Appropriation par les Acteurs territoriaux des Avancées de la recherche climatique pour une gestion concertée et intégrée de la ressource en eau aaa-ardèche
Figure 4 : Schéma des liens entre les différentes tâches du projet
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- Figure 6 : Liste des efforts par participants Tâche 1 : Gestion et coordination générale du projet
- Objectif
- Plan d’Assurance Qualité
- Tâche 2 : Implication des acteurs locaux
- Tâche 3 : État des lieux sur l’exploitation des données climatiques à des échelles territoriales et temporelles réduites
- Une spécification des différents scénarios climatiques
- Tâche 4 : Traitements des données et outil d’appropriation
- Une base de données consultable via une interface web
- Tâche 5 : Application territoriale : Illustration
- Méthode
- « essai-erreur »
- Co-construction de la recherche, structure associée
- Techniques et méthodes pour encourager le travail en commun, participation et mode de partenariat avec de nouveaux métiers
- Le groupement Artelia Eau et Environnement
- Énergise Demain Spécialisée historiquement dans la planification énergétique territoriale, Énergies Demain
- Tâche 6 : Diffusion des résultats, communication et valorisation
Figure 4 : Schéma des liens entre les différentes tâches du projet 
Figure 5 : Liste des tâches et de leur responsable 
Figure 6 : Liste des efforts par participants
Responsable : Énergies Demain Début : 1 ; Fin : 24 Charge (HJ) : 40
Objectif : Gestion et coordination de l’ensemble du projet Méthode : La gestion du projet AAA-ARDÈCHE sera fondée sur l’existence de deux documents : Un Accord de Groupement entre les partenaires qui précisera les responsabilités de chacun des partenaires pour les différentes tâches du projet et définira les droits de propriété de chaque partenaire sur les données et logiciels utilisés dans le projet ; Un Plan d’Assurance Qualité du projet qui spécifiera l’organisation quotidienne du projet, comprenant notamment l’organisation des réunions, la communication entre les partenaires au cours du projet, les normes à respecter pour la production de documents et de produits, l’archivage, etc. Ces documents seront rédigés par le coordinateur en début de réalisation, en respect des termes du présent document, et seront soumis aux partenaires pour accord. Ils feront l’objet d’une négociation éventuelle et devront être acceptés et signés. Energie Demain, mandaté par les partenaires du Groupement comme coordinateur, assurera la gestion et l’organisation du projet. La responsable du projet sera Nicolas HOUDANT, fondateur et gérant d’Energies Demain. Il aura pour rôle : D’organiser et coordonner les activités du projet, De préparer les versions provisoires de l’Accord de Groupement et du Plan d’Assurance Qualité du projet, D’organiser les réunions avec le Comité de Suivi du projet, D’organiser la communication interne dans le projet, De collecter et remettre aux autorités du programme GICC les rapports et résultats du projet, De s’assurer du respect du planning de réalisation du projet, D’organiser les réunions de projet et en rédiger les comptes-rendus. La communication interne dans le projet est fondamentale pour un bon fonctionnement des recherches et une bonne compréhension de l’enchaînement des tâches de chacun, nous prévoyons en moyenne 2 réunions par an avec l’ensemble des partenaires pour présenter et échanger sur avancé des travaux et évoquer les difficultés rencontrées, plusieurs réunions de travail thématiques entre partenaires et de très nombreuses téléconférences et échanges par voies électroniques. Une plateforme de partage d’informations entre les différents partenaires du projet sera créée indépendamment du site Internet (livrable L6.3) dédié à la communication autour du projet. Livrables L1.1 Accord de Groupement. M1 L1.2 Plan d’Assurance Qualité. M3 L1.3 Rapport d’avancement. M6, M12, M18, M24 L1.4 Plateforme de partage d’informations. M1
Responsable : VEOLIA EAU Début : 1 ; Fin : 24 Charge (HJ) : 75
Objectif Partir du besoin d’information des acteurs locaux, qui peuvent être assimilés à des « end-users », à propos des données climatiques produites par les scientifiques. Méthode Les acteurs locaux les plus pertinents sur la problématique eau et adaptation au changement climatique seront identifiés et inclus le plus en amont possible. Un souci de suivi de la part des mêmes représentants des institutions sera demandé aux parties prenantes. L’identification du degré de connaissance sur le changement climatique de ces « end-users » ainsi que la compréhension des difficultés qu’ils rencontrent seront appréciés au cours d’entretiens avec les acteurs locaux. La notion de gestion durable de la ressource sera définie par les parties prenantes. Les acteurs locaux seront impliqués tout au long du projet au travers d’entretiens et de réunions de restitutions qui aboutiront à des rapports d’avancement.
L2.1 : Interviews des parties prenantes. M1 à M6 L2.2 : Entretiens avec les institutions locales pour récolter des données propres au territoire. M1 à M12 L2.2 : Réunions de restitutions. M6, M12, M18 et M24
Responsable : ARTELIA E&E Début : 1 ; Fin : 12 Charge (HJ) : 53.75
Objectif Faire un état des lieux des méthodes actuellement utilisées pour exploiter les données produits par le GIECC sur le changement climatique. Méthode Il s’agira de faire un état des lieux des différentes méthodologies utilisées pour exploiter les scénarios climatiques (DRIAS, projets GICC-Rhône, GICC-Seine, RExHySS, projets VULCAIN et MedUP) à des mailles territoriales et temporelles réduites. Un bilan des forces et des faiblesses de chacune des méthodes sera réalisé. Ce projet n’a pas vocation à créer de l’information sur le changement climatique ni à développer une nouvelle méthode de descente d’échelle, mais plutôt utiliser les travaux d’ores et déjà réalisés sur le territoire, c’est pourquoi une synthèse bibliographique est nécessaire. Une spécification des différents scénarios climatiques existants sera réalisée. L’objectif n’est pas d’une retenir un en particulier, mais plutôt de faire ressortir la diversité des scénarios et d’expliciter de façon pédagogique leurs différences aux acteurs locaux. Un travail sur les méthodes de représentation des incertitudes sera réalisé afin de que les acteurs puissent les apprécier dans leurs prises de décision. En effet, les incertitudes souvent élevées et pas assez illustrées sur les données climatiques servent fréquemment d’argument en défaveur des travaux prospectifs. Les descentes d’échelle tant temporelle que territoriale seront également traitées. Un des volets de cette tâche portera également sur les mesures d’adaptation aux changements climatiques. Elles porteront tant sur les aspects aménagements du territoire, gestion des offres, mais également sur la réduction de la demande au travers de moyens technologiques et comportementaux. Une attention particulière sera portée sur le phasage des mesures d’adaptation dans le temps.
L3.1 : Synthèse bibliographique sur les scénarios climatiques. M6 L3.2 : Construction d’une bibliothèque de mesures d’adaptation aux changements climatiques. M9 L3.3 : Méthode de restitution des incertitudes et mise en perspective. M12
Responsable : ENERGIES DEMAIN Début : 6 ; Fin : 18 Charge (HJ) : 76.25
Objectif Traitement des données climatiques du AR5 avec la méthode retenue dans la tâche 3 et réalisation d’un outil de diffusion de cette information adaptée aux besoins des utilisateurs finaux. Cette tâche s’appuiera en grande partie sur les travaux déjà menés par le projet DRIAS. Méthode : En s’appuyant sur la méthodologique retenue dans la tâche 3 et sur les attentes des utilisateurs définies en tâche 2, les nouvelles données climatiques seront exploitées. Elles seront récupérées soit directement via DRIAS soit par un traitement des données BRUTES du AR5 grâce à la plateforme CMIP-5. Un traitement des chroniques 1958-2010 grâce à l’exploitation des données Safran sera également réalisé afin de pouvoir comparer les futurs climatiques possibles avec des années moyennes sur les 50 dernières années. De façon rétrospective, cette étape permettra de s’assurer que les variables retenues par les acteurs locaux sont pertinentes dans le cadre de l’adaptation au changement climatique. Une base de données consultable via une interface web accessible sera créée afin de faciliter l’exploitation des données ainsi traitées. L’objectif est que les données soient facilement consultables, réutilisables et mises en perspective avec des chroniques. Les indicateurs retenus par les utilisateurs finaux seront mis en avant, tout en gardant les informations relatives à l’incertitude. Livrables : L4.1 : Base de données avec les informations climatiques brutes et traitées, présentes et futures. M12 L4.2 : Page web facilitant l’accès à cette base. M15 L4.3 : Lexique explicatif des variables retenues. M18
Responsable : ENERGIES DEMAIN Début : 12 ; Fin : 24 Charge (HJ) : 82.5
Objectif Illustrer le fonctionnement de la méthode retenue par l’application sur le territoire d’un outil d’aide à la décision en matière de gestion de l’eau : STRATEAU Méthode Après une phase d’initialisation de Strateau, les données climatiques fournies par la tâche 4 seront utilisées dans le module prospectif de Strateau. En parallèle, plusieurs futurs possibles du territoire seront définis comme scénarios socio-économiques en s’appuyant à la fois sur les acteurs locaux et sur les travaux prospectifs nationaux. Des stratégies d’adaptation seront élaborées en étroite collaboration avec les acteurs du territoire au cours d’atelier participatif. L’animation de ces réunions s’appuiera en grande partie sur la possibilité de faire de l’ « essai-erreur » avec Strateau en testant de nouveaux aménagements du territoire, de nouvelles demandes, des leviers technologiques, …. La mobilisation des acteurs locaux se fera au cours d’ateliers participatifs en présence des différentes parties prenantes. En fin d’application, un document méthodologique sera produit afin de rendre reproductible l’approche retenue sur d’autres territoires.
