Norboyev Anvarning "Personalni boshqarish"

 
1.2.
 
Personalni boshqarish va ishlab chiqarish vazifalarining 
o’zaro aloqadorligi 
 
Bugungi kunda barcha korxonalar bozor munosabatlari va 
raqobat muhitiga moslashishga majburdir. SHuning uchun 
bozorda muvaffaqiyat qozonishni ta’minlaydigan omillar 
ayni paytda korxona muvaffaqiyatini belgilovchi omillar 
hisoblanadi. Bu omillarning hammasi korxona xodimlari, 
ya’ni personal mehnat faoliyati bilan bog’liqdir. Personalni 
boshqarish bilan ishlab chiqarish vazifalarining aloqadorligi 
mehnat sharoitlarida ham namoyon bo’ladi. Xodim mehnat 
faoliyati uchun qulay, juda bo’lmaganda eng zarur mehnat 

---

shart-sharoitlariga ega bo’lmas ekan, o’ziga yuklatilgan 
xizmat vazifa-larini muvaffaqiyatli hal etishi mushkullashadi. 
Aksincha, mehnat faoliyati uchun eng qulay shart-
sharoitlarda xodimning ish unumi g’oyat yuqori bo’ladi. 
Personal samaraliroq va unumliroq mehnat qilar ekan, 
mahsulotlar, tovarlar ishlab chiqarishni, xizmat ko’rsatishni 
ko’paytirish uchun imkoniyatlarni ko’paytiradi. Bu esa xodim 
o’zining korxonada iqtisodiy, ijtimoiy, psixologik va ma’naviy 
jihatdan yaxshi his etishini ta’minlaydi. Xodim, yoki har bir 
inson farovonligining oshishi esa jamiyat farovonligi 
yaxshilanishining negizidir. Personalni boshqarish jarayonida 
rahbarlar, boshqaruv xizmati (kadrlar boshqarmasi yoki 
bo’limi), xodimlar, shuningdek, korxona kengashi 
(aksiyadorlik jamiyatida aksiyadorlar kengashi) ushbu 
jarayon ishtirokchilari hisoblanadilar. Ularning har biri yoki 
boshqaruv sub’ekti, yoki boshqaruv ob’ekti sifatida, ba’zi 
hollarda esa ham boshqaruvning sub’ekti, ham ob’ekti 
sifatida personalni boshqarishga o’z ulushini qo’shadi. 
Ularning har biri ham ishlab chiqarish sohasida, ham o’zaro 
munosabatlar sohasida muayyan vazifalarni, demak 
personalni boshqarish vazifalarini ham bajaradi. Personalni 
boshqarish va ishlab chiqarish vazifalarining o’zaro 
aloqadorligi quyida aks etgan:

---