Curtea de apel timişoarA

1.5. Problemele generale de management ale instanţei

1.5.1. Organele manageriale ale Curţii de Apel Timişoara

Managementul administrativ-judiciar operativ al Curţii de Apel Timişoara este asigurat, potrivit organigramei instanţei, de preşedintele Curţii de Apel, ajutat de un număr de doi vicepreşedinţi ai Curţii de Apel, cinci preşedinţi de secţii, corespunzător celor cinci secţii constituite în cadrul acestei curţi de apel, şi prim-grefierul instanţei ajutat de grefierii şefi de secţii.

Managementul administrativ-judiciar deliberativ al Curţii de Apel Timişoara este exercitat de Colegiul de conducere al instanţei, colegiu constituit din 7 membri, dintre care 6 membri aleşi prin vot de către judecătorii Curţii de Apel şi un membru de drept – preşedintele acestei instanţe.

Managementul administrativ – financiar este exercitat de preşedintele Curţii de Apel, unul dintre vicepreşedinţii delegaţi de preşedinte cu astfel de atribuţii, de managerul economic şi managerul public ai acestei instanţe.

În cursul anului 2015 funcţia de preşedinte al Curţii de Apel Timişoara a fost ocupată de doamna judecător Erica Nistor, preşedintele numit al acestei instanţe, prin Hotărârea Consiliului Superior al Magistraturii nr. 1392/2014.

Una din funcțiile de vicepreşedinte de la nivelul Curţii de Apel Timişoara a fost ocupată cu începere de la data de 15.07.2013 de doamna judecător Camelia Lucaciuc, numită prin Hotărârea nr. 671/2013 a Consiliului Superior al Magistraturii, iar în cea de-a două funcție de vicepreședinte a fost numit prin Hotărârea Consiliului Superior al Magistraturii nr. 550/2015 domnul judecător conf. univ. dr. Marian Bratiș, cu începere de la data de 01.07.2015.

Conducerea secţiilor Curţii de Apel Timişoara, a fost asigurată în anul 2015, după cum urmează:

• 
  Preşedinte secţia I civilă – domnul judecător Lucian Lăpădat – numit cu începere de la data de 08.10.2012, până la data eliberării sale din funcția de judecător, prin pensionare – 14.10.2015, după care, a fost numită în funcția de președinte al acestei secții doamna judecător Calai Daniela Rodica, prin hotărârea nr. 866/2015, cu începere de la data de 28.10.2015.
  
• 
  Preşedinte secţie penală şi pentru cauze cu minori şi de familie – domnul judecător Constantin Costea – numit prin Hotărârea Consiliului Superior al Magistraturii nr. 766/18.07.2013, cu începere de la data de 18.07.2013.
  
• 
  Secţia a II-a civilă a fost condusă de domnul judecător Marian Bratiș – numit prin Hotărârea Consiliului Superior al Magistraturii nr. 443/26.03.2014, până la data de 01.07.2014, dată de la care a fost numit vicepreședinte. Cu începere de la data de 08.07.2015, secția a fost condusă de domnul judecător Dorin Ilie Țiroga, numit cu delegație prin Hotărârea Consiliului Superior al Magistraturii nr. 587/2015.
  
• 
  Preşedinte secţie de contencios administrativ şi fiscal – domnul judecător Răzvan Pătru – numit prin Hotărârea Consiliului Superior al Magistraturii nr. 767/18.07.2013, cu începere de la data de 18.07.2013.
  
• 
  Preşedinte secţie litigii de muncă şi asigurări sociale – domnul judecător Ioan Nicolae Jivan – numit prin Hotărârea Consiliului Superior al Magistraturii nr. 768/18.07.2013, cu începere de la data de 18.07.2013.
  

Colegiul de conducere al Curţii de Apel Timişoara a funcţionat pe întreaga durată a anului 2015 cu numărul complet de membrii, fiind constituit din:

1 - preşedinte - judecător Erica Nistor, preşedintele Curţii de Apel Timişoara;

2 - membru – judecător Marian Bratiş, vicepreşedinte al Curţii de Apel Timişoara, înlocuit la expirarea mandatului de domnul judecător Florin Moţiu începând cu 14. 12 2015;

3 - membru – judecător Carmen Pârvulescu, preşedintele Secţiei de litigii de muncă şi asigurări sociale;

4 - membru – judecător Răzvan Pătru, preşedintele Secţiei de contencios administrativ şi fiscal;

5 - membru – judecător Florentina Pârvu, din cadrul Secţiei penale;

6 - membru – judecător Dorin Ilie Ţiroga, din cadrul Secţiei a II-a cvilă;

7 - membru – judecător Ruxandra Codrea, din cadrul Secţiei de contencios administrativ şi fiscal.

Funcţia de prim-grefier al Curţii de Apel Timişoara este ocupată prin numirea, pe bază de concurs, a doamnei Floare Nyiredi, pentru un mandat de 5 ani, prin Decizia nr. 150/20.11.2014 emisă de preşedintele Curţii de Apel Timişoara.

Funcţia de manager economic este exercitată de doamna Dana Ţăran conform numirii sale prin Decizia nr. 141/A/IX/I/06.06.2005.

Curtea de Apel Timişoara dispune şi de un manager public, funcţia fiind ocupată de doamna Megan Rosana, conform Deciziei nr. 103/07.07.2014.

Adunarea generală a judecătorilor Curţii de Apel Timişoara, organ deliberativ al judecătorilor instanţei, fără atribuţii manageriale administrativ-judiciare, a avut spre dezbatere activitatea desfăşurată de instanţă în anul 2014, alegerea unor noi membri în Colegiul de conducere al instanţei, analizarea unor propuneri de modificare a legilor de organizare a justiţiei, la propunerea Consiliului Superior al Magistraturii şi dezbaterea unor probleme de drept din domeniul jurisprudenţei instanţelor Uniunii Europene şi al cooperării judiciare intra-comunitare în materie civilă şi penală.

1.5.2. Exercitarea funcţiilor specifice managementului judiciar de către organele manageriale ale Curţii de Apel Timişoara

Preşedintele Curţii de Apel Timişoara exercită în mod direct, în calitate de manager al Curţii de Apel şi al instanţelor din circumscripţia acesteia, toate funcţiile manageriale referitoare la conducerea, organizarea, coordonarea şi controlul activităţilor administrativ-judiciare şi administrativ-financiare necesare pentru buna funcţionare a acestor instanţe, fiind ordonator secundar de credite şi preşedinte al Colegiului de conducere al Curţii de Apel Timişoara.

Vicepreşedinţii Curţii de Apel Timişoara exercită managementul administrativ-judiciar şi administrativ-financiar al instanţei în domeniile de operaţionare delegate acestora de către preşedintele Curţii de Apel, prin ordin de serviciu şi dispoziţii emise în executarea hotărârilor adoptate de Colegiul de conducere al instanţei, pentru a susţine managementul general exercitat de preşedintele Curţii de Apel.

Preşedinţii de secţii din cadrul Curţii de Apel Timişoara exercită managementul administrativ-judiciar la nivelul secţiilor, în special cu privire la organizarea, coordonarea, comunicarea, controlul şi reglarea activităţii administrativ-judiciar desfăşurate de judecătorii şi grefierii repartizaţi în cadrul acestor secţii.

Prim grefierul Curţii de Apel Timişoara exercită managementul administrativ-judiciar cu privire la personalul auxiliar de specialitate şi personalul conex al instanţei, în conformitate cu dispoziţiile regulamentare şi ordinele preşedintelui Curţii de Apel, respectiv, cu dispoziţiile date de vicepreşedinţii instanţei, potrivit atribuţiilor delegate în legătură cu repartizarea, organizarea, conducerea, coordonarea, pregătirea profesională, reglementarea şi controlul activităţilor specifice desfăşurate de personalul auxiliar de specialitate şi personalul conex.

Managerul economic al Curţii de Apel Timişoara exercită, pe baza dispoziţiilor date de preşedintele Curţii de Apel, managementul economic şi administrativ-financiar al instanţei cu privire la organizarea, coordonarea şi controlul departamentului economico-financiar şi administrativ, în vederea planificării şi asigurării resurselor bugetare necesare bunei desfăşurări a activităţii instanţei, a eficientei gestionări a bunurilor puse la dispoziţia instanţei şi corectei organizări a evidenţei contabile a acesteia, precum şi a obţinerii unei bune execuţii bugetare a resurselor financiare alocate.

Managerul public al Curţii de Apel Timişoara exercită, în special, managementul asupra proiectelor de finanţare europeană, potrivit domeniilor de activitate alocate justiţiei propuse a fi finanţate din fonduri ale instituţiilor Uniunii Europene.

La nivelul Curţii de Apel Timişoara în anul 2015 s-au exersat toate funcţiile managementului judiciar referitoare la prevederea activităţilor administrativ-judiciare şi administrativ-financiare necesare, la conducerea, comunicarea, organizarea, coordonarea şi controlul acestor activităţi, acordându-se o atenţie permanentă creşterii indicatorilor de performanţă a judecătorilor, secţiilor şi instanţei în ansamblul său.

În vederea realizării acestor deziderate aparatul managerial al Curţii de Apel Timişoara a exersat un management participativ, una dintre formele de management compatibilă cu structura personalului din sistemul instanţelor judecătoreşti şi cu specificul activităţilor administrativ-judiciare desfăşurate de aceste instanţe.

Acest tip de management a avut ca destinatari atât managerii şi judecătorii din cadrul Curţii de Apel Timişoara, cât şi managerii instanţelor arondate acestei Curţii de Apel, prin angajarea acestor destinatari în participarea la activităţile de evaluare a performanţelor specifice, la remedierea disfuncţiilor apărute şi la propunerea unor soluţii de remediere sau de perfecţionare a unor domenii şi sectoare deficitar reglementate prin regulamente specifice.

Se înscrie în conţinutul acestui tip de management judiciar caracterul deschis şi transparent al dezbaterilor Colegiului de conducere, astfel; informarea judecătorilor instanţei asupra ordinii de zi propuse pentru dezbatere; consultarea acestora prin intermediul membrilor colegiului de conducere asupra problemelor de pe ordinea de zi şi a posibilităţii de a contribui cu propuneri proprii; invitarea judecătorilor care nu au calitatea de membri, la şedinţele colegiului de conducere, pentru a susţine solicitările propuse; comunicarea prin publicare pe pagina de intra-net a instanţei a tuturor hotărârilor adoptate de colegiul de conducere, precum şi a dispoziţiilor preşedintelui instanţei referitoare la coordonarea sau reglementarea unor activităţi.

De asemenea, în vederea pregătirii propunerilor de acte decizionale, au fost atraşi vicepreşedinţii Curţii de Apel şi preşedinţii de secţii ai instanţei, prin invitarea acestora la şedinţele Colegiului de conducere, dar şi prin organizarea unor şedinţe tehnice operative destinate rezolvării eficiente a unor probleme curente de organizare, coordonare sau control.

În raport cu managerii instanţelor din circumscripţia Curţii de Apel Timişoara, acelaşi management participativ este ilustrat de întâlnirile trimestriale organizate de preşedintele Curţii de Apel cu preşedinţii Tribunalelor Arad, Timiş şi Caraş-Severin, respectiv, în mod distinct, cu preşedinţii judecătoriilor arondate acestor tribunale, în vederea identificării gradului de realizare a performanţelor specifice, a problemelor organizatorice, a gradului de valorificare a resurselor umane şi materiale, precum şi a sprijinirii acestor instanţe cu privire la remedierea disfuncţiilor, realizarea indicatorilor de eficienţă, la asigurarea infrastructurii şi a resurselor umane deficitare.

În cadrul exercitării funcţiei manageriale privind planificarea/prevederea activităţilor administrativ-judiciare se evidenţiază următoarele acţiuni întreprinse la începutul anului 2015:

• 
  măsuri la compartimentul IT de a se introduce obiectul secundar;
  
• 
  în cadrul managementului de caz se impune a fi luate măsuri de fiecare judecător din cadrul secţiei;
  
• 
  preschimbarea termenelor de judecată pe fiecare complet, din trimestrul III 2015 (septembrie, octombrie) şi aducerea lor în primul semestru al anului 2015;
  
• 
  monitorizare a cauzelor pe acest semestru care au ca obiect taxe de poluare+dobânzi;
  
• 
  realizarea unei permanenţe în rândul grefierilor, în sensul că vor asigura constituirea completului cu grefieri de la alte secţii, prin rotaţie, pentru cauzele de taxe de poluare+dobânzi;
  
• 
  celelalte cauze (contencios administrativ şi contencios fiscal) vor fi gestionate cu grefieri de la Secţia Contencios administrativ şi fiscal;
  
• 
  suplimentarea numărului de judecători la Secţia Contencios administrativ şi fiscal, pentru 1 an de zile, cu încă 3 judecători de la secţiile la care volumul de activitate permite acest lucru, urmând ca noul complet să judece cauze de contencios administrativ şi contencios fiscal;
  
• 
  compunerea completelor să se realizeze cu doi judecători de la Secţia Contencios administrativ şi fiscal şi un judecător din secţiile I şi a II-a civilă;
  
• 
  până la sfârşitul lunii martie, preşedinţii secţiilor I şi II civile să aducă la cunoştinţa colectivului de judecători din cadrul secţiei posibilitatea de a trece la Secţia Contencios administrativ şi fiscal şi să obţină acordul acestora, în caz contrar se vor utiliza criteriile de realocare a judecătorilor de la o secţie la alta prevăzute la art. 22¹ din Regulamentul de ordine interioară aprobat prin Hotărârea Plenului Consiliului Superior al Magistraturii nr. 387/2005, cu modificările şi completările ulterioare
  
• 
  preschimbarea termenelor trebuie să se realizeze până la 31 martie 2015, sens în care Domnul judecător Răzvan Pătru va prezenta o nouă situaţie cu termenele schimbate;
  
• 
  până la 1 iulie 2015 se va monitoriza lunar volumul de dosare înregistrate la Secţia Contencios administrativ şi fiscal în vederea luării imediate a măsurilor ce se impun pentru gestionarea acestuia în mod eficient;
  
• 
  standardizarea hotărârilor pronunţate în cauzele având ca obiect taxe de poluare şi dobânzi la aproximativ 2 pagini.
  

Tot astfel, în exercitarea funcţiei de coordonare, control şi reglare a unor activităţi administrativ-judiciare referitoare la respectarea datei recomandate de aplicaţia ECRIS, având în vedere adresa nr. 5030/IJ/39547DIJ/2014 din 26.03.2015 a Inspecţiei Judiciare privind adoptarea unor măsuri la nivelul Curţii de Apel Timişoara şi a instanţelor arondate pentru punerea în aplicare a Hotărârii nr. 114/18.02.2015 a Secţiei pentru judecători a Consiliului Superior al Magistraturii, prin care s-a hotărât continuarea implementării Hotărârii nr. 718/03.07.2014 a Secţiei pentru judecători a Consiliului Superior al Magistraturii, astfel cum a fost modificată, precum şi monitorizarea aplicării măsurilor dispuse prin această hotărâre, precum şi Hotărârile Colegiului de Conducere al Curţii de Apel Timişoara nr. 7/17.03.2015, nr. 11/21.04.2015, nr. 12/22.04.2015 şi nr. 13/23.04.2015, Conducerea Curţii de Apel Timişoara a dispus un set de măsuri cu privire la:

• 
  Stabilirea unui interval de timp cuprins în 1 – 10 zile, în care să fie demarată procedura de regularizare a cererii. Aceste termene vor fi utilizate în practică de Secţia I civilă, Secţia a II-a civilă, Secţia Litigii de muncă şi asigurări sociale şi de Secţia de contencios administrativ şi fiscal din cadrul Curţii de Apel Timişoara.
  
• 
  Supravegherea lunară a numărului de cauze de acelaşi tip pe Secţia de contencios administrativ şi fiscal şi sesizarea din timp a Colegiului de conducere pentru înfiinţarea pe secţiile civile a noi completuri pentru cauze având ca obiect „restituire taxe auto”. Responsabilul pentru această măsură este preşedintele Secţiei de contencios administrativ şi fiscal.
  
• 
  Generarea unor rapoarte bilunare/lunare pentru fiecare complet de judecată, pentru dosarele în care urmează a se împlini data recomandată şi prezentarea acestora preşedintelui de complet.
  
• 
  Grefierul şef de secţie va urmări introducerea rezoluţiilor judecătorului în aplicaţia ECRIS şi preşedintele de secţie va verifica lunar respectarea datei recomandate, iar în caz de depăşire a „datei recomandate” se vor întocmi procese verbale care vor fi depuse la mapă, la primul grefier.
  
• 
  Întocmirea de rapoarte lunare privind dosarele în care data recomandată s-a depăşit fără a se fi demarat procedura scrisă şi dispunerea de măsuri administrative de către preşedinţii secţiilor civile.
  

• 
  Monitorizarea lunară, de către conducerea administrativ-judiciară a instanţei/secţiei a modalităţii de stabilire a datei recomandate şi a primului termen de judecată.
  
• 
  Desemnarea persoanelor responsabile cu întocmirea rapoartelor lunare şi prezentarea preşedintelui de secţie în vederea monitorizării şi dispunerii măsurilor necesare, astfel: Sub aspect tehnic, de generare a rapoartelor se desemnează Domnul Adrian Suru – specialist IT ; grefierului şef de secţie va comunica lunar președintelui de secţie, situaţiile de încălcare a dispoziţiilor art. 200 alin. (1) şi art. 201 alin. (3) C. pr. civ., privitor la data recomandată şi primul termen de judecată; preşedintele de secţie va comunica, trimestrial, colegiului de conducere situaţiile menţionate în vederea analizării măsurilor ce se impun.
  

Exerciţiul funcţiei manageriale referitoare la organizarea eficientă a activităţii Curţii de Apel Timişoara, pentru asigurarea unei proceduri comune de lucru privind respectarea dispoziţiilor regulamentare în materie, precum şi a modului de efectuare a repartizării aleatorii prin intermediul programului informatic ECRIS, prin Dispoziţia nr. 1330/2015, au fost implementate o serie de măsuri cu privire la:

• 
  identificarea obiectului cauzei şi a stadiului procesual de către grefierul şef de secţie sub supravegherea preşedintelui de secţie;
  
• 
  la modul de efectuare a repartizării aleatorii prin aplicaţia ECRIS;
  
• 
  redefinirea numelui tuturor completelor cu păstrarea componenţei acestora. Compunerea completelor de judecată cu aprobarea Colegiului de Conducere;
  
• 
  la elaborarea planificării de permanenţă se vor respecta dispoziţiile art. 98 alin. (5) şi urm. din ROIJ, în sensul că listele de permanenţă se întocmesc pe zile şi vor fi desemnaţi 3 judecători/zi în lista de permanenţă, cu excepţia secţiei penale, care datorită particularităţilor specifice materie va desemna 1 judecător/zi. Când judecătorul cauzei se află în incompatibilitate şi este desemnat un judecător din lista de permanenţă, se va încheia proces verbal privind includerea din lista de permanenţă a judecătorului care să înlocuiască judecătorul aflat în incompatibilitate. Acest proces verbal va trebui să fie bine motivat pentru a nu exista suspiciuni. Se impune organizarea secţiilor astfel încât recurgerea la planificarea de permanenţă să se facă numai în mod excepţional.
  

Exercitarea activă a funcţiilor manageriale privind coordonarea, comunicarea, controlul şi reglarea s-au pus în evidenţă, de asemenea, în scopul organizării eficiente a activităţii Curţii de Apel Timişoara şi a instanţelor din circumscripţia curţii de apel pentru asigurarea unei proceduri unitare de lucru în vederea ridicării gradului de performanţă şi înlăturării neregularităţilor care afectează în mod negativ indicatorul „hotărâri redactate peste termenul legal” din aplicaţia STATIS care atestă nerespectarea termenului de 60 de zile prevăzut de art. 342 C. pr. pen. pentru realizarea procedurii în cameră preliminară şi în scopul înlăturării acestor disfuncţionalităţi, atât la nivelul secţiei penale a Curţii de Apel Timişoara, cât şi la nivelul instanţelor din circumscripţia Curţii de Apel Timişoara a fost adoptat un set de măsuri, prin Hotărârea nr. 20/06.10.2016 a Colegiului de conducere al Curţii de Apel Timişoara, iar prin Dispoziţia 14/16.10.2015 a preşedintelui Curţii de Apel Timişoara s-a dispus introducerea setului de măsuri centralizate pentru înlăturarea disfuncţionalităţilor cu privire la procedura electronică de închidere a cauzelor în camera preliminară, conform prevederilor art. 342 – 348 C. pr. pen., constând în:

• 
  Continuarea instruirii grefierilor de şedinţă participanţi în cadrul completelor de judecată în procedura camerei preliminare, de către grefierii informaticieni, cu privire la instrumentarea corectă a aplicaţiei ECRIS în vederea obţinerii în mod real a finalităţii închiderii poziţiilor referitoare la dosarele înregistrate în camera preliminară.
  
• 
  Verificarea regularităţii respectării de către grefierii participanţi în cadrul completelor de judecată în camera preliminară precum şi de judecătorii de cameră preliminară a termenului de 60 de zile prevăzut de art. 342 Cod procedură penală pentru finalizarea activităţilor procesuale corespunzătoare camerei preliminare, concomitent cu verificarea închiderii poziţiei dosarului accesând câmpul deschis al aplicaţiei, în mod corespunzător şi anume: „încheiere cameră preliminară ” sau, cumulat, „încheiere cameră preliminară” şi „hotărâre” în cazul restituirii dosarului la Parchet sau a soluţionării în alt mod a cauzei în cameră preliminară, în cadrul disp. art. 342-348 Cod procedură penală.
  
• 
  Efectuarea de controale semestriale cu privire la respectarea măsurilor dispuse mai sus de o echipă desemnată de preşedintele Secţiei penale a Curţii de Apel Timişoara.
  

În exercitarea unui management administrativ-judiciar aplicat şi centralizat asupra metodelor destinate să înlăture disfuncţionalitatea referitoare la redactarea în termen a hotărârilor judecătoreşti, la nivelul conducerii Curţii de Apel Timişoara a existat o preocupare continuă pentru înlăturarea rezultatelor negative înregistrate de sistemul Statis-ECRIS, cu privire la indicatorul „Redactarea peste termen a hotărârilor judecătoreşti” la nivelul instanţelor judecătoreşti din circumscripţia Curţii de Apel Timişoara, sens în care Colegiul de Conducere al Curţii de Apel Timişoara prin Hotărârea nr. 24 din 2 noiembrie 2015 a adoptat un plan de măsuri în acest sens.

Ulterior, a fost emisă Dispoziţia nr. 26 din 06.11.2015 a preşedintelui Curţii de Apel Timişoara prin care a fost implementat un plan de măsuri privind eficientizarea activităţii instanţelor judecătoreşti din cadrul Curţii de Apel Timişoara sub aspectul redactării în termenele legale a hotărârilor judecătoreşti pronunţate.

În esenţă, planul de măsuri se referă la :

• 
  monitorizarea permanentă a dosarelor la care s-a depăşit termenul de redactare, în scopul reducerii numărului de dosare conţinând hotărâri cu termen depăşit de redactare şi reducerea la 30 de zile a termenului de redactare a hotărârilor de la data pronunţării;
  
• 
  monitorizarea şi menţinerea unui echilibru permanent între numărul de dosare noi intrate pentru fiecare termen de judecată şi numărul de cauze soluţionate la acelaşi termen, în scopul reducerii probabilităţii de constituire fie a unui mare număr de dosare nesoluţionate, fie a întârzierii/depăşirii termenului de redactare, ca urmare a numărului mare de hotărâri pronunţate la termenul de judecată, precum şi a evitării stocurilor de hotărâri neredactate, precum şi a şedinţelor de judecată excesiv de încărcate sau scăpate de sub control.
  
• 
  crearea „timpilor liberi de redactare” a hotărârilor anterior pronunţate şi neredactate, timpi cu frecvenţă constantă, periodică, după 2 sau 3 şedinţe de judecată ori la intervale de timp situate la 30-40 de zile de activitatea de judecată, în scopul recuperării timpului de redactare asupra hotărârilor pronunţate la termenele de judecată anterioare, pe un interval de 30 de zile, şi aducerea la zi a redactărilor restante; precum şi reducerii/neutralizării atât a numărului de hotărâri restante la redactare, cât şi a numărului de zile de depăşire a termenului redactărilor.
  
• 
  creşterea eficienţei metodelor de redactare a hotărârilor judecătoreşti cu termen de redactare critic, în scopul evitării acumulării succesive de hotărâri neredactate şi depăşirilor majore a termenelor de redactare.
  
• 
  monitorizarea judecătorilor şi grefierilor de către preşedintele instanţei în mod permanent şi luarea la timp a măsurilor de remediere/corectare a deficienţelor înregistrate cu privire la numărul de dosare şi numărul de zile având termen de redactare depăşit.
  

O altă reflecţie a exercitării funcţiei manageriale privind coordonarea, însă, prin reglementare secundară, o reprezintă unificarea metodologiei întâlnirilor trimestriale de dezbatere a problemelor de drept care au generat o practică neunitară şi unificarea modului de lucru la nivelul Curţii de Apel Timişoara, prin Hotărârea nr. 24 din 2 noiembrie 2015 a Colegiului de Conducere, prin care a fost adoptat GHIDUL METODOLOGIC de implementare a circularei emisă de Consiliul Superior al Magistraturii cu privire la aplicarea Hotărârii nr. 725/13.10.2015, de modificare şi completare a Hotărârii nr. 148/2015 privind procedura de desfăşurare a întâlnirilor trimestriale de dezbatere a problemelor de practică judiciară neunitară adoptate de Consiliului Superior al Magistraturii. Acest Ghid a fost implementat prin dispoziţia nr. 25/06.11.2015 a preşedintelui Curţii de Apel Timişoara.