DeğİŞİM 2 2007463015 gamze biÇer 2007463049

Sizin üçün oyun:

Google Play'də əldə edin


Yüklə 173.69 Kb.
səhifə4/4
tarix24.06.2018
ölçüsü173.69 Kb.
1   2   3   4

ÖZET

ÇAM HALI TARİHÇESİ

1949 yılında Hasan BÜYÜKÇAM Türk El Halı Dokumacılığı’nın merkezi olan Isparta’da el dokuma halı üretimi ile Çam Halı’nın temelini atmıştır. Çam Halı İml. İhr. Tic. ve San. A.Ş. yüksek kalite de strayhgarn halı ipliği üretmektedir.

Misyon

Strayhgarn iplik alanında, öncü ve rekabetçi yaklaşımlarla ulusal ve uluslar arası pazarda tercih edilen, değer yaratan bir kuruluş olmak.

Çam Halı Çalışan Profili

  • Çalışan sayısı :62

  • Beyaz yakalı çalışan :11

  • Mavi yakalı çalışan :51

  • Sendikalaşma yoktur .

İTHALAT VE İHRACAT

İngiltere yada Yeni Zelanda ‘dan NYLON ithal edilmektedir.Yeni Zelanda’dan ithal edilen nylon daha kalitelidir.Ayrıca sipariş usulü olarak Güney Afrika ve İngiltere’ye ihracat yapılmaktadır.İsteğe bağlı olarak ürünün rengi, uzunluğu kalınlığı matlığı nylon oranı değişmektedir.Müşteri tercihi burada önemlidir.Çünkü müşteri odaklı bir üretim sistemi vardır.

ÜCRET SİSTEMLERİ

  • Çalışanlara en düşük ücret olarak asgari ücret ödenmektedir.

  • Çalışanların nitelik,bilgi ve beceri düzeylerine göre ücretler farklılaşmaktadır nitekim beyaz yakalı işçilere daha yüksek ücretler ödenirken mavi yakalı işçilere daha düşük ücretler ödenmektedir.

  • Performansa dayalı ücret sistemleri uygulanmaya çalışılmakta ancak sistem tam olarak oturmamıştır.

  • Firma performansa dayalı ücretle bireylerin motivasyonlarının artacağını ve bu şekilde firmanın da verimliliğinin artış göstereceğine inanılmaktadır.Bu sisteminde gereği olarak işçilerin performanslarına bağlı,belirli zamanlarda ikramiyeler verilmekte ayrıca her işçinin ücreti performansına ve firmaya sağladığı faydaya göre değişiklik gösterebilmektedir.(genellikle beyaz yakalı işçiler arasında uygulanmaktadır.)

  • Eşit işe eşit ücret uygulaması da vardır.Mavi yakalılar arasında uygulanan bu sistem adil bir ücretlendirme sağlamaktadır.

  • ÇALIŞMA KOŞULLARI

  • İşçiler üç vardiya şeklinde 8 saat çalışıyor.

  • (08-16) (16-24) (24-08) şeklinde.

  • Ayrıca yarım saat yemek molası vardır.

  • Çalışma ortamı oldukça gürültülüdür .

  • Ayrıca yünün işlenme sırasındaki kokusu oldukça rahatsız edicidir.

ÖZET
HAKKINDA

Elit Gıda 2000 yılında Balıkesir ili Gömeç ilçesinde 12.000 metrekare açık alan üzerine kurulmuş 300 metrekare kapalı bina ile bir adet kontinü sistem zeytinyağı sıkma makinesi satın alınarak faaliyete geçmiştir.

Elit Gıdanın %100 sermayesi Tarım Kredi Kooperatif’lerine ait olup bir anonim şirket statüsünde zeytin ve zeytinyağı sektöründe faaliyet göstermektedir.

Elit Gıdanın 2009 da yıllık cirosu 4 milyar 500 milyon TL olarak hesaplanmıştır. Şirket 2005’te 150 milyon TL zarar ettikten sonra diğer yıllarda hep %20 büyümüştür.



ŞİRKET HEDEFLERİ

Şirket önümüzdeki yıllarda üretim ve depolama kapasitesini daha da artırarak iç piyasanın yanı sıra dış piyasaya da yönelerek ihracat yapabilir hale gelmeyi hedeflemektedir. Böylece üretim ve satışlarda artış ve buna bağlı olarak da karlılıkta artış hedeflenmektedir. Tüm bunların yanı sıra ürünlerin üretiminde prensip olan naturellik ve kaliteli ürün üretimini geliştirerek artırma hedefindedir. Şirketin başlıca amacı ise  “zeytin ve zeytinyağında naturel lezzetler” sloganı ile tüm Türkiye’de isim yapmış, aranır bir marka haline gelmektir.



PAZAR PAYI

Türkiye de ortalama bir kişinin zeytinyağı tüketimi 1lt’dir.Elit gıda bu tüketimin 250.000lt’sini yanı 250.000kişinin zeytinyağı tüketimini karşılıyor.

Elit Gıda Türkiye’deki zeytin yağı piyasasında %0,3 Pazar payına sahiptir.

Yani Türkiye’deki her 1000 kişiden 3’ünün zeytinyağı tüketimini Elit Gıda üretmektedir.



ŞİRKET ÜRÜNLERİ

  • ZEYTİN

  • ZEYTİNYAĞI

  • SABUN

  • KOLONYA

PERSONEL YAPISI

Elit Gıdada 15 kadrolu çalışan,18 kısmi süreli çalışan ve 9 mevsimlik çalışan istihdam edilmektedir. Kadrolu çalışanlar saat ücretine tabi iken kısmi istihdam edilen çalışanlar asgari ücrete tabidirler. Mevsimlik çalışanlar (ekim-şubat ayları) ise günlük yevmiye ile çalışmaktadırlar.



İŞ DEĞERLEME ÇALIŞMALARI

Elit Gıda’da kadrolu çalışanlar için iş değerleme çalışması sıralama yöntemine göre yapılmıştır. Yani işlerin güçlük dereceleri ölçülmüş ve buna göre ücretleri belirlenmiştir. Bu yöntem zaten iş değerlemede kullanılan en basit ve yaygın yöntemdir.

İş değerleme sonucu işler güçlük derecesine göre sıralandığında üretim sorumlusu, pazarlama ve muhasebe bölümü ilk sıralarda yer almaktadır

KADROLU ÇALIŞANLARIN ÜCRET GELİRLERİ

Müdür( 2500-3000 TL),Müdür yardımcısı( 1500-2000 TL),Muhasebe (1400 TL),Üretim sorumlusu (1200-1400 TL),Operatör (1150 TL),Stok sorumlusu( 1100 TL),Muhasebe yardımcısı( 1000 TL),Gıda teknisyeni( 1000 TL),Operatör yardımcısı( 850 TL),Şoför( 825 TL),Kazancı( 750 TL),Güvenlik görevlisi( 725-800 TL)



ŞİRKETTE DAĞITILAN EK ÜCRET VE YARDIMLA

  • Yılda iki defa satışa bağlı ikramiye

  • Her çalışana üç ayda bir zeytinyağı

  • Ayrıca çalışanların yemek ve yol masrafları

ÜCRET SİSTEMİ

Elit Gıdada ücretler üzerinde performans büyük öneme sahip. Özellikle pazarlama departmanında ücreti performans belirliyor.

Performans yıl sonunda değerlendiriliyor. Buna bağlı olarak içinde bulunulan ayda, bir önceki yılın aynı ayından %20 fazla satış varsa her çalışana ayda 75TL ek ücret veriliyor.

Eğer şirket yıllık 200milyon TL kar ederse her çalışana bir maaş tutarında ikramiye veriyor. Kar marjı 300 400 milyon TL olursa ikramiye sayısı artıyor.

Elit Gıda’da haftalık çalışma süresi 45 saattir. Ancak işin yoğun olduğu dönemlerde bu süre artabilmektedir.

Şirket fazla mesai için çalışanlar günlük ücretinin %50si kadar para öderken özel gün ve bayramlarda fazla mesai için günlük ücretlerinin %100 fazlası kadar para ödemektedirler. Kadrolu çalışanlar için fazla mesai düzenlemesi böyle iken mevsimlik çalışanlar için bu uygulama farklıdır. Mevsimlik çalışan işçiler için fazla mesai ücreti günlük yevmiyenin 3 TL fazlası olarak belirlenmiştir.

Çalışanların performansına göre ücret zammı oranı %8 ile %20 arasında belirlenmiştir.

VERİMLİLİK ÇALIŞMALARI

Şirket verimliliği arttırmak için çeşitli politikalar uygulamaktadır. Ek ücretler yanında ayın çalışanı seçilmektedir.

Ücret dışında ayrıca zeytin ekilen toprakların verimliliğini arttırmak için fabrikada üretimde kullanılan suyun toprağa basılması vardır bu suyun içinde yağ bulunduğu için toprağın verimini artırmaktadır.

KALİTE STANDARTLARI

Şirket TSE-ISO 9001 ve TSE-ISO 9000 kalite standartlarına ve çevre standartlarına sahiptir.

Ayrıca şirkette benchmarking uygulaması ile kalitesini korumayı ve artırmayı hedefliyor.

REKABET GÜCÜ

Şirket tarım kredi iştiraki olduğu için rekabet gücü bu ölçüde sınırlıdır. Ancak elit gıdanın bölgeye katkısı zeytin alım fiyatını belirliyor olmasıdır. Böylece çiftçinin zeytinini daha pahalı fiyattan satmasına yardım ediyor. Örneğin 2010 yılında zeytin alim fiyatını 4tl 5 kuruş olarak açıklaması, Tariş’in de fiyatı 4TL olarak açıklamasına neden olmuştur





Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4
Orklarla döyüş:

Google Play'də əldə edin


Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2017
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə