassasa, tashkilot
d fuqarolik huquq va majburiyatlarining subyektlari hisoblanuvchi korxona, muassasa, tashkilot

134 Yalpi ichki mahsulot –?


a mamlakat, iqtisodiy faoliyatining muayyan davr (oy, chorak, yil) davomidagi umumiy natijalarini tavsiflaydigan ko‘rsatkich.
b bu quyi darajadagi ishchilardan tortib tashkilot rahbarlarigacha bo‘lgan barcha xodimlar mehnatining tarifikatsiyasi va unga haq to‘lashni tashkil etish tizimi.
c fuqarolik huquq va majburiyatlarining subyektlari hisoblanuvchi korxona, muassasa, tashkilot
d fuqarolik huquq va majburiyatlarining subyektlari hisoblanadi

135 Etika (axloq) ?


a bu, ijtimoiy hayot jarayonida ro‘yobga chiqarila- digan universal va o‘ziga xos axloqiy talablar va xulq-atvor normalari tizimidir.
b mamlakat, iqtisodiy faoliyatining muayyan davr (oy, chorak, yil) davomidagi umumiy natijalarini tavsiflaydigan ko‘rsatkich.
c fuqarolik huquq va majburiyatlarining subyektlari hisoblanuvchi korxona, muassasa, tashkilot
d fuqarolik huquq va majburiyatlarining subyektlari hisoblanuvchi korxona, muassasa, tashkilot

136 Ekstraversiya –bu ?


a (extra – tashqari) shaxsning shunday psixologik xususiyatlarini ko‘rsatib beradiki, bunda shaxs o‘zining qiziqishlarini tashqi omilga, tashqi obyektlarga qaratadi, ba’zan buni o‘z qiziqish- larining shaxsiy ahamiyatini pasaytirish hisobiga amalga oshiradi
b mamlakat, iqtisodiy faoliyatining muayyan davr (oy, chorak, yil) davomidagi umumiy natijalarini tavsiflaydigan ko‘rsatkich.
c fuqarolik huquq va majburiyatlarining subyektlari hisoblanuvchi korxona, muassasa, tashkilot
d fuqarolik huquq va majburiyatlarining subyektlari hisoblanuvchi korxona, muassasa, tashkilot

137.Qobiliyat – ?


a bu xodimda o‘ziga yuklangan vazifalarni bajarish uchun kasb malakasi mavjudligi, yetarli darajadagi jismoniy kuch- quvvat va chidam, uquv, umumiy madaniyat borligi va shu kabilardir
b (extra – tashqari) shaxsning shunday psixologik xususiyatlarini ko‘rsatib beradiki, bunda shaxs o‘zining qiziqishlarini tashqi omilga, tashqi obyektlarga qaratadi, ba’zan buni o‘z qiziqish- larining shaxsiy ahamiyatini pasaytirish hisobiga amalga oshiradi
c mamlakat, iqtisodiy faoliyatining muayyan davr (oy, chorak, yil) davomidagi umumiy natijalarini tavsiflaydigan ko‘rsatkich.
d fuqarolik huquq va majburiyatlarining subyektlari hisoblanuvchi korxona, muassasa, tashkilot

138. Qiziqish – ?


a bu shaxsning u yoki bu narsaga qaratilgan bilish ehtiyojining namoyon bo‘lish shakli bo‘lib, bu narsa ijobiy his- tuyg‘uni uyg‘otishi mumkin (musiqaga, texnikaga va h.k.).
b mulk egasi, rahbar yoki yuqori organ tomonidan tasdiqlangan bir xil lavozimlar va lavozim maoshlari miqdorini ko‘rsatgan holda doimiy ishchilarning lavozimlar nomi
c mamlakat, iqtisodiy faoliyatining muayyan davr (oy, chorak, yil) davomidagi umumiy natijalarini tavsiflaydigan ko‘rsatkich.
d fuqarolik huquq va majburiyatlarining subyektlari hisoblanuvchi korxona, muassasa, tashkilot

139.Shtatlar jadvali – mulk egasi, rahbar yoki yuqori organ tomonidan tasdiqlangan bir xil lavozimlar va lavozim maoshlari miqdorini ko‘rsatgan holda doimiy ishchilarning lavozimlar nomi


a – mulk egasi, rahbar yoki yuqori organ tomonidan tasdiqlangan bir xil lavozimlar va lavozim maoshlari miqdorini ko‘rsatgan holda doimiy ishchilarning lavozimlar no
b bu shaxsning u yoki bu narsaga qaratilgan bilish ehtiyojining namoyon bo‘lish shakli bo‘lib, bu narsa ijobiy his- tuyg‘uni uyg‘otishi mumkin (musiqaga, texnikaga va h.k.).
c mamlakat, iqtisodiy faoliyatining muayyan davr (oy, chorak, yil) davomidagi umumiy natijalarini tavsiflaydigan ko‘rsatkich.
d fuqarolik huquq va majburiyatlarining subyektlari hisoblanuvchi korxona, muassasa, tashkilot

140. Shaxsning ehtiyoji –?


a bu insonda harakatga intilishni vujudga keltiruvchi biror-bir narsaning yo‘qligini anglashdir. Uning normal hayot kechirishi uchun oziqa, uy-joy, ob-havo kabi zarur vositalar bo‘lib, xotin-qizlarga ko‘pchilik orasida ko‘zga tashlanib turishi uchunchiroyli bezaklarga ko‘proq ehtiyoj sezadilar
b – mulk egasi, rahbar yoki yuqori organ tomonidan tasdiqlangan bir xil lavozimlar va lavozim maoshlari miqdorini ko‘rsatgan holda doimiy ishchilarning lavozimlar no
c bu shaxsning u yoki bu narsaga qaratilgan bilish ehtiyojining namoyon bo‘lish shakli bo‘lib, bu narsa ijobiy his- tuyg‘uni uyg‘otishi mumkin (musiqaga, texnikaga va h.k.).
d mamlakat, iqtisodiy faoliyatining muayyan davr (oy, chorak, yil) davomidagi umumiy natijalarini tavsiflaydigan ko‘rsatkich

141. Xo‘jalik shartnomasi –?


a tadbirkorlik faoliyati subyektlari o‘rtasida tuziladigan fuqarolik-huquqiy shartnoma.
b – mulk egasi, rahbar yoki yuqori organ tomonidan tasdiqlangan bir xil lavozimlar va lavozim maoshlari miqdorini ko‘rsatgan holda doimiy ishchilarning lavozimlar nom
c bu shaxsning u yoki bu narsaga qaratilgan bilish ehtiyojining namoyon bo‘lish shakli bo‘lib, bu narsa ijobiy his- tuyg‘uni uyg‘otishi mumkin (musiqaga, texnikaga va h.k.).
d mamlakat, iqtisodiy faoliyatining muayyan davr (oy, chorak, yil) davomidagi umumiy natijalarini tavsiflaydigan ko‘rsatkich

142 Xususiy mulk – ?


a ayrim shaxslar ixtiyoridagi mulk, bozor iqtisodiyotida mulkchilikning yetakchi shakli.
b tadbirkorlik faoliyati subyektlari o‘rtasida tuziladigan fuqarolik-huquqiy shartnoma.
c – mulk egasi, rahbar yoki yuqori organ tomonidan tasdiqlangan bir xil lavozimlar va lavozim maoshlari miqdorini ko‘rsatgan holda doimiy ishchilarning lavozimlar nomi
d bu shaxsning u yoki bu narsaga qaratilgan bilish ehtiyojining namoyon bo‘lish shakli bo‘lib, bu narsa ijobiy his- tuyg‘uni uyg‘otishi mumkin (musiqaga, texnikaga va h.k.).

