İkg op öncelik 1’e ilişkin Değerlendirme (İstihdam) Ankara, Ekim 2013



Yüklə 5,76 Mb.
səhifə28/69
tarix26.07.2018
ölçüsü5,76 Mb.
#58509
1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   ...   69

Sonuç olarak aşağıdaki tablo, fonların büyüme merkezleri ve artalanlar arasında dağılımını göstermektedir:


Tablo 63: Hibe programlarına gore BM ve ART başına hibe tutarı (€) ve oran (%)

Satütü

Toplam Hibe Tutarı €

Statü

GİD Hibe Tutarı €

Statü

KİD Hibe Tutarı €

Statü

KİTUP Hibe Tutarı €

BÜMER

26.159.001,31

BÜMER

10.457.008,74

BÜMER

9.471.618,72

BÜMER

6.230.373,85

ART

18.742.459,09

ART

6.589.126,59

ART

10.927.873,29

ART

1.382.033,89

TOPLAM

44.901.460,40

 

17.046.135,33

 

20.399.492,01

 

7.612.407,74

Statü

Toplam Oran %

Statü

GİD Oran %

Statü

KİD Oran %

Statü

KITUP Oran %

BÜMER

58.26

BÜMER

61.35

BÜMER

46.43

BÜMER

81.84

ART

41.74

ART

38.65

ART

53.57

ART

18.16

Hibe programları düşünüldüğünde büyüme merkezi yaklaşımının işe yaradığı görülmektedir; genel olarak %58’e karşı %41 gibi bir oran SCF ve İKG OP’de yer alan hükümlere uygundur (ulusal düzeyde fonlama dikkate alınmadığı takdirde çünkü alınırsa her iki oran da düşecektir).

Hibe programları arasındaki farklılıkların haklı gerekçeleri bulunmaktadır:


  • GİD programı, genç girişimciliğini desteklemiştir. Yeni işletmeler kurulması ve kurulan işletmelerin ayakta durabilmesi olasılığı, daha kentleşmiş alanlarda kırsal artalanlara göre çok daha yüksektir. Dolayısıyla GİD programında büyüme merkezlerinin oranının, ortalamanın üstünde olması doğaldır.

  • Diğer yandan KİD, özellikle kırsal alanlarda düşük olan kadın istihdamını desteklemeyi amaçlamıştır.80 Bu nedenle KİD projelerinin çoğunun büyüme merkezlerinden ziyade artalanlara odaklanması şaşırtıcı değildir. Projeler, ihtiyacın en yoğun olduğu illerde uygulanmıştır.

  • KİTUP programında ise kayıtdışı istihdamla mücadele ihtiyacı, daha çok kentsel alanlarda ortaya çıkmış, bu da büyüme merkezlerinin oranını arttırmıştır. Kırsal alanlarda da faaliyet gerçekleştirilmesi (özellikle farkındalık ile bağlantılı faaliyetler) gerektiği tartışılmaz bir gerçektir ancak sözleşmeye bağlanan projelerin büyük bir kısmı zaten bu tür faaliyetlere odaklanmamıştır81. Ayrıca, KİTUP’un toplam hibe programı projeleri arasındaki payının kısmen düşük olduğunu belirtmekte fayda vardır (KİTUP kapsamında 41 proje uygulanırken GİD kapsamında 127 ve KİD kapsamında 131 proje uygulanmıştır).




      1. Fonları dağıtmak için izlenen yaklaşım: Rekabete dayalı başvuru prosedürü

MFİB ve Program Otoritesi, İKG OP 1. Öncelik kapsamında hibe programlarının ilk turunda başvuru prosedürünü serbest rekabet ilkesine göre düzenlemiştir:



  • GİD kapsamında, başvuru sahipleri için getirilen tek kısıtlama, başvuru sahibi istediği sayıda başvuru yapabilmekle birlikte aynı program dahilinde ikiden fazla hibe verilememesidir.82 İller arasında belli bir adalet sağlanmasına yönelik herhangi bir özel düzenleme bulunmamaktaydı.

  • KİD kapsamında hibeler için indikatif bir tahsis oranı öngörülmüştü (%65 büyüme merkezleri ve %35 artalanlar). Ancak MFİB “hazmetme kapasitesine ve sunulan projelerin kalitesine bağlı olarak” bütçenin bölgeler arasında yeniden tahsisinin söz konusu olabileceğini belirtmiştir.83 Ayrıca, GİD kapsamında geçerli olan kural, KİD hibe programı başvuru sahipleri için de geçerlidir; yani bir başvuru sahibine ikiden fazla proje verilemez.

  • KİTUP programı kapsamındaki kurallar GİD için geçerli olan kurallara benzerdi. MFİB, başvuru sahiplerinin üçten fazla başvuru yapamayacağına ve üç başvurudan da en fazla ikisine fon sağlanabileceğine açıklık getirmiştir.84

Dolayısıyla program yetkilileri, illerden gelecek başvuru sayısını etkileyecek herhangi bir hüküm olmamasına özen göstermiştir. Ayrıca, sözleşmeye bağlanan projelerin, 12 NUTS II bölgesinde eşit şekilde dağılması gerektiğini belirten herhangi bir hüküm de bulunmamaktaydı.

Sonuçta, 12 NUTS II bölgesinde dağılım şu şekilde gerçekleşmiştir:


Tablo 64: Hibe programına göre NUTS II Bölgelerine verilen projeler

Statü

İl

Toplam Proje

GİD Projeleri

KİD Projeleri

GİD Projeleri

Bölge

A2

3

2

1

0

Büyüme Merkezi

Kars

0

0

0

0

Artalan

Ağrı

2

2

0

0

Artalan

Iğdır

0

0

0

0

Artalan

Ardahan

1

0

1

0

Bölge

B2

26

10

10

6

Büyüme Merkezi

Van

13

4

5

4

Artalan

Muş

4

3

1

0

Artalan

Bitlis

2

1

1

0

Artalan

Hakkâri

7

2

3

2

Bölge

C3

7

4

3

0

Büyüme Merkezi

Batman

2

2

0

0

Artalan

Mardin

4

1

3

0

Artalan

Şırnak

0

0

0

0

Artalan

Siirt

1

1

0

0

Bölge

A1

11

2

6

3

Büyüme Merkezi

Erzurum

5

1

2

2

Artalan

Erzincan

4

1

3

0

Artalan

Bayburt

2

0

1

1

Bölge

C2

17

9

4

4

Büyüme Merkezi

Diyarbakır

13

7

2

4

Büyüme Merkezi

Şanlıurfa

4

2

2

0

Bölge

C1

8

4

3

1

Büyüme Merkezi

Gaziantep

7

3

3

1

Artalan

Adıyaman

1

1

0

0

Artalan

Kilis

0

0

0

0

Bölge

72

48

21

22

5

Büyüme Merkezi

Kayseri

26

10

12

4

Büyüme Merkezi

Sivas

19

10

8

1

Artalan

Yozgat

3

1

2

0

Bölge

90

37

14

20

3

Büyüme Merkezi

Trabzon

15

8

6

1

Artalan

Ordu

4

1

3

0

Artalan

Rize

8

3

5

0

Artalan

Giresun

4

2

2

0

Artalan

Artvin

2

0

1

1

Artalan

Gümüşhane

4

0

3

1

Bölge

B1

27

8

18

1

Büyüme Merkezi

Elazığ

11

4

7

0

Büyüme Merkezi

Malatya

5

1

3

1

Artalan

Bingöl

8

2

6

0

Artalan

Tunceli

3

1

2

0

Bölge

82

8

3

3

2

Büyüme Merkezi

Kastamonu

4

3

0

1

Artalan

Çankırı

4

0

3

1

Artalan

Sinop

0

0

0

0

Bölge

Yüklə 5,76 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   ...   69




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin