Bankacılık Sektöründe Entelektüel Sermayenin Ölçülmesi, Değerlendirilmesi ve Muhasebeleştirilmesi Doktora Tezi


Tablo 1.3 Entelektüel Sermaye’nin Tarihsel Gelişimi



Yüklə 5,16 Mb.
səhifə5/50
tarix08.01.2019
ölçüsü5,16 Mb.
#93324
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   50

Tablo 1.3
Entelektüel Sermaye’nin Tarihsel Gelişimi
(Entelektüel Sermaye Konusunun Gelişimi’nde Dönüm Noktaları)





Yıl

Entelektüel Sermaye’nin Tarihsel Gelişimi’ne Katkı

Bakış Açısı
















1836

Senior, İngiltere’nin entelektüel sermayesinin tüm

Kamu Politikası, İktisat







maddi sermayesinden yalnızca önem olarak değil, aynı










zamanda verimlilik olarak da oldukça önde olduğunu










savunmuştur.





































  1. Hofmann, J, “How Intellectual Capital Creates Value - Towards The Strategic Management of Intangibles”, Deutsche Bank Research, 1 Ağustos 2008, s. 4.

  2. Marr, s. 214-219.

29




1890

Marshall, bilginin üretim için önemli bir kaynak ve

İktisat




kuvvetli bir itici güç olduğunu iddia etmiştir.
















1904

Veblen, bilginin iktisadi büyüme açısından önemli bir

İktisat, Genel Yönetim




güç olduğunu açıklamıştır. Ayrıca Veblen, bilginin artışı







ve

yayılışının

mekanik

teknolojiye

katkıda







bulunduğunu, firmaların büyümesi hususunda da







belirleyici rol üstlendiğini rapor etmiştir.
















1959

Drucker, çağın işletmelerinin artık yüksek seviyede

Genel Yönetim




uzmanlaşmış profesyoneller tarafından yollarına devam







ettiğini vurgulamıştır. Drucker ayrıca bilginin işletmeler







için önemli bir kaynak olduğunu, dolayısıyla elde







bulunan kaynakların, özellikle de insan kaynağının







kabiliyet ve sınırlarının iyice anlaşılması gerektiğini







söylemiştir.






















1959

Penrose, firmaların belirli bir idari çerçeve ile birbirine

İktisat




bağlanmış kaynaklar bütünü olduğunu savunmuştur.







Penrose, firma kaynaklarının ise fiziksel kaynaklar ve







beceriler ile know-how gibi bileşenleri içeren insan







sermayesinden oluştuğuna değinmiştir.




























30




1962

Machlup, 1950 yılında innovasyon ve bilgi üzerinde

İktisat




iktisadi araştırmalarına başladı. Bahse

konu

olan







araştırmalar ise Machlup’un birçok

önemli

eser







yayınlamasını sağladı.

Bunlardan 1958

yılında







yayınlanan “The Economic Review of the Patent







System” ve 1962 yılında yayınlanan “The Production







and Distribution of Knowledge in the United States”







büyük yankı uyandırdı. Machlup, bilginin iktisadi







önemi konusundaki görüşleriyle tanınırlığını arttırdı.













1964

Becker, çalışanların eğitilmesi gibi insan sermayesine

İnsan Kaynakları




yapılan yatırımların, ekipman ve teçhizatlara yapılan







yatırımlara benzer olduğunu ifade etti.






















1970

Accounting Principles Board (APB), teşhis edilebilen ve

Muhasebe




tanımlanabilen maddi olmayan varlıkların artık ayrı







olarak ele alınabilmesi konusunda onay verdi.



















1980,

Itami, teknoloji, müşteri güveni, marka imajı, işletme

Genel Yönetim

1987

kültürü ve yönetim becerilerini içeren

bilgi




esaslı




varlıklar gibi maddi olmayan varlıkların örgütsel uzun







vadeli başarı için en önemli kaynak olduğunu iddia etti.






















1981

Teece, know-how’ın

işletmeler için

bir

kaynak

İktisat, Strateji




olduğunu ve teknoloji transferi konusunda önemli bir







role sahip olduğunu belirtti.

































31




1984,

Wernerfelt, Rumelt ve Barney, işletmelerin piyasada

Strateji

1991

rekabetçi avantaj sağlamaları için taklit edilmesi zor




kaynaklara sahip olmaları gerektiğini belirtmiştir. Taklit







edilmesi zor kaynaklar ise bahse konu olan bilim







adamlarına göre kesinlikle maddi olmayan varlıklar ve







entelektüel sermayeyi içerir.



















1985

Flamholtz,

insan kaynakları stratejilerinin etkilerini

İnsan Kaynakları,




sayısal olarak ifade edebilmek ve insan kaynakları

Muhasebe




konularına yeni bir bakış açısı kazandırmak amacıyla




insan kaynakları muhasebesi fikrini geliştirmiştir.













1986,

Romer, firmaların yeni büyüme teorisini geliştirmiştir.

İktisat

1987,

Bahse konu olan teori ise işletmeler açısından iktisadi




büyümenin bilgi temelli olduğunu göstermiştir.




1992

Romer’in teorisi ışığında bilgi, sermayenin kullanımını,







teknolojik gelişimi ve çalışan kalitesini etkileyen üstün







bir bileşen olarak ele alınmıştır.
















1987

Johnson ve Kaplan, geleneksel finansal odaklı maliyet

Muhasebe




muhasebesi yaklaşımlarının, maddi olmayan varlıklar







gibi örgütsel performansın farklı boyutlarını görmezden







geldikleri

sürece

geçerliliklerini

yitireceklerini







belirtmiştir.






















1987

Teece, firmaların rekabetçiliği üzerine Sidney Winter’ın

İktisat, Strateji




da katkılarıyla bir kitap yazmıştır. Bahse konu olan







eserde Winter, bilgi varlıklarının

ve bilgi esaslı







uzmanlıkların işletmelerin önemli stratejik değerleri







arasında yer aldığını açıklamıştır.

























32



1989,

Hall, bir

dizi makale ile entelektüel varlık ve maddi

Strateji

1992,

olmayan

varlıkların,

örgütler için kritik değer




taşıyıcaları olduğunu belirtmiştir. Hall, maddi olmayan




1993

varlıkların sürdürülebilir rekabetçi avantaj sağlama







konusunda çok önemli olduğunu da vurgulamıştır. Bu







nedenle

Hall’a göre örgütler maddi olmayan







kaynaklarını ve öz yeteneklerini stratejik düşüncelerine







entegre etmelidirler.



















1989

Aaker, stratejik yönetimin esasının anlamlı varlık ile

Genel Yönetim




becerilerin geliştirilmesi ve muhafazası, bahse konu







olan varlık ile becerilerin kullanılabilmesi için stratejik







ve rekabetçi platformların seçimi ve rakiplerin varlık ile







becerilerinin etkisiz

hale getirilmesi

olduğunu







söylemiştir.



















1990

Prehalad ve Hamel, işletmelerin uzun dönemde rekabet

Genel Yönetim




edebilme becerisinin, öngörülemeyen ürünler üretmesini







sağlayan

öz yeteneklerini geliştirme becerisinden







türediğini belirtmiştir.



















1992,

Kaplan ve Norton, Dengeli Sonuç Kartı’nı (The

Strateji

1996

Balanced Scorecard), finansal performansı

innovasyon




ve öğrenme, iç süreçler ve müşteri perspektifi gibi













finansal

olmayan

performans

boyutlarıyla







ilişkilendirmede kullanılan bir araç olarak sunmuştur.






















33



1993

Hudson, entelektüel sermayenin şahsi

bir

değer

İnsan Kaynakları




olduğunu ve başarı açısından kritik anlam ifade ettiğini







vurgulamıştır. Hudson’a göre entelektüel sermaye,







genetik kalıtım, eğitim, tecrübe ile tutumun bir







kombinasyonudur ve iyi yönetilmesi gerekir.



















1995,

Grant, Baden-Fuller ve Spender, kaynak esaslı görüşün

Strateji

1996

fikirlerine dayanarak birçok bilim adamı ve yazarla




birlikle bilgi esaslı görüşü benimsemiştir. Bahse konu







olan görüş, bilgi esaslı varlıkların

rekabetçi

avantaj







sağlamada en kritik unsur olduğunu savunmuştur.
















1995

Nonaka ve Takeuchi, daha önce

1990’larda

Bilgi Yönetimi,




gerçekleştirdikleri çalışmalara dayanarak, tek belirliliğin

Genel Yönetim




belirsizlik olduğu bir ekonomide daimi rekabetçi avantaj




kaynaklarından birinin hiç şüphesiz bilgi olduğunu







belirtmişlerdir. Ayrıca Nonaka ve Takeuchi, çalışanların







yüksek

derecedeki

subjektif

bilgilerinin

işletmeler







açısından gerçek

değerin

kaynağı olduğunu da







açıklamıştır.




























1996,

Brooking, firmaların entelektüel sermaye denetimi ve

Genel Yönetim

1997

kontrolü yapması gerektiğini savunmuştur. Diğer bir




ifadeyle,

Brooking

işletmelerin

maddi

olmayan







varlıklarını belgelemesini, yazılı olarak listelemesini,







halihazırdaki durumları ve değerlerini bilmesini uygun







görmüştür.














































34




1997

Sveiby, daha önce 1980’li yılların

sonunda

ortaya

Genel Yönetim




koymuş olduğu çalışmaları (“The New Annual Report”

Raporlama




ve “The Invisible Balance Sheeet”) geliştirerek Maddi




Olmayan Varlıklar Göstergesi’ni (Intangible Assets







Monitor) bilim dünyası ile paylaşmıştır.






















1997

Edvinsson ve Malone, bir örgütün

yapısal ve insan

Raporlama




sermayesinin içerdiği değeri ölçmek için yeni bir







muhasebe

aracı

olarak

entelektüel

sermaye







raporlamasının taraftarı olduklarını belirtmiştir.































1997

Stewart,

entelektüel

sermayenin

örgütlerin

yeni

Genel Yönetim




zenginliği olduğu belirtmiştir.

























1997

Roos ve meslektaşları, entelektüel sermayeyi stratejik

Strateji




olarak ölçmek için

entelektüel

sermaye




endeks







yaklaşmını önermişlerdir. Roos ve arkadaşları ayrıca,







daha ayrıntılı bir bakış açısı elde etmek için tüm







entelektüel sermaye göstergelerinin tek bir endekse







konsolide edilmesini savunmuştur.






















1998

Boisot, bilgi varlıklarının etkili yönetiminin rekabetçi

Strateji




avantajı sağlamlaştırmada anahtar rol üstlendiğini







söylemiştir. Ancak, Boisot aynı

zamanda

bilgi







varlıklarının tabiatının hala çok az

anlaşıldığının da







altını çizmiştir. Ayrıca Boisot, bilgi ve bilgi varlıklarını







fiziksel varlıklardan ayıran bir kavramsal çerçeve







sunmuştur.

















































35



1998,

Sullivan,

ticari sırlar ve patentler gibi entelektüel Entelektüel Mülkiyet

2000

mülkiyet

ve maddi olmayan varlıkları yönetmek için bir

dizi uygulamalı araç sunmuştur.


2000 Andriessen ve Tissen, maddi olmayan varlıkları Genel Yönetim yönetmek ve değerlemek için uygulamalı bir metodoloji




olarak “Value Explorer”ı sunmuşlardır. Ayrıca iki bilim adamı, yöneticilerin bir dizi yeni soruyu cevaplandırarak bilgi ekonomisinde yollarına nasıl daha iyi devam edeceklerini anlayabileceklerini belirtmişlerdir.



2000 Teece, yeni

ekonomik düzene ait firmaların esasının Strateji, Kamu Politikası

bilgi varlıklarını yaratma, aktarma, toplama, entegre

etme, koruma ve kullanma becerisinden ibaret olduğunu

söylemiştir.

Ayrıca Teece, entelektüel sermayenin

yönetiminin örgütsel, stratejik ve politik boyutlarını da

sunmuş ve tartışmıştır.

2001 Lev, maddi olmayan varlıkların innovasyon (keşif), İktisat, Muhasebe eşsiz örgütsel tasarımlar yada insan kaynakları




uygulamaları tarafından oluşturulan değerin önemli fiziksel olmayan kaynakları arasında yer aldığını aktarmıştır. Lev, ayrıca maddi olmayan varlıkların genellikle maddi ile fiziksel varlıklarla işletme değeri ve iktisadi büyüme yaratmak için karşılıklı ilişki içinde bulunduğunu iddia etmiştir.






36




2002

Edvinsson, Low ve Kalafut, entelektüel sermayenin

Genel Yönetim




önemi, geliştirilmesi ve yönetimi konularında







uygulamalı düşüncelerini paylaşmış, vaka örnekleri







sunmuştur.


































2002,

Choo,

Bontis, Hand ve

Lev,

düzenledikleri

ve

Strateji,

2003

geliştirdikleri kitaplarıyla entelektüel sermayenin genel

Muhasebe,

ve stratejik yönetimi ile muhasebesi konularında




seçilmiş makaleleri okuyucularla tanıştırmış, daha çok

Genel Yönetim




sayıda

akademik görüşe yer

verme amacını







gütmüşlerdir.






















2003

Chatzkel, firmaların bilgi sermayesinin yönetimi

Bilgi Yönetimi




konusunda önde gelen düşünür ve uygulamacılarla







yapılmış seçilmiş söyleşilere yer vermiştir.






















2004

Andriessen, entelektüel

sermayenin ölçümü

ve

Genel Yönetim




değerlemesine yönelik yaklaşımlar ile araçları detaylı







bir şekilde incelemiş ve kitabı ile paylaşmıştır. Bunun







yanında Andriessen, birçok farklı modeli ayırmaya







yarayan araçlar konusunda bir sınıflandırmaya da yer







vermiş, maddi olmayan varlıkları değerlemek için yeni







bir yöntemi de bilim dünyasına sunmuştur.




























37

2004 Kaplan ve Norton, işletmelerde maddi olmayan Strateji varlıkların ne derece hazır olduğunu ölçmeye yarayan strateji haritalarını kullanışlı araçlar olarak sunmuştur.






Yüklə 5,16 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   50




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin