Tablo 1.3
Entelektüel Sermaye’nin Tarihsel Gelişimi
(Entelektüel Sermaye Konusunun Gelişimi’nde Dönüm Noktaları)
-
|
Yıl
|
Entelektüel Sermaye’nin Tarihsel Gelişimi’ne Katkı
|
Bakış Açısı
|
|
|
|
|
|
1836
|
Senior, İngiltere’nin entelektüel sermayesinin tüm
|
Kamu Politikası, İktisat
|
|
|
maddi sermayesinden yalnızca önem olarak değil, aynı
|
|
|
|
zamanda verimlilik olarak da oldukça önde olduğunu
|
|
|
|
savunmuştur.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-
Hofmann, J, “How Intellectual Capital Creates Value - Towards The Strategic Management of Intangibles”, Deutsche Bank Research, 1 Ağustos 2008, s. 4.
-
Marr, s. 214-219.
-
1890
|
Marshall, bilginin üretim için önemli bir kaynak ve
|
İktisat
|
|
kuvvetli bir itici güç olduğunu iddia etmiştir.
|
|
|
|
|
|
1904
|
Veblen, bilginin iktisadi büyüme açısından önemli bir
|
İktisat, Genel Yönetim
|
|
güç olduğunu açıklamıştır. Ayrıca Veblen, bilginin artışı
|
|
|
ve
|
yayılışının
|
mekanik
|
teknolojiye
|
katkıda
|
|
|
bulunduğunu, firmaların büyümesi hususunda da
|
|
|
belirleyici rol üstlendiğini rapor etmiştir.
|
|
|
|
|
|
1959
|
Drucker, çağın işletmelerinin artık yüksek seviyede
|
Genel Yönetim
|
|
uzmanlaşmış profesyoneller tarafından yollarına devam
|
|
|
ettiğini vurgulamıştır. Drucker ayrıca bilginin işletmeler
|
|
|
için önemli bir kaynak olduğunu, dolayısıyla elde
|
|
|
bulunan kaynakların, özellikle de insan kaynağının
|
|
|
kabiliyet ve sınırlarının iyice anlaşılması gerektiğini
|
|
|
söylemiştir.
|
|
|
|
|
|
|
|
1959
|
Penrose, firmaların belirli bir idari çerçeve ile birbirine
|
İktisat
|
|
bağlanmış kaynaklar bütünü olduğunu savunmuştur.
|
|
|
Penrose, firma kaynaklarının ise fiziksel kaynaklar ve
|
|
|
beceriler ile know-how gibi bileşenleri içeren insan
|
|
|
sermayesinden oluştuğuna değinmiştir.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-
1962
|
Machlup, 1950 yılında innovasyon ve bilgi üzerinde
|
İktisat
|
|
iktisadi araştırmalarına başladı. Bahse
|
konu
|
olan
|
|
|
araştırmalar ise Machlup’un birçok
|
önemli
|
eser
|
|
|
yayınlamasını sağladı.
|
Bunlardan 1958
|
yılında
|
|
|
yayınlanan “The Economic Review of the Patent
|
|
|
System” ve 1962 yılında yayınlanan “The Production
|
|
|
and Distribution of Knowledge in the United States”
|
|
|
büyük yankı uyandırdı. Machlup, bilginin iktisadi
|
|
|
önemi konusundaki görüşleriyle tanınırlığını arttırdı.
|
|
|
|
|
1964
|
Becker, çalışanların eğitilmesi gibi insan sermayesine
|
İnsan Kaynakları
|
|
yapılan yatırımların, ekipman ve teçhizatlara yapılan
|
|
|
yatırımlara benzer olduğunu ifade etti.
|
|
|
|
|
|
|
|
1970
|
Accounting Principles Board (APB), teşhis edilebilen ve
|
Muhasebe
|
|
tanımlanabilen maddi olmayan varlıkların artık ayrı
|
|
|
olarak ele alınabilmesi konusunda onay verdi.
|
|
|
|
|
|
|
1980,
|
Itami, teknoloji, müşteri güveni, marka imajı, işletme
|
Genel Yönetim
|
1987
|
kültürü ve yönetim becerilerini içeren
|
bilgi
|
|
esaslı
|
|
varlıklar gibi maddi olmayan varlıkların örgütsel uzun
|
|
|
vadeli başarı için en önemli kaynak olduğunu iddia etti.
