BöLÜm a gençLİk programi hakkinda genel biLGİ 5

Gençler ve Gençlik Politikalarından Sorumlu Olanların Toplantıları Projeleri hakkında bilinmesi gereken başka hususlar?

Alt-Eylem 5.1’e Politika-Yapıcıların/Uzmanların Katılımı

Projenin faaliyetlere politika-yapıcıların/uzmanların katılımını öngörmesi halinde; seyahat, yiyecek, konaklama, vize, özel ihtiyaçlar vb. gibi katılımla ilgili doğrudan masrafların hiç biri Gençlik Programı hibesi ile karşılanamaz. Bu tür masraflar yararlanıcıların kendi öz kaynakları ve/veya ulusal, bölgesel, yerel destek veya özel sektör desteği gibi diğer mali kaynaklar tarafından karşılanmalıdır.

Gençler ve Gençlik Politikalarından Sorumlu Olanların Toplantılarına Örnek

Projenin amacı gençlik politikaları alanında aktif uzmanlar ve politika-yapıcılar/karar-vericiler ile yaşları 18 ile 25 arasındaki gençler için 5 günlük bir Seminer düzenlemekti. Seminer programı yaygın öğrenme temelli atölye çalışmaları ile toplantılara dayalı olup iki bölümden oluşmaktaydı. Sabah oturumu toplantılar gençler tarafından, uzmanlar ile politika-yapıcılardan/karar-vericilerden oluşan ‘öğrenci’lerine verilmekteydi. Öğleden sonraki atölye çalışması oturumların kolaylaştırıcılığını ise gençlik politikaları ve yereldeki gençliğin durumuyla ilgili konularda çalışmakta olan uzmanlar ve politika-yapıcılar/karar-vericiler yapmaktaydı. Öğrenme faaliyetlerini iletişim oyunları ve sosyal oyunlar tamamlamaktaydı. Bu yaklaşım katılımcılara farklı temalar üzerinde çalışabilme/öğrenme imkanı tanımaktaydı. Uzmanlar ile politika-yapıcılar/karar-vericiler gençlerin görüşlerini ve ihtiyaçlarını daha iyi anlama fırsatı buldular. Gençler de hayatlarını etkileyecek karar verme süreçlerini daha iyi anlayabilme ve geleceğe ait karar ve tavsiyelere etkide bulunma fırsatı buldular.

Finansman Kuralları Nelerdir?

Eylem 5.1 - Gençler ve Gençlik Politikalarından Sorumlu Olanların Toplantıları projesinin bütçesi aşağıdaki finansman kurallarına göre tasarlanmalıdır:

Uygun masraflar		Finansmana esas olan	Miktar	Tahsis Kuralı	Raporlama yükümlülükleri
Faaliyet Masrafları	Kabul edilebilir doğrudan masraflar - seyahat masrafları (ekonomi sınıfı uçak biletleri veya ikinci sınıf tren biletleri) - Konaklama/yiyecek masrafları - Seminerlerin, toplantıların, danışmanlık etkinliklerinin, faaliyetlerin düzenlenmesi - Yayımlar/çeviriler/bilgilendirme masrafları - Sonuçların yaygınlaştırılması ve kullanımı ile ilgili masraflar - Projenin uygulanması ile doğrudan bağlantılı diğer masraflar Kabul edilebilir dolaylı masraflar (Bir sabit oran miktarı, uygun doğrudan masrafların % 7’si dolaylı masraflar altında uygun sayılır, bu masraflar yararlanıcının projeden harcanabilir kabul edilen genel idari masraflarını temsil eder (örneğin elektrik veya internet faturaları, bina masrafları, daimi personel masrafları vb.))	Gerçek masrafların yüzdesi	toplam uygun masrafların %75’ i (daha az hibe yüzdesi başvuran tarafından talep edilmediği sürece) en fazla 50.000 €	Şartlı: Hedefler ve Faaliyet Programı Başvuru Formunda net bir şekildeiyice açıklanmalıdır.	Yapılan tüm masrafların tamamen gerekçelendirilmesi, faturaların/makbuzların/ yolculuk biletlerinin fotokopisi (sadece doğrudan masraflar için). Sonuçlar/kazanımlar Nihai Raporda açıklanmalıdır. Tüm katılımcıların orijinal imza listesi.

