Raportul preşedintelui consiliului judeţean satu mare pentru anul 2014

Riscuri (semnificative) identificate :

- completarea eronată a Registrului Jurnal

- lipsa procedurilor privind activitatea de casierie

- lipsa unui sistem de proceduri privind obligaţiile de plată

- lipsa unui program de pregatire profesională a angajaţilor instituţiei

Misiunea nr. 8 – Verificarea activitatii financiar contabile la Direcţia de Asistentă Socială si Protecţia Copilului Satu Mare.

Riscuri (semnificative ) posibile :

- lipsa procedurilor privind activitatea de casierie

- lipsa unui sistem de proceduri privind obligaţiile de plată

- lipsa unui program de pregatire profesională a angajaţilor instituţiei

• 
  inexistenţa unui sistem de securitate privind sistemul informatic financiar conatbil
  
• 
  accesarea sistemului informatic de catre persoane neautorizate
  
• 
  inexistenţa unui spaţiu corespunzator pentru arhivă
  

Misiunea nr. 9 – Verificarea activitatii financiar contabile la Muzeul Judetean Satu Mare

Riscuri (semnificative ) posibile :

- neactualizarea procedurilor in ce priveste activitatea financiar contabila

• 
  lipsa unui program de pregatire profesională a angajaţilor instituţiei
  

Misiunea nr. 10 – Verificarea activitatii financiar contabile la Centrul Scolar pentru Educatie Incluziva Satu Mare .

Riscuri (semnificative ) posibile :

- lipsa procedurilor privind activitatea de casierie

- lipsa unui sistem de proceduri privind obligaţiile de plată

- lipsa unui program de pregatire profesională a angajaţilor instituţiei

Misiunea nr. 11 - Verificarea executiei bugetului de venituri si cheltuieli la Scoala de Arte Satu Mare

• 
  neactualizarea procedurilor privind procesul bugetar
  

Misiunea nr. 12 - Gestiunea resurselor umane la Grup Scolar Simion Barnutiu Carei

Riscuri (semnificative ) identificate :

- întocmirea inadecvată a dosarelor de concurs (inexistenţa unor proceduri scrise in acest sens)

• 
  activitatea de perfecţionare continuă a personalului practic inexistentă
  
• 
  dosare profesionale incomplete ( control intern inadecvat)
  

Misiunea nr. 13 - Examinarea modului de stabilire a obiectivelor generale si specifice a fiecarei directii, serviciu sau compartiment functional la Consiliul Judetean Satu Mare

Riscuri (semnificative ) identificate :

• 
  obiectivele nu indeplinesc cerintele S.M.A.R.T.
  
• 
  indicatori de performanta neidentificati
  

Misiunea nr. 14 – Verificarea gestiunii resurselor umane la Consiliul Judetean Satu Mare .

Riscuri (semnificative ) identificate :

• 
  neactualizarea fiselor de post
  
• 
  nerespectarea planificarii concediilor de odihna cu cele efectiv realizate
  
• 
  dosare profesionale incomplete
  

Misiunea nr.15 – Verificarea activitatii financiar contabile la Spitalul de Pneumoftiziologie Satu Mare.

Riscuri (semnificative ) identificate :

- lipsa unui program de pregatire profesională a angajaţilor instituţiei

• 
  inexistenţa unui spaţiu corespunzator pentru arhivă
  
• 
  inadvertente in registrul ordinelor de plata
  

Misiunea nr. 16 - Verificarea executiei bugetului de venituri si cheltuieli la Directia Generala de Evidenta a Persoanelor Satu Mare

Riscuri (semnificative ) identificate :

• 
  control intern inadecvat
  
• 
  neactualizarea procedurilor privind intocmirea situatiilor financiare
  

Misiunea nr. 17 – Verificarea activitatii financiar contabile la Consiliul Judetean Satu Mare

Riscuri (semnificative) posibile :

- inexistenţa unui sistem de securitate privind sistemul informatic financiar conatbil

- accesarea sistemului informatic de catre persoane neautorizate

- inexistenţa unui spaţiu corespunzator pentru arhivă

Pentru toate riscurile identificate au fost formulate recomandari , care urmează a fi implementate.

BIROUL DE RESURSE UMANE, SALARIZARE

În activitatea din anul 2014, Biroul Resurse Umane, Salarizare a urmărit să-şi îndeplinească într-un grad cât mai mare obiectivele generale propuse:

- Stabilirea structurii organizatorice,

- Bugetarea şi execuţia costurilor de personal,

- Administrarea personalului ca resursă umană,

- Asigurarea necesarului de personal şi dezvoltarea competenţelor angajaţilor.