143 Xo‘jalik nizolari –?


a iqtisodiyot sohasida va uni boshqarish jarayonida taraflar o‘rtasidagi kelishmovchiliklar. O‘zbekiston Respublikasida xo‘jalik nizolari xo‘jalik sudlari yoki hakamlar sudi tomonidan ko‘rib chiqiladi.
b tadbirkorlik faoliyati subyektlari o‘rtasida tuziladigan fuqarolik-huquqiy shartnoma.
c – mulk egasi, rahbar yoki yuqori organ tomonidan tasdiqlangan bir xil lavozimlar va lavozim maoshlari miqdorini ko‘rsatgan holda doimiy ishchilarning lavozimlar
d bu shaxsning u yoki bu narsaga qaratilgan bilish ehtiyojining namoyon bo‘lish shakli bo‘lib, bu narsa ijobiy his- tuyg‘uni uyg‘otishi mumkin (musiqaga, texnikaga va h.k.).

144 Xodimlar sonining nisbati –?


a korxonalar, tashkilotlar va muassasalarning boshqaruvchanligini saqlab qolish sharti bilan, maqsad vazifalarga erishish, belgilangan funksiyalarni bajarishda boshqaruv, xizmat ko‘rsatuvchi va texnik xodimlarni sakdash uchun eng kam xarajatlarni ta’minlash maqsadida texnik va xizmat ko‘rsatuvchi xodimlarning sonini boshqaruv xodimlari soniga bo‘lgan nisbatining maqbul proportsiyalarini belgilovchi normativlardir.
b tadbirkorlik faoliyati subyektlari o‘rtasida tuziladigan fuqarolik-huquqiy shartnoma.
c – mulk egasi, rahbar yoki yuqori organ tomonidan tasdiqlangan bir xil lavozimlar va lavozim maoshlari miqdorini ko‘rsatgan holda doimiy ishchilarning lavozimlar
d bu shaxsning u yoki bu narsaga qaratilgan bilish ehtiyojining namoyon bo‘lish shakli bo‘lib, bu narsa ijobiy his- tuyg‘uni uyg‘otishi mumkin (musiqaga, texnikaga va h.k.).

145 Xizmat – kasb jihatidan ko‘tarilish –?


a tashkilot tomonidan turli darajalar (lavozimlar, ish o‘rinlari, jamoadagi mavqe-martabalarni taklif qilish) izchilligidir. Xodim bu bosqichlarni layoqatiga qarab o‘taydi.
b tadbirkorlik faoliyati subyektlari o‘rtasida tuziladigan fuqarolik-huquqiy shartnoma.
c – mulk egasi, rahbar yoki yuqori organ tomonidan tasdiqlangan bir xil lavozimlar va lavozim maoshlari miqdorini ko‘rsatgan holda doimiy ishchilarning lavozimlar
d bu shaxsning u yoki bu narsaga qaratilgan bilish ehtiyojining namoyon bo‘lish shakli bo‘lib, bu narsa ijobiy his- tuyg‘uni uyg‘otishi mumkin (musiqaga, texnikaga va h.k.).

146 Xarizma (lotincha – “ilohiy qobiliyat” so‘zidan) –?


a biror shaxslar- ning boshqalarga nisbatan alohida xususiyatlarga va ana shu xususiyat- larga muvofiq boshqarishga haqli ekanligini ifodalovchi tushuncha.
b tadbirkorlik faoliyati subyektlari o‘rtasida tuziladigan fuqarolik-huquqiy shartnoma.
c – mulk egasi, rahbar yoki yuqori organ tomonidan tasdiqlangan bir xil lavozimlar va lavozim maoshlari miqdorini ko‘rsatgan holda doimiy ishchilarning lavozimlar nomi
d bu shaxsning u yoki bu narsaga qaratilgan bilish ehtiyojining namoyon bo‘lish shakli bo‘lib, bu narsa ijobiy his- tuyg‘uni uyg‘otishi mumkin (musiqaga, texnikaga va h.k.).

147 Xolding (inglizcha – “egalik” so‘zidan) kompaniya –?


a asosiy faoliyati korxonalarning aksiyalarini o‘z tasarrufiga olish orqali ularning ishini nazorat qilish va boshqarishdan iborat bo‘lgan kompaniya, bosh korxona.
b tadbirkorlik faoliyati subyektlari o‘rtasida tuziladigan fuqarolik-huquqiy shartnoma.
c – mulk egasi, rahbar yoki yuqori organ tomonidan tasdiqlangan bir xil lavozimlar va lavozim maoshlari miqdorini ko‘rsatgan holda doimiy ishchilarning lavozimlar nomi
d bu shaxsning u yoki bu narsaga qaratilgan bilish ehtiyojining namoyon bo‘lish shakli bo‘lib, bu narsa ijobiy his- tuyg‘uni uyg‘otishi mumkin (musiqaga, texnikaga va h.k.).

148 Xodimlar –?


a korxona, tashkilot, muassasaning yollash asosida ishlaydigan, va ishchilarning umumiy cheklangan soniga qo‘shila- digan, barcha ishchilarning yig‘indisi.
b tadbirkorlik faoliyati subyektlari o‘rtasida tuziladigan fuqarolik-huquqiy shartnoma.
c – mulk egasi, rahbar yoki yuqori organ tomonidan tasdiqlangan bir xil lavozimlar va lavozim maoshlari miqdorini ko‘rsatgan holda doimiy ishchilarning lavozimlar nom
d bu shaxsning u yoki bu narsaga qaratilgan bilish ehtiyojining namoyon bo‘lish shakli bo‘lib, bu narsa ijobiy his- tuyg‘uni uyg‘otishi mumkin (musiqaga, texnikaga va h.k.).

149 Xodimlarning cheklangan umumiy soni –?


a korxona, tashkilot, muassasaning mehnatini tashkil qilish va texnologik rivojlanishning mavjud darajasida oldinga qo‘yilgan maqsad va vazifalarga erishish uchun zarur bo‘lgan xodimlarning maksimal soni.
b tadbirkorlik faoliyati subyektlari o‘rtasida tuziladigan fuqarolik-huquqiy shartnoma.
c – mulk egasi, rahbar yoki yuqori organ tomonidan tasdiqlangan bir xil lavozimlar va lavozim maoshlari miqdorini ko‘rsatgan holda doimiy ishchilarning lavozimlar
d bu shaxsning u yoki bu narsaga qaratilgan bilish ehtiyojining namoyon bo‘lish shakli bo‘lib, bu narsa ijobiy his- tuyg‘uni uyg‘otishi mumkin (musiqaga, texnikaga va h.k.).

150. Universitet (lotincha – “yig‘indi”, “majmua” so‘zidan) –?


a yuksak malakali mutaxassislar tayyorlashga yo‘naltirilgan ko‘p tarmoqli oliy o‘quv-ilmiy muassasa.
b tadbirkorlik faoliyati subyektlari o‘rtasida tuziladigan fuqarolik-huquqiy shartnoma.
c – mulk egasi, rahbar yoki yuqori organ tomonidan tasdiqlangan bir xil lavozimlar va lavozim maoshlari miqdorini ko‘rsatgan holda doimiy ishchilarning lavozimlar
d bu shaxsning u yoki bu narsaga qaratilgan bilish ehtiyojining namoyon bo‘lish shakli bo‘lib, bu narsa ijobiy his- tuyg‘uni uyg‘otishi mumkin (musiqaga, texnikaga va h.k.).

151 Unitar korxona –?


a tijorat tashkiloti ko‘rinishidagi, davlat yoki mahalliy boshqaruv idoralari korxonasi. b tadbirkorlik faoliyati subyektlari o‘rtasida tuziladigan fuqarolik-huquqiy shartnoma.
c – mulk egasi, rahbar yoki yuqori organ tomonidan tasdiqlangan bir xil lavozimlar va lavozim maoshlari miqdorini ko‘rsatgan holda doimiy ishchilarning lavozimlar
d bu shaxsning u yoki bu narsaga qaratilgan bilish ehtiyojining namoyon bo‘lish shakli bo‘lib, bu narsa ijobiy his- tuyg‘uni uyg‘otishi mumkin (musiqaga, texnikaga va h.k.).

152 Firma (italyancha – “imzo” so‘zidan) – ?


a korxona, kompaniya, xo‘jalik va tijorat tashkilotlarining umumiy nomi.
b kadrlar sohasida- gi ishlar bilan bog‘liq bo‘lgan barcha vazifa va qarorlar (masalan, kadrlarni tanlash, malakasini oshirish, ulardan foydalanish va hokazolar) dan iborat.
b tadbirkorlik faoliyati subyektlari o‘rtasida tuziladigan fuqarolik-huquqiy shartnoma.
c – mulk egasi, rahbar yoki yuqori organ tomonidan tasdiqlangan bir xil lavozimlar va lavozim maoshlari miqdorini ko‘rsatgan holda doimiy ishchilarning lavozimlar nomi
d bu shaxsning u yoki bu narsaga qaratilgan bilish ehtiyojining namoyon bo‘lish shakli bo‘lib, bu narsa ijobiy his- tuyg‘uni uyg‘otishi mumkin (musiqaga, texnikaga va h.k.).

153 Funksional jihatdan xodimlarni boshqarish – ?


a) kadrlar sohasida- gi ishlar bilan bog‘liq bo‘lgan barcha vazifa va qarorlar (masalan, kadrlarni tanlash, malakasini oshirish, ulardan foydalanish va hokazolar) dan iborat.
b) tadbirkorlik faoliyati subyektlari o‘rtasida tuziladigan fuqarolik-huquqiy shartnoma.
c mulk egasi, rahbar yoki yuqori organ tomonidan tasdiqlangan bir xil lavozimlar va lavozim maoshlari miqdorini ko‘rsatgan holda doimiy ishchilarning lavozimlar nomi
d bu shaxsning u yoki bu narsaga qaratilgan bilish ehtiyojining namoyon bo‘lish shakli bo‘lib, bu narsa ijobiy his- tuyg‘uni uyg‘otishi mumkin (musiqaga, texnikaga va h.k.).

154 Xalqaro Mehnat Tashkiloti –


a Birlashgan Millatlar Tashkilotining mehnatga oid masalalar bilan shug‘ullanuvc hi ixtisoslashgan muassasasi. Ushbu tashkilotga O‘zbekiston Respublikasi 1992-yildan beri a’zo.
b kadrlar sohasida- gi ishlar bilan bog‘liq bo‘lgan barcha vazifa va qarorlar (masalan, kadrlarni tanlash, malakasini oshirish, ulardan foydalanish va hokazolar) dan iborat.
c mulk egasi, rahbar yoki yuqori organ tomonidan tasdiqlangan bir xil lavozimlar va lavozim maoshlari miqdorini ko‘rsatgan holda doimiy ishchilarning lavozimlar nomi
d bu shaxsning u yoki bu narsaga qaratilgan bilish ehtiyojining namoyon bo‘lish shakli bo‘lib, bu narsa ijobiy his- tuyg‘uni uyg‘otishi mumkin (musiqaga, texnikaga va h.k.).

155 Tashkiliy jihatdan xodimlarni boshqarish – ?


a kadrlar bilan ishlashga javobgar bo‘lgan shaxslar va institutlar (masalan, rahbarlar, kadrlar bo‘limi, ishlab chiqarish kengashlari, kasaba uyushmalari va hokazolar) faoliyatidan iborat.
b Birlashgan Millatlar Tashkilotining mehnatga oid masalalar bilan shug‘ullanuvc hi ixtisoslashgan muassasasi. Ushbu tashkilotga O‘zbekiston Respublikasi 1992-yildan beri a’zo.
c kadrlar sohasida- gi ishlar bilan bog‘liq bo‘lgan barcha vazifa va qarorlar (masalan, kadrlarni tanlash, malakasini oshirish, ulardan foydalanish va hokazolar) dan iborat.
d mulk egasi, rahbar yoki yuqori organ tomonidan tasdiqlangan bir xil lavozimlar va lavozim maoshlari miqdorini ko‘rsatgan holda doimiy ishchilarning lavozimlar nomi

156 Tashkiliy tuzilish – bu?


a avvalo an’anaviy ravishda mehnat taqsimoti asos qilib olingan tamoyildir.
b kadrlar bilan ishlashga javobgar bo‘lgan shaxslar va institutlar (masalan, rahbarlar, kadrlar bo‘limi, ishlab chiqarish kengashlari, kasaba uyushmalari va hokazolar) faoliyatidan iborat.
c Birlashgan Millatlar Tashkilotining mehnatga oid masalalar bilan shug‘ullanuvc hi ixtisoslashgan muassasasi. Ushbu tashkilotga O‘zbekiston Respublikasi 1992-yildan beri a’zo.
d kadrlar sohasida- gi ishlar bilan bog‘liq bo‘lgan barcha vazifa va qarorlar (masalan, kadrlarni tanlash, malakasini oshirish, ulardan foydalanish va hokazolar) dan iborat.