İyi bir proje nasıl hazırlanır?

Bu alt-Eylem bölümünde yer alan “Hibe Ölçütleri” tablosu, bir projenin değerlendirilmesinde ele alınan kalite ölçütlerini listelemektedir. Aşağıda iyi bir proje geliştirmenize yardımcı olabilecek öneriler yer almaktadır.

Proje kurgusunun kalitesi

• 
  Ortaklığın kalitesi/projedeki tüm ortakların aktif katılımı
  

Proje ortağı yararlanıcılar arasında sorunsuz ve etkin bir işbirliği, bir projenin başarılı bir şekilde hazırlanmasında önemli bir unsurdur. Proje ortağı yararlanıcılar ortak amaçlar çerçevesinde tüm ortakların aktif olarak dahil edileceği bir ortaklığı oluşturma ve sürdürme yeteneğini gösterme zorundadırlar. Bu bağlamda şu hususlar dikkate alınmak zorundadır: projedeki her bir proje ortağı yararlanıcının ağ kurma, işbirliği ve sorumluluk yerine getirme düzeyi; proje faaliyetlerinin hedeflerinin ya da içeriğinin belirli niteliklere sahip olunmasını zorunlu kılması durumunda proje ortağı yararlanıcıların profilleri ve geçmişleri; projedeki her bir proje ortağı yararlanıcının açık ve üzerinde anlaşma sağlanmış rol ve sorumlulukları; proje faaliyetleri sonuçlarının etkin uygulama, takipbini ve yaygınlaştırılmasını sağlayacak ortaklık kapasitesi. Yapılandırılmış Diyalog merkezli projeleri; yerel, bölgesel, ulusal veya Avrupa düzeyinde gençlik konuları ile ilgili farklı platformlarda/yapılarda aktif şekilde rol alan gençlik kuruluşları ile yürütmek uygun olacaktır. Bu çerçevede, bu tür yapılar içinde yer alan ulusal, bölgesel ya da yerel gençlik konseyleri ve gençlik sivil toplum kuruluşları bu alt-eylemin doğal hedef kitlesidir; diğer taraftan bu tür projeler özellikle herhangi bir kurumsal yapı ile bağlantısı olmayan ancak topluma aktif şekilde katılan gençler ile imkanları kısıtlı gençler gibi diğer hedef grupları da yaratıcı ve etkin bir biçimde dahil etmeyi ve dikkate almayı da hedeflemelidir. Ortakların kendi aralarında bir iç ortaklık anlaşması imzalamaları önemle tavsiye olunur: Bu tür bir anlaşma projede yer alan tüm taraflar arasındaki sorumluluk, görev ve mali katkı paylaşımının açık bir biçimde tanımlanmasını sağlayacaktır.

• 
  Hazırlık aşamasının kalitesi
  

Hazırlık aşaması, projenin başarısı için büyük bir önrem taşımaktadır. Bu aşamada proje ortağı yararlanıcılar projenin ortak teması üzerinde uzlaşmış olmalıdır. Yararlanıcılar bu uzlaşıyı görevlerin paylaşımı; Faaliyet Programı; çalışma yöntemleri; katılımcıların profili; yer, transferler, konaklamalar, destek malzemesi, yabancı dil desteği gibi pratik düzenlemeler konularına yansıtmış olmalıdır. Hazırlık aşaması, katılımcıların projeye aktif bir şekilde dahil olmalarını ve farklı geçmiş ve farklı kültürlerden gelen gençlerin kültürlerarası etkileşime hazırlıklı olmalarını sağlayıcı şekilde olmalıdır.

• 
  Faaliyet programının kalitesi
  

Faaliyet programı açık bir şekilde tanımlanmış, gerçekçi, dengeli, projenin ve Gençlik Programı’nın hedefleri ile bağlantılı olmalıdır; tüm katılımcılar için öğrenme fırsatları sunmalıdır. Program, en iyi öğrenme çıktıları potansiyeline ulaşmak için çeşitli çalışma yöntemlerini kullanmalı ve öğrenme deneyimini ve çıktılarını yansıtmak üzere katılımcılara açık alan bırakmalıdır.

• 
  Değerlendirme aşamasının kalitesi
  

Projeyi ve sonuçlarını daha sürdürebilir kılmak üzere, proje ortağı yararlanıcıların ve katılımcıların nihai değerlendirme sürecini dahil etmeleri beklenmektedir. Nihai değerlendirme süreci, projenin amaçlarının gerçekleştirilip gerçekleştirilmediğinin ve proje ortağı yararlanıcılar ile katılımcıların beklentilerinin karşılanıp karşılanmadığının değerlendirilmesini mümkün kılmalıdır. Nihai değerlendirme ayrıca katılan bireylerin ve ortakların öğrenme sürecinin sonuçlarına da dikkat çekmelidir.

Nihai değerlendirme sürecinin yanısıra faaaliyetler başlamadan önceki, faaliyetler esnasındaki ve faaliyetlerden sonraki değerlendirme oturumları faaliyetlerin sorunsuz bir şekilde gerçekleştirilmesine destek sağlamaktadır. Faaliyetlerden önceki değerlendirme, proje ortağı yararlanıcılar tarafından projenin en iyi şekilde tasarlanmasını sağlamalı; faaliyetler süresince devam eden değerlendirme oturumları ise katılımcılardan gelecek geri bildirimler çerçevesinde faaliyet programının güncellenmesini mümkün kılmaldır.

• 
  Katılımcıların korunmasını ve güvenliğini sağlayan önlemlerin kalitesi
  

Tüm katılımcıların sigorta poliçesi kapsamına alınması ve 18 yaş altındaki katılımcılar için ailenin izninin bulunmasıyla ilgili zorunlulukların yanısıra (lütfen Program Kılavuzunun A Bölümüne bakınız), projenin planlama ve hazırlık aşamasında proje ortağı yararlanıcılar, katılımcıların korunması ve emniyetiyle ilgili olarak bir ülkeden diğer bir ülkeye değişebilecek yasal mevzuat, politika ve uygulamaları dikkate almak zorundadır. Proje ortağı yararlanıcılar, riskle ilgili konuların ve gençlerin korunmasının projede ele alınacağını garanti etmelidir. Gençlerin güvenli ve korumalı bir ortamda öğrenme deneyimini paylaşmaları için yeterli sayıda grup lideri olmalıdır. Bir projede her iki cinsiyetten de katılım olduğunda , liderler grubu tercihen her iki cinsiyeti de içerecektir. Acil durumlar için yerinde önlemler alınması tavsiye edilmektedir (örneğin 7 gün 24 saat etkinlik yeri ve ev sahibi ülke için temas noktaları iletişim bilgileri, acil durum fonları tahsis edilmesi, acil durum planı, tıbbi kitapçıklar, ilk yardım eğitimi almış en az bir lider bulunması, acil servis iletişim bilgileri gibi). Alkol, sigara kullanımı gibi ortak tutum belirlenmesi gerektiren konularda hem grup liderlerine hem de katılımcılara yardımcı olacak “davranış tutumları” belirlemek de yararlıdır. Özellikle acil durumlar gibi bazı temel konularda grup liderlerinin ortak bir anlayış ve ortak bir duruş almaları da desteklenmektedir. Daha fazla pratik bilgi ve kontrol listeleri “Risk ve Genç Koruma” kılavuz ilkelerinde bulunabilir (lütfen Program Kılavuzunun Ek III’ne bakınız).