Colloque 10 apprendre et enseigner en francophonie aujourd'hui le problème de l'augmentation du nombre d'entrées dans le supérieur



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La formation pédagogique systématisée, soit la formation iniciale, soit celle de perfectionnement, des professeurs universitaires espagnols est récente. Cette formation commence à la fin des années 80 et de manière progressive parmi les différentes universités espagnoles. Actuellement, c´est avec une intensité et une durée variables que la formation pédagogique des porfesseurs universitaires est arrivée, jusqu´à un certain point, à tous les centres universitaires espagnols. Mais, cette formation pédagogique n´est ni réglementée ni possède de caractère engageant ou obligatoire, et elle s´est développée de façon inégale dans les différentes universités. De plus, les programmes de formation pédagogique ont été soumis aux vicissitudes politiques et académiques qu´ont subi ceux qui ont assumé la tâche de mener à bout l´iniciative de cette formation, étant donné que si la personne qui en est responsable abandonne son poste, le programme peut: ou bien disparaître ou bien subir un changement d´orientation, de contenu et de méthodologie.

Dans la plupart des cas, les Instituts des Sciences de l´Education de chaque université organisent ces programmes. Quelques universités ont specifiquement créé des unités administratives, chargées de la formation pédagogique de leurs professeurs. Il ný a aucune planification au niveau national. Chacune des universités a élaboré son prope programme et a utilisé les experts formateurs qu´ ils ont voulu. Cependant, il y a beaucoup de similitudes entre les differents programmes et même l´utilization des mêmes formateurs est fréquente.


Donc, La nécessité et la possibilité de la formation pédagogique du professeur universitaire ont trouvé leur place entre les murs de l'université espagnole. Nous sommes en train de faire quelque chose à propos de cette formation.
Aujourd´hui, c'est le moment de réfléchir sur les expériences données, d'apprendre de la pratique, de faire des propositions et construire des modèles, de préparer une conception professionnelle de la formation pédagogique. C´est-à-dire, une formation qui soit systématique, réglementée, exigée et reconnue. Les conditions nécessaires pour atteindre ces buts sont l'engagement et le compromis institutionnels avec la formation.
C'est à partir de mon expérience de formatrice pédagogique de professeur universitaire durant les douze dernières années, pendant lesquelles j'ai participé à la plupart des programmes de formation initiale et permanente des universités espagnoles je ferai mes propositions. Dans cette communication je présenterai quelques réflexions sur ce que nous avons appris pendant ces dix dernières années et quelques propositions pour l'avenir.
En ce moment, je crois, il y a une “sensibilisation” dans la communauté universitaire envers la formation pédagogique des professeurs qui n'existait pas auparavant. Aujourd´hui dans la plupart des programmes de formation pédagogique, les professeurs présents sont nombreux et plus âgés. De plus la présence de professeurs à un plus haut niveau dans leur carrière académique et de “autorités académiques” est plus fréquente. Il faut signaler que les cours “Techniques” attirent plus d'attention que les “Théoriques”.
Ce que j'ai appris et les aspects négatifs que j'ai rencontré durant ces années et qu'on devrait améliorer sont:


  1. Les professeurs sentent le besoin de faire les activités de formation pédagogique même si ces cours ne sont toujours pas reconnus pour leur promotion professionnelle.

  2. Les professeurs qui assistent de manière volontaire à ces activités ne sont pas de mauvais professeurs d'après l'évaluation des étudiants. En plus ils aident leurs collègues à faire une culture de la formation.

  3. Les professeurs, qui assistent à ces activités de formation à titre individuel, demandent que ces cours soient adressés au collectif des professeurs du même département ou équipe d'enseignement.

  4. Les activités de formation offertes sont fragmentées, isolées et répétitives d'année en année.

  5. Les initiatives et les programmes de formation pédagogique sont soumis au vicissitudes politiques et académiques de ses organisateurs. Cela a pour conséquences que les activités de formation sont toujours les mêmes, sans évolution ou progrès.

  6. L'absence de communication entre les Services de Formation des universités fait qu'il n'a aucun échange d'expérience et donc aucun enrichissement.

  7. L'argent investi dans les universités pour la formation pédagogique de leurs professeurs est insuffisant.

Les propositions que je ferais pour l'amélioration du bon, l'amélioration du mauvais et pour faire quelque chose différent, mais mieux dans la formation pédagogique initiale et permanente du professeur universitaire espagnol sont:



  1. Professionnaliser la formation pédagogique du professeur universitaire.

  2. Systématiser cette formation.

  3. Planifier à court, moyen et log terme ce formation.

  4. Exiger et reconnaître ce formation dans le recrutement et le développement de carrière académique du personnel.

  5. Créer une Agence National d'Orientation et Coordination de la formation pédagogique du professeur universitaire.

En résumé, je propose que la formation pédagogique du professeur universitaire connaisse le même parcours que l'évaluation du professeur universitaire: L'évaluation du professeur est née spontanée, s'est généralisée et puis s'est institutionnalisée. La formation pédagogique aussi est née spontanément et à ce moment-la presque s'est généralisée.


À partir de cette generalisation des programmes des programes de formation pédagogique du professeur dans les universités espagnoles, je signalerai qu´il est nécessaire de preparer un Plan National de Formation Pédagogique du Professeur Universitaire parallelement au Plan Nacional de l´Évaluation de la Qualité des Universités ( Plan National d´Évaluation Institutionnelle) .
Le Plan National d'Évaluation de la Qualité des Universités fût crée par le Décret Royal 1947/95 à partir du Programme Expérimental de l'Évaluation de la Qualité du Système Universitaire et le Projet Pilote Européen pour l'évaluation de la Qualité de l'Enseignement Supérieur.
La structure organisatrice du Plan est: Le Secrétaire Général du Conseil Universitaire (CU) est le coordinateur du Plan et il compte sur l'aide d'un Comité Technique et d'une Office de Gestion. Au niveau des université mêmes il y a un comité d'évaluation pour faire l'auto-évaluation dans chaque université d'accord avec les orientations du Plan National.
La structure organisatrice du Plan National de Formation pourrait être similaire. La première tâche du Comité Technique serait l'élaboration d'un modèle théorique qui devrait comprendre:


  1. Justification du programme: Nécessité et pertinence de la formation pédagogique du professeur universitaire.

  2. Objectifs généraux: Connaissances, habilités et attitudes que la fonction d'enseignant exige et qui garantissent la qualité du processus enseignement-apprentissage.

  3. Contenus prioritaires: Connaissances et compétences pédagogiques basiques.

  4. Méthodologies à suivre: Dispositifs de formation.

  5. Scénarios de la formation.

f) Formation de formateur.

g) Control de la qualité de la formation donnée et son accréditation
La manque de “tradition” de cette formation pédagogique institutionnelle pourrait avoir comme conséquences la peur d'apparition de résistances à son implantation. Des auteurs comme Brown (1993) et Donnay (1993) font référence à ces résistances et proposent des moyens à fin de les affronter que nous partageons. Les stratégies principales pour affronter ces difficultés sont:

a) Engagement institutionnel et personnel.

b) Reconnaissance égal de l'enseignement et la recherche.

c) Reconnaissance institutionnelle de cette formation.

d) Assurer la qualité des programmes et de sa réalisation.



BIBLIOGRAPHIE

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TABLE RONDE 2 : Adaptation de l'enseignement supérieur aux cultures et aux besoins sociaux économiques locaux

S. CROZAT

IDMF : initiative Nord-Sud pour le développement

des supports multimédias pour la formation……………………………….

B. FRANC, A. SIVADE

Les formations dans le domaine de l'environnement :

réflexions sur les curriculums…………………………………………………………

B. FRANC, A. SIVADE

Les formations aux "métiers de l'environnement" :

quels enseignements, quelles compétences ? Cas du

Languedoc Roussillon………………………………………………………………………..

I. RATZIU

Une expérience de recherche-formation, en didactique des

sciences : cas des étudiants maîtrisards de l'Ecole normale Supérieure de Dakar au Sénégal……………………………………………………

J.-M. DE KETELE

La chaire UNESCO en sciences de l'éducation à Dakar

et ses actions au service de l'enseignement universitaire francophone africain………………………………………………………………………….

C. BRUGUIERE et al.

Quels enseignements dans le cadre d'un modèle

d'initiation au métier d'enseignant………………………………………………..








IDMF

INITIATIVE NORD-SUD POUR LE DEVELOPPEMENT

DE SUPPORTS MULTIMEDIAS POUR LA FORMATION
Stéphane CROZAT




Constituer une base de connaissance à vocation pédagogique

Accompagner la conception de supports de formation scientifiques
s’appuyant sur les nouvelles technologies éducatives (NTE)

Développer les échanges Nord-Sud entre acteurs de la formation d’adultes



SOMMAIRE


La formation pédagogique systématisée, soit la formation iniciale, soit celle de perfectionnement, des professeurs universitaires espagnols est récente. Cette formation commence à la fin des années 80 et de manière progressive parmi les différentes universités espagnoles. Actuellement, c´est avec une intensité et une durée variables que la formation pédagogique des porfesseurs universitaires est arrivée, jusqu´à un certain point, à tous les centres universitaires espagnols. Mais, cette formation pédagogique n´est ni réglementée ni possède de caractère engageant ou obligatoire, et elle s´est développée de façon inégale dans les différentes universités. De plus, les programmes de formation pédagogique ont été soumis aux vicissitudes politiques et académiques qu´ont subi ceux qui ont assumé la tâche de mener à bout l´iniciative de cette formation, étant donné que si la personne qui en est responsable abandonne son poste, le programme peut: ou bien disparaître ou bien subir un changement d´orientation, de contenu et de méthodologie. 9

Synthèse du projet IDMF 18

Contexte et origine du projet 18

Le projet, ses objectifs 18

Les acteurs du projet 19

Etat d’avancement et mise en œuvre du programme 19

Présentation d’ISF 20

Susciter la réflexion afin de développer des attitudes solidaires 20

Appui technique et organisationnel dans les pays du Sud 20

La formation 21

Nos outils de communication 21

Les partenaires d’ISF au Nord 22

Les dirigeants de la fédération 22

ISF, en chiffres 23



Description détaillée du projet IDMF 24

Constats initiaux et genèse du projet 24

La réalisation de supports de formation 24

L’enrichissement de la base de connaissance 27

Les formations à la conception de supports 28

Rôles et responsabilités des acteurs du projet 28

Moyens humains 29

Calendrier d’action et état d’avancement 29

Budget prévisionnel 30

Présentation des partenaires actuels du projet 32

ERES-LRDS* / DIFED** - Université MONTPELLIER II 33

Tronc commun 41

Options 41

Institut National Agronomique de Paris 42

Fondements et pratiques de l’aménagement : + stage 42



Centre d’étude spatial de la biosphère de Toulouse 42

Tronc commun 43

THESE / DOCTORAT 43



ERES-LRDS* / DIFED** : Université MONTPELLIER II 45

Introduction 64



I – origine et évolution du cadre institutionnel du module 65



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