| 7. Təşkilata davamlı nəzarət, onu islah və inkişafa doğru aparmaq
Təşkilatın həyatı yuxarıdan diqqətə bağlıdır. Yəni bir nəfər həmişə təşkilata nəzarət etməlidir. Bu nəzarət çıraq kimidir; bir yerə tutanda oranı işıqlandırar, döndərən kimi işıq da yox olar.
Yuxarıda duran şəxsin nəzarəti qurumun yaşamasına səbəb olur. Burada dediyim “nəzarət”, zahiri nəzarət deyil. Məqsəd yuxarıda dayanıb nəzarət edən şəxsin kömək etməsidir.2
Uzun illər ərzində qazandığım təcrübəyə əsasən, bu nəticəyə gəlmişəm ki, bir müdir öz mühitini sağlam saxlamaq istəyirsə, işə təsiri olan ən aşağı vəzifələrə qədər hamıya nəzarət etməlidir. Düşünmək olmaz ki, yaxşı bir nazir təyin etmişik, daha hər şey düzələcək. Yox! O nazir də yaxşı müavinlər, yaxşı müdirlər, müxtəlif idarələrə yaxşı rəhbərlər təyin etməlidir. Əlbəttə, iş nə qədər çətin olsa, meyarlar da bir o qədər ağırlaşır. Yüksək vəzifəli məmurlardan gözləntimiz daha böyükdür. Lakin əmanətdarlıq, işini bilməsi, sevməsi, təqva və mənəvi paklıq bütün məmurlara lazımdır.1
Bir zamanlar kimsə yanlış iş görənə etiraz edəndə hökumət etirazçının başından vururdu. Biz görürdük; günahkarlar həvəsləndirilir, buna etiraz edənlər isə vurulurdular. Bu gün əksinədir. Demirik ki, bu gün cəmiyyətdə günah yoxdur. Var. Əmirəlmömininin (ə) hakimiyyəti dövründə də cəmiyyətdə günah vardı. Amma mühüm olan budur ki, dövlət, cəmiyyətə hakim qurumlar, ölkəni idarə edənlər islaha meylli, günah və fəsada müxalifdirlər.2
Dostları ilə paylaş: |
