Mühazirə materialları Mövzu İnsan resurslarının idarə edilməsinin (human resources management hrm) əsasları

Mövzu 7. İnsan resurslarına tələbatın planlaşdırılması (mühazirə 2, seminar 1)

Müəssisə insan resurslarının planlaşdırılması. Planlaşdırmanın növləri və üsulları. İnsan resurslarının marketinqi. İnsan resurslarına tələbatın planlaşdırılması – təşkilatın səmərəli və dinamik inkişafı, onun biznes məqsədinə nail olunması üçün insan resurslarının kəmiyyət və keyfiyyət tələbinin vaxtında ödənilməsinə istiqamətlənmiş idarəetmə fəaliyyəti kimi. Planlaşdırmanın əhatəsi: təşkilatda nə vaxt, harada, neçə nəfər, hansı ixtisaslı və hansı xərclərlə işçilər tələb olunmasının müəyyənləşdirilməsi. İnsan resurslarına tələbatın planlaşdırılmasının formaları: strateji və taktiki. Müəssisədə heyətin idarə edilməsinin əsas üsulları: sosial-psixoloji, iqtisadi, inzibati. İqtisadi üsullar: 1) Müəssisədaxili iqtisadi metodlar. 2) Müəssisəxarici iqtisadi metodlar. İnzibati üsul. İnzibati üsul idarə edənin idarə olunan obyektə bir­ba­şa və bilavasitə təsir üsuludur. İnzibati təsir üsulları inzibati dav­ranış və hərəkətləri yerinə yetir­mək­lə həyata keçirilir: əmr et­mək­lə, tapşırıqlar, göstərişlər verməklə, diktə et­mək­lə, va­dar etməklə və s. İnzibatçılıq inzibati proses olaraq üç funksiyanı ye­rinə yetirir. Hüquqyaradıcı, hüquqverici, tənzimləyici. Sosial-psixoloji metodlar. İnsanların sosial tələbatının ödənil­məsi və sosial inkişafının təmin olunması. Sosial tələbatın ödənilməsi. İqtisadi həvəsləndirmə sistemlərinin tətbiq olunması. İşçilərin sosial inkişafının təmin olunması. Kollektivə sosial qayğıların göstərilməsi. Sosial inkişaf: əl əməyinin yün­gülləşdirilməsi, işçilərin təhsil alması, ixti­sas­ların ar­tırılması, kadrların təkmilləş­diril­məsi, elmə yi­yə­lənməsi, sosial rifahının yaxşı­laş­dırıl­ma­sı, mənzil prob­lemlərinin həlli və s. Psixoloji üsul. İdarəetmədə psixologiyanın, psixi proseslərin rolu.