Anadolu Üniversitesi



Yüklə 8,35 Mb.
səhifə58/173
tarix13.12.2023
ölçüsü8,35 Mb.
#139876
1   ...   54   55   56   57   58   59   60   61   ...   173
halklailiskiler2 XOKefLy (2)

SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat): SWOT İngilizce “Strength” (güçlü yönler), “Weakness” (zayıf yönler), “Opportunity” (fırsatlar), “Threat” (Tehdit ve tehlike- ler) kelimelerinin baş harflerinin birleştirilmesiyle oluşturulmuştur. SWOT Analizi, kısa- ca organizasyonda iç ve dış durum değerlendirilmesi yapılması demektir. Mevcut durum analizi, kurumun sahip olduğu üstünlükler, zayıflıkların, yanı sıra çevrenin kuruma sun- duğu fırsatların veya tehditlerin analiz edilip değerlendirilmesidir.
Organizasyonda önce “iç durum analizi” yapılarak organizasyonun güçlü ve zayıf yön- leri ortaya konulur. Daha sonra da “dış durum analizi” yapılarak organizasyonun rakip firmalar karşısındaki durumu, pazardaki fırsatlar ve tehditler tespit edilmeye çalışılır. Kuşkusuz mevcut durum analizinin elde edilen sonuçları gözönünde tutması yeterli de- ğildir, işletmenin ve yönetimin gelişim sürecinin dinamik bir parçası olarak görülmelidir.


Swot Analizinin yararlarının ne olduğunu açıklayınız.


3
Mevcut durum analizi bir kurumun stratejik durumunu değerlendirmede kullanılan
güçlü ancak basit bir araçtır. Mevcut durum analizi işletmenin sahip olduğu üstünlük- ler (Strenghts) ile zayıflıkların (Weaknesses) ve dış çevrenin işletmeye yarattığı fırsatların (opportunities) ya da tehditlerin (threats) analiz edilip değerlendirilmesini içerir.
Stratejik yönetim, planlama sürecinin temel parçalarından biri işletme ve işletme çev- resinin analizidir. Kuşkusuz bu doğrultuda mevcut durum analizi, yöneticiler açısından önemli bir aşamadır. Yöneticilerin stratejik karar süreçlerinde, uygulamalarında rehberlik eder. Mevcut durum analizinin sadece yöneticilerin görüşlerine bağlı olmaması gerekir. Mevcut durum analizinin yöneticileri de içine alan bir grup faaliyeti olmalıdır. Gelin şim- di Swot’u daha iyi anlayabilmek için bu kavramları tek tek görelim.
Üstünlük: İşletmelerin herhangi bir konuda rakiplerine göre daha etkili ve verimli olması haline üstünlük denir. Üstünlük, bir yetenek olabileceği gibi, örgütün kendine özgü bir varlığı ya da kaynağı, ya da pazarda avantaj sağlayan herhangi bir özelliği olabilmektedir

Yüklə 8,35 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   54   55   56   57   58   59   60   61   ...   173




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin