Rapor t cu privire la modul de îndeplinire a atribuţiilor proprii ale preşedintelui consiliului judeţean giurgiu pe anul 2013
Yüklə 1,52 Mb.
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- Cu privire la activitatea structurilor de tip rezidenţial pentru copii
- Cu privire la activitatea Centrului de zi ,, Luceafărul ": C
- Cu privire la activitatea structurilor rezidenţiale pentru adulţii cu handicap
- Cu privire la activitatea Centrului pentru Persoane Vârstnice Mironeşti
- Cu privire la activitatea Serviciului Financiar Contabilitate şi Buget
- Cu privire la activitatea Compartimentului Achiziţii publice
- Cu privire la activitatea Serviciului Resurse Umane şi Salarizare
- SPITALUL JUDEŢEAN DE URGENTA
- STRUCTURA ORGANIZATORICĂ A SPITALULUI JUDEȚEAN DE URGENȚĂ GIURGIU
- TOTAL PATURI 514 paturi
- Structura de personal pe categorii de personal se prezintă astfel
- TBC Mogoșești Total 1
- TOTAL 613 52 5 670
|
De asemenea în cursul anului 2013 s-au propus : 23 măsuri de protecţie pentru persoane adulte cu handicap în structurile de tip rezidential ; 16 programe individuale de reabilitare şi integrare socială ; 6 eliberări de certificat de încadrare în grad de handicap necesare pentru pensionarea la limita de varstă . Cu privire la activitatea Serviciului Management de caz pentru adulţi: Serviciul monitorizează activitatea a 11 unităţi rezidenţiale pentru persoane cu handicap ( 2 centre de îngrijire şi asistenţă, 2 centre de recuperare şi reabilitare neuropsihiatrică, 1 centru de integrare prin terapie ocupaţională, 6 locuinţe protejate) şi 1 cămin pentru persoane vârstnice. Numărul total de beneficiari la data de 31.12.2012: 261 persoane adulte cu handicap 46 persoane vârstnice Numărul total de beneficiari la data de 31.12.2013: 258 persoane adulte cu handicap 40 persoane vârstnice Dinamica persoanelor beneficiare de servicii sociale: Căminul pentru Persoane Vârstnice Mironeşti: 2 sistări 11 persoane decedate 10 persoane admise Sistemul rezidenţial adulţi cu handicap: Pentru CSS Bolintin Vale, CITO Tântava, CRRN Cărpeniş, CIA Grădinari, LP : Comber, Phare, ap. 69, ap. 71, ap. 21, ap. 22: 8 persoane decedate 3 persoane admise 1 sistare – reintegrare în comunitate 3 persoane transferate la DGASPC sector 2 10 tineri admişi prin transfer din sistemul de protecţie a copilului 3 persoane transferate la Asociaţia Positiv Plus 3 persoane transferate la Fundaţia FARA 6 persoane care au fost transferate în alte locaţii din subordinea instituţiei D.G.A.S.P.C. Giurgiu a încheiat un Acord de parteneriat cu Fundaţia Sfânta Maria Singureni, pentru decontarea parţială a cheltuielilor efectuate cu îngrijirea unui număr de 5 tineri afectaţi de infecţia HIV/SIDA. Am menţinut legătura cu ONG-urile partenere, respectiv Asociaţia Positiv Plus, Asociaţia ProAct Suport, Fundaţia FARA. În prezent, DGASPC Giurgiu primeşte c/v cheltuielilor efectuate cu beneficiari având domiciliul pe raza altor judeţe, respectiv Dolj, sector 1, sector 3, sector 5, sector 6, în baza Protocoalelor de colaborare încheiate. Protocolul de colaborare cu DGASPC sector 2 a încetat ca urmare a transferurilor efectuate, beneficiarii revenind în unităţi aflate în judeţul/sectorul de domiciliu al acestora. Cu privire la activitatea structurilor de tip rezidenţial pentru copii: Serviciile specializate de protecţie oferite copiilor sunt structurate în două categorii: case de tip familial unde se oferă protecţie copiilor fără probleme de sănătate şi case de tip familial unde se oferă protecţie copiilor cu handicap, cu probleme de sănătate grave şi foarte grave. D.G.A.S.P.C. Giurgiu are în subordine la această dată un număr de 17 case de tip familial, un centru de recuperare şi respiro, un centru de zi, un complex de servicii sociale şi 2 apartamente pentru tineri. În anul 2013 , în cadrul acestor structuri , s-au desfăşurat activităţile specifice de protecţie oferite copiilor, în acord cu exigenţele legislative şi nevoile de