4-mavzu. Boshqaruv maqsadi va funksiyalari. Reja: Boshqarishning maqsadi va ularga qo’yiladigan talablar


Boshqaruv maqsadiga qo’yiladigan asosiy talablar



Yüklə 32,21 Kb.
səhifə2/10
tarix24.10.2023
ölçüsü32,21 Kb.
#130791
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
4-mavzu. Boshqaruv maqsadi va funksiyalari. Reja Boshqarishning-fayllar.org

Boshqaruv maqsadiga qo’yiladigan asosiy talablar




Talablar


Izoh

1

2

3

1.

Maqsad bir ma’noli va aniq bo’lishi kerak.


Agar qayerga borishni bilmasangiz, u holda biror yo’lni tanlashga ham hojat qolmaydi.


2.

Maqsad real va bajarilishi mumkin bo’lishi kerak.

Qaysi tomonga suzishni aniq maqsad qilib olmagan yelkanli qayiqqa hech qanday shamol ham hamroh bo’la olmaydi. Maqsad – bu navbatdagi bosqichda “jang” bilan zabt qilinadigan bamisoli cho’qqi. Buni zinhor unutmaslik darkor. Shu “jang“da g’olib chiqish uchun bajarilishi mumkin bo’lgan real maqsadni o’z oldimizga qo’yishimiz kerak. Undan ortiqcha ham, kam ham emas, vassalom.


3.

Maqsad miqdoran o’lchovga ega bo’lishi kerak.

Miqdoran o’lchovga, me’yorga ega bo’lmagan maqsad - bu sarob. Bu talabga rioya qilmaslik rejalashtirilgan maqsadning oldindan bajarilmasligiga zamin tayyorlash demakdir.


4.

Maqsad barcha bajaruvchilarga tushunarli bo’lmog’i darkor.

Maqsad, uni boshqarish prinsiplari, pirovard natijasi bajaruvchilarga tushunarli bo’lishi va ularga yozma ravishda sodda tilda yetkazilishi kerak.


5.

Maqsad bo’limlar va mas’ullar bo’yicha detallashtirilgan bo’lishi kerak.

Maqsad har bir faoliyat turi, har bir mas’ul shaxs bo’yicha mayda-chuydasigacha batafsil taqsimlab chiqilgan bo’lishi lozim. Shundagina bu maqsadning ijro qilinish darajasini aniq nazorat qilish mumkin bo’ladi.


6.

Maqsad ko’p qirrali bo’lishi kerak.

Bu - umumiy, bosh maqsadning xususiy va yakka maqsadlarga bo’linishini, “Maqsadlar shajarasi” (дерево целей)ni tuzishni talab qiladi.





Yüklə 32,21 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin