Introduction à la première journée d’étude du gdr



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Cahiers du GDR n° 10

Du travail à la société :

Valeurs et représentations

des cadres

Responsables GUY GROUX & OLIVIER COUSIN


2005-10

Actes de la journée

du 15 décembre 2005



organisés par le

CEVIPOF-CNRS
au CEVIPOF





Le gdr CADRES

CADRES, DYNAMIQUES, REPRESENTATIONS, ENTREPRISES, SOCIETES


Le Groupement De Recherches « CADRES » - Gdr n° 2334 - a été créé par le Département des Sciences de l’Homme du CNRS pour une durée de quatre ans à compter du 1er janvier 2001. Il relève de deux sections d’évaluation, les 36 (Sociologie, Normes et Règles) et 40 (Pouvoir, Politique, et Organisation).


Il est dirigé par Paul BOUFFARTIGUE, sociologue, Directeur de recherche au CNRS (LEST, Universités Aix-Marseille 1 et 2).
Son comité scientifique est également composé de :

- Olivier COUSIN, sociologue, CADIS, EHESS, Paris

- Françoise DANY, gestionnaire, Professeur à l’Ecole de Management de Lyon

- Patrick DIEUAIDE, économiste, MATISSE-ISYS, Paris 1

- Charles GADEA, sociologue, Professeur à l’Université de Rouen, CMH, Paris

- Sarah GHAFFARI, sociologue, EMN / CENS, Nantes

- André GRELON, historien, Directeur d’Etude à l’EHESS, CMH, Paris

- Guy GROUX, sociologue et politologue, Directeur de Recherche au CNRS, CEVIPOF, Paris

- Jacqueline LAUFER, sociologue, Professeur au Groupe HEC, Jouy-en-Josas

- Gilles LAZUECH, sociologue, Maître de Conférences à l'Université de Nantes, CENS

- Yves-Frédéric LIVIAN, gestionnaire, Professeur à l’IAE de Lyon

- Frédérik MISPENBLOM, sociologue, Professeur de l’Université d’Evry, Centre Pierre Naville

- Sophie POCHIC, sociologue, Chargée de Recherche au CNRS, CMH, Paris.
Les laboratoires de recherches qui l’ont fondé sont :

- Le LEST-CNRS (Aix-en-Provence), laboratoire support du GDR

- Le CMH-CNRS, Centre Maurice Halbwachs, anciennement LASMAS (Paris-Caen)

- Le CEVIPOF-CNRS (Paris)

- L’Ecole de Management de Lyon

- Le Groupe HEC.

Le CENS (Centre Nantais de Sociologie) et le Centre Pierre Naville (Evry) ont depuis rejoint le Gdr.
Le Gdr CADRES est né à la suite des « Journées d’études scientifiques sur les cadres » organisées à Aix-en-Provence en décembre 1999 et du livre qui en est issu1. Il fait vivre un réseau d’une centaine de chercheurs et de partenaires de la recherche (membres d’organisations syndicales et d’organismes paritaires et professionnels représentatifs des cadres, de la GRH, journalistes…) intéressés au développement des connaissances sur ce groupe social. Il comprend plusieurs membres exerçant dans d’autres pays européens. Son activité est principalement basée sur l’organisation de journées d’étude thématique, l’édition des Cahiers du Gdr CADRES en format papier et électronique, et l’animation d’un site internet ( http://gdr-cadres.cnrs.fr/ ).


Remerciements 3

Du travail à la société : valeurs et représentations des cadres. Introduction 5

Guy Groux (CNRS, CEVIPOF), Olivier Cousin (CNRS, CADIS) 5

Entreprise, travail et représentations 9

Introduction à la première table ronde 9

Anousheh Karvar, Observatoire des Cadres 9

Les cadres et les sentiments de justice 13

François Dubet 13

CADIS, Université de Bordeaux 2, EHESS 13

1. Un indice « moyen supérieur » 14

2. L’égalité 14

3. Le mérite 15

4. Autonomie 16

5. Règles, pouvoir reconnaissance 17

6. Si l’on voulait caractériser les cadres 18

7. En conclusion 19

Entre se soumettre ou se démettre : 21

comment repenser les enjeux de la loyauté pour les ingénieurs aujourd’hui ? 21

Christelle Didier 21

Enseignante-chercheure au département d’éthique de l’institut catholique de Lille 21

Chercheuse associée au Lasmas-Institut du longitudinal 21

1. Une rhétorique éthique bien rodée : le cas des Etats-Unis 21

2. Ethique et ingénieurs en France  25

3 A quelles conditions une alerte éthique est-elle possible pour les ingénieurs ? 27

Place et sens du travail pour les cadres ? 31

Olivier Cousin 31

CADIS/EHESS/CNRS 31

1. Quelques aspects du nouveau modèle productif 31

2. Quelle place pour le travail ? 36

3. La reconnaissance 39

Les cadres français ont-ils bouleversé leur modèle de carrière ? 45

Loïc Cadin 45

ESCP-EAP, CESTA 45

Centre de Sociologie du Travail et des Arts 45

EHESS-CNRS UMR 8082 45

1. Le rapport à la mobilité 46

2. Le rapport à la pluralité des modèles de la carrière 50

Comment penser les normes comportementales requises chez les cadres ? 59

Valérie Brunel, Sociologue, 59

Intervenante – chercheuse en organisation 59

Laboratoire de Changement Social, Paris 7 59

1. De l’existence d’une nouvelle grammaire interactionnelle dans les organisations. 60

2. La fonction organisationnelle des comportements classants 61

3. Comment obtenir des cadres et managers l’adoption des comportements utiles ? 63

4. Les représentations de quelques groupes de cadres sur ces nouvelles modalités du pouvoir. 65

L’individu, la mobilité et l’Europe. Vers de nouveaux registres de représentation ? 71

Introduction à la seconde table ronde 71

Guy Groux, CEVIPOF-CNRS 71

Les cadres et l’action collective : un rapport ambivalent 77

Jean-Michel Denis 77

CEE – Centre d’études de l’emploi 77

Université de Marne-La-Vallée 77

1. Quelques raisons à douter d’un engagement croissant des cadres 78

2. Quelle action collective pour les cadres ? 83

Les cadres et le marché : quelques enseignements d'une recherche sur les représentations temporelles 91

Jens Thoemmes 91

Chargé de recherche au CNRS, CERTOP, Toulouse 91

1. Le temps, le travail et le marché 91

2. La méthodologie : l’analyse du discours sur les 35 heures affinée par l’analyse factorielle 92

3. Interprétation des résultats : les trois dimensions des représentations des « 35 heures » 92

4. Le marché et les cadres : entre aliénation et attachement au travail et à l’entreprise ? 100

Les valeurs et les cultures sociopolitiques des cadres en Europe 103

Luc Rouban 103

Directeur de recherche au CNRS 103

Cevipof – Sciences Po 103

1. La banalisation sociale des cadres 105

2. Les valeurs politiques et la spécificité des cadres 112

3. Le rapport au travail ou le poids des organisations 115

4. Syndicalisme ouvert et syndicalisme fermé 116

Les cadres supérieurs sont- ils en train d’échapper aux contraintes des sociétés nationales ? 121

Mobilité et ségrégation sociale dans les villes européennes 121

Une enquête comparative exploratoire 121

Alberta Andreotti 121

maître de conférence, Université de Milan Bicocca 121

Patrick Le Galès 121

Directeur de recherche au CNRS, CEVIPOF, Sciences Po 121

1. Mobilité, processus d’européanisation et d’érosion des sociétés nationales. 121

2. Les cadres supérieurs (Upper middle classes) développent-ils des stratégies d’exit des sociétés nationales 124

3. Les cadres supérieurs dans les villes : la dimension cachée de la ségrégation « how people and places seek each other out » 128

4. Une enquête comparative par questionnaire dans des quartiers de grandes métropoles européennes. 132



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