O'zbekiston respublikasi oliy va o'rta maxsus ta'lim vazirligi

strategik rejalas htirish alohida o'rin tutadi, 
chunki u:
1.
Aniq bir muddatga iqtisodiyotni holati va sotsial muammolarni hal qilinishini to'g'risida 
ma'lumotga ega bo'lish; 
2.
Hozirgi iqtisodiyotni va sotsial munosobatlarni ke lajakdagi rivojini loyihalash; 
3.
Qo'yilayotgan vazifalarni barcha turdagi resurslar hajmi va tarkibi bilan bog'lash;
4.
Mamlakatni oldida turgan har xil (federal va regional) iqtisodiy va sotsial muammolarni bir-
biri bilan bog'lash va ulami echimlarini yagona dasturlarga birlashtirish va boshqa 
imkoniyatlarni yaratib beradi. 
121

---

§ 3. Strategik rejalashtirish metodologiyasi. O'zbekistonda strategik rejalashtirishni tashkil
qilish
Metodologiya bu haqiqatni (voqeylikni) bilish maqsadida qo'llanilgan barcha metodla r va usullar 
yig'indisidir. U o'z ichiga umumfalsafiy usulni, hamda aniq fanlar usullarini oladi. Falsafiy usul 
jamoatni va tabiatni nvojlanishini umumiy qonunlariga asolanadigan dialektikani hamda ilmiy fikrlash 
printsiplarini oladi:
-
induktsiya-xususiy dalillardan foydalanib, ayrim farazlar (gipotezalar)ga o'tish yo'li bilan 
aqliy xulosa chiqarish;
-
deduktsiya-qonun qoidalar asosida xulosa chiqarish; 
-
tahlil; 
-
sintez-turli elementlami yagona bir butunga birlashtirish, qiyoslash; 
-
Ekspriment - tajriba o'tkazish. 
Strategik rejalashtirish metodologiyasini aniqlash uning quyidagi hususiyatlarini hisobga olishni 
taqozo qiladi:
tarkibiy birlik
strategik prognozlar, dasturlar va rejalar ishlab chiqarishning mantiqi (logikasi)
maxsus uslubiy printsip va yondashuvlar
strategik rejalashtirish jarayonida, prognozlashtirish va rejalashtirish ko'rsatkichlarini
tuzishda va asoslashda foydalaniladigan usullar tizimi. Strategik rejalashtirish 
metodologiyasining tizimi prognozlar, dastur va rejalar ishlab chiqishning ilmiy asosi hisoblanadi. 
Strategik rejalashtirish 
metodologiyasi 
quyidagi beshta muhim savolga javob olish imkoniyatini 
beradi:
1.
Strategik rejalashtirish ob'ektlarining rivojlan-tirishni maqsadi; 
2.
Prognozlar, dastur va rejalar ishlab chiqish jarayoni qanday ketma-ketlikda bo'lishi 
lozimligi; 
3.
Strategik prognozlar, dastur va rejalar qanday bo'lishi kerak va ular qanday talablarni 
qondirishi kerak? 
4.
Strategik rejalashtirish ma'lum muammolarni hal qilishda qanday yondashuvlardan 
foydalanadi? 
5.
Strategik prognozlar, dastur va rejalami optimallashtirish qanday metodlar va 
ko'rsatkichlar tizimi yordamida ta'minlanadi.
Boshqaruvni, demak, strategik rejalashtirishni har qanday muammosini hal qilish o'z mantiqiga 
egadir.