Voorwoord Beste lezer, Voor jou ligt het nieuwe Jeugdbeleidsplan 2011-2013

Actie 4: Beheer van het JOC op het vlak van exploitatie
Omschrijving

Het jeugdontmoetingscentrum wil jongeren ondersteunen bij het uitvoeren van hun activiteiten. Belangrijk hierbij is dat jongeren gehoord worden en dat hun inbreng ook effectief wordt meegenomen in het bepalen van de inhoudelijke én infrastructurele werking. Coproductie en medebeheer zijn kernwoorden om jongeren te binden aan de JOC-werking. De exploitatie van het JOC focust de komende beleidsperiode op volgende zaken.

• 
  Investeren in de fuifzaal is een must. Deze zaal is de meest laagdrempelige ruimte van het centrum. Het betekent voor de jongeren vaak de eerste kennismaking met de infrastructuur van het JOC.
  
• 
  De ruimtes in het JOC worden nog niet optimaal gebruikt tijdens de week, als er geen evenementen of fuiven zijn. Het aantrekken van scholen kan ervoor zorgen dat het potentieel van het centrum beter gebruikt wordt bijvoorbeeld voor bezinningsdagen, themadagen, workshopnamiddagen, beurzen, etc…Bovendien stappen sommige jongeren op die manier voor het eerst ook over de drempel, ze maken kennis met het centrum en de werking en blijven misschien ‘hangen’. Het aantrekken van de samenwerking met scholen kan dus serieus versterkend zijn voor de uitbating van het JOC.
  
• 
  De uitleendienst wordt verder uitgebaat, in de overgangsfase tot aan ‘Site Callens’. De uitleendienst zal in dit grote stadsverhaal worden opgenomen. Hierbij moet vanuit Jeugd bewaakt worden dat de gunstige jeugdtarieven verder gehandhaafd worden. Zie H2T2.1A5.
  
• 
  Tot slot: het verlangen naar een nieuw jeugdcentrum is groot! De huidige infrastructuur heeft een aantal serieuze gebreken, waardoor bepaalde functies in het JOC niet naar behoren kunnen worden uitgevoerd. Voor meer informatie over het nieuwe jeugdcentrum: zie H0T0.5.1.
  

Netwerking

Informele jongerennetwerken, Jeugdraad, jeugdcultuurnetwerken, jeugdinitiatieven gehuisvest in het JOC, scholen via Brede Scholen

Timing
Financiële prognose

Uitleendienst	€ 7.000
Exploitatie JOC	€ 21.175

Actie 5: Voeren van een vrijwilligersbeleid
Omschrijving

• 
  Binnen Team Jeugd wordt getracht om op een ondersteunende en constructieve manier om te gaan met de vrijwilligers. Dit onder andere ook binnen het kader van de werkgroep die over verschillende directies heen stadsmedewerkers samenbrengt die aan de slag gaan met vrijwilligers. In deze werkgroep worden ervaringen en expertise uitgewisseld en streeft men naar een gestroomlijnd beleid waar alle vrijwilligers op een soortgelijke manier ondersteund, begeleid en geapprecieerd worden. Het subsidiereglement van Team Jeugd biedt daarnaast mogelijkheden om zich bij te scholen, zie ook H2T2.1A5 (kadervormingtoelage). Dit wordt ten zeerste gestimuleerd. Het beleid naar vrijwilligers wordt tot slot ingepast in het vrijwilligersbeleid van de Stad Kortrijk (takenpakket binnen welzijnsteam).
  
• 
  2011 is het Europees Jaar van de Vrijwilliger (EYV). In functie daarvan werden tijdens 2010 al een aantal impulsen gegeven om dit speciale jaar concreet voor te bereiden, op basis van een vertaling van de Europese doelstellingen op Kortrijks niveau, meerbepaald de peilers ‘waarderen’, ‘informeren’ en ‘ondersteunen’. Een greep uit de voorlopige ideeën:
  

- Informeren van de algemene bevolking over vrijwilligerswerk: wetgeving, duurzaam vrijwilligerswerk, vacatures enz.

- Het EYV als hefboom gebruiken om de ondersteuning van vrijwilligers te optimaliseren, weg van versnippering

- Voorzien van vorming en coaching ifv. empowerment

- Mogelijkheden van de ‘vrijetijdspas’ als erkenning en waardering voor vrijwilligers?

- Zichtbare actie / toonmoment om vrijwilligers in de bloemetjes te zetten

- Mogelijkheden van ‘corporate volunteering’?

Jeugd zit mee rond de tafel en werkt samen met de andere actoren mee aan een goed actieplan voor 2011.
Netwerking

Alle stedelijke directies, jeugdverenigingen, monitoren, jobstudenten, de Jeugdraad, welzijnsteam (met specifieke expertise),…

Timing

Continue actie, met extra klemtoon gedurende 2011 (EYV)

Financiële prognose

Vrijwilligershappening

€ 3.700

Bijlagen
Bijlage 1 Demografische gegeven leeftijdsgroep 0 tot 25 jaar

Bijlage 2 Bevoegdheidsverdeling & politieke coalitie

Bijlage 3 Schematisch overzicht inspraakacties

Bijlage 4 De tienercommunicatielijn

Bijlage 5 Doelstellingen cultuurbeleidsplan 2008-2013

Bijlage 6 Overzicht speelpleinen en speeltoestellen

Bijlage 7 Organogram Team Jeugd

Bijlage 8 Aantal verenigingen per werksoort en per gemeente

Bijlage 9 Financieel overzicht subsidies 2010

Bijlage 10 Bevraging MKKJ & organisaties

Bijlage 11 Nota J-KOMA-overleg: relevante thema’s

Bijlage 12 Visienota mobiele speelpleinwerking

Financieel overzicht
Bijlage 13 Financieel overzicht 2010-2013

1 Coderingssysteem voor verwijzingen in de tekst: drieledige benoeming => In hoofdstuk 0 benoemen we het hoofdstuk, het punt en de eventuele actie vb. H0P0.1.1A1 = Hoofdstuk 0, Punt 0.1.1, Actie 1. Vanaf hoofdstuk 2 & 3 werken we met thema’s en benoemen we het hoofdstuk, het thema en de actie (of desgevallend het punt). vb. H2T2.1A3 = Hoofdstuk 2, Thema 2.1, Actie 3 vb. H1T1.4P1.4 = Hoofdstuk 1, Thema 1.4, Punt 1.4.1.

2 Uit: Marianne De Meyere, Gerda Flo, Patricia Ghekiere, Nele Hofman, Inge Provoost, Bart Verhaeghe, ‘De Stad Kortrijk in 2009, Een actuele omgevingsanalyse’.

3 Geraadpleegde literatuur:

• 
  ‘Bestuursakkoord 2007-2012 van CD&V/NVA en VLD, Aantrekkelijk Kortrijk’, 5 december 2006
  
• 
  ‘Het strategisch meerjarenplan, Krachtlijnen voor een Aantrekkelijk Kortrijk’, Stad Kortrijk, december 2007
  

4 Uit: ‘Jaaractieplan Stad Kortrijk 2010, Inleiding, Thuis in Kortrijk’, door waarnemend burgemeester Lieven Lybeer

5 Uit: Masterplan Speeldomein De Warande te Kortrijk, ism. Stadsbestuur Kortrijk (Directie Facility) & Buro II urban planning, architecture & engineering, april 2009.

6 Gezien belang van link tussen jeugd & cultuur: meer toelichting rond de strategische doelstellingen in het Cultuurbeleidsplan 2008-2013 te vinden in bijlage 5.

7 Uit: Sportbeleidsplan 2008-2013 ‘High-Fiche’ van de Stad Kortrijk.

8 Uit: Strategische visie Lokaal Sociaal Beleid Kortrijk 2008-2013 door Stad Kortrijk en OCMW Kortrijk.

9 Uit: Inputnota Vlaamse Jeugdraad: lokaal jeugdbeleid in de nieuwe gemeentelijke beleids- en beheerscyclus, 11mei 2010 via http://www.vlaamsejeugdraad.be/wp-content/files_flutter/1275567319Inputnotagemeentelijkebeheercyclus.pdf

10 ‘De participatieladder van Pröpper en Steenbergen (vereenvoudigde versie)’ op http://wiki.socius.be/wiki/participatieladder

11 Uit: Samenwerkingsovereenkomst tussen de Stad Kortrijk en het extern verzelfstandigd agentschap – vzw De Warande

12 Uit: Nota Lokaal Sociaal Beleid Kortrijk 2008-2013

13 Uit: (beperkte) Buurtmonitor 2010 – Cel Data & Planning, april 2010

14 Indicatoren voor planperiode 2008-2010 uit: http://www.sociaalcultureel.be/jeugd/gemeenten_kwetsbarejeugd.aspx#indicatoren

15 Afkorting van maatschappelijk kwetsbare kinderen en jongeren

16 Uit: Vierdewereldblad 168, “Eigen drempels verlangen en een signaal geven aan de samenleving”, jeugdbewegingen grootscheeps in actie tegen armoede, mei-juni 2010.