Enerji Verimliliğine İlişkin En Uygun Teknikler Kaynak Belgesi



Yüklə 4,67 Mb.
səhifə15/52
tarix01.08.2018
ölçüsü4,67 Mb.
#65623
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   52

İşletimsel veri

İşleme bağımlı. Örneklere bakınız

uygulanabilirlik

İşleme bağımlı. Örneklere bakınız

Finansman

İşleme bağımlı. Örneklere bakınız

Uygulama için itici güç

İşleme bağımlı: bu, maliyetin düşürülmesini, daha iyi randıman alınmasını, ürün kalitesinin artırılmasını (stereospesifik), daha az yan ürün üretimini ve atıkların toksisitesinin düşürülmesini kapsar.

Katalizörler için



Bazı durumlarda ürün seçicilik

Bazı reaksiyonlar katalizör olmadan gerçekleşemez. (reaksiyonun, termodinamik hesaplamalardan daha uygun olduğu durumlarda bile)

Örnekler

EK 7.5’teki örnekler:

1.

Kimyasal reaksiyonlarda katalizör kullanımı. Katalizörler enerji aktivasyonunu düşürebilir ve reaksiyona bağlı olarak gerekli ısı enerjisi girdisini düşürebilir. Katalizörler yıllardan beri kullanılmaktadır fakat bazı alanlarda hala araştırmalar yapılmaktadır. Günümüzde, biyoteknolojik yaklaşımlara ve organik kimyasalların, ilaçların ve biyo-yakıtların üretimdeki rolüne ilgi artmıştır (biyokatalizörler gibi)



EK 7.5, Örnek 1:

Akrilamidlerin enzimatik üretimi (Mitsubishi Rayon, Japonya).

Konvansiyonel çözelti bazlı sistemler yerine radyasyonla kürlenmiş mürekkeplerin ya da boya sistemlerinin kullanılması EK 7.5, Örnek 2

Kümes hayvancılığında barınma için alttan sistemleriyle ısı geri kazanımının uygulanması Ek 7.5, Örnek 3.

2.

3.

Detaylı bir örnek için:Yeni kurulmuş patates nişastası üretim tesisi, Karup Kartoffelmelfabrik, Danimarka (EU



LIFE projesi).


Kaynak belge

[164, OECD, 2001, 173, EIPPCB, 2003, 175, Saunders_R., 2006]

Patates nişastası üretim projesi referansı: LIFE04ENV/DK/67 [174, EC, 2007];

http://ec.europa.eu/environment/life/project/Projects/

[257, Clark, 2006]
Enerji Verimliliği

67

Bölüm 2

2.4

Artan proses entegrasyonu



Tanım

Enerji ve ham maddelerin kullanımının yoğunlaştırılması (bir ve ya birden fazla işlem ya da sistem arasında kullanımlarını optimize ederek )

Bu entegrasyon tesise ve işleme özgüdür ancak aşağıda Örnekler bölümünde buna ilişkin bilgilere yer verilmiştir.

Elde edilen çevresel faydalar

Bu faydalar aşağıda yer alan maddelerden birini ya da birden fazlasını kapsar:



Enerji verimliliği artışı

Ham madde, su (soğutma suyu ya da demneralize su gibi) ve diğer yardımcı malzemeler gibi maddelerin geliştirilmesi

Havaya, suya (düzenli depolama) ve toprağa karışan salınılmların azaltılması

Diğer faydalar tesise bağlıdır.

Çapraz medya etkileri

Olması beklenmemektedir.

İşletimselveri

Bilgi yok.

Uygulanabilirlik

Genel olarak uygulanabilir, özellikle işlemlerin birbirlerine bağlı oldukları durumlarda

Ancak, geliştirme seçenekleri özel durumlar içindir.

Entegre bir tesiste tek bir değişikliğin diğer parametreleri etkileyebileceği dikkate alınmalıdır. Bu yaklaşım çevresel itici güçlere ilişkin değişikliklere yönelik olarak benimsenebilir.

Uygulama için itici güç

maliyet kazancı

diğer faydalar tesise özgüdür.

Finansman

Enerji ve diğer ham maddelerden elde edilen tasarruflar sonucundaki maliyet kazançları olaylara bağlıdır.

Örnekler

1. Grande Paroisse, Rouen, Fransa işletim masraflarında yılda 100000 Euro’dan fazla miktarda tasarruf sağlamıştır. Örnek tesiste (bkz. LVIC-AAF BREF, Bölüm 1.4.1), nitrik asit ve AN tesislerinin entegrasyonu artırılmıştır. (AN: amonyum nitrat (NH4NO3)). Aşağıda yer alan önlemler uygulanmıştır :





Gazlı (çok ısıtılmış) NH3 genel ham maddedir. Her iki tesis de tek bir NH3

Buharlaştırcı paylaşabilir.AN tesisinden gelen proses ısyla işletildiğinde AN tesisindeki düşük basınçlı buhar iki ısı değiştirici aracılığıyla kazan besleme suyunu ısıtabilir. (43 to about 100 ºC arasında)

Sıcak kazan besleme suyu daha sonra nitrik asit tesisinin artık gazının ön ısıtılması işleminde kullanılabilir. AN tesisinden gelen proses kondensatörü nitrik asit tesisinin absorpsiyon sütununa geri dönüştürülür.

68

Enerji Verimliliği



Bölüm 2

Bu durum;





Enerji verimliliğinin artırılmasıyla

Demineralize suyun daha az tüketilmesiyle

Ortak amonyak buharlaştırıcının kullanılarak daha az yatırımın yapılmasıyla sonuçlanmıştır.

2. yeni kurulan patates nişastası üretim tesisi Karup Kartoffelmelfabrik, Danimarka (EU LIFE projesi).

Kaynak bilgi

[154, Columbia_Encyclopedia] [221, Yang W., 25 May 2005,]

Patataes nişastası üretim projesi: LIFE04ENV/DK/67 [174, EC, 2007];

http://ec.europa.eu/environment/life/project/Projects/

2.5

Enerji verimliliği girişimlerine ivme kazandırılması



Tanım

İvme kazandırmaya yönelik ve enerji verimliliği programlarının sağlanmasına ilişkin birçok problem belirlenmiştir. Yeni teknolojilerin ya da tekniklerin belirlenmesiyle enerji verimliliğinde tasarruf sağlanıp sağlanmadığını saptamak gerekmektedir. Verimsiz uygulama malzemelerin bakımlarının doğru yapılmaması sonucundaki “sızıntılar” dikkate alınmaz.

Belirlenen sorunlar aşağıda yer alan maddeler kapsar: (bu srounların aşılmasına yönelik tekniklerin bir kısmı diğer bölümlerde ele alınmıştır)

Stratejiler ve şartlar olgunlaştığında stratejiler, yaşam döngüsü açısından değerlendirmeye alınır. Bu stratejilerin hedef kitle ve müdahale metodu kapsamında uygun olmasını sağlamak için incelenmesi gerekmektedir. (stratejilerin değerlendirilebilir verimliliğe sahip olmasının ardından geçen zaman içerisinde: (birkaç yıl)



Enerji verimliliği göstergeleri bazı alanlarda gelişim sürecinde olabilir. ( bkz. Bölüm 1.3.3)

Enerji verimliliği yönetimi ve teşviki, uygun ölçümleme metotlarının bulunmadığı durumlarda zordur. Malzemelerin ve birimlerin ENE’si daha makul düzeyde gözlemlenebilir, entegre sistemler için ENE göstergeleri bir sorundur: ölçümlere ve ölçüm sınırlarının belirlenmesindeki porblemlerin çözümlerin katkı sağlayan bir çok faktör bulunmaktadır. (bkz. Bölüm 1.4 ve 1.5)

Enerji verimliliği genellikle sabit masraf olarak ya da genel giderler olarak görülür ve üretim için farklı bütçe doğrusu (bütçe merkezi) na sahiptir.

Bilginin güncellenmesiyle ve etkilerin gözlemlenmesiyle iletişim yollarının uygun dahe getirilmesi için strateji kapsamında bakım faaliyetine ihtiyaç vardır. Bu, interaktif iletişim metotlarının kullanılmasını kapsar. (bkz. Bölüm 2.7)

ENE tasarruflarının ve iyi uygulamalarının sürdürülebilirliğini sağlamak bu sürdürülebilirliğin yaygınlaşmasını ve yönetim perspektifini genişletilmesini sağlamak (bkz. Bölüm 2.6 ve 2.7)

Tüm personel düzeyinde eğitim vermek ve devamlı gelişme sağlamak (bkz. Bölüm 2.6)

Teknolojik gelişmeler (bkz. Bölüm 2.2.1, 2.2.2, 2.3 vb)





Enerji verimliliği programlarına ivme kazandıracak teknikler:



Özel enerji verimliliği yönetim sisteminin uygulanması (bkz. Bölüm 2.1)



Gerçek(ölçülmüş) değerlere dayanan (tahminler değil) enerji kullanımına açıklık getirmek. Bu, enerji verimliliğinin kullanan öder politikasına mesuliyet yükler ve bu politikanın güvenilirliğini artırır. (Bkz. Bölüm 2.10.3 ve 2.15.2)

Enerji Verimliliği

69

Bölüm 2



Enerji verimliliğinin şirketteki kar merkezi olarak düşünülüp belirlenmesi (takım ya da bütçe merkzei olarak), böylece yatırımlar ve enerji tasarrufları (ya da enerji maliyeti düşürme) aynı bütçe içerisinde yer alır ve enerji verimliliğinden sorumlu kişiler üst yönetime, şirkete kar sağladıklarını gösterebilirler. Enerji verimliliği yatrımları üretilen ürünlerin ek satışına denk gelecek şekilde gösterilebilir.( bkz. aşağıdaki Örnekler)



“işletimsel mükemmeliyeti”ni yakalayan mevcut sistemler yeni bir bakış açısı getirmek (aşağıdaki örneklerde açıklanmıştır)

En iyi uygulamaların ya da BAT’ın uygulanmasının sonuçlarının karşılığı

Değişim yönetimi tekniklerinin kullanılması (“işletimsel mükemmeliyetin” bir özelliği) Bu durum, değişimin uygulanmasından sorumlu kişi için herhangi bir fayda sağlanamığı sürece bu değişime direnmesi oldukça normaldir. Güvenilir olduğu düşünülen seçeneklerin faydalarının belirlenmesi (çevrim içi ve çevrim dışı, ya da “olursa ne olur” senaryoları) ve bu faydaların etkin bir şekilde değerlendirilmesi gerekli değişikliklerin yapılması için harekete geçmeyi sağlar. Veri gereksinimleri için örnekler, Bölüm 1.15.2’de yer almaktadır)

Elde edilen çevresel faydalar

İşletimsel mükemmeliyet: enerji verimliliği programlarının ivmesinin artırılması . Bütüncül olması dolayısıyla, diğer çevresel önlemlerin uygulanışını artırır.

Çapraz medya etkileri

Yoktur.

İşletimsel veri



Bkz. Tanım ve örnekler

Uygulanabilirlik

Ele alınacak teknikler işletmenin boyutuna ve çeşidine bağlıdır. Örnek için:







Karmaşıklık, tesisin türü ve çeşidi ile orantılı olsa da ENEMS tüm durumlara uyum sağlayabilir. (bkz. Bölüm 2.1)

Tüm işletme türleri için uygun eğitimler sağlanabilir. (bkz. Bölüm 2.6)

ENE programlarına yönelik bağımsız tavsiyelerin masrafları özellikle SME’ler için MS’lerdeki kamu kurumları tarafından finanse edilebilir. (bkz. Bölüm 2.6)

İşletimsel mükemmeliyet büyük ve çok tesisli şirketlerde bağarışı bir şekilde uygulanmıştır.

