In amintirea fondatorului fabricii, „conducerea a decis ca, in semn de recunostinta, sa-i faca un bust de bronz, care sa fie instalat in sala de sedinte. A stat acolo pana au venit comunistii, care l-au scos si l-au dat la fier vechi“, spune nepotul lui Renner. Muncitorii au ascuns bustul timp de 10 ani, dupa care au fost nevoiti sa-l dea la topit. „Am facut cerere sa iau bustul acasa, dar mi-au zis sa duc 40 kg de bronz, la schimb. Am dus bronzul si am luat bustul acasa. Pe drum i-am spus: «Bunicule, mergem acasa. Acolo vei primi linistea». A stat la mine 37 de ani...“, isi aminteste Erwin Renner. In 1991, cand Clujana a aniversat 80 de ani de la infiintare, bustul si-a reluat locul in sala de sedinte, unde a ramas pana la inchiderea fabricii, in 1999. In anul 2002, nepotul l-a gasit in beciul palatului administrativ al Clujanei, printre vechituri. „L-am adus din nou la mine, si-l tin aici pana isi va gasi linistea in casa parinteasca de pe Str. Pasteur, pe care ma lupt s-o primesc inapoi“, mai spune nepotul.
Vechea si noua Clujana
Firma de renume, indiferent ca s-a numit Renner & Co, Dermata, Herbak Janos si, in final, Clujana, producatorul clujean de incaltaminte a supravietuit destramarii imperiilor si caderii mai multor regimuri politice, pentru ca democratia si regulile economiei de piata sa ii vina in cele din urma de hac.
Fabrica a fost inchisa operational in anul 1999, lasand pe drumuri 5.000 de oameni (inainte de 1990 avusese si 11.000 de angajati), iar apoi a inceput vanzarea activelor sale, mai intai de catre consultantul de privatizare ales in cadrul programului PSAL, britanicii de la RES&Co, iar mai apoi de catre AVAB.
In tot acest interval, clujenii isi cumparau in continuare pantofi cu marca Clujana din stocurile aflate inca in depozit. La momentul inchiderii fabricii, stocurile numarau 400.000 de perechi de incaltaminte! Si azi mai sunt cateva mii, care vor fi donate saracilor.
Agonie
Clujana putea produce 200.000 de perechi de incaltaminte pe luna! O firma care exporta in SUA, Canada, Franta, Olanda, Anglia, Italia si tarile desprinse din fosta Uniune Sovietica a ajuns la sapa de lemn nu pentru ca nu mai avea comenzi, ci din cauza unui management defectuos si a lipsei de materie prima. Incoltita de banci si de grevele angajatilor care isi cereau salariile, Clujana a fost inchisa operational in luna august 1999, dupa ce, in ultimii doi ani, la conducerea societatii se perindasera nenumarate echipe manageriale care nu reusisera in final decat sa gireze toate activele societatii la Bancorex.
Paradoxal, in momentul inchiderii, Clujana mai avea comenzi de executat – 80.000 de perechi de încaltaminte pentru doua firme din Anglia si una din Olanda! Datoriile acumulate se ridicau, în momentul închiderii totale, la aproximativ 170 de miliarde de lei (catre Bancorex, furnizori, regiei de apa, gaz, curent). Pensionarii care au lucrat acolo 30 de ani au plans si au suspinat la moartea clinica a Clujanei, in 1999. Disponibilizatii si-au incasat salariile compensatorii si si-au cautat un alt loc de munca.
Sperante de renastere
Calculele facute de AVAB in anul 2002, privind redeschiderea Clujanei, concluzionau ca fondurile necesare realizarii acestui program – 36 de miliarde de lei pentru 2002 si 27 de miliarde de lei pentru 2003 – sunt imposibil de gasit. In mai 2003, Consiliul Judetean Cluj preia administrarea a aceea ce a mai ramas din fabrica de pantofi. Saptamana trecuta, noul administrator special al societatii Clujana, Ioan Dumitru Constantinescu-Govoreanu, a declarat ca intentioneaza sa redeschida fabrica pana cel tarziu la jumatatea lunii august. Datoriile societatii vor fi transformate în actiuni ale statului. Pana la sfarsitul lunii aprilie va fi facuta licitatia pentru desemnarea societatii care va efectua lucrarile de reabilitare a halei fostului Atelier Vegetal, spatiul în care va reporni activitatea fabricii. Constantinescu estimeaza ca fabrica va produce circa 20.000 de perechi de încaltaminte pe luna si ca mizeaza pe efectul „marcii“ Clujana.
Oriana Tzelman
--------------------------------------------------------------------------------
Bocanci pentru canadieni
Desi Romania facea parte in anii ’60-’70 din „Tratatul de la Varsovia“, aflat la cutite cu NATO, Clujana intrase inca de pe atunci, neoficial, printre „semnatarii“ Pactului Nord-Atlantic. Bocancii vatuiti produsi aici erau considerati a fi cei mai buni din lume. Cea mai mare parte a productiei era destinata armatei canadiene. Produsele Clujana ajungeau insa si in SUA, Franta, Olanda, Anglia, Italia sau tarile desprinse din fosta Uniune Sovietica. Razboiul dintre Irak si Iran din anii ‘80 a adus comenzi grase fabricii din Cluj, combatantii din ambele tabere fiind incaltati la fel. Plata datoriei externe a Romaniei a fost facuta si cu eforturile fabricii Clujana.
--------------------------------------------------------------------------------
INEDIT
O marca de renume
Cocosul incaltat, simbolul marcii Clujana, nu a fost uitat prea usor de romani. Intr-o cercetare de piata realizata in anul 1994 de consultantul Lazar Cornel Florin, privind piata pantofilor de copii (1-15 ani) din Romania, Clujana „radea“ tot. Desi cercetarea a fost realizata in orasele Bucuresti, Baia Mare, Craiova, Sibiu si Timisoara, Clujana a fost mentionata ca cea mai cunoscuta firma producatoare de incaltaminte atat per totalul esantionului, cat si in fiecare oras, cu exceptia Baii Mari. „Clujana este liderul pietei din punctul de vedere al ponderii constientizate, fiind de departe cea mai cunoscuta firma“, concluziona cercetatorul, adaugand: „Clujana a reusit sa-si creeze faima pe toate pietele geografice“. Chiar si dupa inchiderea fabricii in anul 1999, clujenii si-au cumparat in continuare incaltari din stocurile aflate in depozitele Clujana. La momentul inchiderii fabricii, stocurile numarau 400.000 de perechi de incaltaminte. Noul proprietar al fabricii, Consiliul Judetean Cluj, intentioneaza sa reporneasca societatea si sa produca circa 20.000 de perechi pe luna. De zece ori mai putin fata de zilele de glorie.
CI-CO s-a diluat in vartejul tranzitiei
Pentru multi dintre noi, sucurile CI-CO sau Brifcor au azi un „gust“ nostalgic. Nu neaparat prin savoarea sucurilor in sine, ci prin amintirile legate de degustarile acestora. „Hai la un Brifcor!“ era un motiv de intalnire ca sa te simti bine cu prietenii, pentru a vorbi cate in luna si-n stele.
Un suc CI-CO era 2 lei, pe cand Quick-Cola era 1,75 lei. Se gaseau la discretie. „Liniii tehnologice“ de preparare si de imbuteliere existau chiar si in sifonariile de cartier, singura diferenta, fata de produsele „firmei-mama“ fiind ca dopurile nu mai erau din tabla, ci din plastic. Ce sa mai, CI-CO era sucul romanului. In memoria colectiva este singurul produs comunist care are rezonanta pozitiva. Poate ca daca ar fi existat o strategie de marketing, ar fi facut cariera si dupa 1989, dar, neexistand, aceasta bautura s-a diluat in tranzitie. Acum, pe undeva, intr-un colt de tara, un intreprinzator incearca sa reimpuna pe piata Brifcorul. Gustandu-l insa, nu poti sa nu te intrebi, totusi, „unde e Brifcorul de altadata?“.
„Ursuletul de pe sticla este carpatin, nu polar!“
Prima sticla cu CI-CO s-a nascut pe la inceputul anilor '60 in cartierul bucurestean Militari. Cererea pietei era atat de mare incat s-au mai ridicat alte patru fabrici, respectiv in Colentina, Avrig, Gara de Nord si in municipiul Brasov. In timp s-a ajuns la performanta de a se produce 12 sortimente sub marca CI-CO. Numarul angajatilor era de peste o mie. Pe cei care odata aveau functii de raspundere in societate i-am intalnit la un pahar de bere. Nu de Beraru! Depanau amintiri, sustinand printre altele ca produsele occidentale care au invadat piata romaneasca nu se ridica nici azi la nivelul calitativ al CI-CO. Aflam ca retetele bauturilor racoritoare preparate de CI-CO erau romanesti, dar concentratii au fost israelieni. La inceput. Apoi si romanii faceau concentrat, dar mai bun si mai ieftin, spun, ei. „Puteti sa scrieti ce vreti, dar un singur lucru va rugam sa mentionati: ursuletul de pe sigla CI-CO nu este unul polar, asa cum s-a crezut pana la «moartea societatii», ci unul brun, carpatin“, ne-a cerut unul dintre fostii factori de raspundere din cadrul CI-CO.
„Brifcor – sucul de care ti-a fost dor...“
Asa suna logo-ul cu care este promovat actualul Brifcor, produs de o firma din zona Moldovei. La inceput, prin anii ’40, a fost o fabrica de marmelada. Comunistii au transformat-o in Intreprindere de Prelucrare si Industrializare a Legumelor si Fructelor (IPILF). Intreprinderea respectiva producea Brifcor inca din perioada anilor ’80. Dupa privatizare, s-a mizat pe puterea de marca a produsului si s-a incercat reimpunerea lui pe piata. Asta se intampla prin 1997. Cezar Cailean, directorul de marketing al firmei care produce actualul Brifcor, ne spune ca „sunt vizati toti consumatorii cu venituri mici si medii“ si ca „datorita numelui, se adreseaza in special persoanelor de peste 30 ani, Brifcorul fiind sucul copilariei lor, trezindu-le amintiri placute“. Desi gustul este diferit de Brifcorul „de altadata“, directorul de marketing ne asigura ca se respecta intru totul reteta traditionala. Chiar si sticla difera, in incercarea de a tine pasul cu concurenta. Acum Brifcorul il bei din „bidoane“ din plastic, la 0,5 l si la 2,5 l. Exista nici mai mult, nici mai putin de 15 sortimente, iar Cezar Cailean sustine ca firma pe care o reprezinta detine exclusivitate asupra marcii.
Eugen Ciufu, Gabriel Burlacu
--------------------------------------------------------------------------------
Era Beraru, falimentul marcii
Am incercat sa rescriem o scurta istorie a cunoscutei marci care a potolit setea poporului in regimul comunist, apeland la actuala conducere a SC CI-CO SA. Opacitatea de care ne-am lovit ne-a lasat un gust amar, total diferit de cel al racoritoarelor copilariei noastre. Scandalurile financiare in care societatea CI-CO SA a fost scaldata i-au facut pe cei din actuala conducere sa refuze orice discutie, indiferent de tema propusa, cu reprezentantii mass-media. O scurta reconstituire arata ca la nici doua luni de la revolutia din 1989 directorul general al fabricii de sucuri CI-CO i-a scris o scrisoare presedintelui companiei Coca-Cola din Atlanta pentru a-i propune o asociere. Raspunsul a venit fara ezitare si zece luni mai tarziu se semna acordul intre cele doua parti. Ulterior Coca-Cola a preluat una dintre fabricile CI-CO, restul devenind ruina. Dezastrul a inceput de cand CI-CO a hotarat sa isi vanda partea detinuta in asocierea cu Coca-Cola acestei firme contra sumei de 8,6 milioane dolari (din care 5,6 milioane dolari au ajuns in contul de la BCR si 3 milioane in contul de la Bancorex). Societate profitabila, CI-CO ar fi urmat sa distribuie dividende pe 1998, in suma de 44 miliarde lei pentru cei care erau actionari la data de 31 martie 1999. Cu doua zile inaintea datei de referinta, Fondul Proprietatii de Stat (prin semnatura directorului executiv, Emil Alin Giurgiu) a gasit de cuviinta sa piarda dividendele si sa cedeze in contul compensarii cu SIF Muntenia catre aceasta 70% din actiunile CI-CO. Dupa care, culmea, SIF Muntenia n-a gasit altceva mai bun de facut decat sa vanda, pe 31 martie 1999, 76,46% din actiunile CI-CO (ce a primit de la FPS plus ce mai detinea) catre trio-ul Grupului Industrial Titan, Pharmatech, Sorin Beraru. Fostii angajati ai CI-CO spun ca Beraru habar nu avea ce active are societatea, pe el interesandu-l doar contul umflat cu banii obtinuti de la Coca-Cola. Acum, Beraru se afla bine-mersi in Israel, de unde trimite din cand in cand bezele parfumate cu arome de CI-CO de autoritatilor romane.
--------------------------------------------------------------------------------
ISTORIC
CICO
An de aparitie: 1960
Cererea pietei era atat de mare incat s-au mai ridicat alte patru fabrici: in Colentina, Avrig, Gara de Nord si in municipiul Brasov.
Azi, sucuri sub marca Ci-Co se mai produc intr-o asa-zisa sectie, in fosta fabrica de la Gara de Nord.
Intr-un singur loc se mai gasesc sucuri Ci-Co, si anume intr-o sifonarie „ascunsa“ prin Hala Obor. Sticlele sunt cele in care se vindea uleiul „ceausist“, la 0,5 litri, iar etichetele sunt xeroxate pentru ca nu sunt bani pentru tiparirea unora color
Fostii angajati ai societatii Ci-Co se jura ca nici un suc de pe piata romaneasca nu se compara nici azi cu cele pe care le produceau ei.
--------------------------------------------------------------------------------
Sucul Brifcor s-a scumpit de 5000 de ori
Azi sucuri CI-CO se mai produc intr-o „sectioara“, cum ii spun fostii angajati. Singurul punct de distributie este o sifonarie situata in Hala Obor. Sticlele sunt cele de ulei, de pe vremuri, iar etichetele sunt mai mult decat originale. In plina era a tipizatelor color excelent realizate pentru a lua ochii clientului, etichetele cu care se vinde CI-CO in hala Obor sunt simple copii xerox alb-negru! Nici vorba de etichetele colorate de pe vremea comunistilor cu portocale, banane, lamai sau ananas stilizate. „Cele color le-am terminat si am oprit doar 2-3 ca sa le putem xeroxa“, ne spune vanzatorul. Gasim expuse sortimente ca Brifcor si Zmeurica, dar si siropuri sub aceeasi marca. O sticla de suc la 0,5 l costa 10.000 de lei, iar una de sirop, in aceeasi cantitate este 20.000 de lei. Suntem indemnati sa cumparam: „Luati sa aveti pentru Pasti. Va spun eu ca nu gasiti bautura mai buna ca asta. Nu are E-uri si alte chimicale“, isi face vanzatorul marca. Cumparam si gustam pe loc, la botul calului cum s-ar spune. Intr-adevar, are acelasi gust ca sucurile CI-CO din perioada de glorie. Mai cumparam si niste siropuri, spre satisfactia celui care le vinde.
--------------------------------------------------------------------------------
Quik-Cola, suc pur romanesc din zahar si chimicale
„Vedeta“ produselor Ci-Co a fost fara dar si poate Quick-Cola, chiar daca era mai ieftin 1,75 lei, fata de 2 lei, cat costau celelalte sucuri. Pretul era mai mic pentru ca se folosea indulcitor si nu zahar, ca la celelalte sortimente. Fostii angajati ai conducerii Ci-Co ne spun, cu mandrie, ca reteta este pur romaneasca, numai concentratii fiind din import, respectiv din Republica Democrata Germana. Cei implicati in producerea si comercializarea sucurilor Ci-Co sustin ca, daca astazi ar exista o strategie de marketing, macar pentru Quick-Cola, acest sortiment s-ar putea lupta „de la egal la egal“ cu toate marcile existente pe piata la ora actuala.
Hai noroc si la mai mare!
Berile Gambrinus sau Bucegi, sampania de la Zarea, tuica de prune Ochii lui Dobrin sau Saniuta sunt cele mai cunoscute marci pe care romanii le consumau la petreceri sau momente festive.
La noi in tara, berea a devenit populara pe la sfarsitul secolului al XIX-lea. Primul producator modern de bere a fost Fabrica de Bere Luther, „stramosul“ berii Gambrinus. Istoria acesteia incepe inca din 1869, cand Erhard Luther fondeaza in apropierea Podului de Pamant, la nr. 46 din Soseaua Basarab, o fabrica, unde se producea berea care-i purta numele. In 1890, Luther se stinge din viata, iar fabrica ramane in proprietatea sotiei sale, Sofia. Dupa 15 ani, ea vinde fabrica lui Carl Czell, un industrias transilvanean care detinea si fabrica de bere de la Densusi. Datorita modernizarilor pe care acesta le face, productia de bere a fabricii creste de la peste 17.000 de hectolitri in 1905 la peste 67.000 de hectolitri in 1910.
Luther din beraria Gambrinus
Fabrica a furnizat bere chiar si Casei Regale, acest lucru fiind mentionat pe eticheta sticlei. Berea Luther se bucura de prestigiu si avea mare cautare atat in localurile elegante ale „Micului Paris“, cat si in hanurile si restaurantele frecventate de tot felul de oameni. Unul dintre cele mai cunoscute localuri unde se servea bere Luther era Gambrinus, poate de aici si denumirea de mai tarziu a berii produse de Fabrica Grivita. Beraria Gambrinus a fost deschisa de I.L. Caragiale in 1901, pe Str. Ion Campineanu, vizavi de Teatrul National. De aici vedea Caragiale lumea lui, fiind foarte des in compania altor scriitori si critici literari.
De-a lungul timpului, fabrica a schimbat mai multe denumiri, dar din 1869 si pana acum aceasta societate nu a incetat sa produca bere. Primul razboi mondial aduce mari schimbari in activitatea fabricii, ajungand sa se produca aici siropuri, suc de tomate si alte produse fara legatura cu traditionala bere. In perioada interbelica pentru a face fata concurentei se deschid filiale in toata tara. Vanzarea berii era sustinuta prin reclame publicate in ziarele vremii si prin tiparirea de marci postale cu Fabrica Luther. In 1928, fabrica Luther detinea primul loc in industria romaneasca de profil, realizand a sasea parte din productia nationala. In timpul celui de-al doilea razboi mondial, bombardamentele distrug o mare parte din cladiri si instalatii, iar fabrica va fi inchisa. Dupa nationalizarea din 1948 isi schimba denumirea in Intreprinderea de Bere Bucuresti – Fabrica Grivita.
Berea de aici s-a vandut sub diverse nume, unul dintre cele mai longevive fiind Gambrinus. Marca Gambrinus a fost inregistrata la OSIM in 1993. Astazi, fabrica apartine concernului Brau Union si produce in continuare berea Gambrinus.
Berea Bucegi – marca nationala
Multi dintre noi isi mai aduc aminte cum era inainte de ’89. Cozile interminabile, cincinalul si toate celelalte „marete realizari“ erau indulcite cu bucurii simple alaturi de cei dragi. In acele vremuri, Bucegi era singura marca de bere produsa si distribuita la nivel national, ceea ce ii dadea valoarea unui element al solidaritatii si comunicarii interumane. Originea marcii de bere Bucegi este legata de perioada comunista, cand se statea vara zile intregi la cozi in fata portilor fabricilor de bere. De aceea nici nu era nevoie de promovare. O gluma din anii aceia spunea ca berea nu poate fi gasita cu usurinta decat in lunile cu „r“, nicidecum in mai, iunie, iulie, august.
Berea Bucegi este cunoscuta ca unul dintre lucrurile care i-au ajutat pe romani sa depaseasca greutatile comunismului facand haz de necaz. Eticheta si ambalajul berii au ramas neschimbate de-a lungul timpului.
Berea Bucegi era produsa in fabrici din multe orase ale tarii, precum Brasov, Cluj, Constanta, Reghin, Pitesti, Sibiu, Bucuresti. A existat o productie chiar si pentru compania Tarom. Concernul Brau Union a recuperat in 2002 acest simbol al vremurilor trecute, incercand sa ii redea valorile traditionale. Marca Bucegi a fost inregistrata la OSIM in 1992.
Steluta Indrei
--------------------------------------------------------------------------------
ISTORIC
Bere Gambrinus
An de aparitie:1869
Varsta marcii:135
Erhard Luther infiinteaza Fabrica de Bere Luther.
La moartea sa, in 1890, fabrica ii ramane sotiei sale, Sofia Luther.
Dupa 15 ani, ea vinde fabrica lui Carl Czell, un industrias transilvanean. El transforma fabrica in Societatea Anonima Luther.
In timpul primului razboi mondial, fabrica va produce siropuri si suc de tomate. In perioada interbelica se infiinteaza depozite in toata tara.
Dupa nationalizarea din 1948, denumirea este Intreprinderea de Bere Bucuresti – Fabrica Grivita.
In noiembrie 2000, fabrica este achizitionata de concernul Brau Union.
--------------------------------------------------------------------------------
Zarea – extaz in perioada comunista si agonie capitalista
Prima atestare a producerii sampaniei in Romania dateaza din 1912, cand Fabrica Mott s-a infiintat in Strada Putul cu apa rece, in locul unde se gaseste astazi Casa Poporului. Vinul spumant Zarea a aparut la nationalizarea din 11 iunie 1948, prin preluarea fabricii de sampanie Mott si a intreprinderii Rhein din Azuga, care s-au transformat in Intreprinderea Industriala de Sampanie Zarea.
Sampania mandria societatii
Zarea, reprezentata de un soare stralucitor, este emblema societatii si este utilizata pentru toate produsele fabricii. Fiecare produs in parte are o denumire inregistrata atat in tara, cat si pe plan international. Sampania Zarea poarta denumirile Premiat, Athenee Palace, Trophaeum. Vinul spumant Zarea si-a pastrat traditia si specificul. Actualmente, ea reprezinta foarte putin din productie, dar a fost pastrata pentru emblema fabricii. “Este luxul si mandria societatii Zarea“, spune cu nostalgie Sabina Olinescu, director de marketing. Procedeul de obtinere presupune efort financiar considerabil. Sampania trebuie sa stea in sticla aproape un an. Investitia se recupereaza mai greu.
Exporturi pe vremea comunismului
Primele exporturi de sampanie Zarea s-au facut inca din 1956 in Germania si Cehoslovacia. In anii ’70, Premiat s-a exportat masiv in SUA, iar cu aceasta ocazie a fost o marca preluata de concernul Pepsi-Cola. Premiat a fost cea mai exportata sampanie romaneasca. Productia totala in anii ’80 era de 8 milioane de sticle de sampanie, iar majoritatea se exportau in URSS si tarile CAER. In prezent se produc mai putin de 100.000 de sticle pe an, iar exporturi nu se mai fac de 10 ani. Dupa Revolutie, la Zarea nu s-a facut promovare pe cai publicitare, ramanand intreprindere de stat pana acum doua saptamani.
