Guinée Bissau

VII.B. Outils de suivi et évaluation

Les outils de suivi et évaluation du Programme Conjoint seront les même que ceux l’UNDAF.

A ce titre des missions conjointes de supervisions seront organisées pour apprécier le niveau de mise en œuvre des activités et d’identifier les bonnes pratiques. Deux retraites (voir tableau ci-dessous) seront organisées chaque année pour faire le point de la mise en œuvre du plan annuel et identifier les interventions pour l’année suivante. Une revue à mi-parcours et finale du Programme Conjoint seront organisées pour apprécier le niveau de mise en œuvre.

Types d’activités	Période	Responsables
Missions de supervision conjointe	Avril, juillet, octobre, décembre de chaque année	Agence responsable (lead) et les agences partenaires
Retraite de l’Equipe conjointe	Juin et novembre de chaque année	Equipe conjointe des Nations Unies sur le VIH (avec appui de l’Equipe Pays)
Évaluation à mi-parcours	Juin 2011	Equipe conjointe des Nations Unies sur le VIH (avec appui de l’Equipe Pays)
Évaluation finale	Décembre 2011- Janvier 2012	Equipe conjointe des Nations Unies sur le VIH (avec appui de l’Equipe Pays)

Les rapports annuels ainsi que ceux des revues seront diffusé à tous les acteurs. Chacune des Agences leaders pour une activité sera responsable du rapportage sur les domaines techniques sous sa responsabilité et ses contributions au plan de travail. Par ailleurs tous les membres de l’Equipe conjointe sont responsables de la mise en œuvre des activités inscrites dans le dit plan.

VIII. CONCLUSION

Ce programme d’appui conjoint permet d’améliorer l’efficacité et l’efficience de l’appui du Système des NU à la riposte nationale au VIH/sida. Il offre en outre la possibilité de démontrer la valeur ajoutée et la cohérence de ses actions et de maximiser leurs impacts collectifs au niveau du pays. A ce titre, le Système des Nations Unies s'est engagé à accompagner le Gouvernement de la Guinée Bissau dans une démarche plus cohérente et harmonisée, à travers son Plan Cadre des Nations Unies pour l’Aide au Développement 2008-2012 (UNDAF+).

Par ailleurs, la multisectorialité des actions des Agences du SNU leur confert des responsabilités dans chaque domaine de leur avantage comparatif respectif. Ces domaines prioritaires ont été choisis dans la mesure où leur réalisation contribuera directement à la réalisation de l’accès universel aux services de prévention, de traitement, de soins et de soutien et permettra par la même occasion de s’approcher des résultats liés aux Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD).
Des avancées considérables sur plusieurs OMD peuvent être réalisées en sortant la riposte au sida de son isolement et en l’intégrant aux efforts sur la voie du développement humain au sens large et des objectifs liés à la santé et à la justice sociale. Une riposte au sida cohérente doit s’attacher à jeter des ponts, à restaurer la confiance dans les institutions publiques et renforcer leurs capacités.
Cependant, il est clair que la mise en œuvre efficiente du programme d’appui conjoint ne sera réussie que si:

• 
  toutes les agences/organisations des Nations Unies à tous les niveaux sont effectivement et activement impliquées pour la mise en œuvre harmonieuse du programme,
  
• 
  la paix persiste de manière durable dans le pays afin qu’il retrouve son unité et le fonctionnement normal de ses institutions publiques centrales et locales,
  
• 
  la sécurité est assurée partout et pour tous.
  