157 Tashkiliy madaniyat – bu?


a korxona va tashkilotlar xodimlari-ning amal qiladigan qadriyatlar, munosabatlar va xulq-atvor normalaridir.
b kadrlar bilan ishlashga javobgar bo‘lgan shaxslar va institutlar (masalan, rahbarlar, kadrlar bo‘limi, ishlab chiqarish kengashlari, kasaba uyushmalari va hokazolar) faoliyatidan iborat.
c Birlashgan Millatlar Tashkilotining mehnatga oid masalalar bilan shug‘ullanuvc hi ixtisoslashgan muassasasi. Ushbu tashkilotga O‘zbekiston Respublikasi 1992-yildan beri a’zo.
d kadrlar sohasida- gi ishlar bilan bog‘liq bo‘lgan barcha vazifa va qarorlar (masalan, kadrlarni tanlash, malakasini oshirish, ulardan foydalanish va hokazolar) dan iborat.

158 Tashqi boshqaruv – ?


a bankrot bo‘lgan korxonada ishni qayta tash- kil etish jarayoni.
b kadrlar bilan ishlashga javobgar bo‘lgan shaxslar va institutlar (masalan, rahbarlar, kadrlar bo‘limi, ishlab chiqarish kengashlari, kasaba uyushmalari va hokazolar) faoliyatidan iborat.
c Birlashgan Millatlar Tashkilotining mehnatga oid masalalar bilan shug‘ullanuvc hi ixtisoslashgan muassasasi. Ushbu tashkilotga O‘zbekiston Respublikasi 1992-yildan beri a’zo.
d kadrlar sohasida- gi ishlar bilan bog‘liq bo‘lgan barcha vazifa va qarorlar (masalan, kadrlarni tanlash, malakasini oshirish, ulardan foydalanish va hokazolar) dan iborat.

159 Tender (nemischa – “xizmat ko‘rsatish” so‘zidan) –?


a raqobatli savdo-sotiqni amalga oshirish.
b shaxsning aqliy, qobiliyati, irodasi, bilim darajasi va boshqa sifatlarini tekshirish uchun qo‘llaniladigan standart mashq.
c korxonalar, firmalar birlashmasi.
d kadrlar sohasida- gi ishlar bilan bog‘liq bo‘lgan barcha vazifa va qarorlar (masalan, kadrlarni tanlash, malakasini oshirish, ulardan foydalanish va hokazolar) dan iborat.

160 Test (inglizcha – “sinash”, “tekshirish” so‘zidan) –?


a shaxsning aqliy, qobiliyati, irodasi, bilim darajasi va boshqa sifatlarini tekshirish uchun qo‘llaniladigan standart mashq.
b kadrlar bilan ishlashga javobgar bo‘lgan shaxslar va institutlar (masalan, rahbarlar, kadrlar bo‘limi, ishlab chiqarish kengashlari, kasaba uyushmalari va hokazolar) faoliyatidan iborat.
c Birlashgan Millatlar Tashkilotining mehnatga oid masalalar bilan shug‘ullanuvc hi ixtisoslashgan muassasasi. Ushbu tashkilotga O‘zbekiston Respublikasi 1992-yildan beri a’zo.
d kadrlar sohasida- gi ishlar bilan bog‘liq bo‘lgan barcha vazifa va qarorlar (masalan, kadrlarni tanlash, malakasini oshirish, ulardan foydalanish va hokazolar) dan iborat.

161 Trest (inglizcha so‘zidan) – ?


a korxonalar, firmalar birlashmasi..
b kadrlar bilan ishlashga javobgar bo‘lgan shaxslar va institutlar (masalan, rahbarlar, kadrlar bo‘limi, ishlab chiqarish kengashlari, kasaba uyushmalari va hokazolar) faoliyatidan iborat.
c Birlashgan Millatlar Tashkilotining mehnatga oid masalalar bilan shug‘ullanuvc hi ixtisoslashgan muassasasi. Ushbu tashkilotga O‘zbekiston Respublikasi 1992-yildan beri a’zo.
d kadrlar sohasida- gi ishlar bilan bog‘liq bo‘lgan barcha vazifa va qarorlar (masalan, kadrlarni tanlash, malakasini oshirish, ulardan foydalanish va hokazolar) dan iborat.

162 Tarif setkasi – bu?


a mehnatning murakkabligi bo‘yicha ish haqini tabaqalashtirish vositasidir.
b lotincha so‘zidan olingan bo‘lib, qismlarning tegishli nisbati, mutanosiblik, degan ma’noni anglatadi, shaxsning o‘ziga xos xususiyatlarini, faoliyatining dinamik va hissiy tomonlarini, shuningdek, xulqatvorini aks ettiradi
c Birlashgan Millatlar Tashkilotining mehnatga oid masalalar bilan shug‘ullanuvc hi ixtisoslashgan muassasasi. Ushbu tashkilotga O‘zbekiston Respublikasi 1992-yildan beri a’zo.
d kadrlar sohasida- gi ishlar bilan bog‘liq bo‘lgan barcha vazifa va qarorlar (masalan, kadrlarni tanlash, malakasini oshirish, ulardan foydalanish va hokazolar) dan iborat.

163 Temperament – ?


a lotincha so‘zidan olingan bo‘lib, qismlarning tegishli nisbati, mutanosiblik, degan ma’noni anglatadi, shaxsning o‘ziga xos xususiyatlarini, faoliyatining dinamik va hissiy tomonlarini, shuningdek, xulqatvorini aks ettiradi.
b kadrlar bilan ishlashga javobgar bo‘lgan shaxslar va institutlar (masalan, rahbarlar, kadrlar bo‘limi, ishlab chiqarish kengashlari, kasaba uyushmalari va hokazolar) faoliyatidan iborat
c mehnatning murakkabligi bo‘yicha ish haqini tabaqalashtirish vositasidir
d kadrlar sohasida- gi ishlar bilan bog‘liq bo‘lgan barcha vazifa va qarorlar (masalan, kadrlarni tanlash, malakasini oshirish, ulardan foydalanish va hokazolar) dan iborat.

164 Tashkiliy jihatdan xodimlarni boshqarish –?


a kadrlar bilan ishlashga javobgar bo‘lgan shaxslar va institutlar (masalan, rahbarlar, kadrlar bo‘limi, ishlab chiqarish kengashlari, kasaba uyushmalari va hokazolar) faoliyatidan iborat.
b lotincha so‘zidan olingan bo‘lib, qismlarning tegishli nisbati, mutanosiblik, degan ma’noni anglatadi, shaxsning o‘ziga xos xususiyatlarini, faoliyatining dinamik va hissiy tomonlarini, shuningdek, xulqatvorini aks ettiradi.
c mehnatning murakkabligi bo‘yicha ish haqini tabaqalashtirish vositasidir
d kadrlar sohasida- gi ishlar bilan bog‘liq bo‘lgan barcha vazifa va qarorlar (masalan, kadrlarni tanlash, malakasini oshirish, ulardan foydalanish va hokazolar) dan iborat.

165 Stress (inglizcha – “bosim”, “kuchlanish”, “tanglik” so‘zlaridan)?


a kuchli ta’sir natijasida sodir bo‘ladigan o‘ta hayajon-lanish, asabiylikholati.
b kapital sarflab, tovar va xizmatlar yaratish bilan foyda topishga qaratilgan iqtisodiy faoliyat, biznesning asosiy turi.
c muayyan vaqtda muayyan narxlar bilan bozorga chiqa- rilgan va chiqarilishi mumkin bo‘lgan tovarlar va xizmatlar miqdori.
d sotib olishga bo‘lgan istagi. Haqiqiy, o‘sayot- gan, barqaror qondirilgan, qondirilishi kechiktirilgan, qondirilmagan, yakka, yalpi, bozor talabi va boshqa talablar bo‘ladi.

166 Tadbirkorlik – ?


a kapital sarflab, tovar va xizmatlar yaratish bilan foyda topishga qaratilgan iqtisodiy faoliyat, biznesning asosiy turi.
b muayyan vaqtda muayyan narxlar bilan bozorga chiqa- rilgan va chiqarilishi mumkin bo‘lgan tovarlar va xizmatlar miqdori.
c sotib olishga bo‘lgan istagi. Haqiqiy, o‘sayot- gan, barqaror qondirilgan, qondirilishi kechiktirilgan, qondirilmagan, yakka, yalpi, bozor talabi va boshqa talablar bo‘ladi
d kuchli ta’sir natijasida sodir bo‘ladigan o‘ta hayajon-lanish, asabiylikholati

167 Taklif – ?


a muayyan vaqtda muayyan narxlar bilan bozorga chiqa- rilgan va chiqarilishi mumkin bo‘lgan tovarlar va xizmatlar miqdori.
b kapital sarflab, tovar va xizmatlar yaratish bilan foyda topishga qaratilgan iqtisodiy faoliyat, biznesning asosiy turi
c sotib olishga bo‘lgan istagi. Haqiqiy, o‘sayot- gan, barqaror qondirilgan, qondirilishi kechiktirilgan, qondirilmagan, yakka, yalpi, bozor talabi va boshqa talablar bo‘ladi
d kuchli ta’sir natijasida sodir bo‘ladigan o‘ta hayajon-lanish, asabiylikholati

168 Talab –?


a xaridorning iste’molchining bozordagi muayyan tovarlari, ne’matlarini sotib olishga bo‘lgan istagi. Haqiqiy, o‘sayot- gan, barqaror qondirilgan, qondirilishi kechiktirilgan, qondirilmagan, yakka, yalpi, bozor talabi va boshqa talablar bo‘ladi.
b kapital sarflab, tovar va xizmatlar yaratish bilan foyda topishga qaratilgan iqtisodiy faoliyat, biznesning asosiy turi
c sotib olishga bo‘lgan istagi. Haqiqiy, o‘sayot- gan, barqaror qondirilgan, qondirilishi kechiktirilgan, qondirilmagan, yakka, yalpi, bozor talabi va boshqa talablar bo‘ladi
d kuchli ta’sir natijasida sodir bo‘ladigan o‘ta hayajon-lanish, asabiylik holati

169 Tanqid qilish – bu ?


a mehnat faoliyati jarayonida xodimlarning bir- birlari sha’niga tanqidiy mulohazalar bildirishidir.
b muayyan vaqtda muayyan narxlar bilan bozorga chiqa- rilgan va chiqarilishi mumkin bo‘lgan tovarlar va xizmatlar miqdori
c kapital sarflab, tovar va xizmatlar yaratish bilan foyda topishga qaratilgan iqtisodiy faoliyat, biznesning asosiy turi
d bir turdagi mahsulotlar ishlab chiqaradigan korxonalar birlashmasi.

170 Reja –?


a xo‘jalik subyekti, boshqaruv tizimi ayrim bo‘g‘inlari faoliyatiningdasturi. Ichki ishlab chiqarish, biznes, mintaqaviy, tarmoq, umumdavlat hamda joriy va istiqbol rejalari bo‘ladi.
b muayyan vaqtda muayyan narxlar bilan bozorga chiqa- rilgan va chiqarilishi mumkin bo‘lgan tovarlar va xizmatlar miqdori
c kapital sarflab, tovar va xizmatlar yaratish bilan foyda topishga qaratilgan iqtisodiy faoliyat, biznesning asosiy turi
d bir turdagi mahsulotlar ishlab chiqaradigan korxonalar birlashmasi.

171 Rentabellik (nemischa – “daromadli”, “foydali” so‘zidan) –?


a korxona yoki tadbirkorlikning daromaddorligi, samaraligi.
b muayyan vaqtda muayyan narxlar bilan bozorga chiqa- rilgan va chiqarilishi mumkin bo‘lgan tovarlar va xizmatlar miqdori
c kapital sarflab, tovar va xizmatlar yaratish bilan foyda topishga qaratilgan iqtisodiy faoliyat, biznesning asosiy turi
d bir turdagi mahsulotlar ishlab chiqaradigan korxonalar birlashmasi.

172. Sindikat (lotincha – “ishonchli” so‘zidan) –?


a bir turdagi mahsulotlar ishlab chiqaradigan korxonalar birlashmasi.
b davlat tomonidan yuridik va jismoniy shaxslar daromadi yoki mol-mulkidan undiriladigan majburiy to‘lov. Daromad, qo‘shil- gan qiymat soliqlari, aktsizlar, mahalliy soliq va yig‘imlar bo‘ladi.
c kapital sarflab, tovar va xizmatlar yaratish bilan foyda topishga qaratilgan iqtisodiy faoliyat, biznesning asosiy turi
d bir turdagi mahsulotlar ishlab chiqaradigan korxonalar birlashmasi

173 Soliq –?


a davlat tomonidan yuridik va jismoniy shaxslar daromadi yoki mol-mulkidan undiriladigan majburiy to‘lov. Daromad, qo‘shil- gan qiymat soliqlari, aktsizlar, mahalliy soliq va yig‘imlar bo‘ladi.
b bir turdagi mahsulotlar ishlab chiqaradigan korxonalar birlashmasi
c kapital sarflab, tovar va xizmatlar yaratish bilan foyda topishga qaratilgan iqtisodiy faoliyat, biznesning asosiy turi.
d muayyan vaqtda muayyan narxlar bilan bozorga chiqa- rilgan va chiqarilishi mumkin bo‘lgan tovarlar va xizmatlar miqdori

174 Personalni boshqarishning zarur obyekti –?


a bu korxona va tashkilotning ijtimoiy muhitini rivojlantirishdir.
b bir turdagi mahsulotlar ishlab chiqaradigan korxonalar birlashmasi
c kapital sarflab, tovar va xizmatlar yaratish bilan foyda topishga qaratilgan iqtisodiy faoliyat, biznesning asosiy turi.
d muayyan vaqtda muayyan narxlar bilan bozorga chiqa- rilgan va chiqarilishi mumkin bo‘lgan tovarlar va xizmatlar miqdori

175 Personal (lotincha – “shaxs” so‘zidan) –?


a korxona, muassasa, tashkilot xodimlari tarkibi.
b korxonalarning samarali faoliyat ko‘rsatishini ta’minlash va ishlovchilarning ehtiyojlarini qondirish maqsadida xodimlarga maqsadga muvofiq ta’sir ko‘rsatish bilan bog‘liq bilimlar tizimi.
c ” tushunchasi bir-biri bilan bog‘liq bo‘lgan quyidagi jihatlar, ya’ni ishchi kuchining kasbiy tuzilishi, uning malakaviy tuzilishi hamda malakaning mazmunidan iborat.
d ikki asosiy manba, ya’ni xodimlarni jalb qilishning ichki va tashqi manbalari hisobiga ehtiyojni

176 “Personalni boshqarish” fanining predmeti –?


a korxonalarning samarali faoliyat ko‘rsatishini ta’minlash va ishlovchilarning ehtiyojlarini qondirish maqsadida xodimlarga maqsadga muvofiq ta’sir ko‘rsatish bilan bog‘liq bilimlar tizimi.
b ” tushunchasi bir-biri bilan bog‘liq bo‘lgan quyidagi jihatlar, ya’ni ishchi kuchining kasbiy tuzilishi, uning malakaviy tuzilishi hamda malakaning mazmunidan iborat.
c bu boshqaruvchi xodimlar, obyekti esa, ishlab chiqarish xodimlaridir.
d ikki asosiy manba, ya’ni xodimlarni jalb qilishning ichki va tashqi manbalari hisobiga ehtiyojni

177 “Personalning kasbiy tuzilishi?


a ” tushunchasi bir-biri bilan bog‘liq bo‘lgan quyidagi jihatlar, ya’ni ishchi kuchining kasbiy tuzilishi, uning malakaviy tuzilishi hamda malakaning mazmunidan iborat.
b bu boshqaruvchi xodimlar, obyekti esa, ishlab chiqarish xodimlaridir
c ikki asosiy manba, ya’ni xodimlarni jalb qilishning ichki va tashqi manbalari hisobiga ehtiyojni
d korxona, muassasa, tashkilot xodimlari tarkibi.
178 Personalni boshqarish subyekti – ?
a ” tushunchasi bir-biri bilan bog‘liq bo‘lgan quyidagi jihatlar, ya’ni ishchi kuchining kasbiy tuzilishi, uning malakaviy tuzilishi hamda malakaning mazmunidan iborat.
b bu boshqaruvchi xodimlar, obyekti esa, ishlab chiqarish xodimlaridir
c ikki asosiy manba, ya’ni xodimlarni jalb qilishning ichki va tashqi manbalari hisobiga ehtiyojniboshqaruvchi xodimlar, obyekti esa, ishlab chiqarish xodimlaridir.
d to`g`ri javob yo`q

179 Personalni jalb etish – bu ?


a ikki asosiy manba, ya’ni xodimlarni jalb qilishning ichki va tashqi manbalari hisobiga ehtiyojni
b ” tushunchasi bir-biri bilan bog‘liq bo‘lgan quyidagi jihatlar, ya’ni ishchi kuchining kasbiy tuzilishi, uning malakaviy tuzilishi hamda malakaning mazmunidan iborat.
c bu boshqaruvchi xodimlar, obyekti esa, ishlab chiqarish xodimlaridir
d barcha javoblar to`g`ri

180. Obligatsiya (lotincha – “majburiyat” so‘zidan) – ?


a qiymatiga nisbatan egasiga qat’iy belgilangan daromad keltiruvchi qimmatli qog‘oz, qarzni qaytarib berish va foiz to‘lashni tasdiqlovchi majburiyatnoma.
b ” tushunchasi bir-biri bilan bog‘liq bo‘lgan quyidagi jihatlar, ya’ni ishchi kuchining kasbiy tuzilishi, uning malakaviy tuzilishi hamda malakaning mazmunidan iborat.
c bu boshqaruvchi xodimlar, obyekti esa, ishlab chiqarish xodimlaridir
d barcha javoblar to`g`ri

181 Optsion (nemischa – “tanlash”, “istak” so‘zidan) –?


a sotuvchi yoki xaridorlarga qimmatli qog‘ozlar yoki to‘lovlarni muayyan muddat davomida belgilangan narxlarda sotib olish yoki sotish huquqini beradigan
shartnoma tashkiliy-boshqaruvchilik, ma’muriy-xo‘jalik vazifalarini bajaruvchi shaxs.
b chiqarish va ularni sotishni tashkil etish hamda boshqarish..
c qiymatiga nisbatan egasiga qat’iy belgilangan daromad keltiruvchi qimmatli qog‘oz, qarzni qaytarib berish va foiz to‘lashni tasdiqlovchi majburiyatnoma.
d ” tushunchasi bir-biri bilan bog‘liq bo‘lgan quyidagi jihatlar, ya’ni ishchi kuchining kasbiy tuzilishi, uning malakaviy tuzilishi hamda malakaning mazmunidan iborat.

182 Pensiya – (lotincha – “to‘lov” so‘zidan) –?


a fuqarolarga qonunda belgilangan hollarda muntazam va odatda umrbod to‘lanadigan to‘lovlar, ijtimoiy ta’minot shakli. Yoshga doir, nogironlik, boquvchisi yo‘qotilganlik pensiyalari mavjud.
b chiqarish va ularni sotishni tashkil etish hamda boshqarish..
c qiymatiga nisbatan egasiga qat’iy belgilangan daromad keltiruvchi qimmatli qog‘oz, qarzni qaytarib berish va foiz to‘lashni tasdiqlovchi majburiyatnoma.
d ” tushunchasi bir-biri bilan bog‘liq bo‘lgan quyidagi jihatlar, ya’ni ishchi kuchining kasbiy tuzilishi, uning malakaviy tuzilishi hamda malakaning mazmunidan iborat.

183. Muntazam rahbarlar – ?


a bu, korxona va tashkilotlar asosiy faoliyatida band bo‘lgan bo‘linma rahbarlaridir. Funksional rahbarlar deganda, asosiy faoliyatda bevosita ishtirok etmaydigan bo‘linma rahbarlari tushuniladi.
b korxonalarning samarali faoliyat ko‘rsatishini ta’minlash va ishlovchilarning ehtiyojlarini qondirish maqsadida xodimlarga maqsadga muvofiq ta’sir ko‘rsatish bilan bog‘liq bilimlar tizimi.
c ” tushunchasi bir-biri bilan bog‘liq bo‘lgan quyidagi jihatlar, ya’ni ishchi kuchining kasbiy tuzilishi, uning malakaviy tuzilishi hamda malakaning mazmunidan iborat.
d ikki asosiy manba, ya’ni xodimlarni jalb qilishning ichki va tashqi manbalari hisobiga ehtiyojni

184 Mutaxassislar – ?


a Bu boshqaruvga doir qarorlar tayyorlash va ishlab chiqish funksiyasini bajaruvchi xodimlardir.
b korxonalarning samarali faoliyat ko‘rsatishini ta’minlash va ishlovchilarning ehtiyojlarini qondirish maqsadida xodimlarga maqsadga muvofiq ta’sir ko‘rsatish bilan bog‘liq bilimlar tizimi.
c ” tushunchasi bir-biri bilan bog‘liq bo‘lgan quyidagi jihatlar, ya’ni ishchi kuchining kasbiy tuzilishi, uning malakaviy tuzilishi hamda malakaning mazmunidan iborat.
d ikki asosiy manba, ya’ni xodimlarni jalb qilishning ichki va tashqi manbalari hisobiga ehtiyojni

185 Nafaqa –?


a muhtoj odamlarga davlat, korxona, tashkilot va ayrim shaxslar tomonidan beriladigan yordam puli.
b Bu boshqaruvga doir qarorlar tayyorlash va ishlab chiqish funksiyasini bajaruvchi xodimlardir.
c korxonalarning samarali faoliyat ko‘rsatishini ta’minlash va ishlovchilarning ehtiyojlarini qondirish maqsadida xodimlarga maqsadga muvofiq ta’sir ko‘rsatish bilan bog‘liq bilimlar tizimi.
d ” tushunchasi bir-biri bilan bog‘liq bo‘lgan quyidagi jihatlar, ya’ni ishchi kuchining kasbiy tuzilishi, uning malakaviy tuzilishi hamda malakaning mazmunidan iborat.

186 Namunaviy shtatlar – ?


a tashkilotlar, muassasalar va korxona- larning maqsadlari, vazifalari, funksiyalari va ishlab chiqarish dasturlarining bajarish uchun kerak bo‘lgan sonini ko‘rsatgan Muntazam rahbarlar – bu, korxona va tashkilotlar asosiy faoliyatida band bo‘lgan bo‘linma rahbarlaridir. Funksional rahbarlar deganda, asosiy faoliyatda bevosita is b muhtoj odamlarga davlat, korxona, tashkilot va ayrim shaxslar tomonidan beriladigan yordam puli.
c Bu boshqaruvga doir qarorlar tayyorlash va ishlab chiqish funksiyasini bajaruvchi xodimlardir.
d korxonalarning samarali faoliyat ko‘rsatishini ta’minlash va ishlovchilarning ehtiyojlarini qondirish maqsadida htirok etmaydigan bo‘linma rahbarlari tushuniladi.

187 Mutaxassislar –?


a bu boshqaruvga doir qarorlar tayyorlash va ishlab chiqish funksiyasini bajaruvchi xodimlardir.
a muhtoj odamlarga davlat, korxona, tashkilot va ayrim shaxslar tomonidan beriladigan yordam puli.
b Bu boshqaruvga doir qarorlar tayyorlash va ishlab chiqish funksiyasini bajaruvchi xodimlardir.
c korxonalarning samarali faoliyat ko‘rsatishini ta’minlash va ishlovchilarning ehtiyojlarini qondirish maqsadida xodimlarga maqsadga muvofiq ta’sir ko‘rsatish bilan bog‘liq bilimlar tizimi.

188 Nafaqa – ?


a muhtoj odamlarga davlat, korxona, tashkilot va ayrim shaxslar tomonidan beriladigan yordam puli.
b muhtoj odamlarga davlat, korxona, tashkilot va ayrim shaxslar tomonidan beriladigan yordam puli.
c Bu boshqaruvga doir qarorlar tayyorlash va ishlab chiqish funksiyasini bajaruvchi xodimlardir.
d korxonalarning samarali faoliyat ko‘rsatishini ta’minlash va ishlovchilarning ehtiyojlarini qondirish maqsadida xodimlarga maqsadga muvofiq ta’sir ko‘rsatish bilan bog‘liq bilimlar tizimi.

189 Namunaviy shtatlar – ?


a tashkilotlar, muassasalar va korxona- larning maqsadlari, vazifalari, funksiyalari va ishlab chiqarish dasturlarining bajarish uchun kerak bo‘lgan sonini ko‘rsatgan holda doimiy ishchilarning lavozimlar ro‘yxatiolda doimiy ishchilarning lavozimlar ro‘yxati.
b muhtoj odamlarga davlat, korxona, tashkilot va ayrim shaxslar tomonidan beriladigan yordam puli.
c muhtoj odamlarga davlat, korxona, tashkilot va ayrim shaxslar tomonidan beriladigan yordam puli.
d Bu boshqaruvga doir qarorlar tayyorlash va ishlab chiqish funksiyasini bajaruvchi xodimlardir

190 Mehnat staji –?


a xodimning belgilab qo‘yilgan tartibda hisoblanadigan mehnat faoliyati davri.
b xodim bilan ish beruvchi o‘rtasida muayyan mutaxassislik, malaka, lavozim bo‘yicha, haq evaziga muayyan ishlarni bajarish haqidagi o‘zaro kelishuv
c Bu boshqaruvga doir qarorlar tayyorlash va ishlab chiqish funksiyasini bajaruvchi xodimlardir.
d korxonalarning samarali faoliyat ko‘rsatishini ta’minlash va ishlovchilarning ehtiyojlarini qondirish maqsadida xodimlarga maqsadga muvofiq ta’sir ko‘rsatish bilan bog‘liq bilimlar tizimi

191 Mehnat shartnomasi –?


a xodim bilan ish beruvchi o‘rtasida muayyan mutaxassislik, malaka, lavozim bo‘yicha, haq evaziga muayyan ishlarni bajarish haqidagi o‘zaro kelishuv
b xodimning belgilab qo‘yilgan tartibda hisoblanadigan mehnat faoliyati davri.
c xodim bilan ish beruvchi o‘rtasida muayyan mutaxassislik, malaka, lavozim bo‘yicha, haq evaziga muayyan ishlarni bajarish haqidagi o‘zaro kelishuv
d Bu boshqaruvga doir qarorlar tayyorlash va ishlab chiqish funksiyasini bajaruvchi xodimlardir

192 Mehnatni tashkil etish –?


a korxonada ish jarayonini uyushtirish tartibi va tamoyillari.
b xodim bilan ish beruvchi o‘rtasida muayyan mutaxassislik, malaka, lavozim bo‘yicha, haq evaziga muayyan ishlarni bajarish haqidagi o‘zaro kelishuv
c xodimning belgilab qo‘yilgan tartibda hisoblanadigan mehnat faoliyati davri.
d xodim bilan ish beruvchi o‘rtasida muayyan mutaxassislik, malaka, lavozim bo‘yicha, haq evaziga muayyan ishlarni bajarish haqidagi o‘zaro kelishuv

193 Moddiy manfaatdorlik –?


a guruh jamoasi va ayrim xodimning o‘z iqtisodiy va mehnat faoliyatlari yuqori samarali bo‘lishidan manfaatdorlikka va faollikka undaydigan tamoyillar.
b korxonada ish jarayonini uyushtirish tartibi va tamoyillari.
c xodim bilan ish beruvchi o‘rtasida muayyan mutaxassislik, malaka, lavozim bo‘yicha, haq evaziga muayyan ishlarni bajarish haqidagi o‘zaro kelishuv
d xodimning belgilab qo‘yilgan tartibda hisoblanadigan mehnat faoliyati davri.

