Yeni Bİr dönemin başlangici…

1.BÖLÜM

STRATEJİK PLAN HAZIRLIK SÜRECİ

Tablo Stratejik Plan Döngüsü

Stratejik Planlama SüreciSTRATEJİK PLAN

PLANLANMASI

STRATEJİK PLAN SÜRECİNİN YENİDEN DEĞERLENDİRİLMESİ

İÇ ÇEVRE ANALİZİ

YASAL YÜKÜMLÜLÜKLER

İÇ VE DIŞ PAYDAŞLAR

MİSYON VE TEMEL DEĞERLER

STRATEJİK ALANLARIN TESBİTİ
STRATEJİK PLAN OLUŞTURMA

STRATEJİK PLANIN UYGULANMASI

VİZYON

1. 
   Yasal Çerçeve
   

Kalkınma planı ve programında yer alan politika ve hedefler doğrultusunda, kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli şekilde elde edilmesi ve kullanılmasını; hesap verilebilirliği ve saydamlığı sağlamak üzere amacıyla çıkarılan 5018 Sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanununun 9. Maddesinde kurumların Stratejik Plan hazırlaması öngörülmektedir.

Türk eğitim sistemini düzenleyen mevzuat ile birlikte eğitim sistemi için referans bir politika belgesi niteliğinde olan ve toplumumuzun Bakanlıktan beklediği örnek ve öncü olma misyonuna Türkiye’nin AB vizyonuna uygun bir Stratejik Plan, Müdürlüğümüzün hazırlayıp yürürlüğe koyacağı en öncelikli konulardan birisidir.

Denizli İl Millî Eğitim Müdürlüğü, ilgili kanun ve yönetmelikler çerçevesinde Bakanlığımızın 2015-2019 Stratejik Planların yapılmasını öngören 16.09.2013 tarih 2013/26 sayılı genelgesi ile stratejik planlama sürecini başlatmıştır. 2015 – 2019 Stratejik Planı, Denizli İl MEM’in ilk stratejik planı olan 2010-2014 yıllarını kapsayan planının ardından ikinci planlama dönemi olarak adlandırılabilir.

1. 
   Denizli Millî Eğitim Müdürlüğünde Gerçekleştirilen Çalışmalar
   

• 
  Stratejik Planlama Üst Kurulu oluşturuldu.
  
• 
  Stratejik Planlama Yürütme Ekibi Kuruldu.
  
• 
  SP Üst Kurulu ve Yürütme Kurulu eli ile planın daha koordineli hazırlanabilmesi amacıyla “Denizli Eğitiminde Hedef 2023 Vizyonu Projesi” gerçekleştirildi.
  
• 
  İç Paydaş ve Dış Paydaş analizleri gerçekleştirildi.
  
• 
  Çevre analizi olan PESTLE analizi gerçekleştirildi.
  
• 
  GZFT Analizi hem Üst Kurul ile hem de Yürütme Kurulu eliyle yapıldı.
  
• 
  Milli Eğitim Müdürlüğünde yer alan şubelerle çalışmalar yapılarak Stratejik Planın uygulanabilirliği sağlandı.
  
• 
  Tüm veriler Ar-Ge Biriminde toparlanarak kitap haline getirildi.
  
• 
  Rapor hazırlanarak Bakanlığımıza gönderildi.
  

Denizli İl Millî Eğitim bünyesindeki Stratejik Plan çalışmalarını koordine etmek amacıyla 16.09.2013 tarih 2013/26 sayılı genelgesi esaslarına uygun olarak 02.12.2013 tarihinde Valilik onayı ile İl Millî Eğitim Müdürlüğü SP Üst Kurulu oluşturulmuştur. Bu SP Üst Kurulu, Stratejik Plan Durum Analizini gerçekleştirmiş ve Durum Analizi kitapçığını onaylamıştır.

SP süreci devam ederken gerçekleşen çeşitli kurum amiri değişiklikleri neticesinde son olarak 7116105 no ve 31.12.2014 tarihli Valilik Onayı ile Üst Kurul son halini almış durumdadır.

SP Üst Kurulu ile koordinasyon ekibi çeşitli tarihlerde 3 genel toplantı yapmış, verileri paylaşmıştır. Bunun haricinde SP Üst Kurulu üyeleri ile SP’nin daha uygulanabilir oluşturulabilmesi için küçük toplantılar gerçekleştirilmiş ve birimlerin hedefleri SP’ye aksettirilmiştir.

1.4. 2015 – 2019 Stratejik Plan Planlama Ekibi

DENİZLİ İL MİLLÎ EĞT. MDR. İL STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ
SIRA NO	ADI SOYADI	BİRİMİ – ŞUBESİ	GÖREVİ
1	Ömer Faruk PEKUZ	Ar-Ge Birimi	Koordinatör
2	Yılmaz ŞENTÜRK	Ar-Ge Birimi	Üye
3	Hasan ŞAHİN	Ar-Ge Birimi	Üye
4	Semih SÖZER	Ar-Ge Birimi	Üye
5	Latife SERT	Ar-Ge Birimi	Üye

Tablo 2 Stratejik Plan Planlama Ekibi

Denizli İl Millî Eğitim Müdürlüğünün Stratejik Planlama çalışmalarını sağlıklı yürütebilmesi için, Bakanlığımızın 08.05.2014 tarihli Ar-Ge Birimleri Yönergesine uygun olarak oluşturulmuş ASKE ekibi 2015-2019 Stratejik Planlama Ekibi olarak görev yapmaktadır.

Bu ekip; Üst Kurul ve Yürütme Ekibinin organizasyonundan sorumlu olup veri akışını düzenlemektedir.

Ayrıca SP Planlama Ekibi İlçe ve okulların Stratejik Plan hazırlayabilmeleri için eğitimler vermiştir. Bu eğitimler Durum Analizi aşamasında iki aşamada gerçekleşmiştir:

1-İlçe MEM eğitimleri: İlçe Millî Eğitim Müdürlüklerinin SP hazırlayabilmeleri için müdürlüklerden Strateji biriminden sorumlu şube müdürü ile bir şefin katıldığı 3 günlük eğitim gerçekleştirilmiştir. Bu eğitime 19 ilçeden 38 katılımcı katılarak eğitim almıştır.

2- Okul eğitimleri: Okulların SP hazırlayabilmeleri için 19 ilçede okullardaki SP’den sorumlu bir müdür yardımcısı ve bir öğretmenin katıldığı eğitimler düzenlenmiştir. İki merkez ilçenin ikişer gruba ayrılmasıyla toplamda 21 eğitimde 1632 öğretmen ve idareciye eğitim verilmiştir.

İl SP Yürütme Ekibi ilk olarak 02.12.2013 tarihinde oluşturulmuş olmasına rağmen idari değişikliklerin zorunlu sonucu olarak 31.12.2014 tarih 7116075 sayılı Valilik Oluruyla son halini almıştır.

İl SP Yürütme Ekibi ile hem Durum Analizi kitabının oluşturulması sırasında hem Gelecek Yönelimi bölümünün kurgulanması sırasında 3 toplantı yapılmıştır. Bu toplantılarda ekip üyelerinin genel düşünce ve kanaatleri derlenmiş, sonrasında ise daha lokal toplantılar gerçekleştirilmiştir. Bu toplantılarda Birimlerin hedefleri değerlendirilmiş, istatistikî veriler toparlanarak Tedbirler ve Performans Göstergeleri oluşturulmuştur.

2.