creştere, dezvoltare, educaţie, ori de recuperare ale fiecărui copil. Cu privire la activitatea Centrului de zi ,, Luceafărul ": Centrul de zi în colaborare cu D.A.S. Giurgiu a intervenit în sprijinul unui număr de 8 copii aflaţi în dificultate care au fost admişi în Centrul de zi ,,Luceafărul” pentru a beneficia de servicii sociale. În funcţie de nevoile identificate, pentru fiecare beneficiar în parte s-au stabilit obiective şi activităţi individuale conform vârstei şi gradului de maturitate, prin întocmirea unui Plan personalizat de intervenţie, urmărindu-se dezvoltarea personalităţii copiilor şi acoperirea carenţelor şcolare şi educaţionale. Pentru a face cunoscută în comunitatea giurgiuveană problematica copilului aflat în dificultate, precum şi sensibilizarea acesteia, centrul a procedat prin distribuirea de pliante şi publicarea de articole în mass-media. Întrucât copiii sunt însoţiţi zilnic la venire şi plecare de către părinţi, s-a putut menţine o legătură permanentă cu familia oferind informaţii despre activitatea şcolară, comportament şi am oferit sprijin în limitele competenţelor noastre copilului şi familiei . În luna martie 2013, Centrul de zi a fost acreditat ca furnizor de servicii sociale prin Decizia nr. 1/29.03.2013. Cu privire la activitatea Centrului de Recuperare şi Respiro: Începând cu luna ianuarie 2013, de serviciile sistemului Respiro au beneficiat un număr de 33 de copii, ce provin de la asistenţii maternali aflaţi în concediu de odihnă sau care au întâmpinat alte probleme ce nu le-au permis ca minorul să rămână în familia acestora, copii cu vârste cuprinse între 3 şi 17 ani cărora li s-a asigurat: cazare, hrană şi condiţii igenico-sanitare de care beneficiază toţi copii instituţionalizaţi: De serviciile de recuperare au beneficiat 106 copii cu dizabilităţi, dintre care 71 provin din sistemul rezidenţial iar 35 din familii. Admiterea copiilor se face pe baza unui plan de servicii şi a unui contract încheiat cu familia. Serviciile de recuperare şi reabilitare se desfăşoară la nivelul centrului în baza unei evaluări interne prin colaborarea specialiştilor în baza planului de recuperare acesta ducând la identificarea nevoilor medicale ale fiecarui copil în funcţie de care se intocmeşte planul de intervenţie specializată. Cu privire la activitatea structurilor rezidenţiale pentru adulţii cu handicap: În structurile de tip rezidenţial care oferă protecţie adulţilor cu handicap instituţionalizaţi, în anul 2013 , s-au desfăşurat activităţile specifice recuperării acestora, reabilitării şi incluziunii lor sociale. Cu privire la activitatea Centrului pentru Persoane Vârstnice Mironeşti: La începutul anului 2013 în Centru se aflau un număr de 46 beneficiari, din care 22 de bărbaţi şi 24 de femei cu vârste cuprinse între 60 şi 94 de ani; pe parcursul anului au fost admişi 8 beneficiari ( 5 bărbaţi şi 3 femei ) şi au ieşit din centru 14 beneficiari din care: decese 7 barbati si 7 femei. Cu privire la activitatea Serviciului Financiar Contabilitate şi Buget În anul 2013 instituţia a avut un buget aprobat în valoare de 45.825 mii lei, iar execuţia acestuia a fost următoarea: Total execuţie la 31 dec. 2013: 44.844,65 mii lei, din care: Personal: 12.993,33 mii lei Materiale: 4.930,99 mii lei Transferuri: 26.778,18 mii lei Cheltuieli de capital: 142,15 mii lei
Situaţia achiziţiilor publice în raport cu planul anual de achiziţii publice aprobat - pe anul 2013 se prezintă astfel: - valoarea achiziţiilor publice de bunuri şi produse = 735759.41 lei cu TVA - valoarea achiziţiilor publice de lucrări = 45916.56 lei cu TVA - valoarea achiziţiilor publice de servicii = 3720977.71 lei cu TVA De asemenea: - s-au efectuat proceduri de achiziţii publice pentru hrană, îmbrăcăminte, materiale de curăţenie, întreţinere şi reparaţii IT, dotare cu consumabile, pentru IT, dotare cu materiale birotică şi papetărie, rechizite, combustibili; - s-au derulat proceduri de aprovizionare a