ENEMS in ilkeleri ve işletimsel mükemmeliyet geniş alanda uygulanmaktadır

Enerji verimliliğinin, kısıtlı ölçülerde hedeflenmesi, tesis verimliliği ile ters düşebilir ve bu da alt- optimizasyonla sonuçlanır. (yukarıda yer alan teknikler gibi kullanıcı temelli doğrudan ölçüm)

Finansman

bkz. Örnekler. ENEMS için, bkz. Bölüm 2.1.

işletimsel mükemmeliyet, düşük sermaye yatırımı, önemli ölçüde geri kazanım için

Uygulama için itici güç

Maliyet kazancı. Bütünleyici olması dolayısıyla, diğer ürünlerin kontrol önlemlerinin uygulanmasını artırarak atıkların azaltılmasını ve döngü sürelerinin düşürülmesiyle sonuçlanır)

70

Enerji Verimliliği



Bölüm 2

Örnekler

İşletimsel mükemmeliyet

İşletimsel mükemmeliyet (OpX olarak da bilinir), güvenlik, sağlık, çevre, güvenilirlik ve verimlilik konusundaki sistematik yönetime bütüncül bir bakış açısı getirmektedir. Yalın imalat ve altı sigma gibi işlem yönetimi metotlarıyla değişim yönetimini birleştirir ve kişilerin, malzemelerin ve süreçlerin biribiriyle uyum içerisinde çalışması için optimizasyon yöntemlerini araştırır. Bu, “işlemlerde ve iş süreçlerinin uygulanmasında üstünlük durumu ya da koşulu” ve “dünya kategorisinde bir performansa ulaşmak “terimleriyle ilgilidir.

Bu, önemli işlem süreçlerinin devamlı olarak düzeltilmesidir ve 5-S metodu, Hata-önleyiciler, QDF ve SPD gibi tekniklerin birleişi aracılığıyla atığın ve döngü süresinin azaltılmasına odaklanır.

Buna ilişkin atılan adımlar, ENEMS’de (bkz. Bölüm 2.1) yer almaktadır ve aşağıda belirtilen konulara vurgu yapmaktadır:





En iyi uygulamaların belirlenmesi (mükemmeliyet düzeyinde özel bir işlemin sürdürülmesi için çalışan operasyon takımlarının amaçları

İşlemdeki en uygun tekniklerin detaylı tanımları (değişiklikler ve gelişmeler dahil olmak üzere)

Başlıca yetkinlikler. Personel, işlemi gerçekleştirecek kadar yetkin olmalıdır.

Ana özellikler, diğer birimlerden( ya da ilgili şirketlerden) de elde edilen tesis için uzmanlığın değerlendirilmesini sağlar. Bu ana özellikler, diğer optimize edilmeyen ünitelerdeki prrsonelle çalışacak ve en iyi uygulamaları belirleyecek geçici bir takımın kurulmasını sağlar.

ENEMS’e yönelik örnekler EK 7.4’te yer almaktadır.

Enerji verimliliği için bütçe oluşturmak ya da enerji için kar merkezi kurmak

Bir şirkette kar merkezi olarak enerji verimliliğinin gösterilmesine ilişkin örnek, büyük pompalara değişken hız sürücüsünün eklenmesi (VSD)satışların %11 oranında artırılmasına denk gelmektedir.

Kaynak bilgi

[176, Boden_M., 2007, 177, Beacock, 2007, 227, TWG]

2.6

Uzman-insan kaynakları



Tanım

Bu faktör Bölüm 2.1(d)(i) ve (ii)’de belirtilmiştir. Neredeyse tüm Avrupa tesislerindeki kalifiye elemanların seviyesi yıllar geçtikçe düşmüştür. Mevcut personelin çoklu iş yapması gerekebilir ve bu işlerin birtakım görevleri ve malzemeleri kapsaması gerekmektedir. Bu durum normal işlemleri kapsayıp bazı alanlarda uzmanlığın sürdürülmesini kapsayabilir, ancak zaman içerisinde enerji yönetimi gibi bireysel sistemlerin bilgisini ya da uzmanlık bilgisini azaltabilir, enerji, denetimleri ve izleme çalışmaları gibi rutin olmayan işlerin yapılması için personel kaynağı azaltılabilir.

Eğitim faaliyetleri enerji verimliliği programlarının uygulanmasında önemli bir farktör olarak kabul edilmiştir ve bu faaliyetler organizasyonel kültürde enerji verimliliğini de kapsamaktadır. Bunun yanı sıra:



Yüksek ve profesyonel eğitim müfredatını,

Öze yetenekler, iş alanları ve geçici eğitim olanakları ile profesyonel, yönetimsel ve tekniksel alanlarla ilgili olarak eğitim fırsatları

Enerji verimliliği alanında devam eden gelişmeler: Yalnızca enerji yöneticilerden seçilmiş kadro yerine tüm yönetimsel kadronun enerji verimliliği ile ilgili bilince sahip olması gerekmektedir.

Enerji Verimliliği

71

Bölüm 2

Yönetimde ortaya çıkan “yorgunluk” ve buna bağlı durumlar insan kaynaklarının pozitif değişimlere yapacağı katkıları ve personelin iş hevesini etkiler. Bu durum, rotasyonu, geçici iş ilişkilerini ve gelecekteki eğitimleri kapsar.

Enerji tasarrufu yapmak için operatörler hem personel sayısında hem de personelin yetkinliliği açısından ek kaynaklara ihtiyaç duyabilir.

Aşağıda yer alan seçeneklerin birini ya da birden fazlasını uygulayarak bu yetkinliğe ulaşılabilir:





Daimi personelin işe alınması ya da eğitilmesi

Sabit dönem/özel araştırmalar sürdürmek amacıyla personele periyodik olarak izin verilmesi (orijinal işletmelerde ya da diğerlerinde aşağıdaki örneklere ve Bölüm 2.5’e bakınız)

Tesisi içi kaynakların tesisler arasında kullanılması (bkz. Örnekler ve bBölüm 2.5)

Sabit süreli araştırmalar için uygun ve yetkin danışmanların kullanılması

Dışarıdan alınan uzmanlık sistemleri ve diğer fonksiyonlar (bkz. Bölüm 7.12)

Eğitimler, tesis için personel ya da bağımsız umzanlar tarafından resmi eğitimler ya da kişisel gelişim ve kişisel çalışma tarzında verilebilir. ( kişisel gelişme kendi yeteneklerinin geliştirilmesi amacını taşımaktadır) MS’ler de ulusal ve yerel düzeyde oluşturulmuş birçok bilgi internetten elde edilebilir.(örneğin, bu belgedeki linkler ve referanslar ve E-Bilgi) Çeşitli sektörler ve ilgili ticari kuruluşlar, profesyonel kuruluşlar ya da diğer MS örgütleri için veri sağlanabilir. Örn ENE için kümes hayvancılığı konusunda tarım bakanlığından bilgi edinilebilir

Sanayi sektöründe enerji yönetimi ve enerji verimliliği konularına yönelik E-bilgi hala gelişim aşamasındadır. Dünya çapında enerji, yönetimi, enerji verimliliği, en iyi uygulamalar, enerji denetimleri, enerji kıyaslamaları ve kontrol listeleri gibi konularda kapsamlı bir kılavuz hazırlayan birkaç işletme vardır. Tesisler, bu konuların biri ya da birden fazlası için eğtim programı sunabilir ya da sanayi dışı kullanıcılar için bu eğitim programlarını sürdürebilir.(ticaret, SME’ler, hane sahipleri) Enerji tasarrufları ya da enerji verimliliğine ilişkin genel kılavuz ya da eğitim malzemesi araştırmaktan öte, belirli konularda veri bulmak daha kolaydır. (buhar, LVAC, domuz yetiştiriciliği)

EUREM yeterliliği için eğitim kursu (Avrupa Enerji Yöneticisi, Üretim) SAVE programı çerçevesinde gerçekleştirilen bir projedir ve başarılı bir pilot projenin ardından bu proje genişletilmiştir.

Elde edilen çevresel faydalar

Enerji verimliliğinin sağlanmasına katkıda bulunur.

Çapraz medya etkileri

Belirlenen herhangi bir etki yoktur.

İşletimsel veri

Bilgi yok

Uygulanabilirlik

Tüm tesislerde uygulanabilir. Eğitim türü ve miktarı sanayi türüne, tesisin boyutuna ve karmaşıklığına bağlıdır. Küçük tesisler içim uygun seçenekler bulunmaktadır. Yüksek düzeyde enerji verimliliğine ulaşmış tesislerin bile ek kaynaklardan yararlanmış olduğu gözlenmektedir. (bkz. Bölüm 2.5).

Finansman

Ek personelin ya da uzmanın neden olacağı maliyet. Enerji verimliliği tavsiyelerinin ve/veya araştırmaların özel SME’ler için finanse edildiği durumlarda bazı MS’ler enerji verimliliği girişimleri başlatır. (bkz. EK 7.13),

( bkz. EUREM, aşağıdaki örnekler)

72

Enerji Verimliliği



Bölüm 2

Uygulama için itici güç

Verimli kuruluşlarda bile gerçekleşmeyen maliyet kazançları

Örnekler

İç kaynaklara destek olmak amacıyla dışarıdan uzman sağlandığı durumlara ilişkin birçok örnek bulunmaktadır. bkz Kaynak bilgi, (Atrium Hospital.) Heerleen, NL, Honeywell (bkz.EK 7.7.2)

EUREM pilot projesi 4 ülkede 54 katılımcıyı eğitmiştir. (DE, AT, UK, and PT). Kurs, 140 saatlik bir dersi kapsamaktadır, bunun dışında 60 saat Internet aracılığıyla bireysel çalışma ve fizibilite çalışması yapma için ayrılmıştır. Almanya’da (Nurember) kurslar 6 aylık dönemden oluşur ( Her hafta 2 veya 3 haftada bir Cuma ve Cumartesi günleri) ve 3-4 aylık proje dönemini de kapsar . Masraflar ülkeye göre ve uygun faaliyetlere göre değişir:Almanya’da 2100 Euro ve Avusturya 2300 Euro (Veriler 2005-2006 yıllarına aittir.) Bu projeden sağlanan ENE başarıları Tablo 2.4’te gösterilmiştir.

Başarı

Katılımcı başına enerji tasarrufu



Katılımcı başına enerji tasarrufu

Ortalama geri ödeme süresi

(gerekli yatırım üzerinden)

Ortalama geri ödeme süresi

(kurs masrafları(doğrudan) 230 iş günü/yıl temelli)

Tablo 2.4: EUREM pilot projesi: katılımcı başı tasarruf

Planlanan

400 MWh/yıl

EURO 16000/yr

-

Gerçekleştirilen



1280 MWh/yıl

EURO 73286/yıl

3.8 yıl

33 kez eğitim masrafı



(7 çalışma günü)

E-bilgi


Ücretsiz örneklerin bir kısmı



US EPA ve DOE prtak program:

http://www.energystar.gov/index.cfm?c=business.bus_internet_presentations

UK kaynağı:

http://www.create.org.uk/

Diğer dokümanlar ücretlidir ve ulusal ajanslar tarafından finanse edilebilir:



http://www.greenmatters.org.uk/

http://www.etctr.com/eetp/home.htm

Kaynak bilgi

[161, SEI, 2006, 176, Boden_M., 2007, 179, Stijns, 2005, 180, Ankirchner, 2007, 188,

Carbon_Trust_(UK), 2005, 227, TWG] [261, Carbon_Trust_UK, 2005], at

http://www.thepigsite.com/articles/5/housing-and-environment/1408/energy-use-in-pig-farming

2.7

İletişim



Tanım

İletişim, modern şirketlerin birçok konunun gerçekleştirilmesine katkı sağlaması amacıyla desteklediği ve motivasyonda sağlamada önemli yere sahip bir araçtır. Personelin enerji verimliliği hakkında bilgilendirilmesi, desteklenmesi ve motive edilmesi; etkin çalışma, gereksiz tüketimin önlenmesi, enerjinin tasarruf edilmesi açısından oldukça önemlidir. (bkz. Bölüm 2.5 and 2.6). İyi uygulamalar, enerji verimliliğinin sağlanması için gösterilecek çabalar hakkında etkin ve iki yollu iç iletişim sağlar ve bu uygulamalar ENE’nin gerçekleştirilmesine katkı sağlanması amacıyla personelin tavsiyeler sunmasını ve gözlem yapmasını sağlamalıdır.

Enerji Verimliliği

73

Bölüm 2

İletişim elemanlara şirket performansı (ve/veya bağımsız birimler) hakkında geri bildirim sağlamalıdır ve iş başaran kişilerin tanınması için olumlu yönde kullanılmalıdır. İyi bir şekilde yapılandırılmış iletişim elde edilen sonuçların yanı sıra hedef/taahhüt edilen bilgi akışını sağlar.

Kitapçıklar, gazeteler, bültenler, posterler, takım brifingleri ve özel enerji toplnatıları gibi çeşitli iletişim araçları mevcuttur. Bunlar enerji verimliliği verilerinin taşınması için mevcut şirket ileşitim kanallarının kullanılmasını kapsar. Bu veri zaman içersinde ya da üretim oranı ve hava koşulları gibi önemli parametrelerle ilişkili olan özel enerji tüketimine ilişkin rakamları(günlük, haftalık, aylık ya da yıllık) içerir. (bkz. Bölüm 1.4 ve 1.51) Bu yayımların içerikleri periyodik olarak basılan raporlar halinde başarı hikayeleriyle de çeşitlendirilebilir. Grafikler bilgi sağlamak açısından çok verimli kaynaklardır. Bu grafiklerde şirket içerisine ya da tesisler arasında çeşitli birimlerin karşılaştırılılmasıyla zaman içinde ENE’ye ilişkin başarılar hakkında çeşitli tablolar yer alabilir. (bkz. Bölüm 2.2.1).

İletişim, yönetim(hedefleri gerçekleştirmeyi amaçlayan) ile hedefleri gerçekleştiren personel arasında önemli olmakla birlikte, enerji yönetimi, tasarımı, operasyonu, planlanması ve finanse edilmesi ile yükümlü farklı gruplar arasında da öneme sahiptir. (bkz. Bölüm 2.2.1). Bölüm 2.7., enerji akışlarının gösterilmesi için faydalı tekniklere ilişkin örnekler sunar.

İletişim, diğer şirketlerle bilgi alışverişinin teşvik edilmesi, en iyi uygulamalara yönelik fikirlerin değiş tokuş edilmesi ve başarı hikayelerinin bir şirketten diğer şirkete geçmesini sağlamak amacıyla kullanılır.

İletişim ve motivasyon aşağıda yer alan maddeleri içerebilir:



Bağımsız bir şirkette tüm personelin katılımı

Faydalı olduğu kanıtlanmış(aynı şirket içersinde farklı birimlerde) tecrübelerin değiş tokuş edilmesi için bir çalışma grubu(enerji iletişim ağı) içerisinde aynı sektörden birçok şirketin dahil edilmesi

Şirketler en azından aynı seviyede enerji verimliliği uygulamalarına sahip olmalıdır. İletişim ağı, enerji verimliliği göstergelerinin belirlenmesi ya da enerji denetleme sisteminin kurulması gibi tipik sorunların çözülmesi için kullanılır. İletişim ağı aynı zamanda enerji verimliliğinde rekabet öğesi yerini almaktadır ve pozitif etkilerin açıkça görülebilmesi için( en iyi uygulamalar, yenilikler ve başarı ödülleri) potansiyel enerji verimliliğine ilişkin görüşmelere için platform sağlamaktadır.

Elde edilen çevresel faydalar



Enerji verimliliğine katkı sağlar.

Çapraz medya etkileri

Olması beklenmemektedir.

İşletimsel veri

Birçok kurumda, sağlık ve güvenlik, ürün verimliliği, işletme uygulamaları ve finansal performans gibi farklı alanlardan edinilen bilgi akışı mevcuttur. Birçok eleman “aşırı bilgi” sebebiyle şikâyetçi olmaktadır. Bu sebeple iletişim verimlive güncel olmalıdır. İletişim tekniklerinde bazı değişiklikler ortaya çıkabilir ve veriler(posterler gibi) güncel tutulmalıdır.

Uygulanabilirlik

İletişim tüm işletmelerde uygulanabilir. Fakat bunun türü ve karmaşıklığı; tesisten tesise göre değişebilir. Mesela, küçük işletmelerde yüz yüze brifingler ve sunumlar daha yararlı olabilir ancak büyük işletmeler genellikle kurum içi gazete yayımlarlar .


Yüklə 4,67 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   52




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin