Examining european quality assurance frefremework of disabled at vocational education

THE SAMHALL STORY

Yönetici: ALBİN FALKMER (Enformasyon görevlisi)

Bu kurum Volvo’dan sonra ikinci büyük kurum. Albin FALKMER bizim işimiz engellileri iş hayatına kazandırmak topluma kazandırmak diyor.

Amaç bireylerin önce kurumla çalışmasını sonra başka kurumlara geçmesini sağlamak. Albin FALKMER slayt la FERNANDO isimli bir genci gösterdi bize onun hikâyesini anlatmaya başladı.17 yaşında bu kuruma gelmiş kimseni onu anlamadığını onun gibi düşünmediğini düşünüyormuş. Okulda da dersleri iyi gitmiyormuş dışlanıyormuş evden kaçmış sonra 2 yıl İsveç’te sokakta yaşamış değişik yerlerde sonra İŞKUR kapsamında işe başlamış İŞKUR daha sonra SAMHALL kurumuna yönlendirmiş. Fernando da konsantrasyon bozukluğu dikkat dağınıklığı varmış çok yavaş öğreniyormuş zihin geriliği mevcutmuş. Kurum yöneticisi Fernando ya neler yapabileceğini sorduk onunla birebir görüşmeler yaptık onun isteği doğrultusunda çevre ve sokak temizliği işine verdik, bu işte çok başarılı olmuş Fernando evlenmiş ve şuan iki çocuğu varmış ve şuana bir temizlik kurumunun müdürlüğüne kadar yükselmiş. Şu an 24 yaşındaymış 7 yıl içinde bu kadar çok şey başarabilmiş.

SAMHALL: Vizyonumuz İsveç’te herkese çalışabilir hissini vermek bu insanları iş hayatına kazandırmak diyor. Biz burada bireyin bir şeyler yapabileceğine inanmasını kendine güvenmesini sağlıyoruz ve bireyin özelliği doğrultusunda istihdam ediyoruz diyor. Normal bir işte çalışamayan bireyler bize geliyor biz onlara bir anket uyguluyoruz özellikleri doğrultusunda ve ona göre yönlendiriyoruz. Yıl da 1,1 milyar dolarlık ciroları varmış 23.000 işçisi varmış.200 şehre yayılmış durumdalar yani tüm İsveç’te işçi istihdam etmişler. Devlet bize yıllık ödenek veriyor çeşitli ihtiyaçlarımızı karşılamamız için bu destek cironun %50 sini karşılıyor. Engelli bireylerin ihtiyaçlarını karşılamak için bütçe SAMHALL kurumuna veriliyor. Bu engelli bireylerin işyerlerinde bir sıkıntı çıkardıklarında ya da onlar yüzünden bir iş kaybetseler de onları işten çıkarmıyoruz onları başka alanlarda istihdam etmeye devam ediyoruz diyor. Normal insanlar gibi emeklilik yaşı 65 imiş. Maaşları 16.000 kron muş yani 5.500 TL civarındaymış. Şirketin amacı yılda 23.000 kişiden 1.100 ünü hedefleri doğrultusunda topluma kazandırmak. Bunu da bireylerin neler başarabileceğine inanarak yapıyoruz diyorlar.

SAMHALL adım adım amaçlarını anlattı:

1:Engeline bakmaksızın bireyin her türlü iş kolunda istihdamını sağlamak.

2:Bu işleri başarabilmesi için iyi bir eğitim almasını sağlamak.

3:bizim kurumumuzda iş seçeneği iş kolu çok fazla

4:Bireyleri nerelerde ne işler yapabileceğini personelimiz sürekli araştırıyoruz.

Kısacası bize gelmek için tek seçenek var önce bireyler işe başvuru yapıyor sonra topluma kazandırılıyor. Bireyler burada adım adım kendini geliştiriyorlar. Bizden iş almak için engel oranı en az % 40 olmak zorunda yoksa normal işlerde çalışabiliyorlar zaten. Bu kurumda girişte kabul yeri da bizi karşılayan bireyler engelliymiş işlerini çok iyi yapıyorlar severek yapıyorlar ve çok başarılı oluyorlar. Bizim işçilerimiz önce kendi kurumlarımızda çalıştırılıyor. Şirket 1980’li yıllarda kurulmuş 30 yıl öncesinden bugüne nasıl geldiğinden bahsetti.80’li yıllarda küçük bir şirketmiş kendi makineleri varmış başka bir şirkete bağlıymışlar ERİKSON şirketine bağlıymışlar buraya pil üretiyorlarmış zamanlar sadece erkek işçi çalıştırıyorlarmış. Zamanlar devletten büyük yardımlar alıyorlarmış işçilere ödediğimiz ücretin iki katını devlet bize ödüyordu. İşçiler sürekli aynı işlerde çalıştıkları için sıkılabiliyorlarmış gelişme gösteremiyorlarmış böyle olunca değişime ihtiyaç duymuşlar. Kurumda 20-30 yıldır çalışanlar varmış. Şu an işyerimizde %50 erkek % 50 bayan çalışıyormuş.

En büyük iş kollarından biri çevre konut bahçe temizliği ofis temizliğinde istihdam ediliyormuş. Diğer bir iş kolumuzda hal-lojistik yani doldurma boşaltma nakliye işiymiş. Temizlik işinde 8.000 işçi çalışıyormuş. Kurum yeni bir bölüm daha açmış yaşlı bakımevi işi bu işe çok güveniyorlarmış. Nüfus yaşlanıyor bu tarz uygulamalarla çok yol alacaklarına inanıyorlarmış.

Kurum daha çok gençleri istihdam etmeyi tercih ediyormuş 18-30 yaş arası bireyleri. Önce bu bireyleri çalışacağı alana göre eğitiyor daha sonra ilgili birimde çalışmaya yönlendiriyoruz.

Örneğin sıkıntı çıkarabilecek kriz yaşayan bireyleri tek göndermiyoruz bir sorumlu oluyor başlarında kriz zamanında sakinleştiriyor ilacını veriyor onlara destek oluyorlar. Bazı bireyler kapalı alanda çalışmaktan hoşlanmıyor onları sokak işine veriyoruz bazıları ise açık alanda çalışamıyor onları da kapalı alanlarda istihdam ediyoruz.

İsveç’te İŞKUR’a kayıtlı 200 bin engelli işçi varmış ama kayıtlı olmayanlarla birlikte toplam 400-500 bin civarında yani toplam nüfus 9 milyon civarında engelli nüfusun toplam nüfusa oranı 10’da birdir.

3.