Enrique guzman lanata horacio mendoza colamarco agradecimiento



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FACULTAD DE HOTELERIA Y TURISMO

TEMA:

Estudio de Factibilidad PARA LA IMPLEMENTACION DE UNA OPERADORA DE TURISMO DE AVENTURA Y DEPORTES EXTREMOS “BREAK POINT” EN BUCAY

ALUMNO:

CONAN ANDRES DOYLET LOPEZ

PROFESORES:

ENRIQUE GUZMAN LANATA

HORACIO MENDOZA COLAMARCO
AGRADECIMIENTO
Debo empezar Agradeciendo en primer lugar a Dios, que con sus bendiciones, siempre ha estado a mi lado, me ha permitido estar en el camino del bien.
A mis Padres Celso y Glenda, mi Hermana Violeta, Mis tíos Betty y Eduardo López y a toda mi familia que Siempre han estado ahí conmigo, las veces que he necesitado, me han apoyado, desde niño hasta ahora que termino mis estudios Universitarios.
A todos y cada uno de mis queridos profesores que me impartieron sus conocimientos sin egoísmo y amabilidad, sin espera de nada a cambio.
A mi Decana Karen Hidalgo por estar siempre conmigo, apoyándome, de igual manera a todos mis compañeros.
A mis estimados Profesores, Tutores Enrique Guzmán y Horacio Mendoza que también compartieron sus Conocimientos y me brindaron Dirección y Apoyo durante el seminario.
Un Agradecimiento especial a mis Amigos Said Diez y Erwin Larreta que me brindaron un soporte especial en mi proyecto. Y En general a todos mis amigos y familiares que estuvieron pendientes de mi desempeño.

INDICE
Portada……………………………………………………………..……………….…….….………........... 1

Agradecimiento……………………………………………………………………………………….…... 2

Índice………….………………………………………………….…..….………………………..……….….. 3

…………………………………………………….…………………………….……………………….…….….. 4



…….…………………………………………………………………….…................................................. 5

Resumen del Proyecto……………………………………………………….………………….……… 6

Introducción…………………………………………………………..………………….......………….. 7

Tema………………………………………………….……………….…….………………………………..…. 8

Antecedentes………………………………………………………….…………………..…….…......... 8

Problema………………………………………………………………..…………………..…….…….…. 9

Justificación…………………………………………………………………………..…………………. 10

Objetivos……………………………………………………………………………….……................. 11

Objetivo General………………..……………………………………….…………..………... 11

Objetivos Específicos……………………………………….………..……........................ 11

Alcance o Tipo de Investigación………………………………………….................................. 12

Aspecto Innovador……………………………………………………………………..……...………. 12
Capitulo 1: Administracion y Planificacion del Proyecto………...……….………. 13

  1. Tipo de empresa…………………………………………………..……….….. ……. 13

  1. Accionistas………………………………………………………………..….……….. 13

  1. La administración…………………………………………………….……..……….. 14

  1. Organigrama……………………………………………………………..….………... 14

  1. Distribución de funciones y responsabilidades..……………..…………….... 15

  1. Plan estratégico: misión visión y objetivos estratégicos……..……….….. 24

  1. La ejecución…………………………………………………………………………... 25

  1. Control del proyecto………………………………………………………………... 26


CAPÍTULO 2 - MERCADEO Y COMERCIALIZACIÓN…………………………………….…………... 27

2.1 Estadísticas de Flujo Turístico……………………………………………...………... 27

2.2 Segmentación, Grupo Objetivo…………………………………………...………….. 29

2.3 Posicionamiento……………………….………………………..………………............ 30

2.4 Slogan y Logo………………………….………………..……………..….……………... 31

2.5 FODA………………………………………………………………………………………... 32

2.6 Análisis de mercado (Investigación de mercado)……………..……..………….. 36

2.7 Mercado de oferta…………………………………………………….….………………. 56

2.8 Mercado de demanda………………………………………………..…………............ 60

2.9 Demanda Insatisfecha…………………………………………….…….…................. 61

2.10 Producto……………………………………………………………..………................. 61

2.11 Precio……………………………………………………………….….………………….. 65

2.12 Plaza………………………………………………………………………….……………. 67

2.13 Promoción, Canales de Distribución..……………………………………………... 68

2.14 Zona de influencia del proyecto………………………………...…...................... 69

2.15 Permisos………………………………………………………………….……………….. 69
CAPÍTULO 3 - ASPECTOS TECNOLÓGICOS DEL PROYECTO………………………………….. 70
3.1 Diseño o descripción del producto y/o servicio…………………………............ 70

3.2 Procesos de Venta………………………………………………………………............ 78

3.3 Ubicación del Proyecto (planta)……………………………………..……………….. 78

3.4 Determinación de la capacidad de la planta………………………….…............. 81

3.5 Diseño de Oficina...……………………………………………………...………………. 82

3.6 Costos de Alquiler………………………………………………..………….…..………. 82

3.7 Especificaciones (Materias Primas, Insumos, Normas y

Estándares)…………………………………………………………….…….…………….. 83

3.8 Escogencia de la tecnología del producto…………………………….…...………. 89

3.9 Clasificación de los tipos de equipos……………………………….……………….. 90

3.10 Costos de Mantenimiento y Seguros……………………………….……………... 91

3.11 Insumos, servicios y mano de obra directa……………………….…...………… 92

3.12 Sistemas de: control de la calidad, de empaque, de transporte,

de almacenamiento………………………………………….………………..………. 93
CAPÍTULO 4 - EVALUACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO………………………………….. 94
4.1 Estructuración financiera del proyecto……………………………….…...……….. 94

4.1.1 Plan de inversiones, clasificación y fuentes de

financiamiento…………………………………………………….…..…………... 94

4.1.2 Programa y calendario de inversiones………………………….………............. 96

4.1.3 Política de cobros, pagos y existencias…………………..…………….............. 96

4.1.4 Depreciaciones de activos fijos y Amortizaciones y

activos diferidos…………………………………………………………………………... 97

4.1.5 Programa de producción y ventas…………………………….…….…..……….. 98

4.1.6 Costos de materias primas, materiales indirectos, suministros

y servicios, mano de obra directa e indirecta………………………….………….. 99

4.1.7 Resumen de costos y gastos……………………..………………….……..……. 100

4.1.8 Capital de trabajo………………………………….…………….…………….……. 100

4.1.9 Flujo de caja (comparativo con y sin financiamiento)……..………….…… 101

4.1.10 Estado de pérdidas y ganancias……………….………………….……………. 101

4.1.11 Balance general………………………………………….…..…………………….. 102
4.2 Evaluación del proyecto…………..…………………………….………..………….. 103
4.2.1 Principales criterios de evaluación Indicadores….……...….……………...... 103

4.2.2 Punto de equilibrio……………………………………………….…………………... 103

4.2.3 Índices financieros……………………………………………….….……...........…. 104

1. Liquidez…………………………………………..….………………….. 104

2. Retorno (VAN, TIR, ROE y ROA)……………….……....…………. 104

3. Eficiencia…………………………………………………...…………… 105

4. Apalancamiento………………………………………..……………… 105

5. Rotación……………………………………………………………….... 106
4.2.4 Análisis de sensibilidad………………………………………………………………… 106

4.2.5 Determinación del Riesgo……………………………....……..……………............. 107
4.3 Análisis del costo / beneficio…………………………………………………………..… 107
CONCLUSIONES………………………………………………………………………………..…..………. 108
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS…………………………………………………………..…………... 110
ANEXOS……………………………………………………………….…………………………....………... 111


RESUMEN DEL PROYECTO

En el cantón Bucay existe la Operación de Deportes de Aventura, sin aplicación de normas de calidad, se realizan las actividades de manera muy empírica y es por esto que surge la necesidad de desarrollar una ordenada y correcta Implementación de una empresa de Deportes de Aventura sin olvidarnos de trabajar en conjunto con la comunidad realizando un Turismo responsable y/o Sostenible.

Otro factor que es trascendental es el de desarrollar mucho mas el turismo de esa zona ya que gran parte de la población ecuatoriana no conoce su propio país, por lo tanto no saben de los atractivos turísticos que posee Bucay.

BREAKPOINT es la primera Agencia Operadora de Turismo de Aventura organizado y de Deportes Extremos diseñados especialmente para personas sin experiencia, creada legal y organizadamente  en Ecuador, ofreciendo servicios profesionales y contando  con el mejor equipo  operativo de guías expertos en Deportes de Aventura.

Seremos líderes y Operadores directos de todos y cada uno de los Servicios y Productos desarrollados en Bucay, los cuales estarán dentro de los estándares más altos de Seguridad, calidad, servicio y organización logística que existe.

No competimos con precios, competimos con los más altos niveles de profesionalismo y calidad, para garantizar  lo más importante  Tu Seguridad.




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