L5.1 : Application web-interactive : Strateau. M15 L5.2 : 3 scénarios socio-économiques co-élaborés avec les acteurs locaux. M18 L5.3 : Plusieurs stratégies d’adaptations co-élaborées avec les acteurs locaux. M20 L5.4 : Document méthodologique destiné à rendre reproductible l’approche. M24
La conduite du projet sera assurée par Énergies Demain. Une plateforme collaborative sera mise en place pour gérer les informations produites par les différents partenaires et les partager avec les parties prenantes.
Un Comité de Suivi du projet sera créé en début de projet afin de favoriser l’échange et les interactions avec les différents acteurs du territoire aussi bien au niveau local que national (cf tache 6). Au niveau national, l’ONEMA nous a déjà fait part de son intérêt de participer à ces réunions biannuelles. Au niveau local, ce comité sera également ouvert à la communauté scientifique qui pourra apporter sa contribution à l’avancée du projet (laboratoires d’hydrologie, de sociologie…) ainsi qu’aux acteurs locaux (maires, membres de la Commission Locale de l’Eau - http://www.ardeche-eau.fr/gestion-locale/le-gouvernement-de-leau/la-liste-des-membres.html , Agence de l’Eau Rhône Méditerranée Corse ou délégation territoriale de l’Agence de l’Eau).
Le travail en commun entre les participants et entre participants et parties prenantes se fera au moyen d’une plate collaborative dédiée. Y seront diffusés : la bibliographie, les éléments méthodologiques, les supports et comptes rendus de réunion, un annuaire, les modèles de documents et un calendrier. Par ailleurs, très tôt dans le projet, un site internet sera créée afin de présenter le plus tôt possible l’état d’avancement du projet. Il pourra prendre la forme d’une cartographie interactive. De par sa connaissance du territoire et de ces acteurs, Veolia Eau sera responsable de la vie du projet sur le terrain. Ils solliciteront directement les personnes.
Hier sous le nom « Sogreah » et aujourd’hui sous le nom « Artelia Eau & Environnement », au sein du groupe Artelia fruit de l’union entre Coteba et Sogreah, notre société intervient depuis plus de 50 ans dans le domaine de l’eau, activité historique du groupe. Aujourd’hui, la gestion des ressources en eau, l’impact du changement climatique et la gestion des risques naturels, représentent une part significative des activités et du chiffre d’affaires d’Artelia Eau & Environnement. Par ailleurs, Artelia Eau & Environnement, qui figure parmi les pionniers de la modélisation numérique appliquée à l’eau et l’environnement, a su conserver cette position grâce à une forte culture d’innovation. Dr Catherine FREISSINET Catherine FREISSINET est responsable de l’équipe « Eau et Territoires » au sein de l’Unité Ressources en Eau, Environnement et Modélisationd’ARTELIA « Eau et Environnement ». Les activités de l’équipe « Eau et Territoires » sont la gestion intégrée des bassins versants et des ressources naturelles incluant l’impact du changement climatique, la gestion des risques, les études d’impacts environnementales et sociales, les études réglementaires et institutionnelles et la Recherche & Développement (programmes nationaux et européens). Dr Jean-Luc RAHUEL Jean Luc RAHUEL est d’abord un ingénieur spécialiste des problèmes d'hydraulique des rivières de plaine, des rivières torrentielles, des études d’ingénierie associées ainsi que des études hydrologiques etde ressources en eau.Au sein de l’Equipe "Eau et Territoire", il est responsable de l’animation et référent des thématiques "Gestion Intégrée des Ressources en Eau" et "Changements climatiques". Dr Martin GERBAUX Hydrologue, Martin GERBAUX est spécialisé dans les études de ressources en eau et de modélisation hydrologique. Il a développé des applications dédiées sur les problématiques d’étiages (Reconstitution des ressources en eau, étude des besoins du milieu, gestion des prélèvements), et plus généralement de modélisation des hydrosystèmes à l’échelle du bassin versant. Avant de rejoindre Sogreah, il a travaillé 6 ans dans la recherche et a notamment développé des compétences sur les questions de régionalisation du changement climatique. Jean-Yves COURTONNE Depuis avril 2012, Jean-Yves Courtonne est ingénieur de recherche au sein de l'équipe Climat Énergie, branche environnement de ARTELIA, où il travaille notamment sur le projet Explore 2070. Il débutera à l'été 2012 une thèse CIFRE en partenariat avec ARTELIA, l'équipe STEEP (Sustainability, Transition, Environment, Economy and local Policy) de l'INRIA et le CERAG (Centre d'Études et de Recherches Appliquées à Gestion) de Grenoble, sur l'analyse d'impacts environnementaux et l'aide à la décision sur des territoires locaux.
Premier opérateur mondial des services de l’eau, Veolia Eau est spécialiste de la gestion des services d’eau et d’assainissement pour les collectivités publiques et les industriels. Cette activité qui représente le cœur de métier du Groupe depuis 150 ans, s’accompagne de celle de concepteur et d’intégrateur de solutions technologiques nécessaires à l’exercice de ses services sur le terrain. JulienMALANDAIN Responsable Assainissement Drôme Ardèche Veolia Eau. Gestion opérationnelle d’une quarantaine de systèmes d’assainissement et stations d’épuration sur le périmètre 26/07, de taille allant de quelques équivalents-habitants jusqu’à plus de 150 000 EH. Ingénieur – Doctorat Hydrologie Urbaine 99 – CIFRE
Spécialisée historiquement dans la planification énergétique territoriale, Énergies Demain développe depuis 2009 un outil territorialisé d’aide à la décision en matière de gestion quantitative de la ressource en eau. Pour cela, elle s’est appuyée sur une maitrise de la reconstitution de la demande en « bottom-up », c'est-à-dire en partant du besoin. L’outil Strateau a été élaboré en étroite collaboration avec l’ONEMA, les Agences de l’Eau et le Ministère de l’Environnement. Nicolas HOUDANT Gérant de ENERGIES DEMAIN et intervenant dans le domaine de la politique environnementale depuis 1988. Nicolas HOUDANT a été PDG du bureau d’études INESTENE pendant 5 années puis fondateur de ENERGIES DEMAIN. Il a à son actif de nombreuses méthodologies et missions d’accompagnement des collectivités territoriales et des institutions sur les Politiques Publiques de maîtrise de l’énergie et environnementales. François VALADIER Ingénieur généraliste, François VALADIER est chargé d’études au sein de l’entreprise Énergies Demain. Il s’est spécialisé dans le développement des outils et méthodes, et principalement sur les outils de modélisation du transport des polluants dans les sols. Il a contribué à l’élaboration d’un outil d’aide à la décision concernant la gestion de l’eau : STRATEAU en partenariat avec l’Ambassade de l’eau, les Agences de Bassin, le MEEDDM et les principaux acteurs économiques de l’eau en France. En outre, il a développé le module systémique intégrateur d’un des projets phare du Plan National d’Adaptation au Changement Climatique à savoir Explore 2070 en étroite collaboration avec les principaux acteurs de l’eau en France. Ugo PIQUERAS Ingénieur agronome, Ugo PIQUERAS est chargé d’études sur les secteurs de l’agriculture et de l’eau chez Énergies Demain. Il a contribué à développer un outil d’aide à la décision en matière de gestion de l’eau : STRATEAU. Il a par ailleurs développé un module de reconstitution de la demande en eau agricole dans le projet Explore 2070. Il est également fréquemment sollicité pour les travaux prospectifs dans le domaine agricole des SRCAE réalisés par Énergies Demain (Bourgogne, Limousin, Nord Pas-de-Calais, Picardie, Centre, Haute Normandie) notamment pour les ateliers participatifs.
Responsable : ARTELIA Début : 1 ; Fin : 24 Charge (HJ) : 65
Objectif Communications scientifique et technique, valorisation du projet AAA-ARDÈCHE Méthode : Un site Internet, référencé sur les portails du secteur de la gestion et de l’Impact du Changement Climatique Un workshop sera organisé en fin du projet afin de présenter les résultats scientifiques et l’outil générique ainsi que son application aux acteurs territoriaux du bassin de l’Ardèche et aux instances de la gouvernance de l’eau national (Agence de l’Eau, ONEMA…) Des brochures, posters seront également réalisées tout au long des 2 années du projet afin de présenter à un très large public les résultats du projet. Les résultats scientifiques et techniques obtenus seront publiés dans des revues scientifiques internationales et feront l’objet de communications dans des congrès. Cette tâche (rédaction article, participation à des congrès, workshop…) est très importante pour la valorisation des résultats de recherche appliquée. Les rencontres bi annuelles avec le « Comité de suivi » composé des acteurs locaux (communes, des syndicats intercommunaux, CLE/SAGE…), scientifiques, Agences de l’Eau, ONEMA seront réalisées dans le cadre de la présente tâche de communication
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