1) tashkilotdagi xodimlar tomonidan egallanishi mumkin
|
bo‘lgan o ‘zaro istisno etuvchi lavozimlar va pozitsiyalarni
'
aniqlash;
2) har bir pozitsiyaning tashkilot uchun qiymatini aniq-
:
lash;
3) insonning tashkilotdagi kutilayotgan ish muddatini
aniqlash;
[
4) xodimning birinchi qadamda aniqlangan pozitsiya-
;
larining har birini kelajakda muayyan davrda egallashi ehti-
i
molini aniqlash;
|
5) kelajakda kutiladigan pul daromadini bugungi qiymatni
(
aniqlash uchun diskontlashtirish.
Birinchi bosqichda xodimning ushbu tashkilotdagi karyera
pillapoyasi ishlab chiqiladi: pozisiya yoki xizmat holatlarining
izchil zanjiri, bunga xodimning tashkilotdan ketish ehtimoli ham
kiritiladi. Buni quyidagicha misol tariqasida ko‘rishimiz mumkin:
[
I
t
Ikkinchi qadamda xodim ushbu lavozimni egallagani
taqdirda kelajakda keltirishi mumkin bo‘lgan bo‘lg‘usi daromad
aniqlanadi. Bunda daromad ham xodimning shaxsiyatiga, ham
u egallab turgan pozitsiyasiga taalluqli b o ‘lishi mumkin
(shaxsiyatli va pozitsion qayta tiklanadigan xarajatlar holatidagi
f
kabi). Bizning holatda shu pozitsiyada xodimning tashkilot
|
ishining umumiy natijasiga qo‘shadigan shaxsiy hissasi — bu
[
daromad birligini pozision qiymat deb nomlaymiz.
;
Uchinchi bosqichda insonning tashkilotdagi xizmatining
;
umumiy muddati baholanadi. Unga ko‘plab omillar ta’sir
ko‘rsatadi: individual kutishlar, xodimning hissiy va jismoniy
2H7
Dostları ilə paylaş: 
