Mövzu 1. Sosial-iqtisadi sistemlərdə böhran Böhran anlayışı. Böhranın yaranma səbəbləri. Böhranın gözlənilən və gözlənilməz ola bilməsi. Böhranın ilkin əlamətləri və onların hiss edilməsi.Böhranın tipləri. Böhranın növləri: aydın, yumşaq, qısamüddətli və s. Böhranın iqtisadi xarakterinə görə təsnifləşdirilməsi. Ümumi (makro) və lokal (mikro) xarakterli böhranların yaranma xüsusiyyətləri. Böhranın xarici və daxili səbəbləri. Sosial-iqtisadi sistemdə böhranlı vəziyyətin idarə edilməsində insan amili. Dövlətin antiböhranlı idarəetmədə həyata keçirdiyi siyasəti.
Mövzu 2. Müəssisənin (şirkətin, firmanın, təşkilatın) idarə edilməsində böhranlar Böhranın yaranma xüsusiyyətləri. Böhranın ikişafına təsir edən daxili və xarici amillər. Müəssisədə (təşkilatda) böhran yaranmasının ilkin əlamətləri. Müəssisənin böhranın xarici təsirlərindən qorunma istiqamətləri. Müəssisə şəraitində işin səmərəsiz təşkili, idarəetmədə ki, zəiflik, iqtisadi strategiyadakı nöqsanlar, qərar qəbulundakı səhvlər və s. qorunub, böhrandan çıxma yolları. Böhranın amilləri, siptomları və səbəbləri. İnkişaf xrakterinə görə müəssisələrin növləri. Müəssisə şəraitində baş verən mənfi nəticələrin aradan qaldırılması və yumuşaldıcı tədbirlərin görülməsi istiqamətləri. Müasir şəraitdə firmanın strategiya seçimi.
Mövzu 3. Antiböhranlı idarəetmənin əsas xüsusiyyətləri İdarəetmədə böhran halının mümkünlüyü. Antiböhranlı idarəetmənin proqramı. Antiböhranlı idarəetmədə idarə ediləbilən proseslər. Antiböhranlı idarəetmədə idarəediləbilməyən proseslərin istiqamət və xarakteri. Antiböhranlı idarəetmədə əsas imkanlar, zərurətlər və baş verə bilən problemlər. Antiböhranlı idarəetmənin səmərəliliyini təyin edən əsas amillər. Antiböhranlı idarəetmədə əlamət və xüsusiyyətlər. Antiböhranlı inkişafın mərhələləri. Antiböhranlı idarəetmənin funksiyaları. Riskli qərarların işlənməsi metodologiyası. Böhranın nəticələri. Xüsusi hazırlıq və antiböhranlı idarəetmə zamanı profesionallıq.