ANNEXES

ANNEXE 1 Cadre des Résultats détaillé pour 2011 – 2012

Programme d'Appui Conjoint des Nations Unies pour le VIH et sida

en Guinée Bissau pour 2011 – 2012 (JUNHAPS)
CADRE DES RESULTATS CLES

Version finale 28 avril 2011

Domaines d’appui :	A - Intensification des interventions – Prévention
Priorité du cadre de résultat de l’ONUSIDA (Stratégie Globale 2011 – 2015)	Zéro nouvelles infections D’ici 2015, réduire la transmission sexuelle du VIH de 50%, en incluant les jeunes, les Hommes ayant des relations sexuelles avec les Hommes (MSM) et les Professionnel(le)s du Sexe; D’ici 2015, éliminer la Transmission Mère-Enfant du VIH et avoir réduit de 50% la mortalité maternelle liée au sida ; D’ici 2015, avoir prévenue toutes les nouvelles infections du VIH parmi les jeunes consommateurs de drogues.
PEN-II sur le VIH/sida	Domaine 1 : Intensification de l’accès universel à la prévention des IST/VIH/sida
Effet UNDAF+ 3	Les groupes vulnérables utilisent des services sociaux de base de qualité et les institutions nationales disposent d’un développement continu du capital humain. Benchmark 3: D’ici 2012, couverture et utilisation augmentée au niveau national des services de prévention, screening et traitement du VIH/sida de qualité et des messages sociales.
EFFET (OUTCOME) DU PROGRAMME CONJOINT	Effet A: Les groupes vulnérables et á risque utilisent des services de prévention des IST/VIH/sida.

RÈSULTATS (OUTPUTS) DU PROGRAMME CONJOINT	INDICATEUR	Baseline 2010	Target 2011	Target 2012	Res-ponsables	Partenaires
PREVENTION SECTEUR SANTE
Résultat clé A.1: D’ici 2012, 30% de structures de santé publiques et privées ont les capacités pour assurer la prise en charge des IST au profit des femmes, des jeunes et des personnes vulnérables	A.1.1 Disponibilité du manuel révisé pour la prévention des IST.	Pas de manuel actualisé	Manuel révisé et disponible	n/a	OMS, UNFPA	MINSA
	A.1.2 Proportion de structures (publics et privés) de prestation de soins disposant de médicaments IST pour les jeunes et les personnes vulnérables.	0%	11%	30%	UNFPA	MINSA
Résultat clé A.2: D’ici 2012, le VIH est intégré dans le paquet de service de la santé de reproduction et vice-versa, au profit des femmes, jeunes et personnes vulnérables.	A.2.1:Disponibilité d’un Paquet Minimum d’Activités (PMA) de services PTME / SR intégré.	Pas d’intégration	Evaluation réalisée et PMA élaboré.	Paquet disponible	UNFPA	UNICEF, SNLS, MINSA
Résultat clé A.3 : D’ici 2012, 77 structures de santé ont les capacités pour offrir des Paquets Minimum d’Activités de service PTME et de SR intégrés	A.3.1 Nombre de structures de santé offrant un Paquet Minimum d’Activités complet de services PTME et SR intégrés.	29	50	77	UNICEF, UNFPA	MINSA, SNLS
	A.3.2 Nombre de supervisions conjointes trimestrielles entreprises avec agences NU et partenaires.	0	4	4	UNICEF, UNFPA	OMS, MINSA
Résultat clé A.4: D’ici 2012, le contrôle de qualité de la sécurité transfusionnelle est renforcé et le personnel est capable d’effectuer correctement les activités de base	A.4.1 Nombre de tests croisés trimestriels entrepris pour assurer le contrôle de qualité des tests du sang.	0	4 tests croisés par an	4 tests croisés par an	OMS	MINSA
	A.4.2 Pourcentage des dons de sang soumis à un dépistage HIV de qualité (HIV-P17)	50%	80%	100%	OMS	MINSA, SNLS
Résultat clé A.5: D’ici 2012, le contrôle de qualité de la biosécurité sera renforcé.	A.5.1 Nombre de rapports d’Audit réalisés dans les structures de soins sur la biosécurité.	0	1	1	OMS	MINSA, UNFPA, UNICEF
Résultat clé A.6: D’ici 2012, les structures de prestations de soins ont les capacités pour fournir des services de santé sans rupture de stock de préservatifs.	A.6.1 Pourcentage de structures de prestations de soins sans rupture de stock de préservatifs	n/a	80%	95%	UNFPA	MINSA
PREVENTION AUPRES DES JEUNES
Résultat clé A.7: D’ici 2012, la Stratégie pour la Prévention du VIH auprès des jeunes filles et garçons est validée et ses Plans d’Action développés et soutenus.	A.7.1 Disponibilité d’une Stratégie pour la Prévention des Jeunes validée ainsi que de ses Plans d’Action, visant tous l’ensemble des jeunes, y inclus pour les adolescents les plus à risque / les plus vulnérables et les orphelins et enfants vulnérables	Stratégie développée mais pas encore adoptée par Gouvernement
Résultat clé A.8: D’ici 2012, la stratégie pour l’intégration de la santé reproductive des jeunes filles et garçons dans les services de santé générale est adoptée, ainsi que son plan d’action.	A.8.1 Disponibilité d’une stratégie et son plan d'action pour l'intégration de la santé reproductive des jeunes dans les services de santé générale, en répondant aux besoins différenciés de tou(te)s et sensible au genre.	Stratégie disponible mais pas encore adoptée. Projet de plan disponible	Stratégie adoptée. Plan d’action disponible, adopté et mis en œuvre	Extension de la mise en œuvre	UNFPA	UNICEF, MINSA
Résultat clé A.9: D’ici 2012, le VIH, genre et éducation sur la sexualité sont intégrés dans les curricula d’enseignement et la formation des professeurs.	A.9.1 Disponibilité des outils pour l'intégration du VIH et SR dans les curriculums, basée sur les compétences.	Drafts d´outils disponibles	Outils finalisés et adoptés	Extension de la mise en œuvre	UNESCO,	INDE, MoE, SNLS UNICEF, UNFPA
	A.9.2 Disponibilité des curricula intégrant le VIH, le genre et l’éducation sur la sexualité	Pas de nouveaux curricula	Révision des curricula commencée	Nouveaux curricula disponibles	UNESCO,	INDE, MoE, SNLS UNICEF, UNFPA
Résultat clé A.10 : D’ici 2012, 40 représentants du personnel de l’INDE (H/F) ont des capacités pour l’utilisation de la méthodologie et des outils d’intégration du VIH et SR dans les curricula	A.10.1 Nombre de personnel de l'INDE (H/F) formés dans méthodologie et outils pour intégration du VIH et SR dans les curriculums.	0	25	40	UNESCO,	INDE, MoE UNICEF, UNFPA
Résultat clé A.11: D’ici 2012, la stratégie et les méthodologies pour la prévention du VIH auprès des jeunes filles et garçons dans les milieux intra / extra-scolaires sont disponibles et leur mise en œuvre par le Joint Team est effective.	A.11.1 Disponibilité de la Stratégie et des méthodologies pour la prévention du VIH auprès des jeunes filles et garçons dans les milieux intra et extra-scolaires.	Pas de stratégie et méthodologies	Stratégie et méthodologies développée	Stratégie et Méthodologies disponibles	UNFPA, UNICEF	UNESCO, MoE, Min Jeunesse, Min Sports, SNLS
	A.11.2 Nombre des organisations partenaires et de régions impliquées dans la mise en œuvre de la stratégie de prévention pour les jeunes filles et garçons.	0	8	10	UNFPA, UNICEF	MoE, Min Jeunesse, Min Sports
	A.11.3 Nombre de supervisions conjointes trimestrielles entreprises avec agences NU et partenaires.	0	4	4	UNICEF, UNFPA, UNESCO	MoE, INDE, Min Jeunesse, Min Sports
PRÉVENTION AUPRÈS DES POPULATIONS À RISQUE
Résultat clé A.12 : D’ici 2012, le cadre de concertation et le partenariat pour l’intervention auprès des professionnelles du sexe est fonctionnel pour promouvoir les plaidoyers visant le développement et la mise en œuvre effective des programmes de prévention	A.12.1 Existence du cadre de concertation pour l´intervention auprès des Professionnel(le)s du Sexe (PS) avec attention particulière aux PS occasionnel(le)s (raparigas mancara).	Pas de cadre de concertation	Cadre de concertation adopté	Cadre de concertation fonctionnel	UNFPA	SNLS, ONG (ENDA)
	A.12.2 Nombre de réunions de coordination de la prise en charge médicale et sociale des Professionnel(le)s du Sexe vivant avec VIH/sida	0	3	4	UNFPA	MINSA. Min Affaires Sociales
Résultat A.13 : Partenariat en place pour la prévention et traitement du VIH/TB/IST auprès du personnel des forces de sécurité.	A.13.1 Nombre de réunions de partenariat avec les Ministères concernés et les ONG pour la prévention et traitement du VIH/TB/IST pour le personnel des forces de sécurité (H/F).	Pas de partenariat	Partenariat commencé	Partenariat consolidé	UNIOGBIS, UNICEF	UNFPA, UNODC, Min Défense, Min Intérieur, Min Justice, SNLS
Résultat A.14 : D’ici 2012, le Ministère de la Défense a des capacités pour conduire des actions de prévention et de traitement du VIH/TB/IST auprès du personnel des forces de sécurité	A.14.1 Nombre de personnes des forces de sécurité (H/F) ayant bénéficié d’une session de sensibilisation sur le VIH/TB/IST par le Ministère de la Défense avec l’appui des NU.	0	500	1.500	UNIOGBIS, UNICEF	Min Défense, Comité de Mulheres nas Forças de Segurança, MINSA
Résultat A.15 : Partenariat en place pour la prévention et traitement du VIH/TB/IST auprès du personnel des forces de sécurité.	A.15.1 Nombre de réunions de partenariat avec le Ministère de la Justice et le Ministère de la Sante pour la prévention et le traitement du VIH/TB/IST des personnes incarcérées et du personnel des prisons (gardes, personnel de santé) (H/F).	0	2	4	UNODC	UNICEF, UNFPA, Min. Intérieur, Min. Justice, MINSA, SNLS
Résultat A.16 : D’ici 2012, deux ONG ont des capacités pour conduire des actions de prévention et de traitement du VIH/TB/IST auprès du personnel des forces de sécurité	A.16.1 Nombre d’ONG ayant accès aux prisons et capables de conduire des actions de prévention et de traitement VIH/TB/IST auprès des personnes incarcérées et du personnel (gardes, personnel de santé).	0	1	2	UNODC, UNFPA, UNICEF	Min Défense, Min Intérieur, Min Justice, MINSA
Résultat A.17 : D’ici 2012, outils développés pour la prévention du VIH/IST auprès des personnes hautement mobiles (camionneurs / pêcheurs marins, travailleurs saisonniers / migrants) (H/F).	A.17.1 Disponibilité de matériels d´info et préservatifs pour la prévention auprès des personnes hautement mobiles (camionneurs, pêcheurs marins, travailleurs saisonniers / migrants)	Matériels disponibles insuffisants en qualité et quantité	Développement outils additionnels	Outils disponibles	UNFPA	UNICEF, OIM, MINSA UNHCR
Résultat A.18 : D’ici 2012, étude sur les hommes ayant des relations sexuelles avec les homes (MSM) effectuée dans les régions du pays non couvertes par la 1^ère étude.	A.18.1 Disponibilité du rapport d’étude sur les MSM dans les autres régions pas couvertes dans la 1ere étude	Pas d´étude dans ces régions	Etude préparée	Etude conduite, analyse faite, rapport circulé	UNDP	UNFPA, UNICEF, SNLS, Ministères Transport et Pêche
Résultat A.19 : D’ici 2012, deux ONG ont des capacités pour la prévention du VIH/IST auprès des consommateurs de drogue.	A.19.1 Nombre de ONG et associations travaillant avec jeunes consommateurs de drogue qui ont bénéficié de soutien sur la prévention du VIH/TB/IST	0	1	2	UNFPA, UNICEF	UNODC, Min Intérieur, SNLS
PRËVENTION DANS SECTEURS ET MILIEUX DE TRAVAIL
Résultat clé A.20: D’ici 2012, 10 secteurs de développement ont les capacités pour l’élaboration et la mise en œuvre effective d’un programme de lutte contre le VIH/sida dans le milieu du travail	A.20.1 Nombre de Plans sectoriels développés.	2 (Agriculture, Transport)	5 dont Education	10	IOM, UNESCO	BM, Ministères, SNLS
	A.20.2 Nombre de secteurs avec un programme dans le milieu du travail (workplace programme).	n/a	5	10	IOM	BM, Ministères, SNLS
Résultat clé A.21 : D’ici 2012, 95% des employés des agences du Système des Nations Unies bénéficient des services de prévention, du traitement et des soins pour réduire le risque d’infection au VIH	A.21.1 Pourcentage de nouveaux recrutés Nations Unies sont briefés sur le VIH par les points focaux de chaque agence suivi par un briefing plus technique par le dispensaire	0	80%	95%	UNIOGBIS, Joint Team	BM, UNCARES
	A.21.2 Pourcentage d'employés ayant participé dans les sessions de sensibilisation deux fois par an	0%	95%	95%	UNIOGBIS, Joint Team
	A.21.3 Pourcentage d'employés capables de correctement identifier les modes de transmission VIH	0%	60%	80%	UNIOGBIS, Joint Team
	A.22.4 Nombre de préservatifs masculins et féminins distribués aux 680 membres du personnel NU	17 568 (1 500)	30 000 (3 000)	50 000 (5 000)	UNFPA	UNIOGBIS, UNCARES