194 Moddiy farovonlik ?


a insonlar moddiy ehtiyojlarining qondirilishi darajasi.
b korxonada ish jarayonini uyushtirish tartibi va tamoyillari.
c xodim bilan ish beruvchi o‘rtasida muayyan mutaxassislik, malaka, lavozim bo‘yicha, haq evaziga muayyan ishlarni bajarish haqidagi o‘zaro kelishuv
d xodimning belgilab qo‘yilgan tartibda hisoblanadigan mehnat faoliyati davri

195.Muzokaralar – ?


a bu ixtiloflarni hal qilish vositasi sifatida taktik usullarning majmuidan iborat bo‘lib, qarama-qarshi tomonlarning o‘zaro maqbul yechimga kelishlariga qa Mehnat jarayonida kadrlarga oid yangiliklar – bu yangi texnika va mehnat turlarini o‘zlashtirish, kadrlar bilan ishlashning yangi usullari, xodimlarni yangi vazifalarga ko‘tarish hamda ularning o‘rnini o‘zlashtirish usullari, yangi lavozim tavsifnomalari va yo‘riqnomalarni ishlab chiqish va shu kabilarni nazarda tutishdir. b insonlar moddiy ehtiyojlarining qondirilishi darajasi.
c korxonada ish jarayonini uyushtirish tartibi va tamoyillari.
d xodim bilan ish beruvchi o‘rtasida muayyan mutaxassislik, malaka, lavozim bo‘yicha, haq evaziga muayyan ishlarni bajarish haqidagi o‘zaro kelishuv

196. Mehnat intizomi – ?


a mehnat jarayonida barcha amal qilishi lozim bo‘lgan me’yoriy hujjatlar bilan belgilab qo‘yilgan umumiy tartib.
b bu ixtiloflarni hal qilish vositasi sifatida taktik usullarning majmuidan iborat bo‘lib, qarama-qarshi tomonlarning o‘zaro maqbul yechimga kelishlariga qa Mehnat jarayonida kadrlarga oid yangiliklar – bu yangi texnika va mehnat turlarini o‘zlashtirish, kadrlar bilan ishlashning yangi usullari, xodimlarni yangi vazifalarga ko‘tarish hamda ularning o‘rnini o‘zlashtirish usullari, yangi lavozim tavsifnomalari va yo‘riqnomalarni ishlab chiqish va shu kabilarni nazarda tutishdir.
c insonlar moddiy ehtiyojlarining qondirilishi darajasi.
d korxonada ish jarayonini uyushtirish tartibi va tamoyillari

197.Mehnat kodeksi –?


a mehnat to‘g‘risidagi qonunlar majmui.
b bu ixtiloflarni hal qilish vositasi sifatida taktik usullarning majmuidan iborat bo‘lib, qarama-qarshi tomonlarning o‘zaro maqbul yechimga kelishlariga qa Mehnat jarayonida kadrlarga oid yangiliklar – bu yangi texnika va mehnat turlarini o‘zlashtirish, kadrlar bilan ishlashning yangi usullari, xodimlarni yangi vazifalarga ko‘tarish hamda ularning o‘rnini o‘zlashtirish usullari, yangi lavozim tavsifnomalari va yo‘riqnomalarni ishlab chiqish va shu kabilarni nazarda tutishdir. c insonlar moddiy ehtiyojlarining qondirilishi darajasi.
d korxonada ish jarayonini uyushtirish tartibi va tamoyillari

198 Mehnat nizolari –?


a ish beruvchi hamda xodim yoki xodimlar jamoalari o‘rtasida qonunlar, me’yoriy hujjatlar, jamoa kelishuvlari, mehnat shartnomasi bilan belgilab qo‘yilgan mehnat shartlari qo‘llanishi yuzasidan kelib chiqqan kelishmovchiliklar.
b mehnat to‘g‘risidagi qonunlar majmui.
c bu ixtiloflarni hal qilish vositasi sifatida taktik usullarning majmuidan iborat bo‘lib, qarama-qarshi tomonlarning o‘zaro maqbul yechimga kelishlariga qa Mehnat jarayonida kadrlarga oid yangiliklar – bu yangi texnika va mehnat turlarini o‘zlashtirish, kadrlar bilan ishlashning yangi usullari, xodimlarni yangi vazifalarga ko‘tarish hamda ularning o‘rnini o‘zlashtirish usullari, yangi lavozim tavsifnomalari va yo‘riqnomalarni ishlab chiqish va shu kabilarni nazarda tutishdir. d insonlar moddiy ehtiyojlarining qondirilishi darajasi.

199 Mehnat resurslari –?


a mamlakat aholisining mehnatga layoqatli yoshdagi qismi. O‘zbekiston Respublikasida 16 yoshdan 54 yoshgacha bo‘lgan ayollar, 59 yoshgacha bo‘lgan
b ish beruvchi hamda xodim yoki xodimlar jamoalari o‘rtasida qonunlar, me’yoriy hujjatlar, jamoa kelishuvlari, mehnat shartnomasi bilan belgilab qo‘yilgan mehnat shartlari qo‘llanishi yuzasidan kelib chiqqan kelishmovchiliklar.
c mehnat to‘g‘risidagi qonunlar majmui.
d bu ixtiloflarni hal qilish vositasi sifatida taktik usullarning majmuidan iborat bo‘lib, qarama-qarshi tomonlarning o‘zaro maqbul yechimga kelishlariga qa Mehnat jarayonida kadrlarga oid yangiliklar – bu yangi texnika va mehnat turlarini o‘zlashtirish, kadrlar bilan ishlashning yangi usullari, xodimlarni yangi vazifalarga ko‘tarish hamda ularning o‘rnini o‘zlashtirish usullari, yangi lavozim tavsifnomalari va yo‘riqnomalarni ishlab chiqish va shu kabilarni nazarda tutishdirerkaklar mamlakat mehnat resurslarini tashkil etadi.ratishidir

200 Mehnat ko‘nikmasi – ?


a bu xodimlarning tashkilot bilan o‘zaro hamkorligi jarayonida ularning o‘zaro moslashuvi.
b mamlakat aholisining mehnatga layoqatli yoshdagi qismi. O‘zbekiston Respublikasida 16 yoshdan 54 yoshgacha bo‘lgan ayollar, 59 yoshgacha bo‘lgan
c ish beruvchi hamda xodim yoki xodimlar jamoalari o‘rtasida qonunlar, me’yoriy hujjatlar, jamoa kelishuvlari, mehnat shartnomasi bilan belgilab qo‘yilgan mehnat shartlari qo‘llanishi yuzasidan kelib chiqqan kelishmovchiliklar.
d mehnat to‘g‘risidagi qonunlar majmui.



Yüklə 2,1 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin