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Etape 4 : Exécution du travail environnemental NON



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Etape 4 :

Exécution du travail environnemental





NON



Entreprises contractantes

  • DEG et DQSE

  • DEEC/DREEC

  • Collectivités locales

  • Banque mondiale



Etape 6 : Consultations publiques et diffusion

Etape 5 :

Examen et approbation



DEEC/

Comité Technique

  • SPE

  • PFES/ PASE (DQSE)

  • Collectivités Locales

  • Bureaux de Contrôle

  • CRSE

  • Consultants

PFESPASE(DQSE)

Etape 8 : Mise en œuvre des projets

Etape 7 :Intégration des mesures environnementales et sociales dans les dossiers d’appel d’offre

PFES/ PASE (DQSE)




Etape 4.2 :

Choix du consultant en cas de réalisation d’EIES



PFES/PASE(DQSE)

Etape 4.1 :

Choix de simples mesures d’atténuation à appliquer



Etape 9 : Suivi-évaluation
OUI OUI
      1. Responsabilités du processus de sélection des projets structurants

Le tableau ci-dessous présente le récapitulatif des étapes et des responsabilités institutionnelles pour la sélection et la préparation de l’évaluation, de l’approbation et de la mise en œuvre des projets structurants (canaux primaires, secondaires et bassins).




Etapes

Responsables


Etape 1 : Préparation des projets


DEG

Etape 2: Sélection et classification environnementale et sociale du projet

PFES/ -PASE (DQSE)

Etape 3: Validation de la classification environnementale et sociale du projet

DEEC/CTNE

Etape 4: Exécution du travail environnemental et social


PFES/PASE (DQSE)

4.1. Application de simples mesures d’atténuation 

PFES/-PASE (DQSE)

4.2. Réalisation d’étude d’impact environnemental (EIES)

PFES/PASE (DQSE)

Etape 5 : Examen et approbation

DEEC/Comité Technique

Etape 6: Consultations publiques et diffusion

  • DEG et DQSE

  • DEEC/DREEC

Etape 7 : Intégration des mesures environnementales et sociales dans les dossiers d’appel d’offre

PFES/PASE (DQSE)

Etape 8 : Mise en œuvre des mesures y compris la préparation de PGES d’exécution)

Entreprises prestataires (contractantes)

Etape 9: Surveillance et Suivi environnemental et social


Supervision :

  • PFES/ -PASE (DQSE)

  • Membres du SPE


Surveillance :

  • travaux : Bureaux de Contrôle

  • entretien/gestion : DE


Suivi: DREEC/CRSE
Evaluation : Consultants indépendants


  1. IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIAUX DU PROJET PASE

Les impacts environnementaux et sociaux sont présentés selon les deux composantes du Projet d’Appui au plan d’Urgence Electricité  indépendamment des lieux géographiques sauf précisions spécifiques. Les sources d’impacts potentiels concernent aussi bien les phases des travaux de construction, de repli du chantier, que d’exploitation et d’entretien des infrastructures et équipements électriques.


    1. Impacts environnementaux et sociaux positifs


La situation existante des lignes sur l’axe Dakar, Oréfondé-Ourrossogui et Kounghel-Nganda-Koumpentoum présente une configuration de lignes MT surplombant plusieurs habitations. Cependant la mise en œuvre du projet constitue une réduction des risques par un déplacement de la ligne vers la route nationale pour sortir des habitations. Des alternatives pour le respect des emprises sont prévues par les unités techniques de SENELEC notamment une déviation ou le passage de l’autre côté du tracé de principe pour éviter au maximum les habitations et les terres de cultures. Et pour une meilleure sécurisation des lignes, le projet envisage de réaliser des poteaux bétons en dépit des poteaux de bois présentant plus de risques liés à la sécurité des personnes et des infrastructures.
Outre les préoccupations techniques, le projet constitue un aspect positif dans l’amélioration des activités par la disponibilité de l’énergie, la création d’emplois, la valorisation des activités socio-économiques et l’alimentation en électricité de plusieurs villages de la zone du projet (Nganda).
      1. Impacts positifs de la Composante 1 


Transport et distribution (réhabilitation, renouvellement, renforcement, modernisation de lignes ; amélioration renforcement, modernisation et extension de postes ; amélioration conduite réseau)


  • Amélioration de la situation énergétique : La situation énergétique des zones du projet est déficitaire avec des coupures récurrentes d’électricité aux conséquences néfastes pour l’économie du pays et source de tensions sociales.




  • Amélioration des conditions de vie des populations : La disponibilité de l’électricité insuffisante pose des problèmes aux populations : insécurité, conservation des denrées, santé, etc.




  • Amélioration des investissements : La stabilité énergétique du Sénégal permettra de consolider les investissements existants mais aussi d’attirer des investisseurs à travers des projets industriels, touristiques ou autres.




  • Augmentation de la performance des services de la Sénélec et la réduction des pertes techniques : La disponibilité suffisante de l’électricité avec l’arrêt des coupures permettra un meilleur développement des services.




  • L’extinction des centres secondaires de production d’énergie : les multiples problèmes environnementaux liés à leur exploitation vont de faite disparaitre notamment la gestion des huiles usagées, les pollutions atmosphériques, les rejets d’eaux industrielles polluées, etc.




  • Le choix judicieux de certains tracés (par exemple le long de l’autoroute entre Cap des biches et Hann, Ourofondé … pour éviter les impacts sociaux négatifs : Le choix de certains tracé sont principalement motivés par l’évitement de déguerpissements des populations pour libérer les emprises nécessaires.


      1. Impacts positifs de la Composante 2 :


Amélioration du comptage d’énergie par le programme de compteurs prépayés et de compteurs électroniques intelligents 


  • Amélioration de la situation financière de la Sénélec : Le paiement des factures d’électricité se fera en avance (prépaiement) par les abonnés ce qui permettra à la Sénélec d’alléger son besoin en fond de roulement (apurement délai créance-client), ses frais financiers et d’améliorer sa liquidité.




  • Amélioration des conditions d’exploitation des réseaux de distribution : La réduction des fraudes et l’amélioration de la précision du comptage par une visualisation de la demande par secteur et/ou zone afin de mieux adaptés les offres aux profils de consommations des abonnés.




  • Amélioration des rapports commerciaux entre la Sénélec et ses abonnés : L’amélioration de la maîtrise de la consommation par les abonnés permettra la diminution des recours et litiges sur la facturation qui ne serait plus basée sur des relevés manuels ou des estimations mais sur la consommation réelle.

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