Domaine d’appui :	B - Intensification des interventions – réduction de l'impact
Priorité du cadre de résultat de l’ONUSIDA (Stratégie Globale 2011 – 2015)	Zéro morts liés au sida Jusqu'en 2015, assurer l'accès universel au traitement antirétroviral (ARV) pour personnes vivant avec le VIH (PVVIH) éligibles pour le traitement. Jusqu'en 2015, réduire par la moitié le nombre de morts de la tuberculose parmi les PVVIH. Jusqu'en 2015, l'appui aux PVVIH et les familles affectées est inclus dans toutes les stratégies nationales de protection sociale et les PVVIH et les familles affectées ont accès aux soins et soutiens essentiels.
PEN-II sur le VIH/sida	Domaine 2 : Réduction de l’impact
Effet UNDAF+ 3	Les groupes vulnérables utilisent des services sociaux de base de qualité et les institutions nationales disposent d’un développement continu du capital humain. Benchmark 3: D’ici 2012, couverture et utilisation augmentée à niveau national des services de prévention, screening et traitement du VIH/sida de qualité et des messages sociales.
EFFET (OUTCOME) DU PROGRAMME CONJOINT	Effet B : Les groupes vulnérables et á risque utilisent des services de traitement, des soins et de l'appui des IST/VIH/sida

