Sərbəst iş Tələbə: Kazımlı Səid Fakültə: Biznes və iqtisadiyyat Kafedra: Menecment

Üçüncü mərhələdə, həm laboratoriya, həm də "tarlada" (bazarda) yeni məhsulun sınaqları aparılır. Sınaq nəticələrinə əsasən məhsula lazımi dəyişikliklər edilir və onun bazara çıxarılması üçün ətraflı plan hazırlanır. Eyni zamanda, bazarın həcmindən asılı olaraq məhsulun kütləvi istehsalının maliyyələşdirilməsi məsələsi həll edilir.

Dördüncü mərhələdə məhsulun müntəzəm olaraq tam miqyaslı istehsalına keçid həyata keçirilir. Bu mərhələdə keyfiyyətə nəzarətin əlaqələndirilməsinə xüsusi diqqət yetirilir; xammal, material və komponentlərin ehtiyatlarının yaradılması; məhsulun bazarda reklamı və təşviqi; topdan satış sisteminin yaradılması; satış təşviqi.

Bir çox iri firmalarda məhsul nümunələrinin hazırlanması və onların sınaqdan keçirilməsi üçün xüsusi şöbələr və ya xidmətlər var. Bu şöbələrdə istehsalat və texnologiya sahəsində ixtisaslaşmış mühəndis və texniki işçilər çalışır. Çox vaxt istehsal mühəndisinə bu proseslə əlaqəli olan funksional mütəxəssislərin tabeliyində yeni bir məhsulun istehsalının bütün prosesinin ümumi idarə edilməsi həvalə edilir. Onun rəhbərliyi altında sonradan daimi bölmə (istehsalat şöbəsi) statusunu ala bilən mütəxəssislərdən ibarət idarəetmə qrupu da yaradıla bilər.

R&D funksiyası adətən idarəetmənin ən yüksək səviyyəsində mərkəzləşir, burada onlar yeni məhsulun hazırlanmasında iştirak edən fondları, fondları və xüsusi tədqiqat bölmələrini idarə edirlər. Buna görə də kapital qoyuluşlarının həcmi və yeni məhsulların işlənib hazırlanması və həyata keçirilməsi müddətləri haqqında qərarlar idarəetmənin ən yüksək səviyyəsində qəbul edilir. İstehsal idarələri və müəssisələr yeni məhsulun hazırlanmasında fəal iştirak edirlər, lakin onlara dizayn ideyalarının istehsal qabiliyyətinin yoxlanılması, yeni məhsulun mənimsənilməsi və istehsala buraxılması mərhələlərində mühüm rol verilir.

Müştərinin yeni məhsulun hazırlanmasına cəlb edilməsi onun bazarda uğur qazanması üçün çox vaxt həlledici rol oynayır. Yalnız bir firmanın - bazarda inhisarçı firmanın istehsal etdiyi yeni məhsullar ona yeni müştərilər cəlb etməklə, köhnə müştərilərinə yeni məhsullar təqdim etməklə, oxşar məhsullar, lakin köhnə dizaynlar istehsal edən digər firmaların müştərilərini cəlb etməklə satışı artırmağa imkan verir. Yeniliklər və yeni məhsullar firmanın rəqabət qabiliyyətini kəskin şəkildə artırdığından, onlar kommersiya sirri obyektidir və firmalar onları mümkün qədər tez patentləşdirməyə çalışırlar.

Nəticə

Ölkəmizdə yaranmış qeyri-sabit iqtisadi vəziyyət müəssisələri mövcud reallığı dəyərləndirərək, müxtəlif qərarlar qəbul etməyə, inkişaf planlarını daha diqqətli və diqqətlə hazırlamağa məcbur edir. İqtisadi təşkilatın neoklassik konsepsiyası subyektlərin rasional qərarlar qəbul etmə ehtiyacından irəli gəlir. Bu, mikroiqtisadiyyat nəzəriyyəsinin əsas nəticələri ilə təsdiqlənir - rasional seçimə əsaslanan istehlakçı tarazlığı (müəyyən bir gəlirdə alınan faydanın maksimumlaşdırılması), istehsalçı tarazlığı da rasional seçimə əsaslanan (qısa müddətdə mənfəətin maksimumlaşdırılması). Bununla belə, qeyd etməliyik ki, reallıqda firma üçün rasional qərarlar qəbul edilmir. İlk növbədə, təsərrüfat subyektlərinin barışıq və düşünülmüş siyasətinə görə.

Dünyadakı bir çox araşdırmalar göstərir ki, hətta uğurlu iş adamları da vaxtın yarısında məlumatlı və mənalı qərarlar qəbul edirlər. Bəzi iş adamlarının uğursuzluğu hətta təcrübəsiz adama da görünən qərarları necə qəbul etdiklərini təəccübləndirmək olar. Lakin təsərrüfat rəhbərləri tərəfindən qəbul edilən qərarların keyfiyyətinin yüksəldilməsi bütün ictimai istehsalın səmərəliliyinin yüksəldilməsi üçün ən mühüm ehtiyatdır.