Boshlang‘ich bosqichda g‘oyani shakllantirish, maqsadni aniqlash,
ma’lumotlarni tahlil qilish, umumlashtirish, rejalashtirilayotgan ko‘rsatkichlarning
yo‘nalishlarini aniqlash, istiqbolni belgilashdan iborat bo‘lishi kerak.
O‘rtanchi bosqichi ko‘p variantli rejani tuzish, xo‘jalik sub’ekti rahbariyati
tomonidan ko‘rib chiqish, uning optimal variantini ma’qullash.
Oxirgi bosqichi qabul qilingan rejani bajaruvchilarga yetkazish,
bajarilishini ta’minlashni chora-tadbirlarini ko‘rish va nazorat qilishdan iborat
bo‘lishi kerak deb hisoblaymiz.
Ushbu
bosqichlarni
standart
sifatida
qabul
qilmaslik
kerak.
Rejalashtirishning turlari va ko‘rsatkichlari, rejalashtirilayotgan faoliyatga qarab
bosqichlarni kengaytirish, boshqa ketma-ketlik shakllarini ishlatish mumkin.
Rejalashtirishni ishlab chiqarish jarayoni ham uning turlariga qarab o‘ziga
xos alohida bosqichlardan iborat bo‘ladi.
Masalan:
strategik
rejalashtirish,
uzoq
muddatli
rejalashtirish
bosqichlarining ayrim variantlari 5.2.4.2 va 5.2.4.3-chizmalarda keltirilgan.
5.2.4.1 chizma
Rejalarning turlari Tasniflash alomatlari Rejaning turlari Umumiy
Faoliyatni qamrab olish
darajasi
Bo‘limlar, sohalar
Maqsadli
Predmeti
Mablag‘lar
bo‘yicha
www.sies.uz
Page 96 of 356
97
Dasturli
harakatdagi
Єat’iy
O‘zgarish
xususiyatiga
qarab
Moslashuvchan
Ishlab chiqarish
Moddiy ta’minot
Sotish
Faoliyat
sohasi
bo‘yicha
Moliya
Personal
Uzoq muddatli (5 yildan yuqori)
O‘rta muddatli (5 yilgacha)
Muddati bo‘yicha
Єisqa muddatli (1 yilgacha)
Strategik
Taktik
Mazmuniga qarab
Tezkor
www.sies.uz
Page 97 of 356
98
Global
O‘rganish miqiyosiga
qarab
Lokal-tavsilotlashtirilgan
5.2.4.2-chizma.
Uzoq muddatli rejalashtirish bosqichlari Јoyani shakllantirish
Global maqsadni aniqlash
Lokal maqsadlarni aniqlash
Muammoni tahlili
Ob’ektga ta’sir qiluvchi omillarni tahlili
Alternativ variantalrni izlash
Istiqbolni belgilash
Optimal variantlarni baholash
Rejani optimal variantini tanlash va qaror
qabul qilish
www.sies.uz
Page 98 of 356
