O’quv-uslubiy majmua та’lim sohasi: 230000 Iqtisod Mutaxassislik



Yüklə 0,58 Mb.
səhifə88/137
tarix08.11.2023
ölçüsü0,58 Mb.
#131404
1   ...   84   85   86   87   88   89   90   91   ...   137
Toshkent moliya instituti korxonalarni rivojlantirish strategiya-hozir.org

Dji-I-Makkenzi matritsasi. Bu ko‘p o‘lchamli matritsa bo‘lib (bozorning «jozibaligi»
korxonaning strategik vaziyati), bozorning jozibaligi darajalariga bog‘liq holda korxona
potensialidan samarali foydalanish bo‘yicha ko‘proq differensiallangan marketing
qarorlarini qabul qilish imkonini beradi (17.7-rasm).





97 


Strategik vaziyat 


YUqori 

Bozorning jozibaligi 

Past 


17.7-rasm. Dji-I-Makkenzi matritsasi

BKG dan farqli ravishda bu matritsa baholashda qatnashadigan omillar sonini ancha


ko‘paytiradi va barqaror bo‘lmagan rivojlanish sharoitlarida uni qo‘llash imkonini yaratadi.
«Bozor jozibaligi» ko‘rsatkichi quyidagi omillar kompleksi bilan ifodalanadi:
— bozor o‘lchamlari va uning o‘sishi shartlari; 
— narxlar darajasi; 
— foyda me’yori; 
— raqobat holati; 
— bozorga chiqish uchun to‘siqlar; 
— huquqiy cheklovlar; 
— ijtimoiy roli va boshqalar. 
«Strategik vaziyat» ko‘rsatkichi (raqobatli vaziyat, ichki potensial), shuningdek, turli
xil omillar (sof daromad, moliyaviy ahvol, sotilishlarning samaradorligi, narxning
raqobatbardoshligi, korxona madaniyati, boshqarish uslubi, korxona imkoniyatlari va
boshqalar) yordamida aniqlanadi. Bu ko‘rsatkichlarni baholash korxonaning investitsiya,
bozor holatini, shuningdek, uning potensiali ahvolini hisoblash yo‘li bilan amalga oshiriladi.
Investitsion vaziyat korxona o‘sishini ta’minlash uchun investitsiyalarning real va
optimal kattaliklarining nisbati sifatida aniqlanadi.
Bozordagi vaziyat amaldagi bozor strategiyasining bozorda etakchilikka erishish va
potensial iste’molchilarining ixloslari nuqtai nazardan optimal strategiyaga nisbati bilan
baholanadi.

Yüklə 0,58 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   84   85   86   87   88   89   90   91   ...   137




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin