Çorum ticaret ve sanayi odasi stratejik plani

Dış Çevre Analizi

Çalışmanın bu bölümünde, odanın içyapısından ziyade dış dinamiklerin irdelenmesi amaçlanmıştır.

Bölgesel, ulusal ve uluslararası düzeyde, olumlu ve olumsuz akımların tespiti, sorunların belirlenmesi ve odadan beklentilerin ortaya konması için, özellikle dış paydaşlarla derinlemesine çalışmalar yapılmış, literatür taranmış ve ilgili her türlü veri analiz edilmiştir.

Çalışmalarda, odaya “bölgesel kalkınma” konusunda çok önemli bir misyon yüklendiği görülmüştür. Oda bu misyonu ve sosyal sorumluluğunun gereği olarak, bölgenin kalkınmasına maksimum katkıyı sağlayacak faaliyetleri gerçekleştirmelidir. Ancak kritik öneme sahip olan bu konuda Oda, farkında olmadan kamunun rolünü üstlenmekten kaçınmalıdır. Zira bölgesel kalkınmaya yönelik hedeflerin sahibi genellikle, yürütme organları ve yerel yönetimler gibi karar alıcılardır. Oda bu durumlarda hedeflerin gerçekleştirilmesinde lobi faaliyetleri yürüterek baskı oluşturmalıdır.

Çalışmalarda elde edilen bilgiler ışığında;

• 
  Bozulmuş olan işbirliği kültürünün yeniden tesis edilmesi,
  
• 
  Proje hazırlama, yönetme gibi konularda odanın öncülük etmesi ve destek sağlaması,
  
• 
  Koordinasyonsuzluğun giderilmesinde odanın önemli rol alması,
  
• 
  Üretimde verimlilik ile rekabet seviyesinin yükseltilmesi,
  
• 
  İstihdamın nitelik ve niceliğinin artırılması,
  
• 
  Üniversite sanayi işbirliği ve Ar-Ge faaliyetlernin geliştirilmesi,
  

ve

• 
  Girişimciliğin desteklenmesi
  

konularının ön plana çıktığı görülmektedir. Bu politikalar, yukarıda da değinildiği üzere, kontrolün tamamıyla odada olamadığı, dolayısıyla oda tarafından doğrudan amaç ya da hedef olarak belirlenemeyecek konular olup, ancak, gerçekleşmesi için odanın kamu otoritesi üzerinde baskı oluşturması ve önemli çaba sarf etmesi gereken konulardır.

Bu gerekçeler ışığında, oda bölgesel kalkınmadaki misyonu ve sosyal sorumluluğunun bilinciyle bölgesel sorunların tespiti ve çözüm önerilerinin oluşturulması aşamalarında aktif rol alacak, süreçlerin takipçisi olup hedeflere ulaşmada katalizör görevi görecektir.

Toplantı ve anket gibi çeşitli yöntemlerle, öncelikle üye ve dış paydaşlar olmak üzere, yönetim ve çalışanlardan da alınan bilgiler doğrultusunda Odanın faaliyet alanı ile ilgili “fırsatlar” ve “tehditler” aşağıdaki gibi belirlenmiş ve önceliklendirilmiştir.

7.Fırsatlar

• 
  Yüksek proje potansiyeli
  
• 
  TUBİTAK (TEYDEB), TTGV, Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, Ekonomi Bakanlığı, Kalkınma Ajansları gibi kurumluların destekleri
  
• 
  OSB’de Endüstri Meslek Lisesinin açılacak olması,
  
• 
  İŞKUR’un İstihdam ile ilgili teşvikleri,
  
• 
  Mesleki eğitim konusunda MEB’in sağladığı altyapı,
  
• 
  Çorum’un kültürel değerleri ilin kalkınmasına sağlayacağı katkı,
  
• 
  Planlı hareket etme yükselen değer haline geliyor (bölgesel makro planlamalar),
  
• 
  Savunma sanayii konusunda odanın yaptığı çalışmalar,
  

8.Tehditler

• 
  İşbirliği kültürünün bozulması,
  
• 
  KOBİlerin yapısal sorunları olması,
  
• 
  Üniversitenin çok güçlü olamaması,
  
• 
  Sınai ve fikri mülkiyet hakları konusunda yetersizlik, patent ve faydalı ürün sayısının çok az olması,
  
• 
  Üyelerin Ar-Ge faaliyetlerinden yeterince yararlanamaması
  
• 
  İşgücü sorunları (nitelik ve ücret ilişkisi)
  
• 
  Çorum’da bilişim teknoljileri altyapı sorununun olması
  
• 
  Girişimcilere kuruluş ve kayıt hizmetlerinin tek bir çatı altından verilememesi
  
• 
  İşletmelerin dili ile devletin dilinin aynı olmaması (odadan arayüz olması isteniyor)
  
• 
  Yeni TTK ile bazı genel kurulların Bakanlık temsilcisi olmadan yapılabiliyor olması,
  
• 
  Şirket kayıtlarının elektronik ortamda yapılamaması
  

9.Temel Sorunlar

Genel olarak ülkemizin her bölgesinde tespit edilen sorunlara değinilmiş olmakla birlikte, özellikle; kurumlar arası uyumsuzluk, teşviklerin yetersizliği ve nitelikli eleman konusunun ön plana çıktığı görülmektedir.

• 
  Bakan olabilecek Milletvekili adaylarının siyasete kazandırılmaması
  
• 
  Kalifiye eleman yetiştirilmesi konusunda ivedi çözümler bulunması
  
• 
  Kalifiye ve ara eleman eksikliği
  
• 
  İl genelinde sosyal ve kültürel gelişimininin yetersiz olması
  
• 
  Devlet yatırımının az olması
  
• 
  Çorum’un alt yapı ve lojistik desteklerinin az bulunması
  
• 
  Ortaklarının kültürünün bulunmaması
  
• 
  Nufus azalışı
  
• 
  Nitelikli iş gücü eksilkliği ve şehir dışına göc
  
• 
  Katma bütçeden yeterli payın alınamaması
  
• 
  Markalaşma sorunu ve bilinç eksikliği
  
• 
  Turizm tanıtımının eksikliği
  
• 
  Meslek Komitelerinin aktif çalışmaması
  
• 
  Siyasi anlamda etkin değiliz
  
• 
  Hak ettiğini alamayıp hak ettiği yerde olamayışı
  
• 
  Alternatif şehir ve ticaret merkezlerinin olmaması
  
• 
  Toplumsal birliktelik oluşturamamak, bu yönde Odanın kullanılamaması
  
• 
  Ulaşım yönünden ilçeler ile olan karayolu sorunu
  
• 
  İstihdamı yüksek sektörlerde gelecek kaygısı (tuğla ve kiremit sektörü)
  
• 
  Yüksek iş yeri kiraları
  
• 
  Halka demokratik haklarını kullanmasının öğretilememesi
  
• 
  Çorum'a yönelik etkin bir politika izlenmemesi
  
• 
  Sanayiciye yönelik teşvik sisteminin yetersiz olması
  
• 
  Meclis üyelerinin Mecliste söz alarak rahatlıkla konuşamması
  
• 
  Devlet planlama teşkilatının sektörler bazında doğru rakamları vermemesi
  
• 
  Kurumlar arasında yaşanan diyalog ve işbirliği eksikliği
  
• 
  Turizm potansiyelilin kullanılması,
  
• 
  İkinci ve üçüncü kuşak sanayicilerin gerekli donanıma sahip olmaması
  
• 
  
  
• 
  Ekonomik durgunluk
  

10.Beklentiler

• 
  Tren yolunun Çorum'a kazandırılması noktasında çalışmaların devamı ve takibinin sağlanması
  
• 
  2019 vizyonunun belirlenmesi, Çorum İlinin orta ve uzun vadede sektörel düzeyde stratejik planlarının yapılması
  
• 
  TSO'nun siyasette etkisinin artırılması
  
• 
  Konuşan bir meclisin oluşturulması
  
• 
  Kent merkezinde ticari alanların geliştirilmesi için sosyal hayatı canlandırıcı projeler hazırlanmalı
  
• 
  Çorum Platformu kurumunun kurulması (Çorum TSO diğer meslek örgüt ve STK)
  
• 
  TSO’nun yatırımcıları çekmek için sürekli organizasyonlar yapması
  
• 
  İşletme ve işverenlere ticari anlamda çalışmalarına katkı sağlamak için eğitim ve seminerlerin düzenlenmesi, büyük şirketlerin CEO larının davet edilmesi ve bilgi alınması
  
• 
  Siyaset ve kamu yönetimde yer alacak kisilerle ilgili kriterler üzerinden etkin olmak
  
• 
  Çorum’lu Bürokratlar organizasyonunun yapılması ve lobicilik faaliyetlerinde etkin olarak kullanılması
  
• 
  Yeni yatırımlar konusunda fizibilite ve saha çalışmaları yapılması
  
• 
  Son 10 yıl içersinde devlet yardımlarının araştırılması ve değerlendirilmesiyle ilgili bir rapor çalışması yapılması
  
• 
  Akşam ticaretinin ve akşam sosyal hayatının canlandırılması
  
• 
  Nitelikli elaman yetistirilmesi konusunda tespiti ve Universite ile iliskilendirilmesi
  
• 
  Sanayi ve ticaret alanlarının belirlenmesinde yerel yönetim kararlarında paydaş olarak yer almak
  
• 
  İşletmelerin Ar-GE ve İnnovasyon kültürünün geliştirilmesinde Üniversitenin ve Odanın rol oynaması
  
• 
  Yerli ve yabancı yatırımcıların Çorum iline çekilmesi konusunda lobi ve iletişim faaliyetlerinin yapılması
  
• 
  Nitelikli iş gücü eksikliğinin giderilmesi ve çalışmalar yapılması
  
• 
  Üyelerin arasında birliktelik ve ilişkilerinin artırılması için çalışmaların yapılması
  
• 
  İlgili iş dünyasının ara eleman kaynağı konusunda destek sağlanması
  
• 
  Çorum'un tanıtlmasına yönelik faaliyetlerin geliştirilmesi
  
• 
  Odanın KOBİ’lere yönelik ihracat koçluğu yapması
  
• 
  Meslek Komitelerinin aktif çalıştırılması
  
• 
  Sanayi ve üniversite işbirliğinin daha da artırılması
  
• 
  Mecliste grubunu temsil eden Meclis üyelerinin dnüşümlü olarak ve görevlendirilerek bir sonraki meclis toplantısına hazırlık yapmasının sağlanması
  
• 
  Ürün ve teknoloji konusunda yeni trendlerin takip edilmesi ve üyelerle paylasılması
  
• 
  Güneydoğu’da kardeş bir TSO’nun belirlenmesi
  
• 
  Meslek Komitelerinden sorumlu bir eleman atamasının yapılması
  
• 
  Meslek Komite başkanları ve Meclisteki temsilcilerden biri ile Yönetim Kurulu en az ayda bir kere biraraya gelmeli
  
• 
  Ulusal düzeyde üyelerinin haklarını savuma konusunda söz sahibi olması ve gündem oluşturması
  
• 
  Küresel orta sınıfta Çorum iş dünyasının yer alması
  
• 
  Lobi faaliyetlerinde Fahri Temsilcilikler açılması
  
• 
  Mecliste her ay bir sonraki meclis için serbest bir konu belirlenmesi ve Meclisten bu görev için bir kişinin belirlenmesi
  
• 
  Ulusal veya uluslararası fuarlara ilgili Meslek Komitelerinin katılması için ö ayak olunması
  
• 
  Mecliste kanaat önderi oluşturulması
  
• 
  İlçeler ile beraber turizmle ilgili fikirlerin geliştirilmesi vevar olan projelerin takibi
  
• 
  Meslek Komitesi üyeleri arasında mütevazi öğle yemeklerinin tertiplenmesi
  
• 
  Çorum iş dünyasında bir Network’ünün kurulması
  
• 
  Çorum'a yönelik yatırımların desteklenip, Türkiye'nin en büyük 1000 şirket listesinde il olarak temsil edilmek
  
• 
  Meslek grupları vasıtasıyla üyeler ile olan ilişkilerin geliştirimesi
  
• 
  Ulaştırma ve altyapı konularında çalışmaların arttırılması
  
• 
  Japon, KOBE TSO’sunun uyguladığı gibi, kardeş şehir oda uygulamasının sağlanması
  
• 
  TSO öncülüğünde küresel entegrasyonlara katılınması ve küresel pazarlarla tanışılması
  
• 
  Yeraltı kaynaklarının güncellenerek çalısma yaptırılması
  
• 
  Organize sanayi bölgesinde teşviklerin altyapı ve inşaat alanında geliştirilmesi
  
• 
  Çorum’da faaliyet gösteren firmların marka değerini yükseltmek
  
• 
  Yönetim Kurulu bazı organizasyonlarda ilgili olan Meclis üyelerini de davet etmesi
  
• 
  hizmet sisteminin geliştirilerek üyelere online hizmet sağlanması
  
• 
  80 olaylarının travmasının aşılmasında sosyolojik faaliyetler sağlanması
  
• 
  Çorum'un sosyal hayatına katkı sağlayacak faaliyetlerin düzenlenmesi
  
• 
  Bölgesel sorunları çevre illerdeki başkanlar ile birlikte hareket edilerek çözülmesi
  

konularının ön plana çıktığı görülmektedir.