În ceea ce priveşte primul obiectiv: am elaborat organigrama şi statul de funcţii pentru aparatul de specialitate al Consiliului Judeţean Satu Mare şi am reactualizat baza de date în funcţie de modificările apărute în structura lor (angajări, încetări a raportului de muncă/serviciu, modificări ale sporului de vechime, avansări în grade şi trepte profesionale) şi le-am supus spre aprobare.

În continuare, pentru realizarea obiectivului propus am elaborat 24 de proiecte de hotărâre, dintre care principalele au fost referitoare la:

►Adoptarea hotărârilor privind organizarea evaluării proiectelor de management pentru funcţiile de manager/director la Muzeul Județean Satu Mare, Şcoala de Arte și Centrul Judetean pentru Conservarea si Promovarea Culturii Tradiționale Satu Mare. În urma desfăşurării evaluărilor au fost prelungite contractele de management,

►Adoptarea hotărârilor privind aprobarea, modificarea, Organigramelor și a Statelor de funcții ale aparatului de specialitate al Consiliului Județean Satu Mare și ale instituțiilor și serviciilor publice de interes județean și ale societăților comerciale și regiilor autonome de interes județean,

►Adoptarea hotărârilor pentru aprobarea ROF al aparatului de specialitate al Consiliului Judeţean Satu Mare şi al instituţiilor subordonate Consiliului Judeţean Satu Mare.

Administrarea personalului ca resursă umană s-a concretizat în elaborarea a 68 de dispoziţii care au vizat modificări în cariera funcţionarilor publici şi a personalului contractual.

De asemenea, am întocmit orice alte proiecte de hotărâre care vizează domeniul resurselor umane. Ca principala activitate a obiectivului, am gestionat şi am ţinut evidenţa dosarelor profesionale ale funcţionarilor publici pentru un număr de 125 de funcţii publice. Am înregistrat orice modificare care a survenit în raporturile de serviciu ale funcţionarilor publici în dosarele profesionale. De asemenea, am păstrat aceste dosare în condiţii de siguranţă şi am răspuns de documentele care evidenţiază cariera funcţionarilor publici, cuprinse în dosarele profesionale ale celor 125 de funcţionari publici din aparat. Am asigurat accesul la dosarul profesional şi registrul de evidenţă al funcţionarilor publici, în condiţiile impuse de lege. Am monitorizat aplicarea Codului de conduită al funcţionarilor publici şi am întocmit rapoarte trimestriale şi semestriale privind respectarea normelor de conduită.

Am menţinut actual registrul de evidenţă a salariaţilor, înregistrând operaţiuni ori de câte ori se impunea. De asemenea, am actualizat Registrul General de Evidenţă a Salariaţilor – platformă de gestiune a personalului contractual din cadrul Consiliului Judeţean Satu Mare.

Am întocmit contracte individuale de muncă şi actele adiţionale corespunzătoare pentru personalul contractual al instituţiei, respectând legislaţia cu privire la Registrul general de Evidenţă a Salariaţilor şi a normelor impuse de H.G. nr. 500/2011. Am respectat legislaţia muncii privind aplicarea formelor de salarizare, de stabilire a salariului, a indemnizaţiei de conducere si a altor drepturi de personal.

Am întocmit lucrările privind avansarea în funcţii, categorii, clase şi grade, respectiv grade profesionale. De asemenea, am întocmit lucrările necesare pentru încetarea raporturilor de serviciu, încadrarea, promovarea, transferarea, detaşarea, numirea temporară, cu delegaţie în funcţii de conducere pentru personalul din aparatul propriu: funcţionari publici şi personal contractual. Am informat Agenţia Naţională a Funcţionarilor Publici despre schimbările care au intervenit în cariera funcţionarilor publici din cadrul Consiliului Judeţean Satu Mare. Continuând procedura de lucru introdusă în anul 2012, în anul 2013 am evidenţiat aceste modificări şi în portalul de management al Agenţiei Naţionale a Funcţionarilor Publici. În anul 2014, am organizat un total de 5 concursuri, 2 concursuri de promovare într-o funcţie publică de conducere, 3 concursuri de recrutare şi 2 examene de promovare.

De asemenea, în vederea realizării obiectivelor generale şi a celor specifice, am asigurat informarea permanentă a preşedintelui şi a vicepreşedinţilor în legătură cu problemele apărute în cadrul instituţiei, din punctul de vedere al gestionării resurselor umane. În continuare, am făcut propuneri, la solicitarea conducerii Consiliului Judeţean, cu privire la specialiştii din cadrul aparatului de specialitate ce au reprezentat instituţia în comisii şi/sau organisme constituite în aplicarea prevederilor unor acte normative.

Am oferit consiliere în probleme de personal primăriilor din judeţul Satu Mare şi instituţiilor aflate în subordinea Consiliului Judeţean.