RÈSULTATS (OUTPUTS) DU PROGRAMME CONJOINT	INDICATEUR	Baseline 2010	Target 2011	Target 2012	Res-ponsables	Partenaires
Résultat clé B.1 : D’ici 2012, les structures publiques et privées de santé ont les capacités d’offrir des services de qualité en matière de traitement du VIH/sida, des soins et d’appui nutritionnel particulièrement aux groupes vulnérables	B.1.1 Nombre de supervisions de contrôle de qualité entrepris.	0	4	4	OMS	MINSA
	B.1.2 Pourcentage de Nourrissons nés de femmes séropositives ayant subi un test virologique PCR ADN dans les 2 mois suivant leur naissance.	0	50%	100%	OMS	MINSA, INASA, UNICEF
	B.1.3 Pourcentage de PVVIH (H/F) sous traitement ARV et/ou TB bénéficiant d’un appui nutritionnel.	5%	10%	20%	PAM	OMS, FAO MINSA, RENAP
Résultat clé B.2 : D’ici 2012, le plaidoyer pour l’intégration des approches du traitement (et de la prévention) du VIH et du Tuberculoses (TB) est réalisé et appuyée.	B.2.1 Intégration des approches VIH et TB en place.	Pas d'intégration	Intégration commencée	Intégration finalisée	OMS	MINSA
Résultat clé B.3 : D’ici 2012, le plaidoyer auprès des autorités et partenaires pour le soutien fourni aux personnes vivant avec le VIH (PVVIH) est réalisé et appuyé.	B.3.1 Nombre d’actions de plaidoyer pour le soutien aux PPVIH entrepris auprès des autorités	0	4	4	UNICEF	RENAP, SNLS
Résultat clé B.4 : D’ici 2012, le soutien alimentaire et nutritionnel est intégré dans les politiques, stratégies et plans d'action nationaux.	B.4.1 Disponibilité du DENARP-II avec intégration des aspects de nutrition pour les PVVIH et malades du TB	Main streaming commencé	Les aspects nutrition sont intégrés dans le DENARP II	n/a	PAM	FAO, SNLS, Min Planification
	B.4.2 Disponibilité du PEN-III avec intégration des aspects de nutrition pour les PVVIH et malades du TB.	Pas de main streaming	les aspects nutrition sont intégrés dans le PEN II	n/a	PAM	FAO, SNLS, MINSA, Min Agriculture
	B.4.3 Disponibilité de guides de prise en charge alimentaire et nutritionnelle des PVVIH et personnes affectées pour le secteur de la santé, prenant en compte les aspects spécifiques des femmes et filles affectées.	Pas d'outils disponibles	Les Guides sont disponibles	n/a	PAM	MINSA, SNLS, RENAP
	B.4.4 Disponibilité d’outils de S&E de l'assistance alimentaire et nutritionnelle des PVVIH disponibles au SNSL, prenant en compte les aspects spécifiques des femmes et filles affectées.	Pas d'outils disponibles	Les Outils sont disponibles	n/a	PAM	MINSA, SNLS, RENAP

Domaine d’appui :	C - Suivi & Evaluation, Information Stratégique, partage des connaissances, responsabilisation
Priorité du cadre de résultat de l’ONUSIDA (Stratégie Globale 2011 – 2015)	Suivi et évaluation pour soutenir toutes les priorités.
PEN-II sur le VIH/sida	Domaine 3 : renforcement de la surveillance de l’épidémie, le suivi et l’évaluation, la promotion de la recherche opérationnelle
Effet UNDAF+ 3	Les groupes vulnérables utilisent des services sociaux de base de qualité et les institutions nationales disposent d’un développement continu du capital humain. Benchmark 3: D’ici 2012, couverture et utilisation augmentée à niveau national des services de prévention, screening et traitement du VIH/sida de qualité et des messages sociales.
EFFET (OUTCOME) DU PROGRAMME CONJOINT	Effet C: La capacité nationale de surveillance, S&E et recherche opérationnelle est renforcée.

RÈSULTATS (OUTPUTS) DU PROGRAMME CONJOINT	INDICATEUR	Baseline 2010	Target 2011	Target 2012	Res-ponsables	Partenaires
Résultat clé C.1: D’ici 2012, les institutions nationales clés (SNLS, INASA) ont les capacités techniques en Suivi et Évaluation axés sur les résultats et en recherche opérationnelle pour fournir les informations désagrégées (par sexe, âge, etc.) à toutes les parties prenantes à la réponse nationale au VIH.	C.1.1 Existence de Plans Opérationnels Annuels du PEN pour 2011 et 2012.	Pas de plan opérationnel pour la réponse nationale.	Plan 2011 en place	Plan 2012 en place	Joint Team	SNLS et partenaires du PEN
	C.1.2 Existence de Plan de S&E du PEN pour 2011 et 2012 avec feuille de route	Pas de Plan de &SE	Plan développé	Plan développé	Groupe de S&E des NU
	C.1.3 Nombre des employés des institutions clés (SNLS, INASA) (H/F) formés dans la Gestion Axée sur les Résultats (GAR),	0	40	60	Group de S&E des NU	SNLS, INASA
	C.1.4 Nombre des employés des institutions clés (SNLS, INASA, etc.) formés dans la GAR suivant un workshop MESS fourni par le Fonds Mondial.	0	70	0	UNICEF	SNLS, GFATM
	C.1.5 Existence d’outils de S&E pour la collecte des informations des ONG de mise en œuvre	Pas d'outils	Développement entamée	Outils en place	OMS	SNLS, INASA
	C.1.6 Nombre de réunions par an du Groupe S&E coordonné par le SNLS pour la réponse nationale.	0	12	12	OMS	SNLS, INASA
Résultat clé C.2: D’ici 2012, les décideurs à tous les niveaux disposent d’informations stratégiques sensibles au genre pour la prise de décisions bénéficiant les groupes vulnérables.	C.2.1 Disponibilité du rapport sur l’étude de l’impact socio-économique sensible au genre incluant analyse et conclusions pour les décideurs.	TdR développés, appel de service lancé	Contrats signés, étude réalisée	Analyse faite et recommandations mis á disposition des décideurs	PNUD	SNLS, BM, INASA
	C.2.2 Disponibilité de rapport MICS sur santé de reproduction et le VIH.		MICS entrepris	MICS rapport circulé	UNICEF	MINSA, SNLS
	C.2.3 Disponibilité pour les décideurs de l'analyse et des recommandations de l'étude sur la séroprévalence (H/F) élaborée avec l’appui des NU.	Etude entreprise	Analyse de données désagrégées par sexe et recommandations disponibles	n/a	OMS, UNICEF, UNFPA	SNLS, MINSA, INASA
	C.2.4 Disponibilité pour les décideurs de l'analyse et des recommandations de l'étude de continuation sur les MSM.	Etude entreprise	Analyse de données et recommandations disponibles	n/a	UNFPA	UNODC, SNLS, MINSA
	C.2.5 Disponibilité et dissémination de l’analyse sur l'approche genre dans le PEN-II.	Analyse entreprise	Analyse disséminée	n/a	UNFPA	SNLS
	C.2.6 Disponibilité aux décideurs du rapport et des conclusions sur l’enquête sur la vulnérabilité à l'insécurité alimentaire des PVVIH (H/F)-	Pas d'étude	Enquête entreprise et conclusions circulées	n/a	PAM	MINSA, Min Affaires Sociales, SNLS, RENAP
	C.2.7 Etude socio-comportementale et de séroprévalence sur le VIH et sida en milieu de travail	Pas d'étude	Pas d'étude -	01 étude CAP effectuée et des données statistiques disponibles	OIT	ONUSIDA, Joint Team
Résultat clé C.3: D’ici 2012, toutes les agences Nations Unies utilisent un système harmonisé de planification, gestion et S&E basé sur la gestion axée sur les résultats.	C.3.1 Existence du Joint Programme utilisé pour le S&E des activités des agences NU.	Joint Programme en développement	Joint Programme finalisé et utilisé pour S&E	Joint Programme utilisé pour S&E	Coordinateur JT	Joint Team
	C.3.2 Existence de la nouvelle division de travail entre agences NU au G-B approuvée.	Nouvelle division ONUSIDA circulée	Division G-B revue et approuvée	n/a	Coordinateur JT	Joint Team
	C.3.3 Nombre de réunions mensuelles du Joint Team des Nations Unies	3	11	12	Président et Coordinateur	Joint Team
	C.3.4 Nombre de réunions trimestrielles du Groupe Thématique des Nations Unies	2	4	4	Président et Coordinateur	Chefs agences NU
	C.3.5 Nombre de réunions d'évaluation semi-annuelle du Joint Programme	0	2	2	Président et Coordinateur	Joint Team et Chefs d'agence

Domaine d’appui :	D – Renforcement des capacités nationales : mainstreaming, coordination, planification stratégique, mobilisation et gestion des ressources et gouvernance
Priorité du cadre de résultat de l’ONUSIDA (Stratégie Globale 2011 – 2015)	Zéro discrimination Jusqu'en 2015, réduire par la moitié les pays avec les lois et pratiques punitifs au sujet de la transmission du VIH, le travail du sexe, l'utilisation des drogues ou l'homosexualité. Jusqu'en 2015, éliminer dans la moitié des pays les restrictions liées au VIH sur l'entrée, séjour et résidence. Jusqu'en 2015, dans au moins la moitié des réponses nationales, répondre aux besoins des femmes et des filles en matière de VIH. Jusqu'en 2015, zéro tolérance pour la violence basée sur le genre.
PEN-II sur le VIH/sida	Domaine 4 : Renforcement des capacités nationales de coordination par la création de partenariats et la mobilisation de fonds
Effet UNDAF+ 1	Les institutions gouvernent dans le respect des Droits humains, pour la consolidation de l’Etat de droit et selon les principes de gestion transparente et efficiente des ressources du pays
EFFET (OUTCOME) DU PROGRAMME CONJOINT	Effet D : La capacité nationale est renforcée pour la coordination, le mainstreaming, la planification, la gestion, la mobilisation et la gestion des ressources, et la gouvernance

RÈSULTATS (OUTPUTS) DU PROGRAMME CONJOINT	INDICATEUR	Baseline 2010	Target 2011	Target 2012	Res-ponsables	Partenaires
Résultat clé D.1: D’ici 2012, le SNLS, le CCM ont les capacités managériales pour la coordination efficace de la réponse nationale.	D.1.1 Nombre de réunions mensuelles de coordination entre partenaires principaux organisées par le SNLS.	2	8	12	Coordinateur Joint Team	SNLS
	D.1.2 Nombres de sessions d’appui technique fournies aux membres du CCM pour le renforcement des capacités	0	2	3	UNICEF, Coordinateur JT	CCM, GMS (USAID), SNLS
	D.1.3 Nombre de réunions de discussions entre MINSA, CSLS, unité PNDS, SNLS et CCM afin d’établir une coordination de lutte contre le VIH, la TB et le paludisme	0	4	4	OMS	MINSA, CSLS, unite PNDS, SNLS, CCM
Résultat clé D.2: D’ici 2012, le nouveau Plan Stratégique National de lutte contre le VIH (PEN-III) est disponible, intégrant les aspects du genre et de la lutte contre la violence sexuelle, la discrimination et la stigmatisation et incluant le plan opérationnel et le plan de suivi et évaluation.	D.2.1 Disponibilité du PEN-III, incluant un Plan Opérationnel et Plan de S&E, intégrant les aspects du genre et de la lutte contre la violence sexuelle et basée sur le genre et contre la discrimination et la stigmatisation.	Appui fourni à évaluation du PEN-II	PEN-III développé, approuvé et disséminé	PEN-III disponible à tous les niveaux pertinents	Joint Team	ASAP (BM), ONUSIDA, GIZ, SNLS
Résultat clé D.3: D’ici 2012, le VIH/sida est intégré dans le DENARP, les politiques et les stratégies sectorielles.	D.3.1 Disponibilité du DENARP-II, intégrant le VIH/sida.	Appui Main streaming commencé	Main streaming effectué		Coordinateur JT, Joint Team	SNLS
	D.3.2 Les législations nationales (travail, sécurité sociale, sécurité et santé au travail) sont mises en cohérence et liées à la nouvelle politique nationale de lutte contre le VIH en milieu de travail.		3 instruments législatifs revisités, 1 Politique Nationale VIH en milieu de travail définie pour élaboration	1 Politique Nationale en milieu de travail validée	OIT	PNUD ONUSIDA
Résultat clé D.4: D’ici 2012, la politique nationale d’égalité des sexes et du genre intégrant des préoccupations relatives au VIH/sida est disponible.	D.4.1 Disponibilité de la Politique Nationale d'Égalité et du Genre intégrant des préoccupations relatives au VIH.	Pas de politique	Politique en développement	Politique finalisée et approuvée	UNWOMEN	Ministère de la Femme, Institut Femme et Enfant, SNLS
	D.4.2 Nombre d'organisations partenaires ayant participé dans les formations sur le genre et la violence sexuelle et basée sur le genre, incluant la MGF.	15	25	30	UNFPA	UNWOMEN, UNIOGBIS, Min. Femmes / IMC UNHCR
Résultat clé D.5 : D’ici 2011, les stratégies de communication en SR et sur le IST /VIH/sida sensibles au genre révisées sont disponibles.	D.5.1 Existence de la stratégie nationale de communication en SR sensible au genre.	Stratégies disponibles	Stratégies révisées disponibles	Stratégies mises en œuvre	UNFPA	OMS, MINSA, SNLS
	D.5.Existence de la stratégie nationale de communication sur le VIH-IST sensible au genre.	Pas de stratégie	Stratégies disponibles	Stratégie mise en œuvre	Joint Team	SNLS
Résultat clé D.6: D’ici 2012, la révision de la législation et son application est effective pour mieux prendre en compte les droits des personnes vivant avec le VIH (PVVIH).	D.6.1 Nombre d’interventions de plaidoyers effectués aux Parlementaires et au Ministère de la Justice pour promouvoir l'application de la loi.	0	4	4	PNUD	UNICEF, UNFPA, SNLS
	D.6.2 La Norme Internationale sur le VIH et le monde du travail (« la Recommandation n° 200 ») est promue à travers des plaidoyers et disséminée aux mandants du OIT (Etat, employeurs et syndicats).	Pas de plaidoyer	Recommandation n°200 présentée	Recommandation n°200 disséminée et 500 supports distribués	OIT	PNUD ONUSIDA
Résultat clé D.7: D’ici 2012, 20 associations des PVVIH, les partenaires sociaux et les ONG ont des capacités pour promouvoir la lutte contre la discrimination et stigmatisation	D.7.1 Nombre d'organisations dont un membre de personnel a bénéficié de formation sur la discrimination et la stigmatisation.	0	10	20	PNUD	UNIOGBIS, UNICEF UNHCR
	D.7.2 Nombre d’inspecteurs, magistrats du travail et partenaires sociaux, formés sur la discrimination et la stigmatisation en milieu de travail.	n/a	n/a	20 inspecteurs, 10 magistrats, 2 organes. syndicaux et 1 organisation patronale formés.	OIT	ONUSIDA UNHCR
Résultat clé D.8: D’ici 2012, le SNLS et le MINSA ont les capacités managériales pour accroître l’absorption des ressources destinées à la mise en œuvre du Plan national de lutte contre le VIH (PEN-II et III)	D.8.1 Nombre d’Assistants Techniques Internationaux fourni pour l’appui au SNLS, MINSA.		1	2	PNUD	SNLS, MINSA, CCM
Résultat clé D.9: D’ici 2012, la CECOME a les capacités humaines nécessaires pour une gestion efficace du système d'approvisionnement des produits pour la réponse au VIH.	D.9.1 Nombre d’Assistants Techniques Internationaux fourni pour l’appui à la CECOME	0	5	5	UNICEF	BM, UNFPA, SNLS, MINSA