Inspectoratul şcolar al judeţului neamţ


Analiza SWOT la nivelul ariei curriculare



Yüklə 6,7 Mb.
səhifə71/174
tarix04.01.2022
ölçüsü6,7 Mb.
#60498
1   ...   67   68   69   70   71   72   73   74   ...   174
Analiza SWOT la nivelul ariei curriculare Matematică şi ştiinţe


PUNCTE TARI

PUNCTE SLABE

  • încadrarea cu personal de specialitate calificat în procent de 95-98%;

  • preocuparea cadrelor didactice pentru participarea la activităţi de formare continuă;

  • proiectarea, organizarea şi desfăşurarea de lecţii în care demersurile selectate de profesor se axează pe activităţi de învăţare planificate şi structurate pentru încurajarea învăţării centrate pe elev, precum şi a învăţării în grup sau în diferite contexte;

  • realizarea de lecţii în care elevii sunt obişnuiţi să evalueze şi să ia atitudine în privinţa impactului disciplinelor de studiu asupra mediului şi societăţii;




  • în multe licee şi grupuri şcolare un număr mic de elevi optează pentru disciplina informatică sau chimie la examenului de bacalaureat;

  • managerial – oferta şcolii nu reuşeşte să satisfacă nevoile tuturor elevilor (disciplina opţională); administrativ – opţiunile se fac în funcţie de decizia majorităţii elevilor clasei şi situaţia încadrării resursei umane;




  • realizare de lecţii în care profesorii apelează la corelaţii interdisciplinare în aria curriculară dar şi transcurriculară;

  • există o bună delimitare a responsabilităţilor cadrelor didactice precum şi o bună coordonare a acestora cu reprezentanţii altor comisii metodice;

  • implicarea activă a profesorilor în realizarea unui schimb de experienţă pozitivă şi bune practici în procesul de instruire prin cerc pedagogic;

  • calitatea managementului orei de specialitate, organizarea şi conducerea clasei; crearea unui mediu favorabil pentru desfăşurarea lecţiilor şi a unor activităţi suplimentare;

  • corelarea corespunzătoare a obiectivelor cu strategiile didactice şi cu metodele evaluative aplicate în diverse momente ale instrucţiei;

  • un număr relativ mare de opţionale propuse, în special, la clasele de gimnaziu;

  • organizarea unor activităţi de învăţare-evaluare diferenţiate, în funcţie de nivelul cunoştinţelor asimilate de elev, de gradul de percepere a fenomenelor în plan cognitiv, de experienţa de viaţă, de sistemul de abilităţi şi aptitudini format;

  • metode didactice diversificate, moderne şi tradiţionale: joc didactic, învăţarea asistată de calculator, modelarea, experimentul de laborator etc.;

  • rezultate bune la examenele naţionale;

  • preocupări constante pentru activitatea de performanţă concretizată prin rezultatele obţinute la etapele naţionale ale concursurilor şcolare şi extraşcolare;

  • organizarea de concursuri devenite tradiţionale la nivel judeţean, interjudeţean, naţional şi internaţional, la disciplinele informatică şi matematică;

  • implicarea şcolilor în programe comunitare din domeniul educaţiei şi formării profesionale.

  • conservatorismul unor cadre didactice privind aspecte precum: organizarea şi desfăşurarea lecţiilor, centrarea activităţii didactice pe nevoile elevului, informatizarea învăţământului, utilizarea softului educaţional etc. 

  • insuficienta preocupare a cadrului didactic de a selecta auxiliare didactice compatibile cu nivelul intelectual al clasei;

  • lipsa unei reţele de mentori pentru asistare în dezvoltarea de carieră a cadrelor didactice;

  • participarea, adeseori formală, la activităţi de formare continuă, scopul fiind, cel mai adesea, obţinerea de beneficii salariale şi nu de performanţe didactice la standardele solicitate;

  • funcţionalitatea formală a unor comisii/catedre metodice; planurile de activitate nu conţin acţiuni concrete şi specifice problemelor şcolii şi disciplinei, nu se accentuează şi nu se împărtăşeşte din experienţa pozitivă şi/sau de „bune practici”.

  • nevalorificarea experienţelor pozitive ale

profesorilor în proiecte de mobilitate;

  • reţeaua AEL nu funcţionează permanent în toate unităţile de învăţământ din judeţ.





Yüklə 6,7 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   67   68   69   70   71   72   73   74   ...   174




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin