Nivel de baza



Yüklə 461 b.
tarix08.01.2019
ölçüsü461 b.



Nivel de baza

  • Nivel de baza

  • Tema: Resurse Umane si Managementul Voluntarilor

  • Modul 2: Un altfel de HR (Resurse Umane)

  • D.U. 2.1: HR aplicat la MV – Coordonatorul de Voluntari

  • Ce este voluntariatul – Concepte de baza si mituri

  • Voluntariatul ca o valoare personala, organizationala si comunitara

  •   

  • D.U. 2.2

  • Crearea unui mediu propice voluntariatului



Definitiile voluntariatului pot varia, insa in general este considerat o activitate realizata din proprie initiativa, in care o persoana isi ofera timpul, talentul si abilitatile sale in beneficiul comunitatii, fara a avea niciun castig financiar.

  • Definitiile voluntariatului pot varia, insa in general este considerat o activitate realizata din proprie initiativa, in care o persoana isi ofera timpul, talentul si abilitatile sale in beneficiul comunitatii, fara a avea niciun castig financiar.





  • 3. Niciun fel de remuneratie nu se va oferi si nici nu va fi asteptata in schimbul activitatii de voluntariat (cu exceptia decontarii cheltuielilor generate direct de activitatea respectiva, cum ar fi transportul sau materialele folosite).

  • 4. (optional) Este o activitate organizata, sub tutela unei organizatii ori a unui grup formal sau informal.







HR in gestionarea sau managementul voluntarilor

  • HR in gestionarea sau managementul voluntarilor

  • Managementul resurselor umane se refera la managementul fortei de munca a unei organizatii, cu functia de a alinia forta de munca cu misiunea organizatiei, gestionarea proceselor in care angajatii sunt implicati, raspuns la nevoile lor, precum si gestionarea schimbarilor care au loc in forta de munca.



  • A. Planificare si managementul programului

  • B. Recrutare si relatii cu publicul (PR)

  • C. Intervievare si selectie

  • D. Orientare si Training

  • E. Supervizare

  • F. Motivare si Recunoasterea meritelor

  • G. Evaluarea Programului

  • H. Alte responsabilitati



Asuma-ti sa faci ceea ce zici

  • Asuma-ti sa faci ceea ce zici

  • Accepta supervizarea si feedbackul

  • Fii de incredere

  • Fii loial

  • Spune ce gandesti

  • Fii dispus sa inveti ceva nou

  • Invata tot ce poti

  • Fii un bun membru de echipa.



Cateva dintre abilitatile necesare atunci cand lucram cu voluntari (adaptat din Ellis, 1996):

  • Cateva dintre abilitatile necesare atunci cand lucram cu voluntari (adaptat din Ellis, 1996):

  • Cunostinte despre voluntariat si abilitatea de a exprima un punct de vedere pozitiv si coerent asupra voluntariatului.

  • O perspectiva mai larga privind posibilitatile de implicare a voluntarilor, precum si privind felul in care organizatia poate beneficia din colaborare.

  • O buna intelegere a psihologiei voluntarilor si atentie oferita motivatiei personale a fiecarui voluntar.



Cateva dintre abilitatile necesare atunci cand lucram cu voluntari (adaptat din Ellis, 1996):

  • Cateva dintre abilitatile necesare atunci cand lucram cu voluntari (adaptat din Ellis, 1996):

  • O buna intelegere a expansiunii miscarii de voluntariat si a cresterii resurselor comunitatii (implicarea tinerilor, adultilor, varstinicilor, a diverselor minoritati ori persoane cu dizabilitati).

  • Bune abilitati de management.

  • Abilitati privind relatiile interpersonale.

  • Entuziasm si energie;



Cateva dintre abilitatile necesare atunci cand lucram cu voluntari (adaptat din Ellis, 1996):

  • Cateva dintre abilitatile necesare atunci cand lucram cu voluntari (adaptat din Ellis, 1996):

  • Abilitatea de a vorbi liber si de a face prezentari publice intr-un mod relaxat.

  • Familiarizarea cu potentialele resurse din comunitate.

  • Bune abilitati de a analiza sarcinile si responsabilitatile, deoarece munca va trebui sa fie impartita in sarcini mai mici pentru a fi distribuite intre voluntari.



Cateva dintre abilitatile necesare atunci cand lucram cu voluntari (adaptat din Ellis, 1996):

  • Cateva dintre abilitatile necesare atunci cand lucram cu voluntari (adaptat din Ellis, 1996):

  • Abilitati bune de gestionare si de lucru cu detalii (cum ar fi ajustarea orelor neregulate ale voluntarilor, etc).

  • Deschidere pentru a adapta ideile din contexte diverse pentru a se adapta nevoilor specifice ale organizatiei.



Kataloq: pdf
pdf -> Kataloq sərgi-Yarmarka Azərbaycan xalqının ümummilli lideri Heydər Əliyevin 90 illik yubileyinə həsr olunur
pdf -> XƏZƏR 2014, №2 bu sayda güMÜŞ DÖVRÜN ŞAİRLƏRİ
pdf -> Mühazirə otağı/Cədvəl 115 (old) / Cümə axşamı 11: 50-13: 20, 13: 40-15: 10 Məsləhət saatları
pdf -> F. H. Zeynalov
pdf -> HƏQİQƏTİ baki – 2011 azərbaycan miLLİ elmlər akademiyasi məHƏMMƏd füzuli adına Əlyazmalar institutu naiLƏ SƏMƏdova insan, zaman və HƏyat
pdf -> Xiii respublika elmi konfransının mater I allari (Bakı, 24 may, 2013) Bakı – “Elm və təhsil” – 2013 azərbaycan miLLİ elmlər akademiyasi
pdf -> Mühazirə otağı/Cədvəl B. e. 10: 10-11: 40, Ç. a. 10: 10-11: 40, C. a 10: 10-11: 40 Məsləhət saatları
pdf -> AZƏrbaycan miLLİ elmlər akademiyasi folklor institutu səDNİk paşa pirsultanli
pdf -> AZƏrbaycan respublikasi təHSİl naziRLİYİ GƏNCƏ DÖVLƏt universiteti

Yüklə 461 b.

Dostları ilə paylaş:




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2020
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə