Başarili kurum


ODAKLANAN BİR DURUM OLMAMASI YÖNÜNÜZÜN – DEĞERLERİNİZİN – HEDEFLERİNİZİN AÇIKÇA BELİRLENMEMİŞ OLMASI



Yüklə 503 b.
səhifə4/9
tarix10.02.2018
ölçüsü503 b.
#42601
1   2   3   4   5   6   7   8   9

ODAKLANAN BİR DURUM OLMAMASI

  • YÖNÜNÜZÜN – DEĞERLERİNİZİN – HEDEFLERİNİZİN AÇIKÇA BELİRLENMEMİŞ OLMASI



  • ETKİN DİNLEME

    • ETKİN DİNLEME

    • Hak Vermek mi ? Önem Vermek mi ?

    • Kendi isteklerimiz - Başkalarının istedikleri

    • İddialaşmak - Münakaşa etmek

    • Alışkanlıklardan vazgeçmek

    • Etkin Dinleme ya da karşı tarafın duygu ve düşüncelerini kabul etmek, onlara hak vermek, onaylamak ya da ikna olmak demek değildir.



    Dinlemekle duymak arasında önemli bir fark vardır.

    • Dinlemekle duymak arasında önemli bir fark vardır.

    • Bakmakla görmek arasındaki fark gibi

    • İyi bir dinleyici olmak ama aynı zamanda da dinlediğinizi konuşan kişiye belli etmek gerekir.

    • Bu da ETKİLİ DİNLEMEKTİR.

    • Dinlemek ancak dinlediğini belli etmek, karşınızdaki kişinin gözlerine bakmak ve görmekle mümkün olur.

    • OKUMAK, OKURKEN İYİ ANLAYABİLMEK

    • DİNLEMEK, DİNLERKEN İYİ ANLAYABİLMEK

    • İZLEYİP GÖZLEMEK



    KABUL ETMEKLE + HAKVERMEYİ

    • KABUL ETMEKLE + HAKVERMEYİ

    • birbirine karıştırmamalıyız.

    • DİNLEMEK BİR SANATTIR

    • Pek az kuralı vardır.



    PASİF DİNLEME;

    • PASİF DİNLEME;

    • Sessizlik, karşımızdakini yüreklendiren çok güçlü sözsüz bir iletidir. Kabul tepkileri vermek gerekir. Baş sallamak, gülümsemek, kaş çatmak

    • KAPI ARALIYICI MESAJLAR;

    • Bazı insanlar konuşmayı sürdürmek için yüreklendirilmeye gereksinim duyabilirler. Bu tür bir destekleme için verilen mesajlara “kapı aralayıcı mesajlar” denir.

    • Bu konuda daha fazla bir şey söylemek ister misin ?

    • Devam etmek ister misin ?



    ETKİN KATILIMLI DİNLEME;

    • ETKİN KATILIMLI DİNLEME;

    • Konuşan bireyin söylediği sözleri, açarak tekrar etmekten oluşan etkin katılımlı dinleme, insanlar arasında yalın, daha anlamlı bir ilişkinin gelişmesine fırsat verir.

    • Burada dinleyen suskun ve pasif değildir. Anlatanın duygu ve düşünceleriyle ilgili konuşmasını onaylayan bir görüntü içindedir.



    KATILIM; Zihin ve dikkatinizi dağıtmayın

    • KATILIM; Zihin ve dikkatinizi dağıtmayın

    • İZLEME; Söylenmek istenilenleri anlayın

    • ÖZETLEME; Anladıklarınızı kısaca özetleyin

    • SORU SORMA; İletişim devresini tamamlayın

    • GERİ BİLDİRİM ALIN

    • DİNLEMEYİ GÜÇLEŞTİREN ETMENLER

    • DİKKATSİZLİK – İLGİSİZLİK – ÖNYARGI



    İnsanın duygu ve düşüncelerini, çeşitli sesler aracılığıyla karşısındaki kişi ya da kişilere aktarmasıdır.

    • İnsanın duygu ve düşüncelerini, çeşitli sesler aracılığıyla karşısındaki kişi ya da kişilere aktarmasıdır.

    • Konuşma, bütün düşüncelerin çeşitli renk ve derinlikler verilerek sesler yoluyla bestelenmesidir.

    • Konuşma bir harekettir. İyi bir konuşmacı kullandığı sözcüklerle, ses tonuyla, vurgulamaları ile beynimizde bir resim çizer.



    İyi bir konuşmacı olmanın birinci koşulu, zengin bir bilgi birikimiyle donanmaktır.

    • İyi bir konuşmacı olmanın birinci koşulu, zengin bir bilgi birikimiyle donanmaktır.

    • Kendi konusunda

    • Bilgi Birikimi+Sosyal ve Kültürel Donanım.

    • Kişiler ya da topluluklarla kurulan iletişimin en önemli aracı konuşmadır.

    • Konuşmanın kalitesi kişiliğin bir göstergesidir.

    • Konuşurken sesimizin duyulabilir ve anlaşılabilir olması da çok önemlidir.



    KENDİNİ İFADE ETMEK

    • KENDİNİ İFADE ETMEK

    • Kişinin kendini değerlendirmesi ve kendini karşısındakine doğru anlatmak için özel çaba göstermesi gerekir.

    • Duygu ve Düşüncelerini karşısındaki kişi veya kişilere doğru, anlaşılabilir, ve ikna edecek şekilde anlatabilmektir.



    İkna; inançları, tutumları, niyetleri veya davranışları değiştirmeye yönelik iletişim sürecidir.

    • İkna; inançları, tutumları, niyetleri veya davranışları değiştirmeye yönelik iletişim sürecidir.

    • Konuşurken dikkat edilmesi gereken durumlar:



    İş rollerinin gerektirdiği farklılıkları bir fırsat olarak görmek yerine, kendi özelliklerini ve bundan kaynaklanan farklı fikir ve yaklaşımları üstünlük olarak karşısındakine kabul ettirmeye çalışmak,

    • İş rollerinin gerektirdiği farklılıkları bir fırsat olarak görmek yerine, kendi özelliklerini ve bundan kaynaklanan farklı fikir ve yaklaşımları üstünlük olarak karşısındakine kabul ettirmeye çalışmak,

    • ÇATIŞMA doğurur.

    • ÇATIŞMA;

    • İki ve daha çok insan veya grup arasında yaşanan farklı ihtiyaç ve fikirlere dayanan rekabetçi davranış ve anlaşmazlıklardır.



    BİLGİ FARKLILIKLARI

        • BİLGİ FARKLILIKLARI
        • ALGILAMA FARKLILIKLARI
        • DEĞER VE İNANÇ FARKLILIKLARI
        • KAYNAKLARIN KISITLI OLUŞU
        • REKABET
        • BEN MERKEZCİLİK
        • GÜVEN EKSİKLİĞİ



    Yüklə 503 b.

    Dostları ilə paylaş:
    1   2   3   4   5   6   7   8   9




    Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
    rəhbərliyinə müraciət

    gir | qeydiyyatdan keç
        Ana səhifə


    yükləyin