Sampania de protocol a lui Ceausescu
Cand s-a inceput constructia Casei Poporului, cei de la Zarea au fost foarte indurerati. Atunci au fost demolate cavele preluate de la Mott. „A fost o lovitura pentru istorie, deoarece acolo fusese o inchisoare fanariota, iar grotele erau impresionante. Aveam acolo sali deosebite de prezentare si degustare.“ Intotdeauna sampania de protocol a lui Ceausescu si a conducerii comuniste a fost marca Zarea. Chiar si in prezent, Zarea furnizeaza sampanie Premiat pentru Presedintie, Guvern si Parlament.
--------------------------------------------------------------------------------
O tuica tare la fel ca „Ochii lui Dobrin“
La mare apreciere printre amatorii de tarii erau votca „Saniuta“ si tuica „Ochii lui Dobrin“. Daca in cazul votcii, numele vine de la o sanie care era desenata pe eticheta, povestea tuicii este cu totul alta. Pe eticheta produsului tronau doua prune mari de culoare albastra. Imaginatia poporului a asociat insa prunele albastre cu imaginea celui mai mare fotbalist roman, la acea vreme.
Nicolae Dobrin spune ca nu l-a deranjat prea mult ca numele sau era asociat cu o tuica: „Ochii lui Dobrin“. „Intr-adevar exista o tuica, produsa la Pitesti, care se numeste in popor «Ochii lui Dobrin». Nu stiu exact de unde provine acest supranume, dar mai mult ca sigur ca, fiind o tuica populara, a fost numita asa tot din popor. S-ar putea sa mai fie un aspect, acela ca tuica era facuta la Pitesti si era foarte buna, si a primit numele meu pentru ca si eu eram bun la fotbal. Oricum, si daca m-ar fi deranjat, cui puteam sa ma adresez inainte de Revolutie ca sa se schimbe eticheta? Nu era chipul meu pe eticheta, nici numele meu, ce motiv as fi avut sa cer asa ceva!“, ne-a declarat Dobrin.
El spune ca dupa Revolutie s-a gandit sa preia productia respectivei tuici, dar ca nu a avut timp de asa ceva. (Alexandru Nastase)
Mancare-surogat
Produsele alimentare fabricate in Romania nu au reusit niciodata sa egaleze faima bucatelor traditionale romanesti. Initial, preparate cu cele mai bune ingrediente, mancarurile au ajuns sa fie produse in perioada comunista din surogati.
Romania anilor ’80. Cel mai intunecat deceniu de dictatura comunista. Painea se cumpara pe cartela, in vitrinele magazinelor de carne batea vantul, pentru a cumpara lapte trebuia sa-ti lasi loc la rand de la primele ore ale diminetii, nu se gaseau dulciuri. Aprozaristii si vanzatoarele de la „Alimentara“ erau printre cele mai stimate persoane ale societatii. Produsele industriei alimentare din Romania erau in majoritate covarsitoare destinate exporturilor, in magazine ajungand doar mancarurile refuzate de straini. Inventivi, romanii au descoperit imediat surogatele.
Salamul de Sibiu contrafacut
In loc de cafea, se servea nechezol sau cafea cu naut. Se serveau snitele din parizer, iaurt in loc de smantana, sarmale din orez, chiftele din carne de peste, salam de soia... . Salamul de Sibiu, unul dintre produsele cele mai de soi ale industriei alimentare romanesti devenise atat de scump la vedere in vitrinele magazinelor, incat o mana de negustori sireti au gasit o metoda inedita de „a-l face vizibil“. Potrivit unui studiu despre viata pe care o duceau romanii in anii ’80, realizat de cercetatori ai Muzeului }aranului Roman, vanzatorii de la „Alimentarele“ Epocii de Aur „obtineau“ salamul de Sibiu din salam italienesc – care se gasea mai usor. Salamul italienesc era tinut la uscat timp de cateva saptamani, dupa care era tratat cu amidon si vandut, uneori pe sub mana si la suprapret, ca salam de Sibiu.
Dostları ilə paylaş: |