“MULTIVERSE OF FINANCE” MChJ marketing faoliyatini korxona rahbarining o‘zi olib borishi nuqtai nazaridan ham ushbu jarayon doimiy ravishda korxona direktori tomonidan tahlil va prognoz qilinib boriladi.
5. “MULTIVERSE OF FINANCE” MChJ personali mehnatini tashkil etishni o‘rganish Buxgalteriya xizmatlarini ko‘rsatuvchi korxonalarda mehnat tashkili juda muhimdir. Bu korxona xodimlarining qulay va samarali ish faoliyatini ta’minlash uchun zarur bo‘lgan bir amaldir. Buxgalteriya xizmatlarida ishchi kadrlarining to‘g‘ridan–to‘g‘ri ta’sir ko‘rsatishi va bu sohada nafaqat kasb–hunarlaridan foydalanishi, balki o‘rganishni ham talab etadi.
4-jadval “MULTIVERSE OF FINANCE” MChJ mehnat resurslari tarkibi, bo‘limlar boy’icha
Korxona bo‘limi
Tarkibi
Yanvar
Fevral
Mart
Aprel
May
Iyun
Buxgalteriya xizmatlarini ko‘rsatish
Ekspert
2
2
2
2
2
2
Buxgalterlar
4
6
8
8
8
8
Boshqa konsalting xizmatlarini ko‘rsatish
Ekspert
1
1
1
1
1
1
Soliq maslahatchi
0
0
0
1
1
1
“MULTIVERSE OF FINANCE” MChJ 2023 yil boshida faoliyatini 6–ta xodim bilan boshlagan. Yanvar oyida buxgalteriya xizmatlarini ko‘rsatish bo‘limida jami 6 ta xodim ulardan iktasi ekspert va 4–tasi malakali buxgalter sifatida, boshqa konsalting xizmatlarini ko‘rsatish bo‘limida 1–ta ekspert dual tarzda ish faoliyatini yuritgan. Mart oyida “MULTIVERSE OF FINANCE” MChJ xizmatlariga talab oshganligi boisdan buxgalteriya xizmatlarini ko‘rsatish bo‘limiga yana 2–ta buxgalter ishga olingan. Aprel oyiga kelib konsalting xizmatlariga ham talab sezilarli darajada oshganligi boisdan buxgalteriya xizmatlarini ko‘rsatish bo‘limidan yana bir buxgalter soliq maslahatchi sifatida boshqa konsalting xizmatlarini ko‘rsatish bo‘limida dual ish faoliyatini boshlagan. Iyun oyida ham bu ko‘rsatkich hozirchaliko‘zgarishsiz qolgan. “MULTIVERSE OF FINANCE” MChJ personali mehnatini tashkil etish quyidagi ko‘rinishlarda amalga oshiriladi:
1. Ish faoliyatini tahlil qilish: Buxgalteriya xizmatlarini ko‘rsatuvchi korxonalarda ishchi kadrlarning har bir bajargan ish hajmini va vazifalarini tahlil qilish zarurdir. Bu, ularning kasb–hunarliligi darajasini aniqlashga yordam beradi va ularning korxona faoliyatiga ijobiy ta’sir ko‘rsatishiga sabab bo‘ladi.
2. Ish faoliyatida qulaylikni ta’minlash: Korxonaning har bir ishchisi uchun to‘g‘ri joy, vosita va asbob–taqsimlanishi hamda ish kafolati shartlarining belgilanishi zarurdir. Bunday holatda, ishchi kadrlarning motivatsiyasi yuqori bo‘ladi va ularning mehnati ham yaxshi natijalar beradi.
3. Tadqiqot: Buxgalteriya xizmatlarini ko‘rsatuvchi korxonalarda yangiliklarga intilish va tadqiqotlar amalga oshirilishi zarurdir. Ushbu tadqiqotlar korxona xodimlarining sohaga oid bilim va ko‘nikmalari oshiradi.
4. Kasb–hunarliligini oshirish: Buxgalteriya xizmatlarini ko‘rsatuvchi korxonada ishchi kadrlarning kasb–hunarlilik darajasini oshirish zarurdir. Bu ularning kasb–hunarliligiga oid kurslarni tashkil etish, biznesni rivojlantiruvchi tajribalar taqdim etish, bir xil sohalarda ishlashni tashkillashtirish kabi masalalar orqali ham amalga oshirilishi mumkin.
5. Ish faoliyatini monitoring qilish: Korxonaning har bir ishchisi uchun faoliyat monitoringi amalga oshirilishi zarurdir. Bu monitoringda ularning vazifalarini bajarayotgani, yaxshi natijalar olishi yoki yomon natijalar bo‘lishi mumkin.