De asemenea, în cadrul Biroului, pentru respectarea normelor legale au fost înregistrate un număr de 126 de declaraţii de avere şi un număr de 125 de declaraţii de interese. Pentru acestea au fost desfăşurate toate demersurile impuse de lege.

Am verificat scrisorile şi sesizările repartizate şi am rezolvat în termen lucrările aferente celor 638 de adrese repartizate Biroului Resurse Umane Salarizare.

Prin intermediul consilierului juridic, am verificat şi am avizat din punct de vedere juridic documentele elaborate în cadrul biroului. De asemenea, prin intermediul consilierului juridic, am asigurat, în condiţiile legii, reprezentarea judeţului Satu Mare, a consiliului judeţean, a preşedintelui acestuia în faţa instanţelor de judecată sau a altor organe de jurisdicţie, într-un număr de 8 dosare de instanţă. Dintre acestea, în cursul anului 2013, au fost soluţionate irevocabil un nr. de 5 de acţiuni, restul dosarelor fiind în curs de soluţionare la diferite grade de jurisdicţie. În aceste cauze s-a asigurat întocmirea şi redactarea acţiunilor în justiţie, formularea de întâmpinări, apeluri, recursuri, concluzii şi note scrise, exercitarea în termen a căilor de atac ordinare şi extraordinare, propunându-se măsurile prevăzute de lege în vederea soluţionării acestora.

Am asigurat întocmirea statelor de plată până la nivelul salariului brut, am introdus datele necesare, operând mişcările de personal în baza de date. Am întocmit documentaţia aferentă statelor de plată. Am primit şi verificat pontajele tuturor sectoarelor de activitate din cadrul aparatului de specialitate al Consiliului Judeţean Satu Mare, pentru consilierii judeţeni, membrii Autorităţii Teritoriale de Ordine Publică; precum şi orice alte comisii care sunt retribuite conform dispoziţiilor legale în vigoare; am verificat certificatele de concediu medical  şi am calculat indemnizaţia corespunzătoare acestora; am verificat perioada concediilor de odihnă şi am calculat indemnizaţia corespunzătoare acestora, am ţinut evidenţa reţinerilor din salarii. Menţionăm că toate acestea s-au realizat prin schimbarea programului informatic de calcul al salariilor, efort semnificativ.

Am întocmit şi am depus declaraţia 112 în format electronic cu semnătură digitală. Am întocmit şi depus situaţiile semestriale privind personalul din cadrul instituţiei la Direcţia Generală a Finanţelor Publice. Am depus 12 declaraţii lunare 112 şi 2 situaţii la DGFP.

Am întocmit şi predat, în termen, rapoartele statistice trimestriale, semestriale şi anuale privind numărul salariaţilor şi cheltuielile instituţiei cu forţa de muncă, precum şi orice alte rapoarte solicitate.

Răspunzând diverselor solicitări, am completat şi am eliberat 365 de adeverinţe: medicale, adeverinţe de salariat, adeverinţe care să ateste efectuarea stagiului de practică, adeverinţe care să ateste perioadele lucrate, precum şi alte adeverinţe solicitate de către personalul din cadrul aparatului de specialitate. Am reconstituit la cerere vechimea din documentele arhivate privind perioada lucrată în cadrul instituţiei.

Am fundamentat necesarul de fonduri bugetare pentru acoperirea cheltuielilor de personal pentru aparatul de specialitate al Consiliului Judeţean.

Am întocmit planificarea concediilor şi am verificat ca efectuarea concediilor de odihnă pe perioada ianuarie – decembrie 2014 să se facă în mod eşalonat, pe baza programării aprobată de conducător.

Numărul total de salariaţi în plată la Consiliului Judeţean Satu Mare, în anul 2014 a fost în medie de 180 de persoane.

Prin funcţionarii publici din cadrul biroului, am îndeplinit şi atribuţiile de: responsabil Managementul Calităţii, secretar tehnic al Comisiei juridice, consilier etic, membru al comisiei de disciplină, membru în comisia paritară, membru supleant în comisia paritară, secretar al Comisiei pentru Monitrorizarea şi Implementarea Sistemului de Control Intern Managerial la nivelul Consiliului Judeţean Satu Mare.

SERVICIUL DE ACHIZIŢII PUBLICE

Judeţul Satu Mare, prin activitatea desfăşurată în cadrul Direcţiei Achiziţii Publice, a finalizat procedurile de achiziţie publică de lucrări, servicii şi furnizare, derulate în decursul anului, atribuind un număr de 13 contracte/acorduri-cadru.

Procedurile de atribuire a contractelor/acordurilor - cadru derulate şi finalizate au vizat printre altele investiţii în dezvoltarea infrastructurii de drumuri, sănătate, au asigurat livrarea produselor lactate şi de panificaţie, precum si a fructelor proaspete (mere) elevilor din clasele I-VIII şi preşcolarilor din întreg judeţul.

În cursul anului 2014 au fost evaluate, în cadrul comisiilor de evaluare, un număr de 57 oferte depuse de către operatorii economici participanţi.

Valoarea estimată asigurată de către Judeţul Satu Mare pentru contractele/acordurile-cadru atribuite a fost de 35.920.284,74 lei (8.111.498,94 euro).

O bună parte din relaţia cu operatorii economici s-a realizat şi a fost asigurată pe de o parte prin comisiile de evaluare, în scris, în condiţiile legii, şi pe de altă parte, prin intermediul sistemului SEAP care este atent controlat de către ANRMAP (Autoritatea Naţională pentru Reglementarea şi Monitorizarea Achiziţiilor Publice).

Pentru a face faţă tuturor necesităţilor şi cerinţelor legislative, managementul şi coordonarea achiziţiilor publice au fost şi sunt orientate spre performanţă, asumate cu responsabilitate, coerente şi împărtăşite de către toate departamentele ce formează aparatul propriu al Consiliului Judeţean Satu Mare, efortul este continuu în timp, deciziile sunt explicite, clare, transparente, cu respectarea prevederilor legale în vigoare.

Obiectivul major al Direcţiei Achiziţii Publice a fost să finalizeze procedurile de achiziţie publică prin atribuirea a cât mai multe contracte/acorduri-cadru, aşadar să se realizeze investiţii care să deservească populaţia judeţului Satu Mare, să dezvolte infrastructura judeţului, să asigure serviciile în sănătate şi să ducă la creşterea potenţialului turistic în judeţul Satu Mare.

În concret, procedurile de atribuire finalizate în 2014 sunt următoarele:

• 
  Cadastrul drumurilor judeţene şi elaborarea documentaţiei cadastrale pentru înscrierea în Cartea Funciară a drumurilor judeţene din judeţul Satu Mare,
  
• 
  Lucrări de realizare a pistei pentru cicliști între Turulung și granița cu Ungaria în cadrul proiectului „Pe două roţi între Turulung şi Magosliget”,
  
• 
  Furnizarea de carburanţi pe bază de bonuri valorice - motorină şi benzină, pentru Judeţul Satu Mare prin Consiliul Judeţean Satu Mare, Centrul Militar Judeţean Satu Mare şi Inspectoratul pentru Situaţii de Urgenţă „Someş” Satu Mare,
  
• 
  Servicii de voce şi date mobile şi telefonie fixă - Negociere fără publicarea prealabilă a unui anunţ de participare,
  
• 
  Acord-cadru de Servicii de telefonie publică (servicii de telecomunicaţii prin reţeaua publică fixă şi fax pentru Centrul Militar Judeţean Satu Mare),
  
• 
  Acord-cadru de furnizare a produselor lactate pentru elevii din învăţământul primar şi gimnazial de stat şi privat, precum şi pentru copiii preşcolari din grădiniţele de stat şi private cu program normal de 4 ore din judeţul Satu Mare, pentru anii şcolari 2014-2015, 2015-2016,
  
• 
  Acord-cadru de furnizare a produselor de panificatie pentru elevii din învăţământul primar şi gimnazial de stat şi privat, precum şi pentru copiii preşcolari din grădiniţele de stat şi private cu program normal de 4 ore din judeţul Satu Mare, pentru anii şcolari 2014-2015, 2015-2016,
  
• 
  Acord-cadru de furnizare şi distribuţie a fructelor proaspete (MERE) pentru elevii din clasele 0 -VIII care frecventează învăţământul de stat şi privat autorizat/acreditat din judeţul Satu Mare pentru anii şcolari 2014 - 2016”,
  
• 
  Lucrări suplimentare la Contractul de lucrări nr.11643/10.06.2013, la obiectivul “Modernizarea drumurilor judeţene în judeţul Satu Mare – DJ 109L Negreşti Oaş – Turţ”, conform prevederilor art.122 lit.i din OUG nr.34/2006, cu modificările și completările ulterioare,
  
• 
  Servicii de proiectare grafică, editare, tipărire şi livrare de materiale promoţionale constând în hărţi turistice, pentru proiectul "Pe două roţi între Turulung şi Magosliget",
  
• 
  Furnizarea produselor de panificatie pentru elevii din învăţământul primar şi gimnazial de stat şi privat, precum şi pentru copiii preşcolari din grădiniţele de stat şi private cu program normal de 4 ore din judeţul Satu Mare, pentru anul școlar 2014-2015 - Negociere fără publicarea prealabilă a unui anunţ de participare,
  
• 
  Amenajare acces la Spitalul Judetean de Urgentă, str. Ravensburg, nr.2, Mun.Satu Mare, Jud.Satu Mare,
  
• 
  ”Intretinere curentă pe timp de iarnă a drumurilor judetene" 4 loturi - Negociere fără publicarea prealabilă a unui anunţ de participare.
  

