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III. La synergie Žconomie et culture

• La science Žconomique permet de cerner les caractres de la consommation culturelle en soulignant le risque pesant sur le consommateur puisque nombre de biens culturels ne peuvent tre testŽs avant achat ou consommation. Elle permet de cerner les spŽcificitŽs des industries culturelles par rapport aux autres industries, et notamment les conditions particulires de formation du profit qui les caractŽrisent. Elle permet de comparer les effets respectifs des politiques publiques de dŽpense budgŽtaire et de dŽpense fiscale. Elle permet une classification des biens et services culturels en retenant leur lieu de consommation, leur fonction (crŽation ; diffusion ; formation ; administration), leur nature marchande ou non marchande.

• Les retombŽes Žconomiques positives incontestables des activitŽs culturelles (crŽation et prŽservation d’emplois publics et privŽs ; apports ˆ l’Žquilibre de la balance des paiements ; produits d’appel pour le changement d’image d’une collectivitŽ publique) permettent d’analyser les aides publiques ˆ la culture comme un investissement. L’avis du Conseil ƒconomique et Social : Ç l’impact et l’apport des ŽvŽnements culturels dans le dŽveloppement local et rŽgional È souligne avec raison que la Ç richesse  d’un grand pays ou d’une petite ville ne se mesure pas, ne se mesure plus, par la seule Žvaluation de l’industrie, de l’agriculture, des commerces et des services. L’impondŽrable culture, la conquŽrante action culturelle ont ouvert, crŽŽ, dŽveloppŽ une nouvelle et considŽrable part de marchŽ È.
• Le marchŽ mondial des phonogrammes illustre parfaitement l’importance et la profondeur de la mutation qui s’opre au profit des industries de l’imaginaire. Ainsi le groupe canadien "Seagram" (72 milliards de francs de chiffre d'affaires) a-t-il financŽ l'achat de "Polygram", premier Žditeur de musique europŽen (33 milliards de francs de chiffre d'affaires) par la vente d'une partie importante de ses mŽtiers de base traditionnels (vins, spiritueux, jus de fruits).
• L'impact Žconomique des biens et services culturels se traduit dans les grandes masses d'une dŽpense culturelle nationale proche de 300 milliards de francs, rŽpartie entre :

- les dŽpenses publiques : 93 milliards de francs ;

- les dŽpenses des mŽnages : 186,5 milliards de francs.

IV. Pour une stratŽgie de veille Žconomique

• Il convient de souligner que tout produit - qu’il relve de la consommation courante, triviale, ou au contraire de la consommation symbolique Ç noble È - exprime l’imaginaire des individus, conditionnŽs ou non par la publicitŽ.

• Il convient de souligner que la diffusion dominante d’un mode de vie est globale et renforce la pŽnŽtration et la domination de tous les types de produits traduisant ce mode de vie, comme l’ont montrŽ :

- le cinŽma amŽricain en Europe aprs 1945 ;

- l’importance du Ç look È dans la diffusion de la World Music et le succs de ses stars, vecteurs et Ç enseignes È de modes vestimentaires ;

- l’impact de la musique amŽricaine dans la pŽnŽtration Žconomique des produits amŽricains de la consommation courante (Mac Donald, Coca-Cola) dans les pays d’Europe centrale aprs 1991.

• C’est pourquoi toute politique volontariste de la collectivitŽ nationale sur les marchŽs de l’imaginaire, les marchŽs de l’immatŽriel qui dŽfinit le plus petit dŽnominateur commun des diverses industries culturelles, impose d’Žtendre ˆ ce secteur les principes de la veille Žconomique.
Il est proposŽ d’instaurer, de dŽvelopper, d’organiser et de pŽrenniser une Ç veille Žconomique È dans le champ Ç Arts, Sciences et Technologies È, avec la mise en place d’une structure publique collectant ces donnŽes afin de les mettre ˆ disposition de l’ensemble des entreprises concernŽes par :

- l’Žmergence de nouveaux besoins naissant des modifications des attitudes et modes de vie ;

- le dŽveloppement et l’industrialisation des produits nouveaux rŽpondant ˆ ces nouveaux besoins.
• Cette Ç veille È doit naturellement s’Žtendre au domaine complexe de la propriŽtŽ intellectuelle et artistique (Accords du GATT, de l'Organisation Mondiale du Commerce, perspectives de l’Accord Multi-investissement et du New Transatlantic Market) dont les aspects les plus urgents semblent tre le conflit entre le principe du droit d’auteur et le principe du copyright, ainsi que la dŽmatŽrialisation des circuits physiques de distribution, questions qui pourraient appeler une poursuite des travaux du prŽsent ComitŽ, en concertation avec les sociŽtŽs collectives de perception des droits en Europe.
• Cette veille Žconomique doit Žgalement porter sur la concurrence dans les domaines des industries culturelles :
- Concurrence proche dans le cadre de l’Europe des Quinze, en distinguant les discours et les politiques culturelles publiques de la rŽalitŽ des stratŽgies et des alliances industrielles de nos partenaires, et en analysant avec rigueur leurs industries culturelles sous l’angle de la diffusion de l’innovation technologique et de ses effets sur la conqute des marchŽs ;
- Concurrence non europŽenne (USA; Japon, Chine, NPI) en distinguant l’irŽnisme des rgles du Fair Trade des pratiques professionnelles concrtes.
Il faut Žtendre ˆ l'immatŽriel, aux "marchŽs de l'imaginaire", les principes de la veille Žconomique - concernant les domaines sensibles de recherche ; l'Žmergence de nouveaux besoins naissant des modifications des attitudes, modes de vie, cultures au sens large ; la normalisation, le dŽveloppement et l'industrialisation des produits nouveaux rŽpondant ˆ ces nouveaux besoins. A titre d'exemple, l'importance Žconomique et sociale des jeux numŽriques, qui se fondent sur le multimŽdia et l'introduction systŽmatique de la rŽactivitŽ des systmes. Les possibilitŽs d'interactivitŽ et de dŽlocalisation pourraient changer radicalement la nature des pratiques et des produits pŽdagogiques et artistiques. Il faut ici analyser les discours et les pratiques de la concurrence - europŽenne et au delˆ (USA, Japon,...) en ce qui concerne les pratiques et les industries culturelles, la diffusion de l'innovation technologique dans ce domaine et ses effets sur la conqute des marchŽs.
S'il faut protŽger la crŽation, il est illusoire de protŽger artificiellement des marchŽs. Les industries culturelles doivent arriver ˆ tre concurrentielles.