necesarului de materiale pentru asigurarea activităţii de întreţinere şi reparaţii efectuate în regie proprie, atât la sediul central cât şi la unităţile din subordine; - comform legii 260/2088, republicată în 2011 privind asigurarea obligatorie a locuinţelor împotriva cutremurelor, alunecărilor de teren sau inundaţiilor, s-au asigurat 34 de structuri din cadrul DGASPC Giurgiu; Menţionăm că o parte din procedurile de achiziţii publice au fost efectuate prin sistemul electronic al achiziţiilor publice ( SEAP) Pe perioada anului 2013, Compartimentul Achiziţii Publice a desfăşurat activităţi specifice care s-au concretizat prin încheierea unui număr de contracte, după cum urmează: - 24 contracte prin achiziţie directă - 4 contract prin negociere fără publicare - 2 contract prin Bursa Romană de Mărfuri - 1 contract subsecvent acord cadru 2010-2014 Cu privire la activitatea Serviciului Administrativ: S-au efectuat curse pe raza municipiului Giurgiu , în judeţ şi în ţară pentru rezolvarea tuturor problemelor specifice cu care se confruntă D.G.A.S.P.C. ; s-au făcut aproximativ 2.060 curse după cum urmează: - aproximativ 1.260 curse locale, în judeţ şi în ţară; - aproximativ 800 curse pentru transportul beneficiarilor la/de la şcoală şi recuperare; - aproximativ 100 curse pentru rezolvarea cazurilor şi a sesizărilor cu Serviciul Intake.
La 01.01.2013 în Statul de funcţii al D.G.A.S.P.C. Giurgiu, aprobat prin Hotărârea Consiliului Judeţean nr. 97 din 16 noiembrie 2012, erau prevăzute 850 de posturi, structurate astfel: funcţii publice : 72 din care : funcţii publice de conducere: 8 funcţii publice de execuţie: 64 personal contractual: 778 din care: funcţii de conducere: 20 funcţii de execuţie: 758 Dintre acestea 130 de posturi erau vacante, situaţia pe categorii de funcţii ( publice, contractuale ) fiind următoarea: funcţii publice – 18, din care de conducere – 4 de execuţie – 14 personal contractual – 112, din care de conducere – 6 de execuţie – 106 În anul 2013, au fost organizate numai 11 concursuri pentru selecţia personalului, care au avut ca rezultat încadrarea unui număr de 13 persoane ( 5 funcţionari publici, dintre care 1 cu raport de serviciu pe durată de terminată şi 8 salariaţi cu contract individual de muncă, dintre care 3 salariaţi cu contract individual de muncă pe durată determinată ) pentru o gamă de 8 profesii. Au fost ocupate prin transfer în interesul serviciului 2 posturi de funcţie publică de execuţie. Au mai fost angajaţi 4 asistenţi maternali profesionişti, aceştia încadrându-se ca personal cu statut special pentru angajarea căruia nu se aplică prevederile legislative referitoare la ocuparea posturilor prin concurs sau examen. După modificările numerice prezentate mai sus, la 31.12.2013 numărul de posturi vacante era de 147, dintre care: funcţii publice – 18, din care de conducere – 4 de execuţie – 14 personal contractual – 129, din care de conducere – 1 de execuţie – 128 În ceea ce priveşte abaterile disciplinare, în perioada raportată au fost înregistrate 2 sancţiuni aplicate astfel: - 1 salariat a fost sancţionat cu avertisment scris; - 1 salariat a fost sancţionat cu reducerea salariului de baza cu 10% pe 3 luni. În anul 2013 au fost promovaţi în grad profesional 17 funcţionari publici de execuţie, în funcţie de conducere 1 funcţionar public şi în clasă, ca urmare a absolvirii de studii superioare în domeniul în care îşi desfăşoară activitatea, 1 funcţionar public din clasa III.
În anul 2013, structura organizatorica a fost modificată, în prezent Spitalul Județean de Urgență Giurgiu funcționănd cu următoarea structură organizatorică:
Laboratoarele deservesc atât paturile cât și ambulatoriu integrat. La nivelul Spitalului Județean de Urgență Giurgiu funcționează Centrul Județean de Diabet zaharat, nutriție si boli metabolice *funcționează in Șoseaua Alexandriei nr 7-9
Yüklə 1,52 Mb. Dostları ilə paylaş:
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||