Se află încă în evaluare o procedură iniţiată în anul 2014 - Furnizare de echipamente şi servicii de implementare a sistemului informatic integrat, inclusiv servicii de instruire, pentru proiectul "Informatizarea Registrului Agricol, Implementarea şi Achiziţionarea unui Sistem Informatic Integrat în 15 U.A.T.-uri în judeţul Satu Mare",

De asemenea, se află în reevaluare, ca urmare a deciziei CNSC, procedura Acord-cadru pe 4 loturi ”Intreţinere curentă pe timp de iarnă a drumurilor judeţene (noiembrie 2014 - martie 2018).

Activitatea prezentată în concret mai sus, a fost desfăşurată în colaborare cu direcţiile iniţiatoare prin intermediul Direcţiei Achiziţii Publice, ai cărei specialişti au întocmit/verificat şi au avizat toate documentaţiile de atribuire a contractelor/acordurilor-cadru elaborate în cadrul Consiliului Judeţean Satu Mare, au evaluat ofertele depuse pentru atribuirea acestor contracte/acorduri-cadru, au redactat şi au transmis spre publicare în SEAP anunţurile/invitaţiile de participare, anunţurile de atribuire/notificările, precum şi clarificările privind documentaţiile de atribuire publicate, au vegheat la respectarea aplicării legislaţiei în vigoare, au elaborat punctele de vedere transmise CNSC-ului ca urmare a depunerii contestaţiilor de către operatorii economici, au arhivat dosarele achiziţiilor publice, au elaborat Raportul anual pe anul 2013 transmis ANRMAP-ului şi au respectat întocmai toate termenele prevăzute de lege în toată activitatea întreprinsă în decursul anului.


SERVICIUL DE COORDONARE ŞI COOPERARE INSTITUŢIONALĂ

Serviciul de Coordonare şi Cooperare Instituţională face parte din structura de specialitate a Consiliului Judeţean Satu Mare şi se află în directa subordine a domnului Preşedinte Ştef Mihai Adrian. În cadrul Serviciul de Coordonare şi Cooperare Instituţională funcţionează următoarele compartimente şi birouri: Compartimentul turism, promovarea mediului de afaceri, activităţi culturale, Compartimentul de management al asistenţei medicale, Compartimentul de marketing judeţean, Biroul relaţia cu mass-media, protocol şi editarea monitorului oficial al judeţului, Compartimentul Salvamont şi Compartimentul „Centrul de Informare Turistică”. Serviciul are atribuţiile şi responsabilităţile stabilite prin Regulamentul de organizare şi funcţionare al aparatului de specialitate al Consiliului Judeţean Satu Mare.

Activităţile desfăşurate în cadrul serviciului în anul 2014 au fost în principal în domeniul coordonării instituţiilor subordonate Consiliului Judeţean Satu Mare:

1. 
   Realizarea de studii şi întocmirea de situaţii, note, informări, rapoarte, organizarea de întâlniri de lucru, acţiuni, expoziţii:
   

• 
  Sprijin şi îndrumare oferite instituţiilor subordonate în vederea rezolvării problemelor cu care acestea se confruntă, întocmirea de situaţii, note, rapoarte sau studii cu privire la diferite aspecte ale activităţii desfăşurate de către acestea şi prezentate apoi conducerii Consiliului Judeţean spre cunoaştere sau soluţionare;
  
• 
  Centralizarea „Rapoartelor de activitate" pe anul 2013;
  
• 
  Raport privind activitatea Serviciului de Coordonare şi Cooperare Instituţională pe anul 2013;
  
• 
  Participarea în perioada iulie - august 2014 la cursurile "Profiles International";
  
• 
  Întocmirea şi centralizarea fişelor instituţiilor subordonate;
  
• 
  Centralizarea fişelor comunelor şi pregătirea acestora în vederea editării;
  
• 
  Centralizarea rapoartelor de activitate lunare ale instituţiilor subordonate;
  
• 
  Centralizarea evenimentelor organizate de instituțiile subordonate Consiliului Județean;
  
• 
  Întocmirea şi editarea Calendarului Evenimentelor 2014;
  
• 
  Elaborarea Calendarului Evenimentelor pentru anul 2015;
  
• 
  Operare în programul Project Manager;
  
• 
  Adrese către instituţiile din subordine spre a comunica Organigrama instituţiei pe anul 2014 inclusiv posturile vacante, probleme de personal, investiţii (probleme privind investiţiile), proiecte, priorităţi pe anul 2015.
  
• 
  Actualizarea obiectivelor culturale, de interes turistic, zone de agrement, locuri de cazare şi de servire a mesei din judeţul Satu Mare;
  
• 
  Organizarea expoziţiilor de pictură şi sculptură din holul Consiliului Judeţean Satu Mare în colaborare cu Asociaţia Artiştilor Plastici “Casa Creaţiei Sătmărene“;
  
• 
  Contactarea şi încheierea de contracte de sponsorizare cu ocazia organizării evenimentului „Ziua Judeţului” şi a Mitingului Aviatic 2014.
  
• 
  Informare cu privire la şedinţele de lucru organizate cu instituţiile subordonate Consiliului Judeţean Satu Mare;
  
• 
  Şedinţe cu primarii comunelor;
  
• 
  S-a răspuns tuturor solicitărilor făcute de cetăţeni în baza Legii 52/2003 privind transparenţa decizională în administraţia publică, date spre rezolvare compartimentului;
  
• 
  Au fost întocmite situaţii financiare şi devize de cheltuieli pentru evenimentele organizate de către Consiliul Judeţean Satu Mare şi date spre coordonarea organizării către compartiment;
  
• 
  S-a întocmit centralizatorul "Obiective şi priorităţi pe 2014" – prezentate de toate instituţiile subordonate Consiliului Judeţean;
  
• 
  Referate către Direcţia Economică a Consiliului Judeţean Satu Mare privind plata facturilor legate de evenimentele organizate;
  
• 
  S-a asigurat secretariatul Comisiei pentru învăţământ, activităţi social-culturale, culte, sport şi tineret, a Consiliului Judeţean Satu Mare;
  
• 
  S-au gestionat solicitările de finanţare adresate Comisiei pentru învăţământ, activităţi social-culturale, culte, sport şi tineret a Consiliului Judeţean Satu Mare pe anul 2014;
  
• 
  S-au gestionat, împreună cu Direcţia Economică, solicitările de finanţare adresate de către cultele religioase şi pregătirea anexei la proiectul de hotărâre privind sumele alocate pentru completarea fondurilor proprii necesare întreţinerii şi funcţionării unităţilor de cult fără venituri sau cu venituri reduse;
  
• 
  Întocmirea centralizatorului "Obiective şi priorităţi 2014, Obiective şi priorităţi propuse pe anul 2015";
  
• 
  S-a întocmit situaţia "Vorbitori de limbi străine" din instituţiile subordonate Consiliului Judeţean;
  
• 
  Implicarea în gestionarea riscurilor la nivelul Consiliului Judeţean;
  
• 
  Încărcarea şi actualizarea bazelor de date pe harta obiectivelor turistice a judeţului Satu Mare;
  
• 
  Pregătirea cadourilor şi împărţirea acestora Aparatului de Specialitate al Consiliului Judeţean Satu Mare;
  
• 
  Primire colindători şi împărţire cadouri;
  
• 
  Distribuire steaguri de 1 Decembrie;
  
• 
  Monitorizarea şi coordonarea modului în care unităţile sanitare subordonate Consiliului Judeţean Satu Mare îşi respectă obligaţia legală de a înregistra, stoca, prelucra şi transmite informaţiile legate de activitatea sa, potrivit dispoziţiilor legale în vigoare;
  
• 
  Solicitarea, primirea, soluţionarea, ordonarea, păstrarea şi arhivarea corespondenţei cu/şi referitoare la unităţile sanitare aflate în subordinea Consiliului Judeţean Satu Mare;
  
• 
  Controlul şi verificarea, în teren, a serviciilor de pregătire, preparare şi distribuire zilnică a hranei pentru pacienţii internaţi în cadrul Spitalului Judeţean de Urgenţă Satu Mare;
  
• 
  Întocmirea Raportului de activitate privind distribuirea zilnică a hranei pentru pacienţii internaţi în cadrul Spitalului Judeţean de Urgenţă Satu Mare;
  
• 
  Propunerea unor modificări în cadrul reţetarului şi întocmirea acestuia împreună cu personalul specializat din cadrul Spitalului Judeţean de Urgenţă Satu Mare;
  
• 
  Controlul şi supravegherea reabilitării secţiilor din cadrul spitalelor subordonate Consiliului Judeţean Satu Mare;
  
• 
  Participarea, în calitate de reprezentant al Comisiei judeţene pentru asigurarea managementului asistenţei medicale în unităţile sanitare publice cu paturi din judeţul Satu Mare, la Sedinţe ale Consiliilor de administraţie ale spitalelor din subordinea Consiliului Judeţean;
  
• 
  Participarea ca secretar al Comisiei de organizare a concursului în vederea ocupării funcţiei de manager pentru Spitalul Orăşenesc Negreşti Oaş, Spitalul Judeţean de Urgenţă Satu Mare şi Spitalul de Pneumoftiziologie Satu Mare.
  
• 
  Participarea în comisie de concurs ocupare post Director Medical la Spitalul de Pneumoftiziologie Satu Mare;
  
• 
  Participarea în comisia de verificare a prevederilor OUG nr. 34/2006 privind atribuirea contractelor de achiziţie publică, a contractelor de concesiune de lucrări publice şi a contractelor de concesiune de servicii, emisă ca urmare a plângerii formulate de către Sc Tody Company Exim Srl împotriva Spitalului Orăşenesc Negreşti Oaş.
  
• 
  Aplicarea şi centralizarea chestionarelor de satisfacţie a pacienţilor în cadrul Unităţii Primiri Urgenţe Satu Mare;
  
• 
  Participarea în vederea implementării standardului ISO 9001/2008 ca parte importantă în acreditarea CONAS a Spitalului Judeţean de Urgenţă Satu Mare pentru realizarea căreia s-au întreprins următoarele activităţi: aplicarea, centralizarea şi prelucrarea chestionarelor de satisfacţie a pacienţilor în cadrul secţiilor Spitalului Judeţean de Urgenţă Satu Mare;
  
• 
  Inventarierea şi centralizarea aparaturii medicale pe toate secţiile Spitalului Judeţean de Urgenţă Satu Mare, aflate atât în proprietatea spitalului cât şi în comodat;
  
• 
  Analiza dosarelor cu propunerile de scoatere din funcţiune a mijloacelor fixe şi casarea obiectelor de inventar pe anul 2013 la Spitalul de Pneumoftiziologie Satu Mare, Spitalul Judeţean de Urgenţă Satu Mare, Direcţia de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Satu Mare (acestea au fost verificate în mai multe rânduri, dar fiind de fiecare dată incorecte şi incomplete au fost astfel returnate instituţiilor);
  
• 
  Centralizarea si verificarea plăcuţelor pe secţiile reabilitate, cu sprijinul Consiliului Judeţean Satu Mare, la Spitalul Judeţean de Urgenţă Satu Mare.
  
• 
  Participarea în comisia de evaluare a Acordului Cadru: “Acord cadru de furnizare echipamente medicale, implicit transport, montaj, punere în funcţiune, testare, instruire personal şi service”.
  
• 
  Deplasarea în Germania - Hillscheid în vederea participării la întâlnirile organizate cu posibili investitori, pentru construirea unei clădiri noi pentru extinderea secţiei exterioare Tăşnad;
  
• 
  Gestionarea materialelor publicitare şi promovare turistică a judeţului (hărţi, pliante broşuri, ghiduri turistice etc.);
  
• 
  Participare ca și Regiune Parteneră la Târgul Internațional de Turism de la Viena, Austria
  
• 
  Participare ca și Regiune Parteneră la Târgul Internațional de Turism de la Budapesta, Ungaria
  
• 
  Participarea la Târgul Internațional de Turism din București ediția de primăvară și toamnă
  
• 
  Deschiderea Centrului Județean de Informare Turistică
  
• 
  Editare de materiale de promovare al Județului Satu Mare:
  

• 
  Catalog Force Tourism bilingv (RO-EN)
  
• 
  Broșura business bilingv (RO-EN)
  
• 
  Broșura turism (RO,EN,HU)
  
• 
  Album Miting Aviatic 2014
  
• 
  Alte materiale de promovare și promoționale (căni branduite cu însemnele județului, semne de carte cu imagini din județ, leporelo, etc.)
  

• 
  Publicitate aeriană în:
  

• 
  Tarom Insight
  
• 
  Wizz Magazin
  

• 
  Activități de documentare privind legislația în domeniu și modul de aplicare;
  
• 
  Activitați de documentare la serviciile salvamont Cluj, Maramureș și Bihor;
  
• 
  Întocmirea în proiect a Regulamentului de organizare și funcționare a Serviciului Salvamont și a altor documente de funcționare;
  
• 
  Participarea la organizarea Festivalului folcloric codrenesc Oțeloaia;
  
• 
  Activități de documentare asupra unor lucrări existente privind marcarea traseelor montane;
  
• 
  Realizarea unui studiu privind traseele turistice montane necesare a fi propuse spre omologare în zona Luna Șes;
  
• 
  Participarea la întocmirea documentației necesare pentru achiziția serviciilor de salvare montană;
  
• 
  Analiză cu primarii privind stadiul cheltuirii fondurilor destinate supravegherii video a localităților arondate;
  
• 
  Inițierea unui studiu privind nevoile legislative financiare și materiale pentru repunerea în funcțiune a P.T.F. Tarna Mare;
  
• 
  Verificarea în teren a traseului marcat TRIUNGHI ROȘU cu baza de pornire Negrești Oaș;
  
• 
  Evaluarea ofertelor de preț primite pentru serviciile de salvare montană și solicitarea de clarificări și negocieri de preț.
  
• 
  S-a realizat editarea, tipărirea și difuzarea de către Biroul Relația cu Mass-Media, Protocol și Editarea Monitorului Oficial al Județului a unui număr de 75 exemplare din fiecare ediţie a Monitorului Oficial al Judeţului Satu Mare, corespunzător necesităţilor Judeţului Satu Mare.
  
• 
  Evidenţa actelor adoptate de Consiliul Judeţean Satu Mare în perioada noiembrie 2013 –noiembrie 2014 şi a celor primite spre publicare în Monitorul Oficial al judeţului într-un registru special, pe categorii de acte;
  
• 
  Tehnoredactarea actelor primite spre publicare;
  
• 
  Confruntarea între actele originale (în cazul de faţă hotărârile Consiliului Judeţean Satu Mare adoptate în şedintele desfăşurate în perioadele menţionate mai sus, precum şi alte acte emise de consilii locale) şi forma listată rezultată în urma tehnoredactării actelor primite (în formă electronică) spre publicare.
  
• 
  În vederea realizării obiectivului specific de asigurare a transparenței decizionale în administrația publică locală, în cursul anului 2014 Biroul Relația cu Mass-Media, Protocol și Editarea Monitorului Oficial al Județului a realizat postarea pe site-ul CJSM a Monitoarelor Oficiale ale Județului și a hotărârilor primite spre publicare, precum și a Calendarului evenimentelor pe anul 2014.
  
• 
  Introducerea în baza de date a Consiliului Județean Satu Mare (Lex local) a hotărârilor adoptate de CJSM (anul 2009).
  

2. 
   Pregătirea de proiecte de hotărâri pentru şedinţele Consiliului Judeţean Satu Mare:
   

• 
  Proiectul de hotărâre privind aprobarea unor taxe şi tarife practicate de Consiliul Judeţean Satu Mare şi instituţiile publice subordonate acestuia, în anul fiscal 2015.
  
• 
  Proiectul de hotărâre privind cuantumul indemnizațiilor de periculozitate și hrană pentru salvatorii montani;
  

3. 
   Evenimente organizate:
   

• 
  „Unirea Principatelor Române” din 24 ianuarie 2014, împreună cu Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale şi Instituţia Prefectului Judeţului Satu Mare;
  
• 
  „Gala laureaţilor sătmăreni 2013”, ediţia a VII-a, în colaborare cu Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale Satu Mare;
  
• 
  „Festivalul Vinului”, ediţia a II-a, prin participarea producătorilor de vinuri din județul Satu Mare;
  
• 
  „Sâmbra Oilor“, ediţia cu numărul 58, în colaborare Instituţia Prefectului Judeţul Satu Mare, Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale Satu Mare, Primăria Certeze şi Primăria Negreşti Oaş;
  
• 
  „Caravana Culturii Sătmărene”, ediţia a V-a, în colaborare cu următoarele instituţii: Muzeul Judeţean Satu Mare, Filarmonica de Stat „Dinu Lipatti” Satu Mare, Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale Satu Mare, Biblioteca Judeţeană Satu Mare, Şcoala de Arte Satu Mare, Teatrul de Nord Satu Mare şi Primăriile Ardud, Negreşti Oaş, Livada, Tăşnad, Carei şi Satu Mare;
  
• 
  „Zilele Judeţului”, ediţia a II-a, coroborate cu "Ziua porţilor deschise la Consiliul Judeţean Satu Mare", ediţia a V-a şi "Festivalul Mămăligii", în colaborare cu toate instituţiile subordonate Consiliului Judeţean Satu Mare şi toate primăriile judeţului;
  
• 
  „Festivalul Fanfarelor”, ediţia a V-a;
  
• 
  „Mitingul Aviatic Satu Mare 2014”, în colaborare cu Aeroclubul României, RA Aeroportul Satu Mare;
  
• 
  „Festivalul Cântecului şi Dansului Codrenesc Oţeloaia”, ediţia a 58-a, organizat în colaborare cu Primăria Homoroade şi Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale Satu Mare;
  
• 
  „Festivalul Folcloric al Naţionalităţilor, Bogdand”, în colaborare cu Primăria Bogdand şi Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale Satu Mare;
  
• 
  Organizarea „Zilei Naţionale a României”, în colaborare cu Instituţia Prefectului Judeţului Satu Mare şi Primăria Municipiului Satu Mare;
  
• 
  Comemorarea „Eroilor Revoluţiei” în data de 22 decembrie 2014 eveniment organizat în colaborare cu Prefectura Judeţului Satu Mare şi Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale Satu Mare;
  
• 
  Organizarea pe platoul din Piaţa 25 Octombrie a Revelionului 2015, în colaborare cu Primăria Municipiului Satu Mare, o formulă inedită de a petrece în stradă.