|
|
|
|
|
|
|
|
1981
|
Teece, know-how’ın
|
işletmeler için
|
bir
|
kaynak
|
İktisat, Strateji
|
|
olduğunu ve teknoloji transferi konusunda önemli bir
|
|
|
role sahip olduğunu belirtti.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-
1984,
|
Wernerfelt, Rumelt ve Barney, işletmelerin piyasada
|
Strateji
|
1991
|
rekabetçi avantaj sağlamaları için taklit edilmesi zor
|
|
kaynaklara sahip olmaları gerektiğini belirtmiştir. Taklit
|
|
|
edilmesi zor kaynaklar ise bahse konu olan bilim
|
|
|
adamlarına göre kesinlikle maddi olmayan varlıklar ve
|
|
|
entelektüel sermayeyi içerir.
|
|
|
|
|
|
|
1985
|
Flamholtz,
|
insan kaynakları stratejilerinin etkilerini
|
İnsan Kaynakları,
|
|
sayısal olarak ifade edebilmek ve insan kaynakları
|
Muhasebe
|
|
konularına yeni bir bakış açısı kazandırmak amacıyla
|
|
insan kaynakları muhasebesi fikrini geliştirmiştir.
|
|
|
|
|
1986,
|
Romer, firmaların yeni büyüme teorisini geliştirmiştir.
|
İktisat
|
1987,
|
Bahse konu olan teori ise işletmeler açısından iktisadi
|
|
büyümenin bilgi temelli olduğunu göstermiştir.
|
|
1992
|
Romer’in teorisi ışığında bilgi, sermayenin kullanımını,
|
|
|
teknolojik gelişimi ve çalışan kalitesini etkileyen üstün
|
|
|
bir bileşen olarak ele alınmıştır.
|
|
|
|
|
|
1987
|
Johnson ve Kaplan, geleneksel finansal odaklı maliyet
|
Muhasebe
|
|
muhasebesi yaklaşımlarının, maddi olmayan varlıklar
|
|
|
gibi örgütsel performansın farklı boyutlarını görmezden
|
|
|
geldikleri
|
sürece
|
geçerliliklerini
|
yitireceklerini
|
|
|
belirtmiştir.
|
|
|
|
|
|
|
|
1987
|
Teece, firmaların rekabetçiliği üzerine Sidney Winter’ın
|
İktisat, Strateji
|
|
da katkılarıyla bir kitap yazmıştır. Bahse konu olan
|
|
|
eserde Winter, bilgi varlıklarının
|
ve bilgi esaslı
|
|
|
uzmanlıkların işletmelerin önemli stratejik değerleri
|
|
|
arasında yer aldığını açıklamıştır.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
32
-
1989,
|
Hall, bir
|
dizi makale ile entelektüel varlık ve maddi
|
Strateji
|
1992,
|
olmayan
|
varlıkların,
|
örgütler için kritik değer
|
|
taşıyıcaları olduğunu belirtmiştir. Hall, maddi olmayan
|
|
1993
|
varlıkların sürdürülebilir rekabetçi avantaj sağlama
|
|
|
konusunda çok önemli olduğunu da vurgulamıştır. Bu
|
|
|
nedenle
|
Hall’a göre örgütler maddi olmayan
|
|
|
kaynaklarını ve öz yeteneklerini stratejik düşüncelerine
|
|
|
entegre etmelidirler.
|
|
|
|
|
|
|
1989
|
Aaker, stratejik yönetimin esasının anlamlı varlık ile
|
Genel Yönetim
|
|
becerilerin geliştirilmesi ve muhafazası, bahse konu
|
|
|
olan varlık ile becerilerin kullanılabilmesi için stratejik
|
|
|
ve rekabetçi platformların seçimi ve rakiplerin varlık ile
|
|
|
becerilerinin etkisiz
|
hale getirilmesi
|
olduğunu
|
|
|
söylemiştir.
|
|
|
|
|
|
|
1990
|
Prehalad ve Hamel, işletmelerin uzun dönemde rekabet
|
Genel Yönetim
|
|
edebilme becerisinin, öngörülemeyen ürünler üretmesini
|
|
|
sağlayan
|
öz yeteneklerini geliştirme becerisinden
|
|
|
türediğini belirtmiştir.
|
|
|
|
|
|
|
1992,
|
Kaplan ve Norton, Dengeli Sonuç Kartı’nı (The
|
Strateji
|
1996
|
Balanced Scorecard), finansal performansı
|
innovasyon
|
|
ve öğrenme, iç süreçler ve müşteri perspektifi gibi
|
|
|
|
|
finansal
|
olmayan
|
performans
|
boyutlarıyla
|
|
|
ilişkilendirmede kullanılan bir araç olarak sunmuştur.
|
|
|
|
|
|
|
|
33
-
1993
|
Hudson, entelektüel sermayenin şahsi
|
bir
|
değer
|
İnsan Kaynakları
|
|
olduğunu ve başarı açısından kritik anlam ifade ettiğini
|
|
|
vurgulamıştır. Hudson’a göre entelektüel sermaye,
|
|
|
genetik kalıtım, eğitim, tecrübe ile tutumun bir
|
|
|
kombinasyonudur ve iyi yönetilmesi gerekir.
|
|
|
|
|
|
|
1995,
|
Grant, Baden-Fuller ve Spender, kaynak esaslı görüşün
|
Strateji
|
1996
|
fikirlerine dayanarak birçok bilim adamı ve yazarla
|
|
birlikle bilgi esaslı görüşü benimsemiştir. Bahse konu
|
|
|
olan görüş, bilgi esaslı varlıkların
|
rekabetçi
|
avantaj
|
|
|
sağlamada en kritik unsur olduğunu savunmuştur.
|
|
|
|
|
|
1995
|
Nonaka ve Takeuchi, daha önce
|
1990’larda
|
Bilgi Yönetimi,
|
|
gerçekleştirdikleri çalışmalara dayanarak, tek belirliliğin
|
Genel Yönetim
|
|
belirsizlik olduğu bir ekonomide daimi rekabetçi avantaj
|
|
kaynaklarından birinin hiç şüphesiz bilgi olduğunu
|
|
|
belirtmişlerdir. Ayrıca Nonaka ve Takeuchi, çalışanların
|
|
|
yüksek
|
derecedeki
|
subjektif
|
bilgilerinin
|
işletmeler
|
|
|
açısından gerçek
|
değerin
|
kaynağı olduğunu da
|
|
|
açıklamıştır.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1996,
|
Brooking, firmaların entelektüel sermaye denetimi ve
|
Genel Yönetim
|
1997
|
kontrolü yapması gerektiğini savunmuştur. Diğer bir
|
|
ifadeyle,
|
Brooking
|
işletmelerin
|
maddi
|
olmayan
|
|
|
varlıklarını belgelemesini, yazılı olarak listelemesini,
|
|
|
halihazırdaki durumları ve değerlerini bilmesini uygun
|
|
|
görmüştür.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-
1997
|
Sveiby, daha önce 1980’li yılların
|
sonunda
|
ortaya
|
Genel Yönetim
|
|
koymuş olduğu çalışmaları (“The New Annual Report”
|
Raporlama
|
|
ve “The Invisible Balance Sheeet”) geliştirerek Maddi
|
|
Olmayan Varlıklar Göstergesi’ni (Intangible Assets
|
|
|
Monitor) bilim dünyası ile paylaşmıştır.
|
|
|
|
|
|
|
|
1997
|
Edvinsson ve Malone, bir örgütün
|
yapısal ve insan
|
Raporlama
|
|
sermayesinin içerdiği değeri ölçmek için yeni bir
|
|
|
muhasebe
|
aracı
|
olarak
|
entelektüel
|
sermaye
|
|
|
raporlamasının taraftarı olduklarını belirtmiştir.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1997
|
Stewart,
|
entelektüel
|
sermayenin
|
örgütlerin
|
yeni
|
Genel Yönetim
|
|
zenginliği olduğu belirtmiştir.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1997
|
Roos ve meslektaşları, entelektüel sermayeyi stratejik
|
Strateji
|
|
olarak ölçmek için
|
entelektüel
|
sermaye
|
|
endeks
|
|
|
yaklaşmını önermişlerdir. Roos ve arkadaşları ayrıca,
|
|
|
daha ayrıntılı bir bakış açısı elde etmek için tüm
|
|
|
entelektüel sermaye göstergelerinin tek bir endekse
|
|
|
konsolide edilmesini savunmuştur.
|
|
|
|
|
|
|
|
1998
|
Boisot, bilgi varlıklarının etkili yönetiminin rekabetçi
|
Strateji
|
|
avantajı sağlamlaştırmada anahtar rol üstlendiğini
|
|
|
söylemiştir. Ancak, Boisot aynı
|
zamanda
|
bilgi
|
|
|
varlıklarının tabiatının hala çok az
|
anlaşıldığının da
|
|
|
altını çizmiştir. Ayrıca Boisot, bilgi ve bilgi varlıklarını
|
|
|
fiziksel varlıklardan ayıran bir kavramsal çerçeve
|
|
|
sunmuştur.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
35
-
1998,
|
Sullivan,
|
ticari sırlar ve patentler gibi entelektüel Entelektüel Mülkiyet
|
2000
|
mülkiyet
|
ve maddi olmayan varlıkları yönetmek için bir
|
dizi uygulamalı araç sunmuştur.
|
2000 Andriessen ve Tissen, maddi olmayan varlıkları Genel Yönetim yönetmek ve değerlemek için uygulamalı bir metodoloji
olarak “Value Explorer”ı sunmuşlardır. Ayrıca iki bilim adamı, yöneticilerin bir dizi yeni soruyu cevaplandırarak bilgi ekonomisinde yollarına nasıl daha iyi devam edeceklerini anlayabileceklerini belirtmişlerdir.
-
2000 Teece, yeni
|
ekonomik düzene ait firmaların esasının Strateji, Kamu Politikası
|
bilgi varlıklarını yaratma, aktarma, toplama, entegre
|
etme, koruma ve kullanma becerisinden ibaret olduğunu
|
söylemiştir.
|
Ayrıca Teece, entelektüel sermayenin
|
yönetiminin örgütsel, stratejik ve politik boyutlarını da
|
sunmuş ve tartışmıştır.
|
2001 Lev, maddi olmayan varlıkların innovasyon (keşif), İktisat, Muhasebe eşsiz örgütsel tasarımlar yada insan kaynakları
uygulamaları tarafından oluşturulan değerin önemli fiziksel olmayan kaynakları arasında yer aldığını aktarmıştır. Lev, ayrıca maddi olmayan varlıkların genellikle maddi ile fiziksel varlıklarla işletme değeri ve iktisadi büyüme yaratmak için karşılıklı ilişki içinde bulunduğunu iddia etmiştir.
-
2002
|
Edvinsson, Low ve Kalafut, entelektüel sermayenin
|
Genel Yönetim
|
|
önemi, geliştirilmesi ve yönetimi konularında
|
|
|
uygulamalı düşüncelerini paylaşmış, vaka örnekleri
|
|
|
sunmuştur.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2002,
|
Choo,
|
Bontis, Hand ve
|
Lev,
|
düzenledikleri
|
ve
|
Strateji,
|
2003
|
geliştirdikleri kitaplarıyla entelektüel sermayenin genel
|
Muhasebe,
|
ve stratejik yönetimi ile muhasebesi konularında
|
|
seçilmiş makaleleri okuyucularla tanıştırmış, daha çok
|
Genel Yönetim
|
|
sayıda
|
akademik görüşe yer
|
verme amacını
|
|
|
gütmüşlerdir.
|
|
|
|
|
|
|
|
2003
|
Chatzkel, firmaların bilgi sermayesinin yönetimi
|
Bilgi Yönetimi
|
|
konusunda önde gelen düşünür ve uygulamacılarla
|
|
|
yapılmış seçilmiş söyleşilere yer vermiştir.
|
|
|
|
|
|
|
|
2004
|
Andriessen, entelektüel
|
sermayenin ölçümü
|
ve
|
Genel Yönetim
|
|
değerlemesine yönelik yaklaşımlar ile araçları detaylı
|
|
|
bir şekilde incelemiş ve kitabı ile paylaşmıştır. Bunun
|
|
|
yanında Andriessen, birçok farklı modeli ayırmaya
|
|
|
yarayan araçlar konusunda bir sınıflandırmaya da yer
|
|
|
vermiş, maddi olmayan varlıkları değerlemek için yeni
|
|
|
bir yöntemi de bilim dünyasına sunmuştur.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
37
2004 Kaplan ve Norton, işletmelerde maddi olmayan Strateji varlıkların ne derece hazır olduğunu ölçmeye yarayan strateji haritalarını kullanışlı araçlar olarak sunmuştur.
Dostları ilə paylaş: |